Таблица 21
Критерий прибыли
Альтернативы
Э
Эксперты
1 2
3
4
5 6
А1 Разработка нового вида продукта
1 1 2 2 2 2
А2 Модификация имеющегося товара 2 2 1 1 1 1
Rmax=2
Таблица 22
Критерий прибыли
Альтернативы Эксперты
Сумма
КОВ
1 2
3
4
5 6
А1 Разработка нового вида продукта 0 0
1 1 1 1 4
0,66
А2 Модификация имеющегося товара 1 1
0 0 0 0
2
0,33
Сумма 6
1
Таблица 23
Разработка нового вида продукта (конкурентоспособность)
Альтернативы Эксперты
1 2
3
4
5 6
Без применения электродов 2 1 2 2 1 1
С применением электродов 1 2 1 1 2 2
Rmax=2
Таблица 24
Разработка нового вида продукта (конкурентоспособность)
Альтернативы Эксперты
Сумма
КОВ
1 2
3
4
5 6
Без применения электродов 1
0
1 1
0 0 3 0,5
С применением электродов
0
1
0 0
1 1
3 0,5
Сумма 6
1
Таблица 25
Разработка нового вида продукта (себестоимость)
Альтернативы Эксперты
1 2 3 4 5 6
Без применения электродов 1 1 2 2 1 2
С применением электродов 2 2 1 1 2 1
Rmax=2
Таблица 26
Разработка нового вида продукта (себестоимость)
Альтернативы Эксперты
Сумма
КОВ
1 2
3
4
5 6
Без применения электродов
0 0
1 1 1 1 4
0,66
С применением электродов 1 1
0 0 0 0
2
0,33
Сумма 6
1
58
Таблица 27
Разработка нового вида продукта (прибыль)__________
Альтернативы Эксперты
1 2
3
4
5 6
Без применения электродов 1 1 1 2 1 2
С применением электродов 2 2 2 1 2 1
Rmax=2
Таблица 28
Разработка нового вида продукта (прибыль)
______
Альтернативы Эксперты
Сумма
КОВ
1 2
3
4
5 6
Без применения электродов
0 0 0
1
0
1 2
0,33
С применением электродов 1 1 1
0
1
0
2
0,66
Сумма 6
1
Таблица 29
Модификация имеющегося товара (конкурентоспособность)
Альтернативы Эксперты
1 2
3
4
5 6
Без применения электродов 2 2 1 2 1 2
С применением электродов 1 1 2 1 2 1
Rmax=2
Таблица 30
Модификация имеющегося товара (конкурентоспособность)
Альтернативы Эксперты
Сумма
КОВ
1 2
3
4
5 6
Без применения электродов 1 1
0
1
0
1 4
0,66
С применением электродов
0 0
1
0
1
0
2
0,33
Сумма 6
1
Таблица 31
Модификация имеющегося товара (себестоимость)
Альтернативы Эксперты
1 2
3
4
5 6
Без применения электродов 2 2 1 1 2 2
С применением электродов 1 1 2 2 1 1
Rmax=2
Таблица 32
Альтернативы Эксперты
Сумма
КОВ
1 2
3
4
5 6
Без применения электродов 1 1
0 0
1 1 4
0,66
С применением электродов
0 0
1 1
0 0
2
0,33
Сумма 6
1
59
Таблица 33
Модификация имеющегося товара (прибыль)
________
Альтернативы Эксперты
1 2
3
4
5 6
Без применения электродов 1 1 2 1 2 2
С применением электродов 2 2 1 2 1 1
Rmax=2
Таблица 34
Модификация имеющегося товара (прибыль)
______
Альтернативы Эксперты
Сумма
КОВ
1 2
3
4
5 6
Без применения электродов
0 0
1
0
1 1
3 0,5
С применением электродов 1 1
0
1
0 0 3 0,5
Сумма 6
1
Таблица 35
Модификация имеющегося товара (прибыль)
_______
Критерий КОВ Альтернативы
Сумма
А1 А2
Конкурентоспособност
ь
0,36 0,5 0,5
1
Себестоимость 0,4
0,5 0,5
1
Прибыль 0,24 0,67
0,33
1
Итого 0,5408
0,4592 1
Таблица 36
Разработка нового вида продукта
________
______
Критерий КОВ Альтернативы
Сумма
А1 А2
Конкурентоспособность
0,36 0,5 0,5
1
Себестоимость 0,4
0,5 0,5
1
Прибыль 0,24
0,33
0,67 1
Итого
0,4592
0,5408
1
Таблица 37
Модификация имеющегося товара
______________
Критерий КОВ Альтернативы
Сумма
А1 А2
Конкурентоспособность
0,36
0,67
0,33
1
Себестоимость 0,4 0,67
0,33
1
Прибыль 0,24
0,5 0,5
1
Итого
0,6292
0,3708
1
Проведенные расчеты обосновывают выбор выпуска нового вида
продукта.
60
Таблица 38
Подготовка и выработка управленческого решения по вопросу
способов усиления конкурентной позиции ООО "Лидер"
____
1. Обдумывание 2. Проектирование 3. Выбор
1
шаг
2 шаг 3 шаг 4 шаг 5шаг
6
шаг
Сниж
ение
конк
урен
тоспо
собн
ости
Проблема
необходимо
сти
повышения
конкуренто
способност
и
Наличие
техническо
й
разработки
по этому
способу
решения
1) снизить цену
производимой
продукции
2) улучшить
качество
3) разработать
новый вид
Техническ
ая
разработк
а есть
только
для
нового
продукта
Созда
ние
новог
о
вида
проду
кта
Новая модель товара требует больше производственных затрат. Вместе
с тем более качественный, конкурентоспособный товар будет реализоваться
по более высокой цене.
Характеристика нового продукта
Организация будет производить электрохромные зеркала. Такие зеркала
являются уникальными, обладают свойством "ноу-хау". Зеркало представляет
собой многослойную конструкцию, состоящую из двух стекол с нанесенными
на них прозрачными электродами.
Благодаря этому становится возможным поддержание постоянной
относительно окружающего фона силы отраженного света.
Кроме того, данное свойство - поддержание постоянной интенсивности
отраженного света - устранит такое неудобство водителей транспортных
средств, которое они часто испытывают, как ослепление ярким светом фар
приближающегося сзади или сбоку автомобиля, отражающимся в боковых
зеркалах или зеркале обзора.
Производить этот товар можно в трех вариантах. Воспользуемся опять
построением "дерева решений" для структурирования возможных вариантов
решения о производстве.
61
Рисунок 11 - "Дерево решений" для различных вариантов
производства нового продукта
Критерий выбора оптимального варианта
Для того, чтобы выбрать один, наиболее оптимальный вариант,
необходимо оценить каждый из них.
Будем оценивать по такому критерию, как суммарная экономия за три
года.
Расчет ожидаемого экономического эффекта по формуле:
Т Тс Теп
Эт = Z № - Ct - Ht) Nt + X Эсоп t - £3kt,
t=l tc=l twn=l
где Эт - ожидаемый экономический эффект повышения качества товара
за нормативный срок его службы;
Щ - прогноз цены товара в году t;
Ct - прогноз себестоимости единицы товара в году t;
Ht - прогноз налогов по единице товара в году t;
Nt - прогноз объема выпуска товара в году t;
tвл = 1,2...Твл - год вложения инвестиций в мероприятия разработке
(Твл - последний год вложений, год внедрения нового товара);
62
tc = 1,2... Тс - срок действия мероприятий по улучшению показателей;
Эсоп t - сопутствующий эффект в денежном выражении от
использования данного товара повышенного качества;
Зк! - единовременные затраты (инвестиции) в разработку этого вида
товара, включая затраты на ликвидацию элементов основных
производственных фондов в связи с освоением и внедрением нового товара.
Таблица 39
Исходные данные по альтернативным вариантам конструкции
________________________
зеркала
__________________________
Показатели Значение показателей по вариантам
С С С
полным частичным напылением
1 2
3
4
1. Единовременные затраты,
тыс.руб.
в 2017 г.
500 650 800
в 2018 г. (год внедрения)
800 1050 1200
2. Прогноз себестоимости товара,
тыс.руб.
в 2018 г. 25 23
21
в 2019 г. 23
21
20
в 2020 г.
21
20 19
3. Годовая программа выпуска
товаров, шт.
в 2018 г.
1500 1500 1500
в 2019 г. 1500 1700 1700
в 2020 г. 1500 1800 1800
4. Доля налогов и сборов из
прибыли от реализации продукции,
%
70 70 70
5. Индекс изменения полезного
эффекта товара
1,0
1,1
1,2
6. Нормативная рентабельность
то вар а,%
15 15 15
7. Процентная ставка, %
10 10 10
8. Инфляция, % в год
8 8 8
9. Фактор риска (единый по годам) 0,6 0,5 0,45
10. Сопутствующий эффект Не изменяется
Экономия в 2018 г. составит:
Эк 2018 = (25*1,15-25-(25*1,15-25)*70/100)*1500*(1,08/1,1)*0,6 = 998,5
тыс.руб.
63
То же в 2019 г.:
Эк 2019 = (23 *1,15-23-(23*1,15-23)*70/100)*1500*(1,082/1,12)*0,6 =
893,6 тыс.руб.
Эк 2020 = (21*1,15-21-(21*1,15-21)*70/100)*1500*(1,083/1,13)*0,6 =
809,2 тыс.руб.
Ожидаемый экономический эффект разработки и внедрения 1-го
варианта составит:
31 = 998,5+893,6+809,2-500*1,1-800*1,0 = 1351,3 тыс.руб.
Аналогичные расчеты проводим для других вариантов.
Получаем для второго варианта:
32 = 834,3+856,2+843,3-650*1,1-1050*1,0 = 768,8 тыс.руб.
Для третьего варианта:
33 = 755,5+796,4+786,5-800*1,1-1200*1,0 = 258,4 тыс.руб.
Расчеты показали, что наиболее эффективным вариантом является
первый: производство зеркал с полным электрохромным покрытием с
применением электродов.
Значит, принимаем решение о производстве новых автомобильных
зеркал с полным электрохромным покрытием с применением электродов.
После оценки времени на осуществление отдельных работ проекта
полученные сведения вносятся в сетевой график работ.
64
Рисунок 12 - Сетевой график выпуска нового вида товара
Продолжительность критического пути составит: 4+16+17+4+5= 46
дней.
Таблица 40
Оценка времени работ
№
Код работ
Исполнители
Прод-ть
п/п
Подразд.
Чел.
работ, дн.
0
1.
0-1 ОГТ
4 4
2.
1-3 ОГТ
1 12
3.
1-2 ОГК
3 16
4.
2-3 Цос
2 17
5.
0-4 ОГМ 2
5
6. 4-5
ОГК 4
8
7.
5-6 Цос 8 9
8.
6-7
Цл
1 7
9. 7-10
Цм 1 7
10. 3-10
Цм
3
4
11.
0-8
ОГТ
3
2
12.
8-9
ОГК 4 4
13. 9-10 Цос 6 5
14.
0-10 ПО
2
3
15. 10-11 Цсб
1
5
Расчет сетевой модели проведем табличным методом:
65
Таблица 41
Расчет сетевого графика в таблице
Код
работ
Продолжительность работ, дни РН
РО
ПН
ПО
R r
0-1
4
0
4
0
4
0 0
0-4
5 0 5 5 10 5 0
0-8
2
0
2
30
32
30 0
0-10 3 0 3 38
41
38 38
1-2
16
4
20
4
20 0 0
1-3
12 4
16 25
37 21 21
2-3
17
20
37
20
37
0 0
3-10
4 37 41 37 41
0 0
4-5 8 5 13 10 18 5 0
5-6 9 13
22
18
27
5 0
6-7 7 22
29
27 34
5 0
7-10
7
29 36
34 41
5 5
8-9
4 2
6
32
36 30 0
9-10 5 6
11
36
41
30 30
10-11 5
41
46
41
46 0 0
Основная концепция толковательного круга состоит в повторении
цикла «анализ последствий - перепланирование» до тех пор, пока ожидаемые
последствия не будут удовлетворительными.
Каждый шаг анализа в свою очередь, это цикл из соответствующего
числа последующих шагов: графики, рентабельность, финансовые ресурсы,
риск и т.д. Эти шаги также делятся на шаги с нужной степенью детализации.
Управляющий проектом приглашают основных людей проекта на
серию рабочих заседаний.
Задачи заседаний.
Заседания предназначены для решения нескольких задач:
- нужно достичь общего согласия в отношении целей и сроков
окончания проекта;
- они должны выявить узкие места, а также возможности улучшения
конечного результата;
- ключевые участники должны хорошо знать друг друга, что делает
дальнейшее взаимодействие намного эффективнее;
- каждый участник будет чувствовать большую ответственность за
общий план и выполнение своей части работы;
66
- разработка на основе данной методологии реалистичных и
компетентных планов, прогнозов, сроков и стоимости.
При выбранном способе удержания конкурентоспособности бюджет
составит 1000 тыс.руб., а продолжительность будет 46 дней. В этом случае
продолжительность не является минимальной, но в сочетании с размером
бюджета и набором эффективных мероприятий по продвижению
электрохромных зеркал данный вариант будет наиболее оптимальным для
первого года работы организации с новым продуктом.
Осуществление проекта требует от каждого своевременного
исполнения взятых на себя обязательств и участия в работе коллектива.
Полноправный участник проектной группы сможет внести вклад в ее работу,
если будет:
- регулярно предоставлять отчет руководителю проекта о выполнении
части своей работы;
- регулярно в устной форме сообщать руководителю проекта о ходе
работы;
- распознавать потенциальные опасности и проблемы, вовремя
реагируя на них;
- сообщать своему начальнику и руководителю проекта о возникающих
проблемах;
- продолжать регулярные встречи со своим руководителем, чтобы не
нарушать баланс между работой над проектом и повседневными
обязанностями;
- посещать совещания, организуемые руководителем проекта;
- распознавать свои недостатки, которые мешают в процессе работы
над проектом;
- посещать совещания и брифинги членов проектной группы, не
опаздывать на них, стараться принимать активное участие в дискуссиях.
Отчеты о проделанной работе должны быть точными, краткими и
понятными;
67