63
6. Основываясь на выявленных проблемах в деятельности ПАО «ТНС
энерго Ростов-на-Дону», также следует уделить повышенное внимание
управлению дебиторской задолженностью (необходимо увеличивать число
оборотов дебиторской задолженности, путем применения системы скидок,
методов по активному взысканию задолженности). Избегать сомнительной и
просроченной дебиторской задолженности. Для этого необходимо:
- избегать дебиторов с высоким риском возможной неоплаты;
- периодически пересматривать предельную сумму услуг, полностью или
частично предоставляемых в кредит;
- при предоставлении займа или кредита в денежной форме требовать от
их получателя залог на сумму не ниже размера дебиторской задолженности по
предстоящему платежу.
7. Также необходимо определить оптимальный объем дебиторской и
кредиторской задолженности и придерживаться данного бюджета, это позволит
более тщательно контролировать объемы уже имеющихся задолженностей и
принимать меры по их погашению или возврату своевременно, а также не
позволит превысить установленную норму;
8. Поскольку финансовые менеджеры решают не только задачу снижения
дебиторской задолженности, но и ее сбалансированности с кредиторской, то
необходимо не только определить объем дебиторской и кредиторской
задолженности, но и обеспечить их оптимальное соотношение.
9. Так как менеджеры ПАО «ТНС энерго Ростов-на-Дону»
придерживаются такой маркетинговой стратегии, когда товары и услуги
отпускаются с отсрочкой платежа, и на предприятии всегда существует риск не
возврата части дебиторской задолженности, то необходимо создать фонд
«покрытия» на случай не возврата дебиторской задолженности, для
обеспечения бесперебойности производственного процесса.
10. Особо остро для ПАО «ТНС энерго Ростов-на-Дону» стоит вопрос
привлечения специалистов, занимающихся обслуживанием системы
управления дебиторской и кредиторской задолженностью, имеющих
64
специальную профессиональную подготовку и навыки в области экономики,
налогов и управления финансами.
Рассматриваемое предприятие, к сожалению, не могут себе позволить
содержать специальную службу, тем не менее на консалтинговом рынке
работает достаточно много профессионалов. Поэтому, при отсутствии своих
профессиональных кадров, ПАО «ТНС энерго Ростов-на-Дону» необходимо
пользоваться данными услугами.
Таким образом, в данной главе работы были предложены необходимые
меры по управлению кредиторской задолженностью ПАО «ТНС энерго Ростов-
на-Дону», которые могут улучшить финансовое состояние организации.
65
66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Обобщая вышеизложенное, можно сделать следующие выводы,
относящиеся к раскрытию цели настоящего исследования.
В настоящей работе проведен комплексный анализ уже
сформировавшихся в экономической теории, но не обладающих конкретных
определений экономической сущности управления дебиторской и кредиторской
задолженностью требующих обобщения и систематизации. Также в работе
сделано уточнение порядка проведения данной процедуры, выявлены
исполнители и основные требования к результатам ее проведения.
Обозначена одна из актуальных современных проблем финансового
менеджмента – определение направлений совершенствования способов ведения
бухгалтерского и управленческого учета. По результатам проведенного
исследования можно сказать, что наиболее эффективным инструментом для
выявления и оценки векторов развития является система учетно-
информационного обеспечения управления деятельностью.
С учетом анализа сложившихся научных подходов к месту и роли
система учетно-информационного обеспечения управления дебиторской и
кредиторской задолженностью, указанная категория рассмотрена в
исследовании не как отдельная система, а как самостоятельная подгруппа в
финансовом менеджменте вместе с бухгалтерским, налоговым, управленческим
учетом. Это обстоятельство обосновано тем, что данная система является
неотъемлемой частью финансовой деятельности субъектов.
Проведенный анализ позволил сделать вывод о том, что формирование
эффективной системы учетно-информационного обеспечения управления
деятельностью в процессе осуществления финансово-хозяйственной
деятельности любого предприятия, заключается не только в проведении
контроля функционирования, управления финансами, перечисляемых в бюджет
налогов и отчетности организаций, но и в применении новых методов и
подходов к урегулированию отношений с контрагентами, что сопровождается
выявлением многочисленных рисков.
67
Для раскрытия темы в данной работе было проведено изучение
особенностей проведения аналитической процедуры для оценки эффективности
управления дебиторской и кредиторской задолженностью в сфере системы
учетно-информационного обеспечения управления деятельностью, а также
уточнение сущности рисков, проведена их классификация. Проведенный анализ
позволил сделать вывод о том, что формирование эффективной системы
учетно-информационного обеспечения управления деятельностью в процессе
осуществления финансово-хозяйственной деятельности любого предприятия,
заключается не только в проведении контроля Основная часть дебиторской
задолженности находится в пределах от 1 до 3 месяцев. Однако, существенным
минусом в ПАО «ТНС энерго Ростов-на-Дону» является то, что предприятие не
отслеживает ранжирование дебиторской задолженности по срокам
возникновения и не уделяет достаточно внимания просроченной.
Анализируя оборачиваемость дебиторской задолженности можно сделать
вывод, что состояние расчетов с дебиторами улучшилось главным образом за
счет увеличения выручки от реализации продукции.
Происходит постепенное ускорение срока погашения дебиторской
задолженности. Соответственно наблюдается увеличение коэффициента
оборачиваемости дебиторской задолженности с 9,61 до 15,72 раз.
Для управления дебиторской задолженностью в ПАО «ТНС энерго
Ростов-на-Дону» целесообразно проведение следующих мероприятий:
– оценка состояния дебиторской задолженности, ее состава и структуры;
– формирование аналитической информации, позволяющей
прогнозировать дебиторскую задолженность;
– разработка политики расчетов и обоснование условий предоставления
кредита отдельным покупателям;
– определение реальной стоимости дебиторской задолженности в
условиях меняющейся покупательной способности;
– контроль за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности.
68
Так же, чтобы не допустить дальнейшего роста дебиторской
задолженности, необходимо проведение более тщательного отбора
потенциальных покупателей. В частности, на целесообразно осуществлять
процедуру оценки кредитоспособности потенциальных дебиторов, которая
включает в себя проведение трех взаимосвязанных этапа:
– получение информации о лице, предоставляемому товар в кредит;
– анализ этой информации о лице с целью определения его
кредитоспособности
– вынесение решения о предоставлении товара в кредит. В свою очередь,
при вынесении решения о предоставлении товара в кредит определяется, нужно
ли предоставлять кредит и каков должен быть его максимальный размер.
Если же кредит получен и не возвращается, то для его взыскания
необходимо провести следующие мероприятия:
– установление факта данной задолженности, путем проведения сверок;
– предарбитражное предупреждение;
– подача исковых заявлений в Арбитражные суды;
– продажа дебиторской задолженности на конкурсной основе;
– привлечение юридической фирмы за счет должника.
Предложенные мероприятия позволят оптимизировать не только состав и
структуру задолженностей ПАО «ТНС энерго Ростов-на-Дону», улучшить его
финансовое состояние предприятия с точки зрения его платежеспособности,
кредитоспособности и ликвидности.
69
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Налоговый Кодекс Российской федерации.
2. Гражданский Кодекс Российской Федерации.
3. Федеральный закон "О бухгалтерском учете" от 06.12.2014 №402-ФЗ.
4. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской
отчетности в Российской Федерации / утверждено Приказом Минфина РФ
29.07.98 г. № 34 н
5. Положение по бухгалтерскому учету "Бухгалтерская отчетность
организации" ПБУ 4/99 (утв. Приказом Минфина РФ от 6 июля 1999 г. №43н).
6. Положение по бухгалтерскому учету "Доходы организации" ПБУ 9/99
(утв. Приказом Минфина РФ от 6 мая 1999 г. №32н)
7.Положение по бухгалтерскому учету "Расходы организации" ПБУ 10/99
(утв. Приказом Минфина РФ от 6 мая 1999 г. №33н)
8. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной
деятельности организации и Инструкция по его применению/ Утверждены
Приказом Минфина РФ 31.10.2000 г. №94н
9. Методические указания по инвентаризации имущества и финансовых
обязательств/ Утверждено Приказом Минфина РФ 13.06.95 г. № 49
10. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности
предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2017.
11. Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.:
Велби, 2018.
12.Орехов С.А., Факторинг. Управление корпоративными финансами. –
М.: Издательство «Компания Спутник +», 2017.
13. Радченко, Ю.В. Анализ финансовой отчётности. – М.: Феникс, 2017.
Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. –
Минск: Новое знание, 2018.
14.Селезнёва, Н.Н. Анализ финансовой отчётности организации. – М.:
ЮНИТИ – ДАНА, 2018.
15.Селезнева, Н.Н. Финансовый анализ. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 201
70
16. Демидов А. Ю. / Иванов О. Б. / Мовчан С. Н. // Система стандартов
внутреннего аудита — основа его эффективного функционирования //
Аудиторские ведомости. — 2016. — № 1. — С. 42–54.
17.Дивинский Б. Д. / Дебиторская задолженность: отражение в учете и
отчетности//Советник бухгалтера. — 2016. — № 11.
18. Зарецкая В. Г. / Учет и анализ дебиторской и кредиторской
задолженностей с учетом фактора времени // Международный бухгалтерский
учет. — 2017. — № 29. — С. 44–53.
19. Казакова Н. А. / Ефремова Е. И. // Концепция внутреннего контроля
эффективности организации: монография. — М.: ИНФРА — М, 2016. — 234с.
Малкова О. А. Управление дебиторской задолженностью // Главная книга. —
2017. — № 3. — С. 32–34.
20. Турищева Т. Б. / Внедрение международных стандартов аудита в
России // Аудитор. — 2016. — № 12. — С. 12–17.
21. Павлюк И. С., Грекова В. А. Пути совершенствования учета и
внутреннего аудита дебиторской задолженности организации // Молодой
ученый. — 2018. — №19. — С. 63-66.
22. А.Ю. Адрианов, С.В. Валдайцев. Инвестиции в вопросах и ответах:
учеб. Пособие. М.: Проспект, 2015. 376с.
23. Ковалев В.В. Курс финансового менеджмента. – 3-е изд., учебник. М.:
Проспект, 2015. 504с.
24. Ковалев В.В. Управление денежными потоками, прибылью и
рентабельностью: учебно-практ. пособие. М.: Проспект, 2015. 336с.
25. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. – 3-е изд.,
перераб. и доп. М.: Проспект, 2015. 1104с.
26. Кузьмина О.Н. Развитие учетно-аналитического обеспечения
управления организацией на основе применения функционального принципа //
Вестник СГЭУ. 2014. № 5 (115). 33-36с.
71
27. Н.В. Чернованова, Е.В. Голубева. Методические аспекты внедрения
управленческого учета в учетную практику сельскохозяйственных предприятий
// Известия НВ АУК. 2015. №3 (39). 241-246с.
28. Назырова Э.Ф. Основные проблемы внедрения системы
управленческого учета на предприятии // Инновационная наука. 2017. №6-1.
123-124с.
29. Недосекин А. Новый показатель оценки риска инвестиций
[Электронный ресурс] / сайт URL: http://www.cfin.ru/finanalysis/invest (дата
обращения: 16.05.2016).
30. Сергеева И.А. История становления и развития управленческого учета
// Инновационная наука. 2017. №1-2. 150-154с.
31. Смагина А.Ю. К вопросам о взаимосвязи системы финансового,
управленческого и налогового учета // Вестник НГИЭИ. 2015. №1 (44). 74-79с.
104
32. Спиридонов Э.С., Пастушенко Т.А. Подходы к моедлированию
метода количественной оценки риска // Транспортное строительство. 2013. № 4.
15с.
33. Сурикова Е.А., Раздерищенко И.Н. Дебиторская задолженность:
сущность, анализ, управление // Новый взгляд. Международный научный
вестник. 2014. №4. 231-240с.
34. Тинякова В.И., Тимофеева Н.Ю. Управление денежными потоками
предприятий: проблемы и методы // Вестник Саратовского государственного
социально-экономического университета. 2013. №2. 93-97с.
35. Фадина О.Н. Направления развития управленческого учета в России //
Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2015. №3-1. 249-
251с.
Интернет-ресурсы
36. RBIA, D.M. Griffiths, 2015d. A risk based internal audit manual. David
Griffiths PhD FCA. URL:
72
http://www.internalaudit.biz/files/manual/rbiamanualtransportv11.pdf (дата
обращения: 16.05.2016).
37. RBIA, D.M. Griffiths, 2015а. Risk based internal auditing - аn
introduction. David Griffiths PhD FCA. URL:
http://www.internalaudit.biz/files/introduction/rbiaintroduction.pdf (дата
обращения: 16.05.2016).
38. RBIA, D.M. Griffiths, 2015в. Compilation of a risk and audit universe.
David Griffiths PhD FCA. URL:
http://www.internalaudit.biz/files/rau/rbiacompilationrau.pdf (дата обращения:
16.08.2019).
39. Официальный сайт Федеральной службы государственной
статистики. URL: http://www.gks.ru/ (дата обращения: 16.05.2019)
40. Практические указания к Международным профессиональным
стандартам внутреннего аудита //перевод Практических указаний в редакции от
01.06.11 http://www.iia.ru
41. Электронный ресурс: https://na.theiia.org/standards-
guidance/Public%20Documents/Public%20Sector%20Definition.pdf (дата
обращения: 16.07.2019).
42. Электронный ресурс: https://na.theiia.org/standards-
guidance/Public%20Documents/IIA%20International%20Standards%20and%20Gov
ernment%20Audit%20Standards%20(GAGAS)%20-
%20A%20Comparison,%202nd%20Edition.pdf (дата обращения: 16.05.2016).