Диплом: Анализ бухгалтерской отчетности организации (на примере ООО "ТРАНС-СЕРВИС")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
67
3) величина график дебиторской задолженности проведенного таких заказчиков внеоборотных по итогам
2016 данным года составила когда 317 тыс.руб.
4) размер процентов скидки в случае инвестиционной 100%-й предоплаты уилсона – 5%;
5) фактический уровень можно инфляции (по данным закупает 2016 года роста) 5,4%.
Таким образом среднем, предоставляя скидку предприятия заказчикам, предприятие экономически потеряет
5748*5% дебиторской = 287,4 тыс.руб основе., в то время как инфляционные периоде потери (обесценение соответственно
денежных средств показатели, «замороженных» на счетах обоснов покупателей) составит этом
5748*5,4% = 310,4 оценке тыс.руб.
Соответственно выручка, экономический эффект средства от применения данного необходимо
мероприятия очевиден денежных и составляет 23 тыс.руб чистой., а также снижение анализ дебиторской
задолженности перспективный на 317 тыс.руб.
Так, например применение, повышение цены стоимостных на услуги при сроке видно коммерческого
кредита показателей более 3 месяцев наличие пусть даже соответствует на небольшой процент также (на 5%) может
принести этого предприятию дополнительную платежа прибыль в следующем полученные размере:
– средний выплатой размер дебиторской день задолженности со сроком ожно погашения
более дату 3-х месяцев (по данным позволит 2016 года) – 1014 тыс.руб числе.;
– увеличение выручки долгосрочных за год: 1014*5% = 50,7 тыс.руб указанных.
Эффективное использование временно связано свободного остатка денежных котором
средств может быть рост осуществлено за счёт согласования предприятия с банком условий
текущего данное их хранения с выплатой пояснительные процентов по депозитам (например изменение, путем
открытия депозитного развития счёта в банке календарных).
Здесь следует предприятие помнить, что при наличии итогам на расчетном счете испытывало большой
денежной удельном массы у организации имеет возникают издержки общая упущенных возможностей средствах
(отказ от осуществления кредиторской финансовых вложений кредитования, досрочного погашения оплату
кредитов и экономии коэффициент на процентах по ним однако). При минимальном запасе деятельности
денежных средств целях возникают издержки политику по пополнению этого согласно запаса, так
называемые ность издержки содержания анализируемого (проценты по займам активов и другие расходы достаточно,
связанные с привлечением уменьшился займа для пополнения тока остатка денежных произошли средств).
68
Существует таким несколько основных удельный методов расчета счет оптимального остатка период
денежных средств операционного: математические модели актив Баумоля-Тобина, Миллера-Орра предприятие,
Стоуна и др.
Наиболее коммерческие популярной моделью создавать управления ликвидностью обособленной (остатком
денежных отражающие средств на расчетном коэффициент счете), является эффективное модель Баумоля-Тобина долгосрочные.
Согласно рассматриваемой притоки модели для определения услуги оптимального
остатка денежных денежных средств необходимостью можно использовать хозяйственной модель оптимальной управленческий партии
заказа нная:
С = √ (2 F Т / r), (3)
где С - оптимальная сумма аренду денежных средств данным;
F - транзакционные издержки кредиторской пополнения остатка устранение денежных средств график;
Т - годовая потребность одним в денежных средствах работу, необходимых для
поддержания отражающие текущих операций обособленной;
r - величина альтернативного деятельности дохода.
Рассчитаем поскольку возможный экономический ному эффект от более скидкой эффективного
использования является временно свободного долгосрочных остатка денежных признак средств.
Определим долгосрочные оптимальный остаток удельном денежных средств финансирования по данным 2016 концу
года по модели изменения Баумоля-Тобина, если данным годовой объем применения денежного оборота будет
составил 78879 есть тыс. руб., расходы по обслуживанию модели одной операции минимальном
пополнения денежных капитала средств - 0 руб., уровень иллюстрации потерь альтернативных планируемом
доходов при использовании сырье денежных средств примен (осуществление краткосрочных оставшаяся
финансовых вложений который в виде выдачи ности кредитов и займов максимизации) 16 %:
С = √ (2*78879/0,16) = 993 тыс.руб склад.
Таким образом видно, верхний предел кредиторской остатка денежных здесь средств для ООО
«Транс-Сервис результате» составляет 993 тыс.руб оплату. Средний остаток основных денежных средств оказания
составит 496,5 практика тыс. руб. (993 / 2).
По итогам имущества 2016 года задолженность фактический средний обеспечивающим остаток выше денежных оптимального
на 334,5 числе (831-496,5) тыс.руб дебитора.
При хранении данных краткосрочным средств на депозите сумма в обслуживающем банке приток под
8,8% годовых предприятие основе дополнительно получит развития 334,5 *8,8% сравнению = 29,4 тыс.руб.
69
за год, а при осуществлении арбитражный краткосрочных финансовых авансы вложений: 334,5*16% выводы
= 53,52 тыс.руб программных.
Следующее направление коммерческие, работу по которому прибыли следует вести неуплату ООО
«Транс-Сервис» - это оптимизация наличие величины краткосрочных также обязательств
(кредиторской мероприятия задолженности и краткосрочных дату кредитов и займов можно).
Одним из способов менее управления кредиторской устойчивости задолженностью
предприятия задолженность является процесс оптимального ее реструктуризации. Данный означает метод позволяет должна
«растянуть» во времени задолженности процесс оплаты таким долговых обязательств выданным предприятия,
что является брака немаловажным фактором структура сохранения предприятием объема
относительной устойчивости связанные в кризисных условиях причине функционирования.
Для того данные чтобы научиться соблюдаются управлять процессом рисунок изменения
кредиторской периоде задолженности ООО «Транс-Сервис ность» необходимо проводить продукты
следующие мероприятия внешнего: оценку эффективности необходимо кредитной политики мероприятий
контрагентов, определение вида стоимости кредиторской результате задолженности с учетом декадам
скидок, бонусов информация, отсрочек, кредитных движения лимитов и обязательств мероприятия.
Необходимо проводить может оценку не только может своих собственных необходимости условий
кредитования соответственно покупателей, но и условий поскольку кредитования поставщиков бухгалтерской МПЗ
(работ, услуг главной), с точки зрения анализа уменьшения затрат только или увеличения
дополнительного снижение дохода, получаемого капи предприятием при использовании итого
скидок:
1) используя объективную различные коэффициенты группе и показатели эффективности данный
управления кредиторской выше задолженностью определить актив ее предельное значение материальных.
Например, установить проходит норматив кредиторской текущего задолженности как процент году к
выручке или процент характеристика рентабельности кредиторской ужесточить задолженности.
2) другим общие важным аспектом разработать контроля кредиторской рост задолженности
является предприятие отслеживание сроков этого оплаты. И не только анализируемого из-за того собственности, что в случае
просрочек показатель применяется повышенный услуги процент платежей случайных по договору. Если использования
первое нарушение общей срока оплаты короткого не влияет на отгрузку итогам МПЗ, то после второго соблюдение
отгрузка может документы быть прекращена несмотря.
70
Пропуск срока снижение платежа влияет позволит и на скидки и бонусы точки, предоставляемые
поставщиками большем.
По итогам 2016 втором года сумма денежных начисленных пеней резервы и штрафов за нарушение долгосрочные
платежной дисциплин положениемы перед поставщиками период составила 8,6 тыс.руб расходами., а сумма
упущенной выданным выгоды (потерь было скидок и бонусов разработать) по ориентировочным соответствии подсчётам
составила ировочным 564 тыс.руб. На эту сумм сравнительнойу могла бы быть никакими меньше себестоимость платежной
продаж.
Рассмотрим выплату экономический эффект необходимо от изучения условий хранении кредитования
поставщиков составляет МПЗ, с точки зрения остальные уменьшения затрат определение или увеличения
дополнительного отток дохода, получаемого источников предприятием при использовании относятся
скидок.
Например финансовой, такие крупные срокам поставщики, как «Реверс повышение» и «Автомаркет сборам»
готовы предоставить данным ООО «Транс-Сервис» скидку заказчиков 10% при погашении
кредиторской срок задолженности перед задолженности ними в течение выросли 14 дней после позволит отгрузки.
Объем обеспечивающим закупок МПЗ у данных баланс поставщиков в 2016 особенн году составил конце 5521
тыс.руб рисунок. Таким образом отразятся, приняв условия анализируемом поставщиков ООО «Транс-Сервис услуги»
сэкономит порядка кредитования 5521*10% = 552,1 себестоимость тыс.руб. Это в свою рост очередь приведет обоснов к
снижению себестоимости определение продаж и материальных обслуживанию остатков.
Размер отражения кредиторской задолженности росте перед указанными позволит поставщиками
«старше составляется» 14 календарных дней широта на конец 2016 года ведение составил 664 тыс.руб того.
Благодаря данному займов мероприятию ее не будет экономических.
С целью повышения средний эффективности управления числе заемными средствами соответствии
рекомендуются следующие таким мероприятия: обеспечение фондоотдача обязательств по
краткосрочным кредитам. ООО «Транс-Сервис всего», как активному «потребителю сравнительной»
ресурсов, целесообразно коэффициент необеспеченные никакими обязательствами банковских
краткосрочные кредиты перевести связанные в обеспеченные, например планировании залогом
имущества, товаров данные в обороте, поручительством третьих задолженность лиц. Процентные
ставки по обеспеченным кредитам основных в среднем на 3-4% ниже, чем по
необеспеченным. Это позволит таким предприятию существенно сэкономить абсолютном на
процентах по кредит комиссионноеам.
71
В случае использования календарных «обеспеченных» кредитных наличие ресурсов
процентные также ставки по обеспеченным кредитам в среднем на 3-4% отрицательным ниже, чем по
необеспеченным. Это позволит протяжении предприятию существенно другие сэкономить на
процентах перед по кредиту в 2016 году при объеме график банковского кредитования чистой 3800
тыс.руб эффективное. до 52 тыс.руб.
Вܖ случае лицаܖ своевременногоܖ погашения работуܖ полученныхܖ банковских обусловленܖ займовܖ
положительная запасовܖ кредитнаяܖ история степеньܖ ОООܖ «Транс-Сервис»ܖ вܖ банках-кредиторах главнойܖ
позволитܖ предприятию здесьܖ пользоватьсяܖ льготными последнемܖ условиямиܖ кредитования размерܖ
(ставкаܖ процентов такихܖ поܖ кредитуܖ будет счетܖ нижеܖ наܖ 1-3ܖ %).ܖ Это,ܖ вܖ свою пользоватьсяܖ очередьܖ
позволит даннымܖ предприятиюܖ «сэкономить транспортной»ܖ доܖ 88 тыс.руб.ܖ финансовых когдаܖ ресурсовܖ наܖ
выплату такжеܖ процентов.
Также случайных одним из оптимальных способов управления себестоимости
платёжеспособностью и финансовой финансовых устойчивостью ООО «Транс-Сервис обусловлен»
считается ведение платёж результатеного календаря, разрабатываемого собственности обычно на
предстоящий период времени долгосрочным разбивкой по дням, неделям, декадам рисунок и т.п.) и
состоящего из следующих хозяйственной разделов: график расходования чтобы денежных средств
или график году предстоящих платёжей и график наличие поступления денежных средств значениями.
Использование платёжного календаря склад в ООО «Транс-Сервис» позволит фонда
выявить временной группы период, когда риск согласования возникновения дефицита будет прибыли
особенно велик далее, и заблаговременно принять средств соответствующие меры по
снижению абсолютно этого риска.
Таким внешних образом, у предприятия движении будет время сумма, чтобы выбрать дней наиболее
выгодное связано для себя кредитное используемый предложение от банков экономический.
В рамках 3-й группы достаточная мероприятий (повышения течение прибыли) в ООО
«Транс-Сервис выданным» можно предложить случайных следующие мероприятия составила, которые
возможно суммарный применить как в краткосрочном расходы и среднесрочном, так и в
долгосрочном управление периоде:
Поскольку каждый региональный рынок позволит транспортно-экспедиционных услуг уровень
насыщен, то увеличение перед выручки для ООО «Транс-Сервис модели» за счёт увеличения коэффициент
цен на услуги нецелесообразно менее, т.к. только приведет запасов к оттоку заказчиков отражающие.
72
В данном случае который с целью увеличения эффективная выручки можно признак порекомендовать
заключать работу долгосрочные договоры определение с организациями на регулярные себестоимости перевозки
(доставка выросла товаров в торговые случае точки, регулярные изменения междугородние рейсы также и т.д.).
Так, например, аренда кредитам автомобиля Форд кредитной для осуществления доставки имеется
груза по городу основными стоит 700 руб./час применяется. С учетом осуществления составила регулярных
(рейсовых начало) перевозок и норм техники рост эксплуатации транспорта источники ООО «Транс-
Сервис» может направлениям осуществить 630 часов выявление заказных перевозок уплату. Таким образом нематериальные,
сумма дополнительно отношения полученной выручки начало составит: 700*630 = 441 тыс.руб однако.
При увеличении выручки воздействия соответственно вырастут абсолютном и переменные
расходы выявить предприятия, доля календарных которых в выручке развития по итогам 2016 составил года составила согласно
50966/78748* использования100 = 64,72%.
Следовательно фондоотдача дополнительный прирост бухгалтерская прибыли от продаж полученная составит
441-441*64,72% договорам = 155,58 тыс.руб дату.
Резервы повышения показателей прибыли могут коэффициент быть обеспечены средств за счёт повышени наличиея
величины прочих практически доходов путем погашения ведения претензионной мероприятия работы в полном управленческий
объеме.
В частности расходы, поставщики нередко снизить нарушают сроки баланс отгрузки
материальных указанных запасов или выполнения аренду работ (услуг года) в адрес ООО
«Транс-Сервис структуре», что может привести свою к неудовлетворительным последствиям осуществлении и
простое транспорта того по причине поломки цель. За 2016 год сумма разработка поставленных с
нарушением дебиторской сроков материалов оптимизация и выполнения работ рост (услуг) составила роста 2554
тыс.руб составляет., средний срок изменение просрочки - 18 дней снизится. Согласно заключенным свои договорам
штрафные сумма санкции составляют возможно: пени в размере амике в размере 0,1% за каждый деятельности день
просрочки коэффициент.
Таким образом сравнительной, сумма прочего месяцев дохода ООО «Транс-Сервис оборота» при
ведении претензионной показатели работы в адрес размер поставщиков составит увеличение:
2554*0,1%*18 = 46 тыс.руб важных.
В большем мере предприятие ООО «Транс-Сервис» должно активов вести работу деятельности по
снижению расходов например и, главным образом более, себестоимости продаж наличие.
73
Таким образом соблюдаются, в рамках 2 группы бухгалтерской резервов (снижения конец себестоимости)
предлагается величину провести следующие прочим мероприятия:
Повышение виде эффективности использования услуг трудовых ресурсов рост и фонда
оплаты беспечение труда.
За счёт рисунок повышения производительности степень труда уменьшаются составляется затраты
заработной предприятия платы на единицу аудиторское работы (услуги основным), однако темпы рост роста
производительности автономии труда должны использование опережать темпы ужесточить роста заработной снижая платы,
иначе рост снижения издержек финансовую не произойдет, так как полученная необходимых экономия пойдет есть
на повышение заработной году платы.
Это можно признак обеспечить за счёт начало качественного подбора следующих кадров, их
подготовки прибыль и обучения и создания также для эффективной работы рентабельность условий, как
технические оптимальная (свет, тепло выручке), так и организационно-психологические
(своевременное устойчивость обеспечение рабочих ности всем необходимым этом для работы,
рациональный таблица режим деятельности выданным, поощрение стремления уплату работников к
творчеству движения и повышению квалификации средств, к профессиональному росту анализ,
предоставление самостоятельной источником деятельности).
В 2016 дату году выплаты положением по договорам ГПХ составили есть 375 тыс.руб. Как
правило грузов, это оплата за работы денежных по ремонту транспортных взысканию средств, мелкие погасить
ремонтные работы эффективное и т.д. Однако на предприятии капитала имеется возможность нализ
выполнять некоторые темп виды работ труда собственными силами разработка (штатными
сотрудниками предприятие) за отдельную плату объективную в свободное от работы время время. Причем необходимости, как
показывает практика сигналов, собственные работники денежных готовы взяться предстоящий за это работу за
оплату таким на 10-15% ниже снижению, чем сторонние работники увеличения, т.е. экономия расходов группировка на
оплату труда снижает может составить снижение до 56,25 (375*15%)тыс.руб системе.
Уменьшение себестоимости таким за счёт снижения величина затрат на материалы задолженностью.
Так как услуги, оказываемые отклонения ООО «Транс-Сервис» достаточно срок
материалоемкие, то наиболее долговые эффективными мероприятиями достаточно по снижению
себестоимости кредиторской будут мероприятия большие направленные на снижения использования материальных
затрат кредит, т.е. замены дорогих момент импортных материалов финансовую на более дешевые способы
отечественные, если организации такие выпускаются ность в нашей стране экономически.
74
Поэтому при заключении всего договоров на поставку рассмотрим материальных ресурсов оценка
ООО «Транс-Сервис» необходимо должна заказывать такие очередь материалы, которые перед по
своим размерам является и качеству точно испытывало соответствуют плановой финансовый спецификации на
материалы кредитования, стремиться использовать потери более дешевые благодаря материалы, не снижая концу в то
же время качества примен услуг.
Рассмотрим снизилась мероприятие по снижению инвестиционной себестоимости за счёт баланса замены
покрытия экономически для антикоррозионной защиты финансовых днища транспортных других средств марки должна
«Veslee» (Германия анализ) на антикоррозинную защиту ужесточить производства фирмы рисунок
«Инкор» (Россия период).
Данные покрытия сумма одинаковы по техническим никаких и эксплуатационным
характеристикам расходы и поэтому могут тенденция быть использованы может для выполнения работ модели.
Антикоррозионную защиту эффективное марки «Veslee товаров» (Германия) ООО
«Транс-Сервис создано» закупает в ООО «Пром денежных Эксперт». Это удобно прибыли, т.к. поставщик
местный фо не и всегда можно прочие приобрести необходимое рентабельность количество материала прежде в
самые короткие методика сроки. Стоимость среднем 1 кг покрытия с доставкой величины стоит 288 руб.
В случае стоимость работы с новым привести поставщиком (например после, ООО «Старко»)
предприятию принято необходимо будет росте не только наладить кредиторской канал поставок структуре, но и ввести
в практику дебитора процесс планирования прибыль потребности в данном комплексной материале для
избежания конец простоев в работе средствах. Стоимость 1 кг покрытия обесцениваться «Инкор» с доставкой аналитическая до
организации составит сокращения 239 руб.
Согласно данным единственным бухгалтерского учёта нормативное за 2016 год расход предшествующих
антикоррозионного покрытия эффективное в ООО «Транс-Сервис» составил соответственно 279 кг.
Соответственно материальные остаткам затраты составили таблица: 0,288*279 = 80,35 авто тыс.руб.
При применении ности эмали отечественного которого производства данные втором затраты
составят ности: 0,239*279 = 66,68 видами руб.
Таким образом выделить, экономия затрат удельный на материальные ресурсы дальние составит:
80,35-66,68 находится = 13,67 тыс.руб сделать.
Внедрение использования которых нового вида нарушение материала не требует нная
капитальных затрат один. В результате внедрения случае этого мероприятия воздействия существенно
снизится нализ материалоемкость услуг сложных и, следовательно, их себестоимость этого.
75
Снижение материальных году затрат за счёт финансовом повышения качества средствах
используемых материалов себестоимости.
Основным условием структуре снижения затрат изменениях сырья и материалов предприятие на
производство является предшествующих использование прогрессивных документы видов материалов предприятия,
внедрение технически экономических обоснованных норм документы расходов материальных конечном ценностей.
Используемый сравнение в настоящее время модели в качестве топлива акже диз.топливо сорт своевременное
ЕВРО имеет учетной коэффициент сгорания отток 0,81, в то время как диз.топливо предприятии сорт ЭКТО продукты
имеет коэффициент финансовая сгорания 0,92.
Произведем учетной расчёт экономического рисунок эффекта от мероприятия оценке по замене
данного информации вида топлива ность исходя из следующих бухгалтерской условий:
– себестоимость годовая 1 л диз.топлива ЕВРО анализа составляет 31,79 долгосрочным руб. за 2016
год;
– расход году данного материала структура за 2016 год составил политику 577754 л или
577754*31,79 течение = 18366,80 тыс.руб представлена.
– при использовании диз.топлива тельная ЭКТО расход составила составит:
577754*0,81/0,92 точки = 508675 или 508675*35,56 балансе = 18088,48 тыс.руб основных.
Таким образом использования, экономия от замены относятся используемого материала соответствует на более
качественный выданным составит: 18366,80-18088,48 втором = 278,3 тыс.руб резервов.
Также дизтопливо существу марки ЭКТО величина содержит меньше снижения посторонних
примесей поэтому, а следовательно, снизится согласования степень износа предприятия деталей двигателя использование.
Сокращение косвенных высокой затрат также коэффициент снижает себестоимость займы услуг. К
частичному наиболее снижению затрат поступлений на услуги по обслуживанию дебиторская и поддержке
программного данные обеспечения приведет дату самостоятельное обновление финансовый
программных продуктов сделать.
В настоящее время позволит практически все программные таблица продукты
1С.Бухгалтерия ожно, справочно-правовая система быстрой «Гарант» и многие структура другие можно сравнению
обновлять через снижение сеть «Интернет году» при получении кода транспортной доступа к системе снизилась. При
этом это обходится кредиторской предприятию совершенно таким бесплатно, в отличие может от услуг
специалиста необходимо компании по обновлению руководство программных продуктов денежных. Таким образом составила
, предприятие сэкономит ожно порядка 67,2 тыс.руб уровень.
76
Также ООО «Транс-Сервис таким» рекомендуется разработать можно и внедрить в
практику обработки элементы нормирования сделать накладных расходов капи.
Снижение себестоимости комплексной за счёт снижения именно цен на работы и услуги году
сторонних организаций сокращения.
В целях снижения выводы себестоимости продаж финансового ООО «Транс-Сервис»
рекомендуется определение заключать долгосрочные финансовой договора на аренду целом помещений, на
услуги операциям по предрейсовому и послерейсовому году медосмотру водителей ликвидности и т.д. При
заключении долгосрочных сделать договоров арендаторы сумма и мед.учреждения согласны кредитования
будут предоставить собственности скидку на свои анализ услуги в 5%. За 2016 движения год сумма данных после
расходов составила показателей 5784 тыс.руб планировании. Таким образом текущей, экономия составит продолжение до
5784*5% = 139,2 сумма тыс.руб.
К снижению хозяйственных себестоимости приведет отразилось также сокращение деятельности потерь от брака определение
путем повышения услуг контроля за качеством рост сырья и материалов состоит (и в частности,
зап.частей может), поступающих на предприятие сильные. Так за 2016 год по причине проходит брака
согласно изысканию данных бухгалтерского кредитам учёта было наиболее списано материальных таблица запасов
39,8 тыс.руб тенденция. Устранение этих отно потерь является анализа существенным резервом периода
снижения себестоимости показателя услуг. В целях соответствии снижения величин даннымы прочих расходов разработать
рекомендуется своевременное финансовых перечисление налогов наиболее в бюджет и страховых алгоритмов
взносов во внебюджетные погашения фонды (позво изменениелит сэкономить предприятию алгоритмов 6
тыс.руб.). Суммарный ликвидности экономический эффект ности от внедрения вышеуказанных является
мероприятий приведен скидку в табл.16.
Таблица временно 16
Расчёт суммарного долгосрочным экономического эффекта стоимости от внедрения
предложенных не обходимо мероприятий
Предлагаемое есть мероприятие
Эк.эффект признак,
тыс.руб.
1
2
гибкая компании ценовая политика рекомендуется по отношению к разным значит категориям
заказчиков находится
23,0
повышение цены структуре на услуги при сроке сырье коммерческого кредита использование более
3 месяцев задолженности на 5%
50,7
изучения условий таблица кредитования поставщиков аналитическая МПЗ, с точки зрения данным
уменьшения затрат использования или увеличения дополнительного хорошей дохода,
получаемого период предприятием при использовании анализе скидок
552,1 поэтому

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)