75
Рисунок 15 - Прогнозирование суммы страховых выплат в АО
ГСК «Югория» в 2020 году, тыс. руб.
Анализ рисунка показывает, что суммы страховых выплат имеют
восходящий тренд. Средний прогноз страховых выплат составляет 230126
тысяч рублей; оптимистический прогноз - 172330 тысяч рублей
(логарифмическая модель), пессимистический 322641 тысяча рублей
(показательная модель).
Таким образом, по результатам трендового прогнозирования
параметров деятельности по продажам страхового продукта АО ГСК
«Югория» можно сделать вывод о вероятном росте в ближайшей
перспективе как размера полученных страховых взносов, так и увеличения
страховых выплат. Поэтому для оценки эффективности разработанных
мероприятий необходимо оценить процент соотношения полученных
страховых взносов и выплаченных страховых выплат и сравнить их со
значениями предыдущих периодов (таблица 22).
Таблица 22
Прогнозные значения полученных страховых взносов и
выплаченных страховых выплат и их соотношения в АО ГСК
«Югория», тыс. руб.
Год
Страховые
взносы
Страховые
выплаты
Отклонение
Абс.
Относ.
2018
654500
222983
431517
34,1
2020 (план)
708793
230156
478637
32,5
Отклонение
54293
7173
47120
1,6
20918
21317
43794
222983
230156
y = 62867x - 79915
R² = 0,6895
y = 6467,7e
0,7819x
R² = 0,8249
y = 13904x
1,4971
R² = 0,6557
y = 116670ln(x) - 15443
R² = 0,515
-50000
0
50000
100000
150000
200000
250000
300000
350000
2016 2017 2018 2019 2020 (прогноз)
76
Как видно из таблицы, размер страховых взносов в АО «Тнькофф
Страхование» в 2020 году увеличится на 54293 тысячи рублей, но при этом
возрастет и сумма страховых выплат на 7173 рубля. Однако при этом
соотношение страховых сумм и страховых выплат снизится на 1,6 процента и
составит 32,5 процента против 34,1 процента в 2018 году.
Таким образом, в перспективе с внедрением внесенных предложений
страховых полисов на можно ожидать роста выручки, увеличения прибыли
от продаж сна 654293 тысячи рублей. Дальнейшее повышение
эффективности финансово-хозяйственной деятельности АО ГСК «Югория»
может быть связано с развитием его конкурентных преимуществ и
организацией эффективного взаимодействия с контрагентами.
В организационном плане в первую очередь необходимо создание
особого организационного звена структуры управления – подразделения,
ответственного за разработку политики стимулирования сбыта страховых
услуг. Работа данного подразделения должна охватывать такие направления,
как сбор и обобщение информации об инновационных методах продаж,
разработка стратегических программ и перспективных решений,
планирование нововведений, адаптация коммерческого процесса к
нововведениям и др.
Проведенный в работе анализ показал, что создание сектора по
разработке политики стимулирования сбыта страховых продуктов и
внедрение разработанных технологий оказывают положительное влияние на
финансово-хозяйственную деятельность АО ГСК «Югория».
77
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
На основании проведенного в выпускной квалификационной работе
исследования можно сделать следующие выводы.
Финансово-хозяйственная деятельность предприятия — это
совокупность действий по производству и продаже товаров, услуг,
продукции с использованием ограниченного объема финансовых ресурсов.
Внутренними источниками информации для компании являются ее
книги продаж и покупок, исходящие отгрузочные документы, регистры,
отчеты, регистрационные документы, приказы и регламенты, внутренние
стандарты и нормативы.
Внешними источниками информации для компании являются
законодательство государства, в котором зарегистрирована компания, и
международного законодательства, если компания ведет внешнеторговую
деятельность, конкуренты, покупатели, поставщики, прочие контрагенты,
средства массовой информации, всевозможные выставки, форумы и ярмарки,
социальные сети, научные и экспертные сообщества, блогосфера, интернет,
рейтинговые агентства, органы статистики.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности состояния является
сложным инструментом, правильное применение которого, способно
обеспечить принятие оптимального управленческого решения.
АО ГСК «Югория» — универсальная страховая компания,
предоставляющая широкий спектр страховых услуг. Компания вправе
осуществлять деятельность по 23 видам страхования и перестрахованию с
использованием 50 различных правил страхования.
В состав группы, возглавляемой АО ГСК «Югория», входит дочернее
общество АО ГСК «Югория-Жизнь» (долгосрочное страхование жизни). С
2015 года АО ГСК «Югория» стабильно демонстрирует положительный
финансовый результат. Рейтинговое агентство RAEX («Эксперт РА») в июне
2019 года установило высокий рейтинг финансовой надежности страховой
78
компании «Югория» - уровень ruА со стабильным прогнозом. Рейтинг
действует до июня 2020 года.
За 2018 год источники собственных средств увеличились на 24,0
процента, а вот за 2017 год источники собственных средств увеличились
всего на 0,2 процента. Размер капитала компании на отчетную дату составил
257,47 миллиардов рублей. Активы, приносящие прямой доход (90,0
процентов). Обязательства, генерирующие процентные выплаты (86,2%)
Прирост активов-нетто отрицательно повлиял на показатель рентабельности
активов ROA: за период с 2017 по 2018 годы рентабельность активов-нетто
упала с 1,42 до-0,04 процента.
По результатами проведенного анализа можно сделать вывод, что
имущественное положение АО ГСК «Югория» находится на достаточно
высоком уровне. Доходность активов компании в анализируемом периоде
имеет тенденцию к увеличению.
Управление финансово-хозяйственной деятельностью АО СК
«Югория» может быть охарактеризовано как успешное: компания
расширяется, эффективность ее деятельности растет, финансовое состояние
укрепляется. Дальнейшее динамичное развитие бизнеса должно
обеспечивать рост его рыночной стоимости на основе инвестиций и
инноваций, что актуализирует необходимость поиска резервов дальнейшего
совершенствования финансово-хозяйственной деятельности в условиях
неблагоприятных изменений внешней среды и интенсивной конкуренции в
отрасли.
Дальнейшее повышение эффективности финансово-хозяйственной
деятельности АО ГСК «Югория» может быть связано с развитием его
конкурентных преимуществ и организацией эффективного взаимодействия с
контрагентами.
В организационном плане в первую очередь необходимо создание
особого организационного звена структуры управления – подразделения,
ответственного за разработку политики стимулирования сбыта страховых
79
услуг. Работа данного подразделения должна охватывать такие направления,
как сбор и обобщение информации об инновационных методах продаж,
разработка стратегических программ и перспективных решений,
планирование нововведений, адаптация коммерческого процесса к
нововведениям и др.
Проведенный в работе анализ показал, что создание сектора по
разработке политики стимулирования сбыта страховых продуктов и
внедрение разработанных технологий оказывают положительное влияние на
финансово-хозяйственную деятельность АО ГСК «Югория».
80
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция РФ: Принята всенародным голосованием 12 декабря
1993 г. // Российская газета. 25.12.1993. № 237.
2. Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001 № 197-ФЗ // Собрание
законодательства РФ. 2002. № 1. Ч.I. Ст. 3.
3. Налоговый кодекс РФ от 31.07.1998 № 146-ФЗ // Собрание
законодательства РФ. 2000. № 32. Ст. 3340.
4. Гражданский Кодекс РФ от 30.11.1994 № 51-ФЗ // Собрание
законодательства РФ. 2002. №46. Ст. 4532.
5. Гражданский процессуальный кодекс РФ от 14.11.2002 //
Собрание законодательства РФ. 2002. №46. Ст. 4532.
6. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 06.12.2011 №
402-ФЗ // Собрание законодательства РФ. 2011. №50. Ст. 7344.
7. Федеральный закон «Об акционерных обществах» от 26.12.1995
№ 208-ФЗ // Собрание законодательства РФ. 1996. №1. Ст. 1.
8. Алиев Б.Х. Страхование. – Юнити Дана, 2016. – 415 с.
9. Антонов Г. Д., Управление конкурентоспособностью
организаций и территорий: учебное пособие. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018.-
320 с.
10. Аскеров П.Ф. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной
деятельности организации: учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2017. – 176 с.
11. Багиев Г. Л. Маркетинг: учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2017.
– 560 с.
12. Басовский Л.Е. Стратегический менеджмент: учебник. - М.: НИЦ
ИНФРА-М, 2015. - 365 c.
13. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-
хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Инфра-М, 2017. – 215 с.
14. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т. 1, 2. – Киев:
Ника-Центр, Эльга, 2016. - Т. 2 – 473с.
81
15. Борисова Е.А. Эффективные коммуникации в бизнесе. - СПб:
Питер, 2017. - 208 с.
16. Брусов П.Н. Финансовый менеджмент. Долгосрочная финансовая
политика. Инвестиции: учебник для бакалавров. – М.: КноРус, 2018. – 304 с.
17. Быканова Н.И., Черкашина А.С. Страховой рынок России:
проблемы и направления развития // Молодой ученый. 2017. №10. С. 204-
207.
18. Быков В.А. Конкуренция. Инновации. Конкурентоспособность. –
М.: Юнити-Дана, 2016. – 295 с.
19. Вяткин В.Н. Риск-менеджмент: учебник. – М.: Юрайт, 2018. – 365
с.
20. Гиляровская Л.Т. Комплексный экономический анализ
хозяйственной деятельности / Л.Т. Гиляровская и др. – М.: ТК Велби,
Проспект, 2017. – 360 с.
21. Грачева Е.Ю. Правовые основы страхования: учебное пособие. –
М.: Проспект, 2017. – 128 с.
22. Егоршин А.П. Стратегический менеджмент. – Нижний Новгород:
Нимб, 2017. – 492с.
23. Екимова К. В. Финансовый менеджмент : учебник для среднего
профессионального образования / К. В. Екимова, И. П. Савельева, К. В.
Кардапольцев. — М.: Юрайт, 2019. — 381 с.
24. Ермасов С.В. Страхование: учебник для бакалавров. – М.: Юрай,
2017. – 800 с.
25. Жилкина А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ
предприятия: учебник. – М.: Инфра-М, 2016. – 322 с.
26. Жуков И.В. Активные продажи как способ продвижения товаров
// Проблемы экономики и менеджмента. 2017. № 2 (42). С. 27-29.
27. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: учебник для бакалавров. -
М.: Юрайт, 2013. - 375 c.
82
28. Казакова Н. А. Финансовый анализ: учебник и практикум для
бакалавриата и магистратуры / Н. А. Казакова. – М.: Юрайт, 2018. – 470 с.
29. Киреева Н.В. Экономический и финансовый анализ: учебное
пособие. – М: Инфра-М, 2016. – 293 с.
30. Кураков Д. В. Проблемы и перспективы модернизации
страхового рынка в системе инновационного развития России // Научно-
методический электронный журнал «Концепт». 2016. № 5. С. 41–45.
[Электронный ресурс] URL: http://e-koncept.ru/2016/14551.htm
31. Лысенко Д.В. Комплексный экономический анализ
хозяйственной деятельности: учебник / Д.В. Лысенко. – М.: Инфра-М, 2015. –
320 с.
32. Парушина Н.В. Теория и практика анализа финансовой
отчетности организаций: учебное пособие / Н.В. Парушина.– М.: Форум,
2015. – 432 с.
33. Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности
предприятия: учебник /С.М. Пястолов. – М.: Академический Проект, 2017. –
576 с.
34. Рогова Е.М. Финансовый менеджмент: учебник / Е.М. Рогова,
Е.А. Ткаченко. – М.:Юрайт, 2015. – 540 с.
35. Румянцева Е.Е. Финансовый менеджмент: учебник и практикум
для бакалавриата и магистратуры / Е. Е. Румянцева. – М.: Юрайт, 2019. – 360
с.
36. Рыбин В.Н. Основы страхования: учебник. – М.: КноРус, 2018. –
232 с.
37. Самсонов Н.Ф. Управление финансами. Финансы предприятий:
учебник / Н.Ф. Самсонов. – М.: Инфра-М, 2017. – 364 с.
38. Синицкая Н. Я. Финансовый менеджмент: учебник и практикум
для прикладного бакалавриата / Н. Я. Синицкая. — 2-е изд., испр. и доп. —
М.: Юрайт, 2019. — 196 с.
83
39. Филатова Т.В. Финансовый менеджмент: учебное пособие. - М.:
ИНФРА-М, 2018. - 236 c.
40. Хиггинс Р. Финансовый менеджмент: управление капиталом и
инвестициями / Р. Хиггинс; пер. с англ. А.Н. Свирид. - М.: Вильямс, 2013. -
464 c.
41. Чая В.Т. Управленческий анализ: учебное пособие / В.Т. Чая,
Н.И. Чупахина. – М.: Рид Групп, 2017. – 448 с.
42. Чеглакова С.Г. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие.
– М.: Дело и сервис, 2015 . – 288 с.
43. Чечевицына Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной
деятельности: учебник / Л.Н. Чечевицына. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2014. –
368 с.
44. Шадрина Г. В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности:
учебник и практикум / Г. В. Шадрина. – М.: Юрайт, 2018. – 431 с.
45. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности:
учебник / А.Д. Шеремет. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 415 с.
46. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика
финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 208 с.
47. Сайт аналитического портала Seorate // Отраслевые рейтинги /
Предпринимательство [Электронный ресурс] URL: http://www.seorate.ru
48. Сайт информационно-аналитического портала «Мир бизнеса»
[Электронный ресурс] URL: http://mir-biz.ru
49. Сайт Федеральной службы страхового надзора [Электронный
ресурс] URL:http://www.sluchay.ru
50. Сайт рейтингового агентства РА Эксперт [Электронный ресурс]
URL: http://raexpert.ru