6
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования обусловлена тем, что как всех предприятий в
целом, так и для фитнес-клубов основной целью функционирования является
максимизация прибыли, что оказывается возможным лишь за счет
своевременного изучения и анализа целевой аудитории, прогнозирование
намерений, вкуса и запросов своих потребителей, выявления соотношения
между спросом и предложением. Формирование результативной стратегии
продаж на сегодняшний день включает в себя переход от момента самой
продажи до установления стабильных взаимоотношений с целевой аудиторий с
целью поддержания лояльности организации и гарантии повторных покупок. В
этом смысле изучение целевой аудитории, исследование ее основных
характеристик и образа жизни, формирование моделей принятия решений
становятся неотъемлемой составляющей маркетинговой стратегии.
На рынке с высокой интенсивностью конкуренции, которым является
рынок фитнес-услуг, потребительские предпочтения и лояльность целевой
аудитории быстро меняются, покупатели готовы менять места покупок под
влиянием изменения потребительской ценности предложения фитнес-клуба и
его основных конкурентов, изменения своей мотивации и предпочтений.
Поэтому в современных рыночных условиях становится все сложнее завоевать
потребителя и, тем более, сделать его лояльным к своим услугам и торговой
марке.
Целевая аудитория является ключевым моментом в деятельности
организаций, диктующей правила игры, а умение влиять на эти правила –
значительный показатель эффективности функционирования любой
организации. Каждая продажа начинается с возникновения потребности у
индивида, которую он удовлетворяет, совершая покупку, по его мнению,
наиболее идеальным способом, т.е. целью покупки выступает не продукт, а
решение проблемы. Именно на этом этапе и ведется вся конкурентная борьба, и
от того, насколько эффективны применяемые организацией инструменты по