79
Таким образом, при внедрении разработанных нами мероприятий:
введении новой группы товаров и открытии новой точки продаж спортивного
питания произойдет рост оборота от оказания услуг и продажи сопутствующих
товаров исследуемого предприятия на 5467 тыс.руб. (на 20% за счет открытия
новой торговой точки и на 4250 тыс.руб. за счет введения новой группы
товаров). Торговая площадь вырастет при открытии новой точки на 50 кв.м.,
поскольку темпы роста оборота от оказания услуг превышает темп роста
торговой площади, что привело к увеличению оборота от оказания услуг и
продажи сопутствующих товаров на 1м2 торговой площади на 1,66% и
характеризует предложение по открытию нового спортивного магазина под
брендом фитнес-клуба «LevelUp» с положительной стороны.
Также при открытии новой торговой точки произойдет рост количества
работников фитнес-клуба «LevelUp» на 5 работников, четыре из которых будут
отнесены к торгово-оперативному персоналу. Положительным моментом
проводимого анализа является увеличение общей производительности труда на
145,3 тыс.руб./чел., следовательно, увеличение количества персонала является
рациональным и оправданным.
При внедрении разработанных нами мероприятий среднегодовая
стоимость основных средств останется неизменной, а оборотных средств
уменьшится на 1050 тыс.руб. (сумма проданной просроченной дебиторской
задолженности по договору цессии), что приведет к увеличению
эффективности использования основных и оборотных средств фитнес-клуба
«LevelUp». Выявлен рост коэффициента эффективности использования
основных средств на 1,65 тыс.руб./1руб. и коэффициента рентабельности
оборотных средств на 0,20 тыс. руб. /1руб. ОС.
Себестоимость проданных услуг и товаров увеличится на 6429 тыс.руб.,
уровень торговой надбавки на новую группу товаров составит 40%, что
является более выгодными условиями поставки продукции, чем было ранее.
Это приведет к увеличению уровня валовой прибыли предприятия на 1,26% до
80
итогового значения 30,30%, следовательно, темп роста валовой прибыли
(141,41%) превышает темп роста товарооборота предприятия (135,55%).
Также будет выявлен рост управленческих и коммерческих расходах на
1769 тыс.руб. или на 26,99% в относительном выражении что связано с
увеличением затрат на продвижения новой группы товаров (новейшего
спортивного питания второго поколения компании ООО «СпортБомБар») и
продвижения новой торговой точки. Положительным моментом проводимого
анализа является снижение уровня расходов на продажу на 1,51%, что вызвано
превышением темпа роста оборота от оказания услуг и продажи
сопутствующих товаров фитнес-клуба «LevelUp» над темпом роста расходов на
продажу, что подтверждает эффективность разработанных нами мероприятий.
При внедрении разработанных нами мероприятий произойдет увеличение
прочих расходов на 210 тыс.руб., что является стоимостью договора продажи
просроченной дебиторской задолженности.
Итоговый рост чистой прибыли при внедрении разработанных нами
мероприятий составит 1218 тыс.руб. или 120,25% в относительном выражении.
Предприятие получит дополнительные денежные средства, которые
планируется направить на погашение краткосрочных кредитов и займов
фитнес-клуба «LevelUp», что приведет к улучшению финансового состояния
исследуемого предприятия.
Прогноз данных формы «Отчет о финансовых результатах» представлен в
таблице 30.
Таблица 30 - Прогноз данных формы «Отчет о финансовых
результатах», тысяч рублей
Показатель
За
отчетный
период
С учетом
мероприятий
1
2
3
Выручка (нетто) от продажи товаров,
продукции, работ, услуг (за минусом налога
на добавленную стоимость, акцизов и
аналогичных обязательных платежей)
27335
37052
Себестоимость проданных товаров,
продукции, работ, услуг
19396
25825
Валовая прибыль
7935
11227
Коммерческие и управленческие расходы
6553
8322
81
Окончание таблицы 30
1
2
3
Прибыль (убыток) от продаж
1386
2905
Проценты к получению
0
0
Проценты к уплате
213
213
Доходы от участия в других организациях
0
0
Прочие доходы
15
15
Прочие расходы
99
309
Прибыль (убыток) до налогообложения
1089
2398
Отложенные налоговые активы
0
0
Отложенные налоговые обязательства
0
0
Текущий налог на прибыль
218
480
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода
871
1918
Таким образом, предприятие получит дополнительно чистой прибыли в
размере 1218 тыс. руб., которая будет направлена на погашение краткосрочных
кредитов и займов фитнес-клуба «LevelUp», что приведет к улучшению
финансового состояния исследуемого предприятия.
Выводы по 3 главе
В период всеобщего финансового кризиса, когда платежеспособность
многих предприятий резко упала, у организации может образоваться большой
объем дебиторской задолженности. Для выхода из данной ситуации
руководство фитнес-клуба «LevelUp» приняло решение о продаже
безнадежной дебиторской задолженности по договору цессии суммарно 1050
тыс.руб. ООО «Юрконсалтсервис» по цене 840 тыс.руб. Данные условия
выгодны для фитнес-клуба «LevelUp».
Предприятию предлагается заключение договора на эксклюзивное право
поставки продукции спортивного питания ООО «СпортБомБар» (г. Москва) на
рынок г. Красноярск – данные переговоры неоднократно велись, однако
предложение о сотрудничестве отвергалось руководством анализируемого
предприятия ввиду и так достаточно насыщенного ассортимента спортивного
питания. Продукция ООО «СпортБомБар» заменит в ассортименте
предприятия устаревшую продукцию российских производителей,
присутствующую в ассортименте всех предприятий-конкурентов.
82
График заказа составлен исходя из сезонности продаж спортивных
товаров, тем не менее общий оборот по продукции ООО «СпортБомБар», при
соблюдении условий заказа уже за 1 год продаж превысит оборот по продукции
российских производителей на 1450 тыс.руб.
Общий бюджет на продвижение на 1 год составляет 386,8 тыс.руб.
Источником финансирования данных мероприятий будет выступать свободные
денежные средства фитнес-клуба «LevelUp» 2018 года, равные 186 тыс.руб., и
200,8 тыс.руб. будут использованы из суммы нераспределенной прибыли
компании.
В качестве второго мероприятия по усилению финансового состояния
фитнес-клуба «LevelUp» на рынке было инвестирование прибыли в расширение
точек продаж сопутствующей спортивной продукции для покупателей.
Итоговый рост чистой прибыли при внедрении разработанных нами
мероприятий составит 1218 тыс.руб. или 120,25% в относительном выражении.
Предприятие получит дополнительные денежные средства, которые
планируется направить на погашение краткосрочных кредитов и займов
фитнес-клуба «LevelUp», что приведет к улучшению финансового состояния
исследуемого предприятия. Предприятие получит дополнительно чистой
прибыли в размере 1218 тыс. руб., которая будет направлена на погашение
краткосрочных кредитов и займов фитнес-клуба «LevelUp», что приведет к
улучшению финансового состояния исследуемого предприятия.
83
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Одно из важнейших условий успешного управления финансами
организации — управление его финансовым состоянием. В рыночной
экономике финансовое состояние организации по сути дела отражает конечные
результаты ее деятельности и оценивается показателями четырех групп: анализ
финансовой устойчивости; анализ ликвидности; анализ текущей деятельности;
анализ рентабельности.
Финансовое состояние предприятия характеризуется системой
показателей, отражающих состояние капитала в процессе его кругооборота и
способность субъекта хозяйствования финансировать свою деятельность на
фиксированный момент времени.
Анализ финансового состояния предприятия – это комплексное изучение
его работы, позволяющее дать ей объективную оценку, выявить
закономерности и тенденции развития, определить стоящие перед ним задачи,
вскрыть резервы и недостатки в его работе, наметить пути улучшения всех
сторон его деятельности.
Содержание информационной базы анализа финансового состояния
определяется прежде всего субъектом проведения анализа. Основным источ-
ником информации для проведения анализа финансового состояния является
бухгалтерский баланс. Он характеризует финансовое положение организации
по состоянию на определенную дату. Помимо отчетности, при проведении
анализа могут привлекаться данные аналитического бухгалтерского учета с
целью выявления неликвидных активов, просроченной задолженности, анализа
структуры дебиторской задолженности и заемного капитала по срокам
образования.
Индивидуальный предприниматель Провоторов А.В. действует в
соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации и Федеральным
законом Российской Федерации «Об индивидуальных предпринимателях».
Местонахождение фитнес-клуба «LevelUp»: Российская Федерация, 660098, г.
84
Красноярск, ул. Республики, д. 47. Целью деятельности фитнес-клуба
«LevelUp» является удовлетворение потребностей потребителя в спортивных и
оздоровительных услугах.
Форма собственности предприятия – частная. Имущество ИП Провоторов
А.В. составляют материальные и финансовые ресурсы, находящиеся на его
балансе и являющиеся собственностью частного предпринимателя.
Источниками образования имущества фитнес-клуба «LevelUp» являются
личные средства индивидуального предпринимателя, а также заемные средства.
За анализируемый период повышается эффективность деятельности
фитнес-клуба «LevelUp», что отражается в увеличении оборота от оказания
услуг. Оборот от оказания услуг в прошлом году составил 21261 тыс. руб., а в
отчетном году произошло увеличение оборота от оказания услуг на сумму 6074
тыс. руб. и он составил 27335 тыс. руб., что выше прошлого периода в
относительном выражении на 28,57%. проведенный анализ отразил повышение
эффективности деятельности фитнес-клуба «LevelUp», что свидетельствует об
эффективности финансового менеджмента в данном направлении. Основной
целью анализа финансовых результатов является получение небольшого числа
ключевых параметров, дающих объективную и точную картину финансового
состояния предприятия, его прибылей и убытков, изменений в структуре
активов и пассивов, в расчетах с дебиторами и кредиторами.
Предприятию при разработке мероприятий, направленных на повышение
финансовой устойчивости в первую очередь необходимо обратить внимание на
эффективность использования внеоборотных и оборотных активов.
Для ускорения оборачиваемости оборотных активов, а следовательно и
повышения эффективности их использования необходимо уменьшать время их
пребывания в сфере обращения. Для этого надо сокращать запасы спортивных
товаров (спортивное питание и т.д.) до установленного норматива;
обеспечивать ритмичную работу всех подразделений предприятия.
Для поддержания финансовой устойчивости и платежеспособности
необходимо следить за тем, чтобы дополнительные инвестиции во
85
внеоборотные активы были обеспечены долгосрочными источниками
финансирования (в части увеличения собственного капитала или привлечения
долгосрочных обязательств).
Таки образом, резервами повышения финансовой устойчивости и
платежеспособности на данном предприятии являются:
- ускорение оборачиваемости активов за счет введения нормирования
запасов;
- увеличение собственного капитала в части пополнения за счет прибыли,
способствующее повышению автономии предприятия при принятии
управленческих решений. Рост прибыли возможен за счет увеличения объема
от оказания услуг. К увеличению данного показателя приведет:
1) проведение рекламных мероприятий (накопительные скидки,
распродажа перед праздниками, наружная реклама);
2) стимулирование производительности труда основного персонала
(введение сдельной системы оплаты труда, премирование за улучшение
отдельных показателей по труду);
3) расширение ассортимента и введение сопутствующих групп товаров.
Внедрение данных мероприятий приведет к росту показателей деловой
активности и рентабельности.
В период всеобщего финансового кризиса, когда платежеспособность
многих предприятий резко упала, у организации может образоваться большой
объем дебиторской задолженности. Для выхода из данной ситуации
руководство фитнес-клуба «LevelUp» приняло решение о продаже
безнадежной дебиторской задолженности по договору цессии суммарно 1050
тыс.руб. ООО «Юрконсалтсервис» по цене 840 тыс.руб. Данные условия
выгодны для фитнес-клуба «LevelUp».
Предприятию предлагается заключение договора на эксклюзивное право
поставки продукции спортивного питания ООО «СпортБомБар» (г. Москва) на
рынок г. Красноярск – данные переговоры неоднократно велись, однако
предложение о сотрудничестве отвергалось руководством анализируемого
86
предприятия ввиду и так достаточно насыщенного ассортимента спортивного
питания. Продукция ООО «СпортБомБар» заменит в ассортименте
предприятия устаревшую продукцию российских производителей,
присутствующую в ассортименте всех предприятий-конкурентов.
График заказа составлен исходя из сезонности продаж спортивных
товаров, тем не менее общий оборот по продукции ООО «СпортБомБар», при
соблюдении условий заказа уже за 1 год продаж превысит оборот по продукции
российских производителей на 1450 тыс.руб.
Общий бюджет на продвижение на 1 год составляет 386,8 тыс.руб.
Источником финансирования данных мероприятий будет выступать свободные
денежные средства фитнес-клуба «LevelUp» 2018 года, равные 186 тыс.руб., и
200,8 тыс.руб. будут использованы из суммы нераспределенной прибыли
компании.
В качестве второго мероприятия по усилению финансового состояния
фитнес-клуба «LevelUp» на рынке было инвестирование прибыли в расширение
точек продаж сопутствующей спортивной продукции для покупателей.
Итоговый рост чистой прибыли при внедрении разработанных нами
мероприятий составит 1218 тыс.руб. или 120,25% в относительном выражении.
Предприятие получит дополнительные денежные средства, которые
планируется направить на погашение краткосрочных кредитов и займов
фитнес-клуба «LevelUp», что приведет к улучшению финансового состояния
исследуемого предприятия. Предприятие получит дополнительно чистой
прибыли в размере 1218 тыс. руб., которая будет направлена на погашение
краткосрочных кредитов и займов фитнес-клуба «LevelUp», что приведет к
улучшению финансового состояния исследуемого предприятия.
87
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Трудовой Кодекс Российской Федерации : по сост. на 20 нояб. 2018
г. – М. : Омега-Л, 2018. – 171 с.
2. Гражданский Кодекс Российской Федерации: в 3 ч. : по сост. на 1
нояб. 2018 г. – М .: Омега - Л, 2018. - 441 с.
3. Налоговый Кодекс Российской Федерации : в 2 ч. : по сост. на 1 окт.
2018 г. – М. : Юрайт, 2018. – 681 с.
4. ПБУ 9/99 – Положение по бухгалтерскому учету «Доходы
организации» (ПБУ 9/99), утвержденное приказом Минфина РФ от 6 мая 1999
г. № 32н.
5. Артеменко В. Г. Финансовый анализ: учеб. пособие / В. Г.
Артеменко, М. В. Беллендер. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Дело и сервис,
2014. - 160с.
6. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной
деятельности: Учебник / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. - М.: Финансы и
статистика, 2014. – 410 с.
7. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего
субъекта / И.Т. Баканов. - М.: Финансы и статистика, 2016. – 456 с.
8. Барнгольц С.Б. Экономический анализ хозяйственной деятельности
на современном этапе развития / С.Б. Барнгольц. - М.: Финансы и статистика,
2016. – 510 с.
9. Бернстайн Л. А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и
интерпретация / Л. А. Бернстайн. - М.: Финансы и статистика, 2016. - 624 с.
10. Бланк И. А. Финансовый менеджмент: учебный курс / И. А. Бланк.
– М.: КисНика-Центр Эльга, 2017. – 394 с.
11. Бланк И. Т. Управление оборотным капиталом / И. Т. Бланк. – М.:
Перспектива, 2017. – 423 с.
88
12. Бочаров В. В. Методы финансирования инвестиционной
деятельности предприятий / В. В. Бочаров. – М.: Финансы и статистика, 2015. –
160 с.
13. Бочаров В. В. Управление денежным оборотом предприятий и
корпораций / В. В. Бочаров. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 144 с.
14. Дягель О. Ю. Теория экономического анализа : учеб. пособие / О.
Ю. Дягель ; Краснояр. гос. торг.-экон. ин-т. – Красноярск, 2016. – 190 с.
15. Ефимова О. В. Финансовый анализ / О. В. Ефимова – 3-е изд.,
перераб. и доп. – М.: Бухгалтерский учет, 2017 – 336 с.
16. Камаев В. Д. Экономическая теория: учебник для вузов / В. Д.
Камаев – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: ВЛАДОС, 2016.– 640 с.
17. Ковалев В. В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор
инвестиций. Анализ отчетности / В. В. Ковалев – 2-е изд., перераб. и доп. – М.:
Финансы и статистика, 2016.– 512 с.
18. Ковалева А. М. Финансы фирмы: учебник для вузов / А. М.
Ковалева, М. Г. Лапуста, Л. Г. Скамай. – М.: Государственный университет
управления, 2017. – 416 с.
19. Колчина Н. В. Финансы предприятий: учебник для вузов / Н. В.
Колчина.– 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Высшая школа, 2016.– 447 с.
20. Кравченко Л. И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле:
учебник для вузов / Л. И. Кравченко. – 5-е изд., перераб. и доп. – Минск:
Высшая школа, 2018.– 430 с.
21. Крейнина М. Н. Финансовый менеджмент / М. Н. Крейнина. – М.:
Изд-во «Дело и сервис», 2014. – 418 с.
22. Ковалев А. Н. Анализ финансового состояния предприятия / А. Н.
Ковалев, В. П. Привалов. - 3-е изд., перераб и доп. - М.: Центр экономики и
маркетинга, 2013. - 216 с.
23. Ковалев В. В. Как читать баланс / В. В. Ковалев, В. В. Патров. - 3-е
изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2014. - 448 с.