13
изменений организационно-правовой формы. В этом случае данному решению
должны предшествовать:
− определение потребности в капитале;
− предварительная оценка расходов, связанных с переходом в новый
правовой статус;
− выявление преимуществ и новых проблем, связанных с данным
решением.
К числу проблем следует отнести и то, что акционеры, оценивая
деятельность организации, в которую они вложили свои средства,
заинтересованы, как правило, в росте дивидендов. В то же время, наличие
расходов, связанных с платой за пользование заемными средствами, смещает
точку безубыточности организации. Иными словами, для того чтобы достичь
безубыточной работы, организации приходится обеспечивать большой объем
продаж. Следовательно, организация с большей долей заемного капитала имеет
возможность для маневра в случае непредвиденных обстоятельств, таких, как
падение спроса на продукцию, значительное изменение процентных ставок,
рост затрат, сезонные колебания. В условиях неустойчивого финансового
положения это может стать одной из причин утраты платежеспособности:
организация оказывается не в состоянии обеспечить большой приток средств,
необходимый для покрытия возросших расходов.
В условиях постоянно меняющегося законодательства, кризисных
ситуаций в нашей стране ключевым аспектом повышения эффективности
управления предприятием является оценка дебиторской и кредиторской
задолженности организации, их структуры и состава6. Именно данные факторы
влияют на возможность снижения финансовой устойчивости и повышение
вероятности возникновения рисков.
Наиболее эффективным механизмом, позволяющим обеспечить снижение
вероятности возникновения рисков финансовых рисков и устойчивость, и, в
конечном итоге, повышение эффективности управления финансами, можно