58
Исходя из данных, полученных в ходе расчета показателей
эффективности управления дебиторской задолженностью Общества за 2015–
2016 гг., можно сделать следующие выводы. Доля дебиторской задолженности
в оборотных активах Общества в 2015 г. составляла — 49,63%, в 2016 г.
произошло ее сокращение до 31,01%. Несмотря на то что, доля дебиторской
задолженности сократилась, а произошел данный факт, в связи с увеличением
денежных средств Общества на расчетных счетах, ее доля в оборотных активах
Общества остается высокой и составляет треть оборотных активов.
Доля дебиторской задолженности в выручке Общества составляет на
конец 2015 г. — 6,03%, на конец 2016 г. ее доля увеличилась и составляет
6,41%, данный факт означает, что 6,41% выручки Общества приходится на
услуги, предоставленные им в кредит.
Оборачиваемость дебиторской задолженности за период с 2015–2016 гг.
уменьшилась (с 16,72 до 16,1). Динамика данного показателя свидетельствует
об ухудшении расчетов с дебиторами. Соответственно увеличивается период
погашения дебиторской задолженности: в 2015 г. он составил 21,83 дней, а в
2016 г — 22,67 дней, что в свою очередь увеличивает финансовый цикл и
является неблагоприятным последствием для Общества (Приложение Ж).
Высокую долю в структуре дебиторской задолженности занимает
задолженность покупателей и заказчиков. За анализируемый период она
увеличилась (с 69,71 до 80,24%), в связи с увеличением объѐма
предоставляемых услуг по передаче электроэнергии, приобретаемого у
Общества в кредит.
Доля просроченной дебиторской задолженности на конец 2015 г.
составляет 36,88%, на конец 2016 г. ее величина возрастает до 44,22%, что
является негативным фактом для Общества и напрямую свидетельствует о
необходимости повышения эффективности управления дебиторской
задолженностью. Данная задолженность образуется до 90 дней просрочки
платежа дебиторами. Доля просроченной дебиторской задолженности в