Диплом: Анализ эффективности инвестиционной деятельности предприятия ОАО «Молдавский металлургический завод»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
44
Ценность этого коэффициента выше, капитал оборачивается намного
быстрее, таким образом, больше прибыли приносит каждая единица (каждый
рубль) актива любой предприятия.
Коэффициент оборачиваемости активов в 2015 году составил 6,61% в
2016 году коэффициент снизился и составил 7,36%, а к 2017 году
оборачиваемость активов резко снизилась и составила 2,46 %.
Оборачиваемость оборотных активов показывает, сколько раз за
анализируемый период организация использовала средний имеющийся
остаток оборотных средств.
Оборачиваемость оборотных активов рассчитывается по формуле:
А
В
К12 =
О
(15)
где
А
О
оборотные активы.
 
2014
14246985
К12 = 1,81
8419961 7320254 / 2
 
2015
13061543
К12 = 1,70
7320254 8004625 / 2
 
2016
15165838
К12 = 0, 46
8004625 25001643 / 2
Оборачиваемость оборотных активов на 2015 год составила 1,81%, в
2016 году она снизилась до 1,70%, а в 2017 году снизилась до 0,46%.
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности
показывает, сколько раз за период (год) организация получила от
покупателей оплату в размере среднего остатка неоплаченной
задолженности.
45
Эффективность по данному показателю показывает, что работа с
покупателями в части взыскания дебиторской задолженности, отражает
политику предприятия в отношении продаж в кредит.
Для товарооборота дебиторской задолженности, а также для других
индикаторов товарооборота нет никаких точных стандартов, поскольку они
сильно зависят от отраслевых особенностей и технологии работы
предприятия. Но, так или иначе, чем выше коэффициент, тем быстрее
покупатели возмещают долг.
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности
рассчитывается по формуле:
В
К13=
СроДЗ
(16)
где СроДЗсредний остаток дебиторской задолженности.
 
2014
14246985
К13 = 8,76
1715172 1535774 / 2
 
2015
13061543
К13 = 7,75
1535774 1834436 / 2
 
2016
15165838
К13 = 1,40
1834436 9007897 / 2
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности
значительно увеличился в 2015 году и составил 8,76%.
Товарооборот кредиторской задолженности сильно зависит от
структуры, масштаба деятельности предприятия. Более высокий
коэффициент товарооборота предпочтителен для кредиторов, в то время, как
снижение данного коэффициента выгодно предприятия, который позволяет
иметь остаточную часть неоплаченной кредиторской задолженности,
46
поскольку, свободный источник финансирования текущей деятельности
более благоприятен.
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности
рассчитывается по формуле:
В
К14 =
СрвКЗ
(17)
где
 
2014
14246985
К14 = 7,95
2526462 1057541 / 2
 
2015
13061543
К14 = 13, 6
1057541 862457 / 2
 
2016
15165838
К14 = 1,74
862457 16574636 / 2
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности на 2015
год оставлял 7,95%, к 2016 году он возрос на 5,65% и составил 13,6%, а в
2017 году он снизился до 1,74%. Сведем показатели оборачиваемости ОАО
«ММЗ»в отдельную аналитическую таблицу 4.
Таблица 4
Показатели оборачиваемости ОАО «ММЗ»за период с 2015-
2017г.
Показатели
Годы
Отклонение
Темп роста, %
2015
2016
2017
2016-
2015
2017-
2016
2016 к
2015
2017 к
2016
Коэффициент
оборачиваемости
активов
6,61
7,36
2,46
0,75
-4,9
111,8
33,4
Коэффициент
оборотных
активов
1,81
1,70
0,46
-0,11
-1,24
93,9
27,05
Коэффициент
оборачиваемости
дебиторской
задолженности
8,76
7,75
1,40
-1,01
-6,35
88,5
18,06
Коэффициент
оборачиваемости
кредиторской
задолженности
7,95
13,6
1,74
5,65
-11,86
171,07
12,8
47
Для наглядности составим диаграмму динамики показателей
оборачиваемости по данным таблицы 4.
Рисунок 4-Динамика показателей оборачиваемости за 2015-
2017 гг.
На основании полученных при анализе данных можно сделать выводы:
финансовые коэффициенты платежеспособности и ликвидности ЗАО ТВКЗ
«KVINT» в 2015-2017 гг. в пределах нормативных значений, следовательно, это
говорит о хорошей его кредитоспособности.
Выводы по главе
Подводя итоги второй главы, следует сформулировать следующие
выводы. Финансовая устойчивость предприятия ОАО «ММЗ»возможно
оценивать с точки зрения краткосрочных и долгосрочных перспектив. В
краткосрочной перспективе финансовая устойчивость предприятия
оценивается показателями финансовой устойчивости.
Финансовая устойчивость любой предприятия - это способность
предприятия вовремя вносить платежи в бюджет и внебюджетные фонды, а
также выплачивать заработную плату, возвратить кредиты банкам и отвечать
платежным требованиям подрядчиков.
48
Финансовая устойчивость предприятия в целом раскрывает процесс
оценки предыдущего и текущего финансового положения и конечных
результатов деятельности предприятия
В последний год предприятие ОАО «ММЗ» стало испытывать
необходимость в заемном капитале. Для сохранения минимальной
финансовой стабильности предприятия используется коэффициент
отношения собственных и заемных средств, который должен быть ограничен
ценностью отношения стоимости мобильных и иммобилизованных средств.
По проведенному анализу показателей финансовой устойчивости
предприятия можно сделать вывод, что снижение коэффициента автономии
свидетельствует об уменьшении финансовой устойчивости и независимости
ОАО «ММЗ», а также об увеличении риска финансовых затруднений.
Платежеспособность предприятия выражена через коэффициенты
ликвидности, платежеспособности, которые позволяют определить способна
ли организация оплатить краткосрочные обязательства. Анализируя
динамику коэффициента абсолютной ликвидности ОАО «ММЗ» за 2015 -
2017 года можно отметить, что в 2016-2015 годах данный коэффициент не
достигнул нормативного значения (К=0,2), что свидетельствует о том, что
предприятие не имело возможности отвечать по своим краткосрочным
обязательствам.
Однако в 2017 году показатель составил (0,62), то есть организация
сможет погасить свои обязательства собственными денежными средствами и
высоколиквидными ценными бумагами. Для повышения коэффициента
абсолютной ликвидности, предлагается усилить работу по взысканию
дебиторской задолженности.
49
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА НАПРАВЛЕНИЙ
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ
ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1 Рекомендации и мероприятия по усовершенствованию инвестиционной
деятельности предприятия
Для повышения эффективности инвестиционной деятельности
предприятия специалистам данной предприятия необходимо тщательным
образом разрабатывать и внедрять программы подготовки инвестиционных
проектов, ведь низкое качество разрабатываемых бизнес-планов является
задержкой для получения инвестиционного кредита.
В данных условиях организация ОАО «ММЗ» имеет намного больше
возможностей осуществлять несколько инвестиционных проектов, поэтому
инвестиционные проекты необходимо целесообразно согласовывать между
собой по объемам выделяемых ресурсов и срокам реализации.
Также рекомендуется соблюдать соотношение общего объема
инвестиций с объемом активов данной предприятия, чтобы не утратить
права собственности в случае неудачной реализации проектов.
В данный момент организация ОАО «ММЗ» недостаточно внимания
уделяет эффективному производству, оптимизации структуры производимой
продукции и движению денежных потоков.
В настоящее время на данной предприятия существует объективная
информация, на основе которой проводится анализ деятельности
предприятия, выявление негативных признаков, проведение простых
расчетов, формирование оптимальной структуры производимой продукции.
Также необходимо постоянно проводить оценку инвестиционных
проектов с учетом их масштабов, срокам реализации и минимизации рисков.
Инвестиционные проекты происходят исходя из потребностей
предприятия, условием происхождения инвестиционных проектов является
50
их соответствие в инвестиционной политике и стратегическим целям
предприятия.
Методы оценки инвестиционных проектов не во всем могут быть
едиными, так как инвестиционные проекты в какой то мере различаются по
масштабам затрат и срокам их полезного использования.
Поэтому специалистам данной предприятия необходимо, при
разработке мелких инвестиционных проектов, не требующих больших
затрат, не оказывающие существенного влияния на изменение выпуска
продукции, а также имеющим относительно небольшой срок полезного
использования, необходимо применять простейшие способы расчета.
Реализация более масштабного инвестиционного проекта, требует
больших инвестиционных затрат, специалистам данной предприятия при его
разработке и оценке необходимо учитывать факторы, которые
непосредственно могут оказать влияние на его реализацию к ним относятся
(инфляция, сокращение объемов производства, мировой финансовый кризис
и т д), и, как следствие, специалистам предприятия необходимо провести
более сложные расчеты, а также следует уточнить методы оценки их
эффективности.
Чем объёмнее инвестиционный проект, тем больше происходит
изменений, которые заметны в результатах хозяйственной деятельности
предприятия и тем точнее должны быть расчеты денежных потоков и методы
оценки эффективности инвестиционного проекта.
Для предприятия ОАО «ММЗ» главным направлением является
получение прибыли, для осуществления своих целей.
Увеличение прибыли является положительным моментом и на
распределение прибыли, так как организация ОАО «ММЗ» может увеличить
свои фонды и тем самым служит положительным моментом для
инвестиционной привлекательности предприятия, так как организация
может сама финансировать инвестиционный проект, либо инвестировать в
финансовые инструменты другого предприятия.
51
Из-за уменьшения прибыли организация не может выполнить
накопление собственного капитала, который обеспечивает процесс
непрерывного развития предприятия, перед обеспечением материальной
заинтересованности работников в достижении наивысших результатов, а
также выполнение обязательств перед учредителями, инвесторами,
кредиторами и др.
Размеры прибыли предприятия ОАО «ММЗ» находятся в тесной
зависимости от доли прибыли в цене единицы продукции и скорости
обращения товаров.
Увеличению прибыли предприятия ОАО «ММЗ» способствует росту
продажи товаров, обусловленный ростом числа новых покупателей, а также
объемов покупок постоянными клиентами, снижением цен и стоимости
самого процесса реализации.
В свою очередь такая возможность прироста товарооборота зависит
от уровня предприятия торговли, степени внедрения маркетинга,
эффективности управленческих решений.
Новых покупателей можно привлечь более совершенной, чем у
других организаций, выкладкой товаров, хорошей высокой репутацией и
специализацией предприятия ОАО «ММЗ», а также дополнительными
торговыми услугами, легкостью приобретения в отсутствие очередей,
широкий выбор товаров и т. п.
На решение об увеличении покупок клиентами влияют: демонстрация
продукции, уровень реализации идей (связанных с удобствами для
покупателя, полнотой ассортимента и т. п.), наличие в продаже товаров,
пользующихся спросом населения, сопутствующих изделий, реклама
принудительного ассортимента, уровень цен.
Увеличение объемов реализуемой продукции в результате снижения
стоимости торговых услуг, возможно при реальном снижении стоимости
предназначенной к реализации продукции, ускорении оборачиваемости
товарных запасов, повышении управляемости запасами и закупками,
52
широкое внедрение самообслуживания, повышение эффективности
использования торговых площадей.
В процессе оценки эффективности разрабатываемых инвестиционных
проектов для получения наиболее точных результатов специалистам данной
предприятия ОАО «ММЗ» необходимо учитывать следующие предложения:
оценка эффективности инвестиционных проектов должна быть на основе
сравнения объема инвестиционных затрат, а также суммы планируемой
прибыли и сроков окупаемости инвестированного капитала;
оценка объема инвестиционных затрат должна охватывать все ресурсы
используемые в данной предприятия, которые задействованы при
реализации проекта;
оценка окупаемости инвестируемых средств должна осуществляться на
основе показателя чистого денежного потока, который формируется за
счет сумм чистой прибыли и амортизационных отчислений в процессе
эксплуатации инвестиционного проекта;
Анализируя рассмотренные выше вопросы, можно сказать, что
инвестиционные решения являются решениями стратегического характера,
предопределяющими во многих случаях будущие и текущие затраты
предприятия.
Инвестиционная деятельность предприятия ОАО «ММЗ» использует
следующие основные предложения:
сбор инвестиционных предложений;
выработка единых форм подачи и представления документов;
организация процедуры оценки инвестиционных заявок;
поиск источников финансирования;
сопровождение хода реализации инвестиционных проектов;
Именно решение этих задач является наиболее актуальными для ОАО
«ММЗ» на данном этапе развития, когда следует начать использовать
инновационный потенциал предприятия.
53
Эффективным инструментом перспективного управления
инвестиционной деятельностью предприятия ОАО «ММЗ», подчиненного
реализации целей ее общего развития в условиях происходящих
существенных изменений макроэкономических показателей, выступает
инвестиционная стратегия.
В момент разработки инвестиционной стратегии основными её
элементами которого являются миссия, общие стратегические цели развития,
система функциональных стратегий в разрезе отдельных видов
деятельности, способы формирования и распределения ресурсов.
Важнейшим из таких условий ОАО «ММЗ» является интенсивность
изменений факторов внешней инвестиционной среды.
Все предприятия в той или иной степени связаны с инвестиционной
деятельностью, которая в условиях рынка является одной из наиболее
важных и рискованных аспектов деятельности.
Долгосрочное вложение экономических ресурсов данная организация
осуществляет с целью создания и получения чистых выгод в будущем, а
также для достижения положительного социального эффекта.
На величину социального эффекта ОАО «ММЗ» существенное
влияние оказывают различные факторы такие как: экономическая ситуация,
темпы роста инфляции, уровень спроса и предложения, уровень
платежеспособности потребителей и производителей и т. п.
Руководству данной предприятия ОАО «ММЗ» при решении вопроса
об инвестициях необходимо иметь объективную оценку об их экономической
привлекательности, а также о риске неполучения планируемого дохода или
возникновения убытков. Это связано с тем, что инвестирование связано с
увеличением потребности в дополнительных средствах для расширения
коммерческой и производственной деятельности.
Размер этих средств и отдача от них в результате осуществления
инвестирования существенно зависят от объективности расчета потребности
в инвестициях и учета воздействия факторов среды функционирования. В

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)