67
ресурсов, например, путем выплаты премий.
Изменение уровня материальных затрат на отдельные изделия (удельной
материалоемкости изделий) находятся под влиянием мероприятий
инновационной деятельности, обуславливающие изменение нормативного
расхода материальных ресурсов и замену одного их вида другим. Основными
инновационными мероприятиями на предприятии ООО «ТЕЛЛУРА» являются
(рис. 10):
Рисунок 10 - Основные инновационные мероприятия на
предприятии ООО «ТЕЛЛУРА» [25, c.67]
Кроме того, одной из возможностей наиболее эффективного
использования материальных ресурсов является применение логистических
методик управления материалами и запасами. На многих предприятиях,
образованных еще в 20 веке, особенно на периферии, имеются трудности с
применением логистики. Для многих руководителей использование
логистических возможностей для улучшения работы предприятия является
неизвестной темой.
Одним из возможных источников повышения эффективности
использования материальных ресурсов на предприятии ООО «ТЕЛЛУРА»
может стать усиление контроля за их использованием. Внутренний контроль
играет важную роль в построении механизма управления, основанного на
принципах экономии, который позволяет снизить затраты на
непроизводственные и нерациональные расходы, постоянно искать более
совершенств
ование
конструкторс
ких
характерист
ик изделий;
внедрение
новой
техники,
прогрессивн
ой
технологии;
автоматизац
ия и
механизация
производств
а;
внедрение
новых
прогрессивны
х видов
сырья,
материалов,
топлива и
замена
неперспектив
ных;
модернизаци
я
оборудовани
я;
повышение
уровня
квалификац
ии
работников
и др.
68
эффективные решения, выявлять резервы, снижающие производственные
затраты на производство. Внедрению этих принципов в практику способствует
развитие всех видов внутреннего контроля: предварительного, текущего и
последующего. Данные принципы помогут в решении следующих задач на
предприятии ООО «ТЕЛЛУРА» (рис. 11):
Рисунок 11 – Решение задач по принципам экономии материальных
ресурсов на предприятии ООО «ТЕЛЛУРА» [23, с.245]
Благодаря этим изменениям организация сможет осуществлять
планирование мероприятий по материалосбережению, мотивировании
сотрудников по данному вопросу, производить учет и оценку эффективности
использования ресурсов, контролировать процесс материальных затрат.
Важнейшим фактором эффективного использования материальных ресурсов
является человеческий фактор, который играет серьезную роль, рациональное
использование материалов и бережное отношение со стороны работников
является огромным источником экономии.
Повышение эффективности использования материальных ресурсов,
напрямую зависит от объема реализации продукции, что определяется
размерами выпуска товарной продукции, её качеством и остаткам на складе. С
целью увеличения выпуска продукции и уменьшения незавершённого
производства предприятию ООО «ТЕЛЛУРА» необходимо стремиться к
соблюдение
установленных
норм расхода
материальных и
трудовых затрат;
обоснованность
составления
смет и планов;
оценка общей
информации,
представленной
в финансовой
отчетности;
исчисление
расходов в
налоговом
учете;
точность,
достоверность и
полнота
отражения
отдельных
элементов и
статей затрат;
правильная
организация
управления
материальными
ресурсами,
ритмичность
производства;
оценка
результатов
хозяйственной
деятельности;
ужесточение
нормирования
потребления
материальных
ресурсов и
лимитирование;
ввод
автоматизирован
ных систем
контроля за
материалами;
внедрения
режима
экономии
материалов в
организации.
69
сокращению продолжительности производственного цикла путём
совершенствования технологических процессов и сокращения перерывов в
производственном процессе.
Увеличение выпуска продукции достигается за счет комплексного
использования сырья, топлива, максимального использования отходов с целью
получения побочной продукции, что также уменьшает потребность в
первичных ресурсах. Улучшение качества продукции, хотя и связано, в
некоторых случаях, с увеличением производственного цикла и издержек
производства, способствует ускорению оборачиваемости средств, благодаря
росту объема продукции, реализуемой согласно наиболее высоким ценам с
учётом приплат и надбавок.
Уменьшение остатков готовой продукции на складах достигается за счёт
улучшения их нормирования, лучшей организации оперативного планирования
и соблюдения календарных графиков заказов и договоров, укрепления
технологической дисциплины, снижения выпуска попутной продукции и
уменьшения дефектов, брака и объема работ по их устранению, механизации
операций.[9, с.456]
Основным направлением экономии материальных ресурсов на каждом
предприятии является увеличение выхода готовой продукции (на один рубль)
сырья и материалов. Кроме того, существенное значение имеет сокращение
потерь материальных ресурсов в производственном процессе.
Важным условием осуществления планов согласно изготовлению
продукта, снижению ее себестоимости, росту прибыли и рентабельности
считается полное и своевременное обеспечение предприятия сырьем и
материалами необходимого ассортимента и качества. Это направление имеет
большое значение в условиях рыночных отношений. Предприятию ООО
«ТЕЛЛУРА» следует грамотно подходить к выбору поставщиков сырья и
материалов, так как качество продукции непосредственно находится в
зависимости от качества использованного в процессе ее производства сырья, а
цена готовых изделий прямо пропорциональна стоимости исходных
70
материалов.
Наиболее оптимальным мероприятием для эффективного использования
материальных ресурсов в производстве на предприятии ООО «ТЕЛЛУРА»
является продажа и переработка вторичного сырья.
Кирпич, как строительный материал, используется уже много веков.
Битый кирпич получается при отбраковке дефектных изделий непосредственно
на заводах. Полученный вторичный материал может с успехом использоваться
во многих сферах строительства.
Отличные дренажные свойства битого кирпича делают его
востребованным для засыпки проблемных грунтовых участков, которых очень
много в Москве и Московской области. Например, при строительстве зданий и
сооружений его применяют для подсыпки существующих и создания
временных дорог, формирования дренажных подушек (в болотистой
местности), подготовки места под фундамент.
В дорожной отрасли вторичный битый кирпич используется для
формирования подушки тротуара, отсыпки склонов, формирования колеи,
прокладки дорог в заболоченной местности. Дачные и садовые хозяйства,
владельцы частных участков стремятся купить бой кирпича для создания
дренажного слоя. А мелкие фракции этого материала нашли широкое
применение в ландшафтном дизайне. Битый кирпич и кирпичный щебень также
отлично подходят для создания шумо- и теплоизоляции при возведении стен
(используется как внутренний заполнитель).
Дополнительными мероприятиями эффективности использования
материальных ресурсов посредством увеличения выпуска продукции на
предприятии ООО «ТЕЛЛУРА» являются мероприятия:
1) по расширению ассортимента выпускаемой продукции. К примеру, при
производстве кирпича есть возможность наладить параллельное производство
керамических изделий, в частности – глиняных горшков для цветов. Это
позволит расширить ассортимент выпускаемой продукции и увеличить
прибыль;
71
2) по увеличению выпуска продукции. Для увеличения эффективности работы
предприятия ООО «ТЕЛЛУРА» целесообразно развивать сеть розничной
торговли выпускаемой продукции.
Предлагаемые мероприятия могут позволить предприятию повысить
эффективность использования материальных ресурсов главным образом в
долгосрочной перспективе. Однако для того, чтобы предприятие начало вести
безубыточную деятельность требуется применение комплекса мероприятий,
которые оптимизировали бы не только использование оборотных, но и
основных средств.
Таким образом, разработка путей повышения эффективности
использования материальных ресурсов является залогом успешного
функционирования предприятий в условиях экономических ограничений.
Чтобы получить максимально возможную прибыль, предприятие должно
контролировать формирование себестоимости изделий, подлежащих
реализации. Контроль происходит на всех этапах, но особенно на этапе расхода
производственных ресурсов, на выпуск продукции. Его целью является
предотвращение нежелательных отклонений от установленных норм и
стандартов, а кроме того использование зарубежные знания в управлении
запасами.
3.2 Оценка эффекта от предложенных мероприятий на предприятии ООО
«ТЕЛЛУРА»
Чтобы оценить перспективы реализации вышеупомянутых направлений,
необходимо рассчитать экономическую эффективность предложенных
мероприятий.
Оценка эффекта от мероприятия по продаже и переработки
вторичного сырья.
Количество отходов, образующихся в процессе производства кирпича
керамического, определяется для каждого вида отхода по формуле 36:
72
Мо
=
В
∗
П
yi
∗
К
∗
К
∗
(
1
−
К
)
∗
10
(36)
где В – производительность, мощность завода, млн. шт./год;
Пyi – показатель удельного количества образующихся отходов на 1 млн.
шт. кирпича;
К
– коэффициент, учитывающий влияние гранулометрического состава
сырья на образование отходов в зависимости от марки выпускаемого кирпича;
К
– безразмерный коэффициент, учитывающий уровень автоматизации
и механизации производства
К
– коэффициент, учитывающий влияние формы выпускаемого
кирпича, его пустотность и вес.
Проведем расчет образования отходов в процессе обжига кирпича (бой
кирпича), используя нормативные данные из таблицы 9.
Таблица 9
Исходные данные для расчета образования отходов (битого
кирпича) в процессе обжига кирпича (авторская разработка)
№
п/п
Показатель Значение
1 Производительность, мощность завода, млн. шт./год
(В)
33
2 Показатель удельного количества образующихся
отходов на 1 млн. шт. кирпича (Пyi)
57000
3 Коэффициент, учитывающий влияние
гранулометрического состава сырья на образование
отходов в зависимости от марки выпускаемого
кирпича (К
1
)
0,45
4 Безразмерный коэффициент, учитывающий уровень
автоматизации и механизации производства (К
2
)
1,3
5 Коэффициент, учитывающий влияние формы
выпускаемого кирпича, его пустотность и вес (К
3
)
0,16
Рассчитаем отходы (битый кирпич):
Мо = 33*57000*0,45*1,3*(1 - 0,16)*10
= 924,3 т.
Таким образом, бой кирпича в год составил 924,3 т.
Статистика спроса на битый кирпич свидетельствует о возможности
реализации данного товара в объеме 1/3 части (308,1 т.) по 400 руб. за тонну
при условии самовывоза.
73
Рассчитаем годовую прибыль:
400*308,1= 123 240 руб.
Оставшуюся часть можно переработать в щебень. Для этого необходимо
приобрести оборудование (щековую дробилку ДЩ-1-4), стоимостью 220 000
руб.
Рассчитаем, во сколько обойдется производство вторичного щебня с
помощью дробилки ДЩ-1-4.(Таблица 10)
Таблица 10
Стоимость переработки отходов (битого кирпича) во
вторичный щебень с помощью дробилки ДЩ-1-4 (авторская
разработка)
№
п/
п
Показатель Ед.
измере
ния
Цена Кол-во Сумма
руб.
1 Расход электроэнергии(2
смены по 12 ч. в составе:
оператор-грузчик-2 чел.,
работа 14 дней в месяц;
водитель погрузчика-0,5
смены 28 смен в месяц) в
час
кВт/ч 4,74 8,8 41,71
2 Амортизация в час руб./ч 233,75
3 Текущий ремонт в час руб./ч 1,5
4 Накладные
расходы(лабораторные
исследования,
сертификация, зарплата
рабочих, содержание
помещений и т.д) в час
руб./ч
35% от зарплаты
основных рабочих
81,8
5 Итого затрат в час руб./ч 379,7
6 Производительность кг/ч 800,0
7 Стоимость переработки 1 кг руб./кг 0,475
8 Стоимость переработки 1 т руб./т 474,6
9 Средняя цена
керамического щебня
руб./т 525
Рассчитаем годовую прибыль: 525*616,2=323 505 руб.
Таким образом, в результате внедрения данного мероприятия, общая
годовая прибыль увеличится на 446 745 руб.
Оценка мероприятия по расширению ассортимента выпускаемой
продукции.
На предприятии возможно производство трех видов горшков: 0,5 л., 1,5
74
и 5 л., соответственно стоимостью 70 руб., 160 руб. и 480,7 руб. Спрос на
представленный товар будет высоким, особенно для фирм, которые занимаются
выращиванием и продажей цветов. Примерная потребность рынка в год
составит 600 шт.- 0,5 л.; 400 шт. – 1,5 л.; 500 шт. – 5 л. Для проведения данного
мероприятия нам необходимо нанять трех специалистов.
Рассчитаем затраты на заработную плату:
(25 000 * 3) +19 500 = 94 500 руб.
где 25 000 – оклад 1 работника;
19 500 – социальные отчисления.
Затраты на производство составят:
94 500 + (600 * 50,2) + (400 *136,2) + (500 * 320,3) = 339 250 руб.
где 50,2 – себестоимость горшка на 0,5 л;
136,2 – себестоимость горшка на 1,5 л;
320,3 – себестоимость горшка на 5 л;
Годовая прибыль составит:
((600 * 70) + (400 * 160) + (500 * 480,7)) * 12 = 4 156 200 руб.
Оценка эффекта от мероприятия по увеличению выпуска
продукции.
После полного изучения, был сделан вывод, что примерная месячная
потребность на рынке составит 180 000 штук кирпича. Потребителями будут
являться частные лица, которые строят гаражи, коттеджи, бани.
Для реализации данного мероприятия были обследованы строительные
рынки города, где предприятие может арендовать место-стоянку по цене 8 000
руб. в месяц, на строительном рынке «Досуговский». Реализация будет
осуществляться с машины. Также нам необходимо принять на работу двоих
рабочих: грузчика и продавца, с окладом по 20 000 тыс. руб.
Затраты составят: ((2 * 20000 + 10 400) +8000) * 12 = 700 800 руб.
где 12 - количество месяцев в году;
10 400 - социальные отчисления.
Рассчитаем затраты на производство: (5,70 * 180 000) *12 = 12 312 000
75
руб.
где 5,7- себестоимость единицы изделия.
Годовая прибыль в год составит: (180 000 *9,70)*12= 20 952 000 руб.
Планируемая чистая выручка в год составит: (12*180 000 * 9,70) - (700
800 +12 312 000) = 7 939 200 руб.
где 9,70 – розничная цена кирпича.
Таким образом, расширение рынка сбыта позволит увеличить годовую
прибыль от продаж на 20 952 000 рублей, а чистую прибыль на 7 939 200 руб.
Затраты на предложенные мероприятия по повышению эффективности
использования материальных ресурсов на ООО «ТЕЛЛУРА» представлены в
таблице 9.
Таблица 9
Затраты на предложенные мероприятия (авторская
разработка)
№ Мероприятие Сумма, тыс. руб.
1 по продаже вторичного сырья 220 000
2 по расширению ассортимента
выпускаемой продукции
339 250
3 по увеличению выпуска продукции 13 012 800
Итого 13 572 050
Прибыль за вычетом затрат составит: (4 156 200+20 952 000+446 745)-
(220 000+339 250 +13 012 800) = 11 982 895 руб.
Следовательно, чистая прибыль в год составит 11 982 895 руб.
Рассчитаем срок окупаемости трех мероприятий по формуле 38:
РР
(срок окупаемости)
=
Размер
вложений
Чистая
годовая
прибыль
(38)
РР
(срок окупаемости)
=
13 572 050
11 982 895
= 1,1
Таким образом, затраты на все предлагаемые мероприятия окупятся
предположительно за 1 год и 1 месяц с помощью прибыли, полученной от
продажи и переработки вторичного сырья, расширения ассортимента
выпускаемой продукции, а также от мероприятий по увеличению выпуска
76
продукции.
Для анализа эффективности использования материальных ресурсов
после внедрения мероприятий рассчитаем показатели материалоемкости и
материалоотдачи:
Сравним прогнозные показатели материалоотдачи и материалоемкости с
имеющимися за отчетный период, которые представлены в таблице 10.
Таблица 10
Имеющиеся и прогнозные показатели материалоотдачи и
материалоемкости (авторская разработка)
Показатели 2018 г. Прогноз
2 2,13
0,50 0,46
Наглядно можем наблюдать динамику изменений показателей
материалоотдачи и материалоемкости после внедрения мероприятий на
рисунке 12.
Рисунок 12 - Динамика изменений показателей
материалоотдачи и материалоемкости после внедрения
мероприятий (авторская разработка)
0
0,5
1
1,5
2
2,5
MO
ME
2
0,5
2,13
0,46
2018 г.
Прогноз