35
предусмотренных законодательством для данной категории споров. При
внедрении такой системы основным условием является бухгалтерский учет
задолженности на конкретную дату и ее своевременная инвентаризация.
В экономически развитых странах на предприятиях и фирмах, имеющих
подразделения по управлению кредиторской задолженностью, персонал
которых специализируется на урегулировании споров, связанных с их
возникновением, не существует проблемной задолженности и споров с
контрагентами.
Особая роль в условиях рыночной экономики отводится управлению
кредиторской задолженностью, поскольку она ведет к прямому отвлечению
денежных и других платежных средств из оборота.
Существуют некоторые общие рекомендации, позволяющие управлять
кредиторской задолженностями.
Для улучшения финансового положения предприятия необходимо:
1) следить за соотношением дебиторской и кредиторской
задолженности. Значительное превышение дебиторской задолженности создает
угрозу финансовой устойчивости предприятия и делает необходимым
привлечение дополнительных источников финансирования;
2) своевременно выявлять недопустимые виды кредиторской
задолженности, к которым, прежде всего, относятся: просроченная
задолженности поставщикам свыше трех месяцев, просроченная задолженность
по оплате труда и по платежам в бюджет, внебюджетные фонды. Необходимо
определить срок просроченных платежей, сравнить этот срок со средними
данными по отрасли, с данными у конкурентов, показателями прошлых лет;
Для создания системы управления кредиторской задолженностью
необходимо следующее:
1. Наличие у бухгалтеров, юристов, внутренних аудиторов и
финансовых менеджеров, занимающихся обслуживанием системы управления
кредиторской задолженностью, специальной профессиональной подготовки и
навыков в области экономики, налогов и управления финансами. Наличие