70
Экономический анализ не только вскрывает резервы производства, но и
способствует выработке предложений по улучшению работы на предприятии,
в отделе, бригаде, участке.
Финансово-хозяйственную деятельность предприятий оценивают на
основе комплексного анализа, объективно вскрывая недостатки, упущения,
потери, «узкие места» и вместе с тем, выявляя те трудовые коллективы,
которые работают честно, добросовестно, постоянно улучшают показатели в
деятельности предприятия.
Улучшение качества управления требует развития и
совершенствования методологического и методического обеспечения анализа
финансового состояния предприятия, для целей управления и планирования
его деятельности. Основные факторы, которые ослабляют возможность
стабилизации работы многих предприятий, связаны, с одной стороны, с
плохой предсказуемостью макроэкономических показателей и
несоответствием их динамики нормальным рыночным циклам, а, с другой, с
недостатками методического обеспечения стратегического управления данных
компаний. Очевидно, что если деятельность компании имеет высокую степень
результативности, руководство копании в любом случае необходимо
следовать стратегии, направленной на укрепление ее финансовой
устойчивости и платежеспособности. При этом неотъемлемой частью
стратегического управления предприятием является анализ его текущей
деятельности и оценка перспектив дальнейшего развития. Действующие
нормативные документы по оценке производственно-финансовой
деятельности не устраняют существующего противоречия между теорией
управления и экономической практикой, что свидетельствует о
неэффективности инструментов оценки финансового состояния предприятий
(или слабости его применения руководством), неадекватности его
экономических условий и адаптационных возможностей предприятий. Дело в
том, что методологическое обеспечение такой оценки, которая достаточно
успешно применяется в развитых рыночных экономиках, должно учитывать