32
следующие: организация руководства производственной и финансовой
деятельностью общества, заключение договоров, осуществление найма и
увольнения работников, разработка положений о структурных элементах
общества и должностных инструкций, контроль за деятельностью
производственных подразделений и отделов, определение порядка ведения
оперативной производственной, статистической и бухгалтерской
документации, подготовка предложений в области производственной,
инвестиционной, финансовой деятельности, разработка бизнес – планов и т.д.
В линейном подчинении генерального директора находятся
технический директор, директор по маркетингу и персоналу, коммерческий
директор, финансовый директор.
Технический директор осуществляет контроль за разработкой и
выполнением перспективных планов развития предприятия, оперативное
управление производством; координирует деятельность основных и
вспомогательных цехов; руководит разработкой и выполнением планов
внедрения новой техники и технологий, работой по организации и
своевременному проведению ремонта оборудования.
Директор по маркетингу и персоналу осуществляет общее руководство
маркетинговой и рекламной деятельностью предприятия, решает вопросы
подбора и расстановки кадров, их переподготовки, следит за соблюдением
трудовой дисциплины.
Коммерческий директор осуществляет руководство коммерческо-
сбытовой деятельностью предприятия; разрабатывает стратегию и тактику
сбытовой деятельности предприятия, обеспечивает участие подчиненных
служб в разработке перспективных и текущих планов производства и
реализации продукции; принимает меры по расширению хозяйственных связей,
своевременному заключению договоров с покупателями; обеспечивает сбор,
систематизацию, анализ и обобщение информации о конъюнктуре
потенциальных рынков сбыта; обеспечивает участие предприятия в выставках,
ярмарках, организует работу дилерских служб в области сбыта.