80
стоимости вызвано и увеличением цен в 2015г и в 2016г. на основные виды
материалов. Данная ситуация хорошо прослеживается по результатам выпол-
нения производственной программы за 2014-2016гг. (таблица 2).
На рост выручки, а соответственно и прибыли от продаж повлияло
снижение затрат на 1 рубль реализованной продукции. Так если затраты в
2014г. составляли 93,2 коп., в 2015г. – 96,3 коп., то в 2016г. – затраты на 1
рубль реализованной продукции составили 80,0 коп., что на 13,2 коп. меньше
чем в 2014г. Данная ситуация говорит об эффективности производства, о чем
свидетельствует разработка и внедрение в 2016 году программы снижения
себестоимости. Так же в мае 2016г. была прекращена убыточная деятельность
по оказанию услуг по ремонту, техническому обслуживанию и мойке
автотранспортных средств.
Рентабельность продаж или доходность деятельности предприятия за 3
анализируемых периода возросла почти в 2 раза и составила в 2015г. 2,1%, а в
2016г. – уже 10,8%. Это свидетельствует о том, что с 1 рубля продаж пред-
приятие получает почти 11 копеек прибыли, что говорит о положительной
деятельности данного предприятия. Рентабельности продукции в 2016г. так-
же резко возросла: если в 2014 г. – 5,2%, то в 2016г. она уже составила 13,5%.
Это так же свидетельствует об эффективной деятельности данного предприя-
тия.
Анализ активной части баланса ОАО «Нытва» показал, что на долю обо-
ротных активов приходится наибольший удельный вес: в 2014г.- 617922 тыс.
руб. (54,3%); в 2015г. – 678552 тыс. руб. (55,6%), в 2016 г - 864522тыс. руб.
(61,4%). За три года оборотные активы увеличились на 246600 тыс. руб., что со-
ставляет 139,9% по отношению к 2014г. В составе оборотных активов наблюда-
ется две крупные статьи: запасы и средства в расчетах (таблица 8). На долю де-
биторской задолженности приходится 52,9%, а на долю запасов – 41,5%. Про-
должается дальнейшее увеличение дебиторской задолженности, что объясняется
изменением условий оплаты за отгруженную продукцию. Начиная с 2016г.
большая часть продукции отпускается с рассрочкой платежа. Данная ситуация