69
Доля выданных авансов, напротив, сократилась с 11,11 до 9,66%. Также сни-
зился удельный вес прочей дебиторской задолженности с 8,29 до 2,37%.
Оборачиваемость дебиторской задолженности в целом снизилась с 16,11
до 10,38 оборотов, а оборачиваемость дебиторской задолженности только по-
купателей с 19,99 до 11,8 оборотов, что свидетельствует о сокращении деловой
активности предприятия.
Кредиторская задолженность, напротив, демонстрирует снижение на 400
тыс. руб., что выступает положительной тенденцией. При этом доля кредитор-
ской задолженности в структуре источников финансирования снизилась с 42 до
37,93%. Тем не менее, доля кредиторской задолженности по-прежнему суще-
ственна.
Максимальный удельный вес в структуре кредиторской задолженности
закономерным образом приходится на расчеты с поставщиками и подрядчика-
ми, за анализируемый период значение показателя изменилось мало и состави-
ло в 2017 году – 82,92%. В тоже время, максимальная доля показателя наблю-
далась в 2016 году – 88,41%.
За 2015-2017 гг. можно констатировать положительную динамику в обо-
рачиваемости кредиторской задолженности, показатель вырос с 8,14 до 8,55
оборотов, что привело к сокращению периода оборачиваемости с 44,22 до 42,12
дней.
За анализируемый период наблюдаются положительные тенденции, так
соотношение дебиторской и кредиторской задолженности увеличилось с 0,51
до 0,82 руб./руб. Однако, пока еще уровень кредиторской задолженность выше
величины дебиторской задолженности, что предопределяет необходимость
дальнейшего снижения показателя.
С целью повышения эффективности анализа дебиторской и кредитор-
ской задолженности были предложены следующие мероприятия:
для оценки дебиторской задолженности использовать такую методику
как АВС-анализ. Данный вид анализа предполагает ранжирование дебиторов
предприятия по самым различным критериям;