Диплом: Анализ бухгалтерской отчетности организации (на примере СХА "Заря" с. Бордовое, Аннинский район, Воронежская область)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
73
Таким образом, все показатели ликвидности организации в планируемом
периоде с учетом внедрения всех предложенных мероприятий демонстрируют
тенденцию к повышению, что указывает на повышение ликвидности
организации и заслуживает позитивной оценки.
Тип финансовой устойчивости СХА «Заря» в планируемом периоде
определен в приложении 16.
Таким образом, с учетом предложенных мероприятий финансовая
устойчивость организации в планируемом периоде существенно повышается, и
излишек собственных оборотных средств для формирования запасов и затрат
демонстрирует дальнейшую тенденцию к увеличению.
В приложении 17 представлен анализ динамики коэффициентов
финансовой устойчивости СХА «Заря». С учетом внедрения всех предложенных
мероприятий, все показывают положительную динамику, что подтверждает
сделанные ранее выводы о повышение финансовой устойчивости. По данным
приложения 18 видно, что показатели рентабельности за исследуемый период
увеличиваются, что позволяет сделать вывод о повышении эффективности
деятельности организации в планируемом периоде с учетом всех предложенных
мероприятий. В планируемом периоде деловая активность повышается, что
подтверждается данными приложения 19, в результате внедрения всех
предложенных мероприятий, что также указывает на повышение эффективности
деятельности.
Подводя итог всему вышеизложенному можно сделать вывод, что все
предложенные мероприятия являются эффективными, поскольку обеспечивают
дальнейшее укрепление финансового состояния организации.
3.3 Рекомендации по повышению эффективности формирования показателей
бухгалтерской отчетности
Изучив учётную политику СХА (колхоз) «Заря» можно рекомендовать сле-
дующие меры по совершенствованию ведения бухгалтерского учёта:
74
1. Перейти с линейного на нелинейный метод начисления амортизации, с
целью наиболее быстрого формирования амортизационного фонда в первые
годы действия основных средств;
2. Для более полного учета МПЗ на предприятии рекомендуется вести учет
МПЗ по нормативной себестоимости с применением 16 счета. В учетной поли-
тики предусмотрена оценка отпущенных в производство материалов по средней
себестоимости. Я считаю целесообразным перейти на метод ФИФО, который
предполагает, что мы ставим оценку остатка запасов и их выбывшей за период
части в зависимость от последовательности их поступления (покупки). Метод
ФИФО иногда сравнивают с конвейером, с которого запасы поступают ровно в
той последовательности, в которой они были на него загружены.
3. Отразить в учётной политике сроки проведения инвентаризации активов
и обязательств;
4. Установить и отразить в учётной политике сроки выдачи денежных
средств в подотчёт, сроки отчёта по подотчётным суммам, установить единые
нормы командировочных расходов для всех работников, представить перечень
лиц, которым могут выдаваться подотчетные суммы;
5. Отразить в учётной политике раздел «Организация учёта на производ-
стве». В нём отметить способ учёта затрат по основному виду деятельности, от-
метить что относится к прямым затратам на производство продукции (как пра-
вило к ним относятся те расходы, которые можно прямо отнести к производству
конкретной единицы или вида продукции, они зависят от технологии, организа-
ции производства, технологических возможностей, контроля за назначением
расходов по документам и других факторов);
6. Отразить в учётной политике порядок списания косвенных расходов;
7. В учётной политике необходимо отразить способ расчёта и сумму ли-
мита остатка наличных денег в кассе. Для данного предприятия можно рекомен-
довать расчёт исходя из наличных расходов:
L = R / P * Nn; L — лимит остатка наличных денег в рублях; R — объем
выдач наличных денег за расчетный период в рублях; P — расчетный период,
75
учитывающий объем выдач наличных денег. Nn — период времени (в рабочих
днях) между днями получения наличных денег в банке за исключением сумм,
предназначенных для различных выплат работникам (зарплата, отпускные, сти-
пендия и пр.). Этот период не должен превышать 7 рабочих дней, а при располо-
жении в населённом пункте, в котором отсутствует банк — 14 рабочих дней.
8. Отразить в учётной политике как на предприятии происходит оприходо-
вание готовой продукции.
Использовать в складском управлении автоматизированную программу
«1С: Торговля и склад». Данная программа хорошо совмещается с уже применя-
емым предприятием пакетом «1С: Бухгалтерия», может быть приобретена и
установлена самостоятельно, применяться для повышения эффективности
управления движением продукции. Автоматизированная система учета товаро-
движения не только сокращает трудозатраты на обработку информации, но и
способствует ускорению оборачиваемости запасов, позволяет отслеживать нега-
тивные изменения в ликвидности запасов и применять своевременные корректи-
рующие мероприятия. Также данный пакет программ позволяет оптимизировать
обратную связь с контрагентами путем обмена информационными письмами и
бланками через электронную почту. Таким образом, трудно переоценить важ-
ность автоматизации бухгалтерского и складского учета. Система позволяет со-
здавать локальные сети и подключать к работе по учету более одного автомати-
зированного рабочего места. Результатом становится увеличение качества и опе-
ративности складского учета и его успешное встраивание в систему бухгалтер-
ского учета.
Развивать рекламную деятельность, наращивать действительность отдель-
ных рекламных мероприятий. Всем предприятиям, а тем более сельскохозяй-
ственным, важно повышать степень информированности потенциальных клиен-
тов об ассортименте и качестве предлагаемых ими товаров, а привлечь внимание
к наиболее привлекательным характеристикам продукции позволяет именно ре-
клама. Ее применение особенно важно в кризисные периоды, когда падает поку-
76
пательная способность населения и прибыльность бизнеса, но при этом предпри-
ятию приходится изыскивать пути для выживания. Реклама до сего дня остается
незаменимым по своей эффективности и масштабности охвата аудитории ин-
струментом маркетинговых коммуникаций, а потому аграрным товаропроизво-
дителям также не следует отказываться от ее использования.
Сдавать финансовую отчетность, в частности, в налоговые органы или в
банки для получения кредитов, через интернет. Федеральная налоговая служба
сравнительно недавно обеспечила возможность для бизнеса сдавать предусмот-
ренную законом отчетность в электронной форме, однако эта опция момен-
тально завоевала признание в деловых кругах. Среди достоинств метода – эко-
номия времени, особенно для аграрных предприятий, обычно находящихся до-
статочно далеко от налоговых инспекций, это отсутствие технических ограниче-
ний, возможность легкого налаживания обратной связи. Соответствующая про-
грамма позволяет не только предоставить налоговую отчетность, но проверить
прохождение платежей по ней, оперативно получать оповещения от налоговых
органов, а также подавать другие типы документов, заявления и иные информа-
ционные пакеты.
Внедрить систему поощрений постоянных клиентов в виде скидок. Вели-
чина скидки будет зависеть от количества приобретённого товара и определен-
ной суммы. Одной из возможностей расширения системы скидок является
скидка за быструю оплату продукции. Для продавца первый вариант скидки бу-
дет приводить к росту объема сбыта, а второй – к сокращению средней суммы
дебиторской задолженности. В совокупности система скидок, несмотря на види-
мое сокращение цены каждой единицы товара, способствует росту прибыльно-
сти деятельности предприятия, в том числе и за счет сокращения объема и доли
коммерческих расходов, транзакционных издержек и затрат на логистику.
Перейти к банковскому обслуживанию в онлайн-системе. Данный способ
в равной степени удобен для предприятий любого масштаба деятельности. Он-
лайн-обслуживание в банках экономит время клиентов, давая им возможность
77
решать вопросы, не покидая рабочих мест, причем обеспечивает высокий уро-
вень эффективности информационного обмена и собственно финансовых опера-
ций. Современный онлайн-банкинг отличается высоким уровнем информацион-
ной безопасности, но при этом дает широкую свободу в осуществлении банков-
ских операций клиентом самостоятельно либо с минимальным участием сотруд-
ников финансово-кредитной организации. Сервис позволяет осуществлять обя-
зательные платежи, например, налоговые.
В рассматриваемой компании счет 84 «Нераспределенная прибыль (непо-
крытый убыток)», по нашим наблюдениям, велся без выделения субсчетов, но с
разбивкой по направлениям использования средств. Это привело к тому, что ме-
роприятия, которые компания реализует за счет нераспределенной прибыли, в
отчетности отражаются непосредственно на синтетическом счете 84 в течение
всего года, а не только по его итогам. Мы предлагаем для совершенствования
отчетности и упрощения ее ведения выделить субсчета: 84-1 «Прибыль, подле-
жащая распределению; 84-2 «Нераспределенная прибыль в обращении»; 84-3
«Нераспределенная прибыль использованная».
В сфере осуществления государственных закупок сегодня распространены
электронные торги. Рассматриваемое предприятие может счесть выгодным для
себя участие в конкурентных способах отбора поставщиков товаров для удовле-
творения государственных нужд. Если такое решение будет принято, артель мо-
жет реализовать свое право на участие в государственных закупках именно в
форме электронных торгов. Их победителем становится тот претендент, который
предложил наиболее низкую цену контракта. Несмотря на необходимость сни-
жения цены контракта, участие в государственных закупках привлекательно для
поставщика, так как они дают выход на стабильный рынок сбыта большой емко-
сти, причем платежеспособность и добросовестность контрагента не вызывает
сомнений. Само участие именно в электронном аукционе способствует облегче-
нию процедуры подачи заявок и экономии времени сотрудников артели.
Реализация приведенных выше направлений совершенствования учета и
78
финансовой деятельности фирмы будет способствовать росту показателей эко-
номической эффективности работы и степени адаптивности к конъюнктуре
рынка. Актуальность данных мероприятий в современных условиях также не вы-
зывает сомнений, потому что сейчас как никогда требует прорыв в экономиче-
ском и организационном развитии аграрных предприятий, для чего, в свою оче-
редь, необходимо наращивание финансовых ресурсов.
79
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Реформирование российского бухгалтерского учета и отчетности, в соот-
ветствии с принципами Международных стандартов финансовой отчетности
(МСФО), предъявляет особые требования к формированию качественных надеж-
ных, достоверных, аналитически наполненных показателей, характеризующих
результаты и перспективы развития фирмы. Система аналитических показателей
о финансовом положении и финансовых результатах деятельности экономиче-
ского субъекта содержится в бухгалтерской (финансовой) отчетности организа-
ции. Согласно МСФО 1 «Представление финансовой отчетности» в отчетных
формах должна предоставляться такая информация, которая была бы полезна
широкому кругу пользователей для принятия инвестиционных, управленческих
и финансовых решений.
В последние годы развитие форматов и содержания российских форм бух-
галтерской отчетности осуществлялось преимущественно в соответствии с меж-
дународными подходами, что позволило значительно повысить аналитичность
отчетности для пользователей, расширить возможности использования показа-
телей для целей анализа и прогнозирования, использовать новые и традицион-
ные направления для анализа отчетных показателей.
Бухгалтерская отчетность организации в ее современном представлении
является основным источником для проведения комплексного анализа финансо-
вого состояния организации. На его основе можно оценить имущественный и
финансовый потенциал, совокупный капитал, спрогнозировать вероятность
банкротства, выявить резервы повышения рентабельности деятельности, разра-
ботать наиболее эффективную стратегию развития организации.
Бухгалтерская (финансовая) отчетность представляет собой систематизи-
рованную информацию о финансовом положении экономического субъекта на
отчетную дату, финансовом результате его деятельности и движении денежных
средств за отчетный период.
80
Анализ финансового состояния играет важную роль в повышении эконо-
мической эффективности деятельности организации и её управлении. Именно
результаты анализа финансового состояния позволяют выявить резервы укреп-
ления положения организации и разработать обоснованные и экономически це-
лесообразные управленческие решения.
Исследуемая организация, как указывалось ранее, относится к организа-
циям, специализирующимся на сельском хозяйстве, что и обуславливает особен-
ности состава и порядка формирования ее бухгалтерской финансовой отчетно-
сти. СХА «Заря» формирует бухгалтерскую финансовую отчетность согласно
Приказ Минсельхоза России от 20.12.2017 №632 «Об утверждении форм отчет-
ности за 2017 год»
В целом по результатам проведенного исследования можно утверждать,
что СХА «Заря» формирует бухгалтерскую финансовую отчетность в соответ-
ствии с требованиями нормативно-правовых актам и без нарушений.
По результатам анализа установлено, что организация в достаточной
степени обеспечена имуществом, при этом структуры имущества является не
характерной для сельскохозяйственной организации, поскольку основная часть
имущества представлена оборотными активами, что позволяет сделать вывод,
что она достаточно мобильная.
По результатам анализа можно сделать вывод о достаточной
обеспеченности источниками формирования имущества, которые представлены
как собственными, так и заемными средствами.
Выручка организации стабильно увеличивается на протяжении всего пери-
ода исследования с 102088 тыс. руб. до 112766 тыс. руб., то есть на 10678 тыс.
руб. или чуть более чем на 10% за 2015-2017 г.г., из которых на 9504 тыс. руб.
или 9,31% в 2016 году и еще на 1174 тыс. руб. или 1,052% в 2017 году. Стабиль-
ное увеличение выручки заслуживает позитивной оценки и однозначно указы-
вает на увеличение объемов продаж в организации.
Стабильную динамику к росту демонстрирует в организации и себестои-
мость продаж с 70729 тыс. руб. в 2015 году на 16327 тыс. руб. или 23,084% до
81
87056 тыс. руб. в 2016 году с последующим увеличением в 2017 году еще на 8767
тыс. руб. или 10,071% до 95823 тыс. руб., то есть в целом за 2015-2017 г.г. имеет
место увеличение на 25094 тыс. руб. или более чем на 35%. В целом увеличение
себестоимости подтверждает сделанный ранее вывод о стабильном росте объе-
мов продаж;
Критической оценки заслуживает стабильное снижение прибыли от про-
даж с 31359 тыс. руб. на 6823 тыс. руб. до 24536 тыс. руб. с последующим сни-
жением на 7593 тыс. руб. до 16943 тыс. руб., то есть в целом за 2015-2017 г.г. на
14416 тыс. руб. или почти в два раза. Стабильное снижение прибыли от продаж
подтверждает сделанный ранее вывод о снижении эффективности основной де-
ятельности организации;
В целом под влиянием всех указанных факторов чистая прибыль в органи-
зации снижается с 35364 тыс. руб. в 2015 году до 17685 тыс. руб. в 2017 году, то
есть на 17679 тыс. руб. или почти 50%, из которых на 7320 тыс. руб. в 2016 году
и еще на 10359 тыс. руб. в 2017 году. Стабильное снижение чистой прибыли
крайне негативной оценки и позволяет сделать вывод о стабильном снижении
эффективность финансово-хозяйственной деятельности, что наблюдается на
фоне снижения эффективности уставной деятельности.
Организация характеризуется высоким качеством прибыли, что
подтверждается тем фактом что чистая прибыль организации является в
наибольшей степени результатом основной деятельности.
На протяжении всего периода исследования баланс организации является
абсолютно ликвидным, при этом ликвидность баланса значительно повышается.
Все коэффициенты ликвидности на протяжении всего периода
исследования имеют значения существенно выше рекомендуемого, что
указывает на высокий уровень ликвидности и платежеспособности организации.
На протяжении всего анализируемого периода СХА «Заря» характеризу-
ется абсолютной финансовой устойчивостью, то есть все запасы и затраты фор-
мируются исключительно за счет собственных оборотных средств. Более того
платежный излишек собственных оборотных средств для формирования запасов
82
и затрат стабильно увеличивается на 3718 тыс. руб. в 2016 году и еще на 5304
тыс. руб. в 2017 году.
В целом по итогам анализа коэффициентов финансовой устойчивости
можно сделать вывод, что на протяжении всего анализируемого периода
организация характеризуется очень высоком уровнем финансов устойчивости и
финансовой стабильности, низкой зависимостью от внешних источников
финансирования.
Показатели рентабельности демонстрируют стабильно негативную
динамику, что и предопределяет необходимость более тщательной оценки
каждого показателя.
По результатам анализа можно сделать вывод о снижении деловой
активности СХА «Заря» за 2015-2017 г.г., что способствует ухудшению
финансового состояния организации.
Подводя итог проведенной оценки финансового состояния можно сделать
вывод об отличном финансовом состоянии организации, что подтверждается
достаточной обеспеченностью организации имуществом и источниками его
формирования, высоким уровнем ликвидности и финансовой устойчивости,
ростом выручки. При этом отдельные показатели, качественно характеризующие
финансовое состояния организации указывают на наличие проблем, например,
стабильное снижение прибыли от продаж и чистой прибыли, снижением
рентабельности и деловой активности.
В целом по результатам проведенного анализа финансового состояния ор-
ганизация выявлен ряд проблем в деятельности СХА «Заря»: снижение прибыль-
ности деятельности; снижение рентабельности; снижение деловой активности.
Кроме того, по результатам анализа выявлено, что организация характеризуется
излишней ликвидностью и финансовой устойчивостью, а кроме того основным
источником финансирования деятельности является собственный капитал. Это
не является проблемой в финансовом состоянии, однако говорит о неудовлетво-
рительном уровне финансового управления в организации.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)