4
4
Оглавление
Введение ............................................................................................................... 5
1 Теоретические основы анализа финансово-хозяйственной деятельности
предприятия ......................................................................................................... 8
1.1 Понятие и сущность управления финансово-хозяйственной
деятельностью предприятия............................................................................... 8
1.2 Информационная база анализа финансово-хозяйственной
деятельности предприятия ............................................................................... 13
1.3 Методика анализа финансово-хозяйственной деятельности
предприятия ....................................................................................................... 19
2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на
материалах ООО «1 Телеком» ......................................................................... 28
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «1 Телеком» ... 28
2.2 Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия ..................... 31
2.3 Анализ деловой активности и рентабельности предприятия ................. 40
3 Совершенствование системы управления финансово-хозяйственной
деятельностью ООО «1 Телеком» ................................................................... 47
3.1 Проблемы системы управления финансово-хозяйственной
деятельностью ООО «1 Телеком» ................................................................... 47
3.2 Пути укрепления финансового состояния ООО «1 Телеком» ............... 55
Заключение ........................................................................................................ 62
Список использованных источников .............................................................. 64
Приложения ....................................................................................................... 68
5
5
Введение
Актуальность темы выпускной квалификационной работы заключается в
том, что эффективное функционирование предприятий и организаций
заключается в устойчивом темпе их работы и конкурентоспособности в
современных экономических условиях, что во многом определяется уровнем
финансового состояния предприятия. В современных условиях возрастает роль
анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, что позволяет
выявлять резервы, увеличивать прибыльность предприятия - т.е. эффективно
управлять организацией. Оценка эффективности экономической деятельности
должна охватывать все сферы деятельности предприятия. Только подход с
позиции системного анализа позволит оценить степень влияние внешних и
внутренних факторов функционирования на деятельность предприятия.
Наиболее важными формами управления финансовым состоянием предприятия
должны быть решения, которые по существу сводятся к созданию достаточного
количества финансовых ресурсов предприятия, поиска новых источников
финансирования на денежном и финансовом рынках, новых финансовых
инструментов, позволяющих решать ключевые проблемы финансов:
платежеспособность, ликвидность, прибыльность и оптимальное соотношение
собственных и заемных источников финансирования.
Цель выпускной квалификационной работы – анализ финансово-
хозяйственной деятельности объекта исследования и разработка предложений по
повышению эффективности управления финансовым состоянием предприятия.
В работе необходимо решить ряд задач:
– рассмотреть теоретические основы анализа финансово-хозяйственной
деятельности предприятия;
– провести анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
ООО «1 Телеком»;
– разработать рекомендации по совершенствованию системы управления
предприятием ООО «1 Телеком».
6
6
Объектом исследования является экономическая деятельность ООО «1
Телеком», а предметом – методика анализа финансово-хозяйственной
деятлеьности предприятия.
В работе будут применены способы исследования, такие как оценка
информации, сравнение, исследование данных, расчет статистических и
экономических величин, графический метод.
Теоретической основой для написания выпускной квалификационной
работы являются учебная литература, публикации в периодической печати.
Информационной базой является бухгалтерская отчетность предприятия за 2015-
2017 гг. Проблема анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия
рассмотрена такими авторами как Т.Л. Безруковой, Г.Р. Вагазовой, М.М.
Гаджиевым, С.Ю. Ильиным и др.
Структура работы определена целью и задачами исследования. Выпускная
квалификационная работа состоит из введение, трех глав, восьми параграфов,
заключения, списка литературы и приложений.
Во введении представлена актуальность темы исследования, определена
цель и задачи исследования, представлена теоретическая и методологическая
база исследования.
В первой главе работы будут рассмотрены теоретические основы анализа
финансово-хозяйственной деятельности предприятия для целей управления:
рассмотрена сущность и цели анализа финансово-хозяйственной деятельности,
определена информационная база анализа и методика анализа финансового
состояния предприятия.
Во второй главе будет дана краткая экономическая характеристика ООО
«1 Телеком», проведен анализ ликвидности и платежеспособности предприятия,
деловой активности и рентабельности, финансовой устойчивости.
В третьей главе будут определены проблемы финансово-хозяйственной
деятельности предприятия и разработаны мероприятия по их решению.
В заключении сделаны выводы по результатам проведенного
исследования.
7
7
Практическая значимость выпускной квалификационной работы состоит в
использовании полученных результатов для повышения эффективности системы
управления предприятием.
8
8
1 Теоретические основы анализа финансово-хозяйственной
деятельности предприятия
1.1 Понятие и сущность управления финансово-хозяйственной
деятельностью предприятия
Развитие и формирование отношений на финансовых рынках
способствовало возникновению различных форм финансово-экономической
деятельности. Основными преимуществами малого и среднего бизнеса является
оперативность, способность быстро адаптироваться к новым рыночным
условиям. У крупных предприятий и компаний есть свои преимущества:
стабильность и возможность развиваться в разных направлениях, охватывая
новую рыночную зону. В процессе осуществления хозяйственной деятельности
предприятие должно достичь своей главной цели - максимизации прибыли.
Для того чтобы выжить в условиях рыночной экономики и избежать
банкротства, нужно знать, как управлять финансами, какова должна быть
структура капитала по составу и источнику образования, какая доля приходится
на заимствованный капитал, а какая на собственные средства. Поэтому
требуется точный и объективный финансовый анализ деятельности предприятия.
Финансовое состояние оказывает непосредственное влияние на
производственную и коммерческую деятельность, предоставление материальных
и финансовых ресурсов. Плохое финансовое состояние приводит к
просроченным платежам сотрудникам, бюджету, внебюджетным фондам,
поставщикам, банкам и другим кредиторам, что в конечном итоге может
привести к банкротству организации [10, с. 78].
Финансовое состояние предприятия так же имеет прямую зависимость от
инвестиционной деятельности организации. Отсутствие финансовых ресурсов не
позволяет модернизировать основные производственные активы, покрыть
расходы на исследования, разработки и технологические работы, применять
новые технологии, что может оказать негативное влияние на
конкурентоспособность продукции. В свою очередь финансовое состояние
зависит от результатов производственной и коммерческой деятельности. Таким
9
9
образом, в случае сбоев в производстве и реализации происходит сокращение
денежного потока и, как следствие, снижение финансовой устойчивости
организации.
Под финансовым состоянием в целом понимается способность
предприятия к саморазвитию, его конкурентоспособность, потенциал в деловом
сотрудничестве.
Основная цель анализа финансового состояния предприятия - оперативно
выявлять и устранять недостатки финансово-хозяйственной деятельности и
находить резервы улучшения финансового состояния компании и ее
платежеспособности.
В свою очередь, финансово-хозяйственная деятельность представляет
собой комплекс конкретных действий в различных областях экономики,
направленных на удовлетворение потребностей путем обмена или производства
товаров. Финансово-хозяйственная деятельность активно растет, когда цель
имеет последствия в форме производства или обмена товаров, услуг, которые
являются полезными или редкими. Эта деятельность состоит из производства,
распределения и потребления [10, с. 79].
Финансово-хозяйственная деятельность имеет три направления:
Первичное производство. К ним относятся сельское и лесное хозяйство,
рыболовство, охота, добыча полезных ископаемых или производство энергии.
Вторичное производство или дальнейшая обработка ресурсов.
Третичное производство (услуги) - транспортные компании, кредитные
организации, предприятия образования и науки, гостиницы, рестораны.
Управлением является осознанным целенаправленным действием со
стороны органов управления на людей и экономические объекты, нацеленных на
то, чтобы направлять их действия и добиваться желаемых результатов.
Управление финансово-хозяйственной деятельностью организации
должно основываться на общепринятых принципах и охватывать все аспекты
деятельности предприятия. Схема объекта управления, представленная на
рисунок 1.1.
10
10
Рис. 1.1. Структура финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Управление финансово-хозяйственной деятельностью организации
заключается в управлении ее деловой активностью. При этом управление
деловой активностью фирмы предполагает разработку мер, направленных на
увеличение объемов производства (оказываемых услуг, выполненных работ) при
одновременном снижении издержек и экономии потребляемых ресурсов.
Сокращение расходов не должно влиять на качество продукции. Поскольку это
может привести к противоположному результату: продукты низкого качества не
будут пользоваться спросом, и, следовательно, объем продаж снизится [12, с.
93].
Для осуществления финансово-хозяйственной деятельности каждая
организация, фирма либо предприятие должны определиться с тем, какой доход
они хотят получить, какие затраты необходимо понести, поскольку чем ниже
затраты в целом по предприятию, тем ниже себестоимость и, как следствие,
выше прибыль. То есть достижение поставленных целей и задач предприятия
невозможно без осуществления данных показателей, которые осуществляются
посредством организации эффективной системы управления.
Благодаря оценке финансового состояния предприятия, собственники
бизнеса могут свести к минимуму риски, связанные с развитием компании. Это
11
11
мощнейший современный инструмент, позволяющий при управлении
действовать точечно, затрагивая только необходимые нити при менеджменте.
Учитывая то, что деятельность предприятия зависит от различных
факторов, финансовое состояние также подвержено воздействию многих
факторов как внутреннего, так и внешней среды.
К внешним факторам можно отнести экономические, финансовые,
социально политические, демографические, научно-технические.
Внутренними факторами являются организационные, производственные,
кадровые, рыночно-финансовые [20, с. 101].
Действие внешних факторов обусловлено общим макроэкономическим
состоянием, которое сложилось в стране, и их возникновение непосредственно
не связано с деятельностью предприятия. Чаще внешние факторы влияют на
финансовую устойчивость предприятия не прямо, а опосредованно через
воздействие на внутренние факторы.
Среди группы экономических факторов следует выделить следующие:
стадия экономического развития страны, темп инфляции, инвестиционный
климат, конъюнктура рынка, конкуренция, налоговая политика, состояние
развития рынка.
При управлении финансовым состоянием предприятия особое внимание
следует уделять внутренним факторам, так как они напрямую зависят от
деятельности предприятия и мер, применяемых на предприятии с целью
управления ими.
Организационные факторы внутреннего влияния на финансовое состояние
предприятия включают следующие составляющие: направления стратегии
управления деятельностью, стадия жизненного цикла предприятия, отраслевая
принадлежность, организация структуры управления, имидж предприятия.
К производственным факторам следует отнести масштабы и структура
производства, диверсификация, уровень технологий и инновационной
деятельности, уровень износа основных производственных фондов, объемы
производства, качество продукции (услуг).
12
12
Кадровыми факторами являются уровень квалификации
административного и производственного персонала, мотивация и
стимулирование труда, текучесть кадров [20, с. 103].
Рыночными факторами являются уровень конкурентоспособности,
позиция на рынке, сбытовая и ценовая политика.
К финансовым факторам внутренней среды следует отнести соотношение
собственного и заемного капитала, наличие собственных оборотных средств,
уровень привлеченных инвестиций, уровень доходности и рентабельность,
уровень кредиторской задолженности и другие.
Стадия жизненного цикла предприятия является одним из основных
факторов при определении общей стратегии его деятельности. Правильно
выбранная стратегия развития предприятия в будущем может обеспечить
получение необходимого размера финансовых ресурсов, их прирост, в
значительной степени влияет на уровень финансового состояния предприятия.
Одной из основных задач предприятия при управлении финансово-
хозяйственной деятельностью является выявление оптимального соотношения
между собственным и заемным капиталом. Для предприятий, осуществляющих
свою деятельность в различных отраслях экономики, такое соотношение тоже
будет разным, но общим остается то, что чрезмерное превышение доли заемного
капитала может привести к снижению платежеспособности, финансовой
независимости предприятия.
Следует отметить, что внешние и внутренние факторы тесно
взаимосвязаны, но их влияние на уровень финансового состояния предприятия
может быть разнонаправленное, т.е. одни - отрицательно, а другие -
положительно. Поэтому положительное влияние определенного фактора может
быть снижено или полностью ликвидировано отрицательным влиянием другого,
более весомого фактора.
Управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия
осуществляется посредством проведения анализа эффективности управления
экономической деятельностью предприятия путем оценки основных
экономических показателей, оценки их тенденций и выявления резервов. При
этом проводится оценка:
13
13
финансовой устойчивости предприятия;
ликвидности и платежеспособности;
деловой активности;
прибыли и рентабельности.
Таким образом, анализ финансово-хозяйственной деятельностью является
неотъемлемым элементом эффективного управления современным
предприятием. Он необходим для оценки текущего состояния, возможности
погашать свои обязательства, кредитоспособности и финансовой устойчивости.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия позволяет оценить
эффективность управления экономической деятельностью организации, которая
охватывает его маркетинговую, производственную и коммерческую
деятельность. Основной целью финансово-хозяйственной деятельностью
предприятия является удовлетворение платежеспособного спроса и
максимизация прибыли. Что достигается путем увеличения объемов
производства, снижением затрат, повышением эффективности организационных
аспектов деятельности предприятия. Финансово-хозяйственное состояние
предприятия находится под влиянием внутренних и внешних факторов. Уровень
их комплексного влияния на финансово-хозяйственную деятельность
предприятия зависит от стадии жизненного цикла предприятия, выбранной
стратегии деятельности и управления, отрасли хозяйства предприятия, а также
от общего уровня экономического развития страны, выбранной внутренней и
внешней политики и других социально-политических и экономических
факторов.
1.2 Информационная база анализа финансово-хозяйственной
деятельности предприятия
В современных условиях управления важно не только иметь общее
представление о работе предприятия и его результатах, но и выявлять и решать
конкретные производственные задачи, получать не только вероятностные
факторы, но и конкретные факторы, связанные с деятельностью определенных
центров ответственности, факторы, которые могли бы контролировать