46
Таблица 16
Показатели финансовой устойчивости ООО «СитиСтрой» в
2016-2018гг.
Показатели
Обознач
ение
2016г.
2017г.
2018г.
2018/2016
+/-
%
I. Показатели
:
характеризующие источники формирования запасов и затрат
1. Собственные оборотные
средства, тыс. руб.
СОС
2400
1171
2678
278
111,6
2. Наличие долгосрочных
источников формирования
запасов; тыс. руб.
СД
2400
1171
2678
278
111,6
3. Общая величина основных
источников формирования
запасов; тыс. руб.
ОИ
16334
17237
18558
2224
113,6
II. Показатели обеспеченности запасов и затрат источниками формирования
1. Излишек (+)/недостаток (-)
СОС; тыс. руб.
СОС
-2290
-2349
-2559
-269
111,7
2. Излишек (+)/недостаток (-)
СД
:
тыс. руб.
СД
-2290
-2349
-2559
-269
111,7
3. Излишек (+)/недостаток (-)
ОИ
:
тыс. руб.
ОИ
11644
13717
13321
1677
114,4
4. Трехкомпонентный
показатель
S
(0;0;1)
(0;0;1)
(0;0;1)
Проведя анализ данных в таблицы 16 можно сделать вывод, что
трехкомпонентный показатель типа финансовой ситуации на протяжении трех
лет: S = {0,0,1}. А именно в ООО «СитиСтрой» СОС 0, СД 0, а также и ОИ
0. Это характеризуется неустойчивым финансовым положением и говорит о
нарушении платежеспособности компании. Таким образом, можно сделать
вывод, финансовое состояние хозяйствующего субъекта характеризуется как
неустойчивое.
Далее проанализируем коэффициенты, характеризующие финансовую
устойчивость ООО «СитиСтрой»
Таблица 17
Коэффициенты, характеризующие финансовую устойчивость в
ООО «СитиСтрой» за 2016-2018гг.
Показатели
Нормати
в
2016г.
2017г.
2018г.
2018/2016
+/-
%
1.Концентрации
привлеченного капитала
1
0,732
0,796
0,756
0,024
103,2
47
2. Соотношения заемных и
собственных средств
<1
2,731
3,891
3,093
0,362
113,3
3.Обеспеченности
собственными источниками
финансирования
>0,6-0,8
0,470
0,284
0,522
0,051
110,9
4.Соотношения собственных и
привлеченных средств
>1
0,366
0,257
0,323
-0,043
88,3
5.Коэффициент автономии
>0,5
0,268
0,204
0,244
-0,024
91,2
6.Коэффициент финансовой
устойчивости
0,8-0,9
0,268
0,204
0,244
-0,024
91,2
Из таблицы 17 видно, что коэффициент концентрации привлеченного
капитала в 2018 году увеличился на 0,024 п.п. против 2016 года. Коэффициент
соотношения заемных и собственных средств в 2018 году увеличился на 0,362
п.п. против 2016 года, данный коэффициент не соответствует нормативному
значению, это означает, что предприятие зависит от заемных средств.
Коэффициент автономии сократился на 0,024 п.п. в 2018 году против 2016 года,
данный коэффициент также не соответствует нормативному значению, что
свидетельствует о неустойчивом финансовом состоянии компании.
Коэффициент финансовой устойчивости показывает, что предприятие в 2018
году характеризуется неустойчивым финансовым положением и говорит о
нарушении платежеспособности компании.
2.4 Анализ эффективности финансово-хозяйственной деятельности
Эффективность хозяйственной деятельности характеризуется такими
показателями как: фондоотдача, фондоемкость, фондовооруженность,
фондообеспеченность, материалоемкость, материалоотдача.
Прежде всего, проанализируем показатели производственной база ООО
«СитиСтрой» за 2016-2018гг.
Основные показатели производственной базы сведем в таблицы 18 и 19.
Таблица 18
48
Основные показатели оценки производственной базы
предприятия
Наименование
показателя
Единицы
измерения
2016г.
2017г.
2018г.
Абсолютное
отклонение,
2018/2016,
+/-
Коэффициент износа
оборудования
%
44,6
36,3
29,9
-14,7
Фондоотдача
руб./руб.
22,1
22,9
25,4
3,3
Фондоемкость
руб./руб.
0,04
0,04
0,03
-0,01
Фондовооруженность
тыс.руб./чел в
год.
56,3
65,7
44,6
-11,7
Фондообеспеченность
чел/руб.
0,01
0,01
0,02
0,01
Рентабельность основных
средств
%
56,4
113,3
90,6
34,2
Проанализировав производственную оценку базы предприятия, следует
сказать, что рентабельность основных средств, которая отражает уровень
доходности предприятия и экономическую эффективность его деятельности и
является отношением чистой прибыли к стоимости основных средств, равная
90,6% в 2018г. говорит о выгодности производства. Производственная база
является не достаточной для осуществления производственного процесса в
полной мере и получения стабильно высокой прибыли.
Таким образом, можно сделать вывод, что в ООО «СитиСтрой» в 2018
году повышается эффективность хозяйственной деятельности.
Далее проанализируем эффективность хозяйственной деятельности на
предприятии ООО «СитиСтрой» за 2016-2018гг.
Эффективность осуществления хозяйственной деятельности
характеризуется следующими показателями, представленные в таблице 19.
Таблица 19
Эффективность использования оборотного капитала ООО
«СитиСтрой» в период за 2016–2018гг.
Показатели
2016г.
2017г.
2018г.
Абсолютное
отклонение,
2018/2016,
+/-
Коэффициент
оборачиваемости оборотных
средств
3,67
3,94
3,36
-0,30
Период оборачиваемости
оборотных средств
98
91
107
9
Коэффициент
12,76
19,27
11,91
-0,85
49
оборачиваемости запасов
Период оборачиваемости
запасов
28
19
30
2
Оборачиваемость
дебиторской задолженности
12,02
12,07
10,43
-1,59
Период оборачиваемости
дебиторской
задолженности, дней
30
30
35
5
Оборачиваемость
кредиторской
задолженности
8,17
7,08
6,96
-1,21
Период оборачиваемость
кредиторской
задолженности, дней
44
51
52
8
Материалоотдача, тыс.руб.
16,2
19,3
19,1
2,9
Материалоемкость, тыс.руб.
0,06
0,05
0,05
-0,01
Анализируя данные таблицы 19, можно сделать вывод, что коэффициент
оборачиваемости оборотных средств снижается с каждым годом, так в 2018
году по сравнению с 2016 годом он снизился на 0,3 п.п. это связано с тем, что
деловая активность предприятия ухудшается, т.к. замедляется оборачиваемость
оборотного капитала. Период оборачиваемости оборотных средств
увеличивается с каждым годом, так в 2018 году он составил 107 дней это на 9
дней больше по сравнению с 2016 годом.
Материалоотдача на предприятии увеличивается, так в 2018 году она
увеличилась на 2,9 тыс.руб. по сравнению с 2016 годом. Повышение
материалоотдачи ведет к экономии материалов и увеличению объема
выпускаемой продукции. Материалоемкость наоборот снижается с каждым
годом, так данный показатель снизился на 0,01 тыс.руб. в 2018 году по
сравнению с 2016 годом.
Таким образом, повышение материалоотдачи и снижение
материалоемкости свидетельствует об эффективном использовании
материальных ресурсов.
Эффективность финансовой деятельности ООО «СитиСтрой»
оценивается с помощью показателей рентабельности. Рассмотрим
коэффициенты рентабельности в таблице 20.
Таблица 20
50
Показатели рентабельности ООО «СитиСтрой» в 2016–2018гг.
Показатели
2016
2017
2018
Изменение (+/-)
2018/20
17
2018/201
6
1. Рентабельность продаж
4,1
7,7
5,3
-2,4
1,2
2. Рентабельность продукции
2,5
4,9
3,5
-1,4
1
3. Рентабельность активов
(экономическая рентабельность)
8,0
16,6
10,6
-6
2,6
4. Рентабельность собственного
капитала
29,8
81,2
43,3
-37,9
13,5
5. Рентабельности внеоборотных
активов
56,4
113,3
90,5
-22,8
34,1
Из таблицы 20 можно сделать вывод, что рентабельность продукции в
2018 году увеличилась на 1% по сравнению с 2016 годом. Рентабельность
продаж на 1,2% в 2018 году по сравнению с 2016 годом. Рентабельность
собственного капитала на предприятии в 2018 году увеличилась на 13,5%
против 2016 года. Рентабельность внеоборотных активов увеличилась на 34,1%
в 2018 году против 2016 года.
На рисунке 13 изобразим диаграмму коэффициентов рентабельности на
протяжении трех лет.
Рисунок 13. Показатели рентабельности ООО «СитиСтрой» за
2016-2018 гг., %
4,1
7,7
5,3
2,5
4,9
3,5
8
16,6
10,6
0 5 10 15 20
2016г.
2017г.
2018г.
экономическая
рентабельность
рентабельность
продукции
рентабельность продаж
51
Таким образом, все коэффициенты рентабельности ООО «СитиСтрой» на
протяжении 2016 и 2018 имеют тенденцию к увеличению, это означает о
повышении спроса на продукцию хозяйствующего субъекта.
Вывод по 2 главе
В результате проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности
в ООО «СитиСтрой» можно сделать следующие выводы:
на протяжении трех лет баланс данного хозяйствующего субъекта
можно оценить как неликвидный, так как не соблюдается неравенство
неравенства: А1 ≥ П1; А2 ≥ П2; А3 ≥ П3; А4 ≤ П4;
на предприятии не все показатели ликвидности соответствуют
нормативным значениям, что приводит к ухудшению финансового состояния
предприятия;
трехкомпонентный показатель типа финансовой ситуации на
протяжении трех лет: S = {0,0,1}. А именно в ООО «СитиСтрой» СОС 0, СД
0, а также и ОИ 0. Это характеризуется неустойчивым финансовым
положением и говорит о нарушении платежеспособности компании. Таким
образом, можно сделать вывод, финансовое состояние хозяйствующего
субъекта характеризуется как неустойчивое;
коэффициенты, характеризующие финансовую устойчивость
предприятия на протяжении 2016-2018гг. не соответствуют нормативным
значениям, что свидетельствует о неустойчивом финансовом состоянии
компании;
большая сумма запасов;
высокая дебиторская и кредиторская задолженность.
В результате выявленных проблем необходимо разработать мероприятия
по совершенствованию хозяйственной и финансовой деятельности
предприятия, которые будут представлены в следующей главе.
52
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ
ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «СИТИСТРОЙ»
3. 1 Разработка мероприятий по повышению результатов финансовой
и хозяйственной деятельности предприятия
В результате выявленных проблем во второй главе необходимо
разработать и внедрить мероприятия по совершенствованию хозяйственной и
финансовой деятельности предприятия ООО «СитиСтрой».
На рисунке 14 представим мероприятия по совершенствованию
хозяйственной и финансовой деятельности предприятия ООО «СитиСтрой».
Рисунок 14. Мероприятия по совершенствованию
деятельности ООО «СитиСтрой»
Рассмотрим каждое мероприятие более подробно.
Мероприятия по совершенствованию хозяйственной деятельности ООО
«СитиСтрой»:
Мероприятия по совершенствованию
деятельности ООО «СитиСтрой»
Совершенствование
хозяйственной деятельности
Улучшение финансового
состояния предприятия
снижение дебиторской и
кредиторской
задолженности
приобретение плоттер
Mimaki SWJ-320 S4
разработка рекламной
кампании
снижение запасов
увеличение денежных
средств
разработка ценовой
политики
распродажа основных
средств
53
1. Для улучшения хозяйственной деятельности в ООО «СитиСтрой»
необходимо внедрить следующие рекламные источники:
создать рекламные проспекты, буклеты, прайс-листы – 25 тыс.руб.;
рекламные вывески с преимуществами данного хозяйствующего
субъекта над другими – 16 тыс.руб.;
и другое.
Таблица 21
Затраты на рекламные источники в ООО «СитиСтрой» на 2019
год
Наименования рекламы
Периодичность
Затраты за год
(тыс. руб.)
Реклама на телевидении
(Канал СТС)
ежедневно по 3 мин. на
протяжении 1 месяца
250
Наружная реклама
(билборды)
на протяжении 3 месяцев
50
Рекламные вывески
ежедневно на протяжении
года
16
Реклама в местной газете
(Моя реклама)
ежемесячно на протяжении
года
25
Реклама на радио (Лав радио)
каждый день по 3 мин. в
течении месяца
80
Подвижная реклама (реклама
на троллейбусах)
в течении 3 месяцев
60
Редактирование сайта
30
Заработная плата
маркетологу
600
Страховые взносы
180
Оборудование рабочего места
80
Итого
1371
Из расчетов проведенных в таблицы 21, можно сделать вывод, что
затраты на рекламу хозяйствующего субъекта, за год составят 1371 тыс. руб.
Также для клиентов можно предложить следующие скидки на продукцию
предприятия:
при установке натяжного потолка на сумму 40-45 тыс. руб. – установка
люстр бесплатно;
при установке натяжного потолка на сумму 46-60 тыс. руб. – установка
потолочного карниза бесплатно;
скидка пенсионерам в размере 10%.
54
В таблице 22 представлены предлагаемые скидки на продукцию ООО
«СитиСтрой» в 2018 году
Таблица 22
Предлагаемые скидки на продукцию ООО «СитиСтрой» в 2019
году
Наименование
Скидка
при заказе натяжного потолка на сумму 10-15
тыс.руб.
5%
при заказе натяжного потолка на сумму 16-25
тыс.руб.
7%
при заказе натяжного потолка на 26-50 тыс.руб.
10%
при заказе натяжного потолка свыше 50
тыс.руб.
12%
2. Для повышения эффективности хозяйственной деятельности
необходимо приобрести компании плоттер Mimaki SWJ-320 S4. Новая модель
плоттера SWJ-320 S4 нацелена в основном на растущие рекламные рынки
Китая, Юго-Восточной Азии, Латинской Америки, а также России и стран СНГ.
Этот плоттер Mimaki приносит новые стандарты качества в сегмент печати
сверхширокого формата, откликаясь на растущие требования этого рынка.
Высокоскоростная модель Mimaki SWJ-320 S4 — имеет 4 головки,
расположенные в шахматном порядке. Плоттер Мимаки SWJ-320 имеет
большой выбор режимов печати — от чернового режима (360 x 600 dpi) до
высококачественного (1080 x 1200 dpi), в соответствии с требованиями
различных приложений по качеству и себестоимости. Мимаки предназначен
для печати как интерьерной графики, так и наружной рекламы. Более того,
имея скорость печати до 84.6 кв.м/ч, производительная модель SWJ-320 S4
открывает двери для высокоприбыльного бизнеса в сверхширокоформатной
печати. Способность плоттера Мимаки печатать в режиме переменной точки
(минимальная капля — 7 пиколитров) обеспечивает превосходное качество
печати, избавляя от зернистости изображения. Это позволяет плоттеру SWJ-320
S4 соответствовать растущим требованиям клиентов к качеству печати.
Плоттер Mimaki зарекомендовал себя простотой обслуживания, и это
один из ключевых доводов для приобретения этого плоттера. Плоттер Мимаки
серии SWJ-320 имеет проверенные временем функции поддержания форсунок
55
печатной головки в исправном состоянии, включая очистку под давлением,
автоматическое прокачивание и автоматическую чистку вайпером. В
дополнение к этому, функция компенсации дюз позволяет печатать с
необходимым качеством без потери времени на восстановление забитых дюз.
Чернила CS100, поставляемые в банках 2 литра, не только более экономичны
по сравнению с обычными чернилами в картриджах, но также ведут себя
исключительно стабильно при печати и снижают риски забивания дюз. Чернила
CS100 воспроизводят известные всем высокие стандарты Mimaki по цветовому
охвату, долговечности изображений и стойкости к наружному применению.
Плоттер Mimaki серии SWJ-320 S4 оборудован 3-мя нагревателями и линейкой
вентиляторов, ускоряющих время высыхания отпечатков. Дополнительно
плоттер оснащен подсветкой зоны печати для облегчения оператору контроля
качества отпечатков.
Мероприятия по улучшению финансовой деятельности ООО
«СитиСтрой»:
1. Для улучшения экономического положения нужно разработать и
внедрить мероприятия по снижению запасов. Анализ современного состояния
системы управления запасами показывает, что на промышленных предприятиях
отсутствует системный подход к процессу ее организации, позволяющий
обеспечить согласованность всех стадий хозяйственного процесса,
логистические методы управления, как правило, дублируют традиционные
способы снабжения, увеличивая логистические затраты предприятий.
Управление запасами является одной из важнейших подсистем экономики
предприятия.
Для эффективной оптимизации товарных запасов необходимо:
пересмотр договоров с поставщиками;
материальная мотивация сотрудников предприятия на рост бизнеса и
оборачиваемости запасов;
материальная мотивация сотрудников предприятия для реализации
мало ликвидных запасов;