59
В 2014-2016 гг. уровень маржинальной прибыли в выручке от продаж
увеличился с 0,568 до 0,731, то есть на 0,163.
В 2014 году ООО «Импульс» сработало себе в убыток и не превысило
«критическую» точку безубыточности на 231 тыс. руб. Но в 2015-2016гг.
предприятие преодолело порог рентабельности при достижении объема продаж
соответственно на сумму 4352 тыс. руб. и 3777 тыс. руб., что на 575 тыс. руб.
сократило точку безубыточности 2015 г. Причина такой ситуации объясняется
резким снижением постоянных и переменных затрат, в связи с чем
сложившаяся ситуация свидетельствует о сокращении производственного
риска, имевшем место в 2014 году.
Так как величина запаса финансовой прочности увеличилась, то и
возросла его доля в выручке от продаж продукции с 2,338 % до50,601 %, то
есть более чем в 20 раз.
Сила операционного рычага в ООО «Импульс» составила в 2014 году-
41,541 раз в связи с полученными убытками, в 2015 году – 3,43 раз и в 2016
году – 1,976 раза. Ориентируясь на темп роста выручки в 2015-2016 годах
(124,57%) можно предположить, что в классическом варианте прибыль от
продаж должна была бы увеличиться на 84,28 % (24,57*3,43= 84,28). Это
соответствовало бы действительности при условии стабильных постоянных
расходов и ограничении роста переменных расходом 24,57 %. В
действительности компании удалось при положительной динамике реализации
продукции снизить переменные и постоянные расходы, что позволило
обеспечить прирост прибыли от продаж более интенсивными темпами, чем
можно было ожидать, ориентируясь на силу операционного рычага 2015 г.
Таким образом, фактический прирост прибыли от продаж в 2016 г. составил
141,50 %или 1657 тыс. руб., что свидетельствует о повышении эффективности
производственно-хозяйственной деятельности ООО «Импульс».
Таким образом, механизм управления прибылью предприятия с
использованием системы «взаимосвязь издержек, объема реализации и
прибыли» основан на ее зависимости («чувствительности») от следующих