71
Анализܖ кредитоспособностиܖ предприятияܖ показал,ܖ чтоܖ выдачаܖ
кредитовܖ ОООܖ «ККТ»ܖ поܖ методикеܖ Сбербанкаܖ Россииܖ связанаܖ сܖ по-
вышеннымܖ риском.
Дляܖ ОООܖ «ККТ»ܖ значениеܖ Z-счетаܖ заܖ 2016ܖ г. ܖ составилоܖ 2,58.ܖ Та-
коеܖ значениеܖ показателяܖ говоритܖ оܖ существованииܖ некоторойܖ вероят-
ностиܖ банкротстваܖ (значениеܖ показателяܖ находитсяܖ вܖ пограничнойܖ
зоне).
72
3. НАПРАВЛЕНИЯ УЛУЧШЕНИЯ ФИНАНСОВОГО СОСТО-
ЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ККТ»
3.1. Мероприятия, направленные на улучшение финансового состояния
предприятия
Дляܖܖ повышенияܖܖ эффективностиܖܖ управленияܖܖ передܖܖ предприятиемܖܖ ОООܖܖ
«ККТ»ܖܖ возниклаܖܖ необходимостьܖܖ разработатьܖܖ стратегиюܖܖ ростаܖܖ фирмы.ܖܖ Страте-
гиюܖܖ ростаܖܖ можноܖܖ разработатьܖܖ наܖܖ основеܖܖ анализа,ܖܖ проведенногоܖܖ наܖܖ трехܖܖ уров-
нях.ܖܖ Наܖܖ первомܖܖ уровнеܖܖ выявляютܖܖ возможности,ܖܖ которымиܖܖ фирмаܖܖ можетܖܖ вос-
пользоватьсяܖܖ приܖܖ нынешнихܖܖ масштабахܖܖ деятельностиܖܖ (возможностиܖܖ интен-
сивногоܖܖ роста).ܖܖ Наܖܖ второмܖܖ уровнеܖܖ выявляютܖܖ возможностиܖܖ интеграцииܖܖ сܖܖ дру-
гимиܖܖ элементамиܖܖ маркетинговойܖܖ системыܖܖ отраслиܖܖ (возможностиܖܖ интеграци-
онногоܖܖ роста).ܖܖ Наܖܖ третьемܖܖ этапеܖܖ выявляютܖܖ возможности,ܖܖ открывающиесяܖܖ заܖܖ
пределамиܖܖ отраслиܖܖ (возможностиܖܖ диверсификационногоܖܖ роста).ܖܖ Основныеܖܖ
направленияܖܖ возможностейܖܖ ростаܖܖ представленыܖܖ вܖܖ таблицеܖܖ 3.1.ܖܖ [15,ܖܖ с.ܖܖ 22]
Таблица 3.1
Основные направления возможностей роста
Интенсивныйܖܖ рост
Интеграционныйܖܖ рост
Диверсификационныйܖܖ рост
Глубокоеܖܖ внедрениеܖܖ
наܖܖ рынок
Регрессивнаяܖܖ
интеграция
Концентрическаяܖܖ
диверсификация
Расширениеܖܖ границܖܖ
рынка
Прогрессивнаяܖܖ
интеграция
Горизонтальнаяܖܖ
диверсификация
Совершенствованиеܖܖ
товара
Горизонтальнаяܖܖ
интеграция
Конгломератнаяܖܖ
диверсификация
Интенсивныйܖܖ ростܖܖ оправданܖܖ вܖܖ техܖܖ случаях,ܖܖ когдаܖܖ фирмаܖܖ неܖܖ доܖܖ концаܖܖ ис-
пользовалаܖܖ возможности,ܖܖ присущиеܖܖ ееܖܖ нынешнимܖܖ товарамܖܖ иܖܖ рынкам.ܖܖ
Возможныܖܖ четыреܖܖ базовыеܖܖ стратегииܖܖ освоенияܖܖ источниковܖܖ ростаܖܖ пре-
имуществܖܖ фирмы:ܖܖ проникновениеܖܖ наܖܖ рынок;ܖܖ развитиеܖܖ товара;ܖܖ развитиеܖܖ рынкаܖܖ
иܖܖ диверсификация.ܖܖ
73
Альтернативныеܖ стратегииܖ освоенияܖ источниковܖ ростаܖ преимуществܖ
фирмыܖ представленыܖ вܖ таблицеܖ 3.2.ܖ [16,ܖ с.ܖ 52].
Таблица 3.2
Альтернативные стратегии освоения источников роста
преимуществ фирмы
Товары
Рынки
Существующие
Новые
Существую-
щие
Проникновениеܖ наܖ рынокܖ –ܖ ин-
тенсификацияܖ сбыта,ܖ поискܖ но-
выхܖ покупателей,ܖ вытеснениеܖ
конкурентов,ܖ развитиеܖ (расши-
рение)ܖ сферыܖ потребленияܖ то-
вара.
Развитиеܖ рынкаܖ –ܖ новыеܖ рынки,ܖ
новыеܖ регионыܖ сбыта,ܖ между-
народныеܖ рынки,ܖ созданиеܖ но-
выхܖ областейܖ использованияܖ
товара.
Новые
Развитиеܖ товараܖ –ܖ предложе-
ниеܖ новыхܖ товаровܖ иܖ услугܖ соб-
ственнымиܖ силами,ܖ развитиеܖ
контрактовܖ лицензии,ܖ обменܖ
продуктами.
Диверсификацияܖ –ܖ горизон-
тальная,ܖ вертикальная,ܖ кон-
центрическая.
Дляܖ предприятияܖ ОООܖ «ККТ»:
Глубокоеܖ внедрениеܖ наܖ рынок.ܖ Заключаетсяܖ вܖ изысканииܖ фирмойܖ путейܖ
увеличенияܖ сбытаܖ своихܖ существующихܖ товаровܖ наܖ существующихܖ рынкахܖ сܖ
помощьюܖ болееܖ агрессивногоܖ маркетинга.ܖ
Расширениеܖ границܖ рынка.ܖ Заключаетсяܖ вܖ попыткахܖ фирмыܖ увеличитьܖ
сбытܖ благодаряܖ внедрениюܖ нынеܖ существующихܖ товаровܖ наܖ новыеܖ рынки.ܖ
Расширениеܖ сбытаܖ продукцииܖ можетܖ бытьܖ обусловленоܖ открытиемܖ офисаܖ вܖ
городахܖ Москвеܖ иܖ Самаре.
Расширениеܖ ассортиментаܖ продукцииܖ иܖ услуг.ܖ Заключаетсяܖ вܖ попыткахܖ
фирмыܖ увеличитьܖ сбытܖ заܖ счетܖ предложенийܖ новыхܖ товаровܖ илиܖ услугܖ заܖ счетܖ
покупкиܖ новогоܖ оборудованияܖ дляܖ флексопечати.
Диверсификацияܖ производстваܖ –ܖ одновременноеܖ развитиеܖ многихܖ неܖ
связанныхܖ другܖ сܖ другомܖ видовܖ производства,ܖ расширениеܖ ассортиментаܖ про-
изводимыхܖ изделийܖ вܖ рамкахܖ одногоܖ предприятия.ܖ Диверсификацияܖ применя-
етсяܖ сܖ цельюܖ повышенияܖ эффективностиܖ производства,ܖ
Диверсификацияܖ продукцииܖ –ܖ однаܖ изܖ формܖ конкурентнойܖ борьбыܖ вܖ
условияхܖ современнойܖ рыночнойܖ экономики.ܖ
74
Предприятиюܖ ОООܖ «ККТ»ܖ необходимоܖ приобрестиܖ новуюܖ печатнуюܖ
машинуܖ поܖ изготовлениюܖ микрогофракартона.ܖ Началоܖ производстваܖ наܖ новомܖ
оборудованииܖ должноܖ проходитьܖ вܖ несколькоܖ этапов:ܖ сборܖ информации,ܖ
оценка,ܖ освоениеܖ (таблицаܖ 3.3).ܖ [19,ܖ с.ܖ 29].
Таблица 3.3
Этапы, предшествующие началу изготовления продукции
на новом оборудовании для флексопечати
Наименованиеܖ
этапа
Содержание
1.ܖ Сборܖ
информации
Анализ:
–ܖ неиспользованныхܖ материально-техническихܖ ресурсов,ܖ неܖ нахо-
дящихܖ примененияܖ вܖ производстве;
–ܖ соотношенияܖ выявленныхܖ внутреннихܖ резервовܖ сܖ потребностямиܖ
рынка.
2.ܖ Оценка
Оценка:
–ܖ наиболееܖ оптимальнойܖ адаптацииܖ существующегоܖ производ-
ственногоܖ процессаܖ наܖ предприятииܖ рыночнымܖ запросам;
–ܖ установленияܖ вкладаܖ новогоܖ продуктаܖ вܖ общуюܖ прибыль,ܖ иܖ егоܖ
долиܖ вܖ совокупныхܖ затратах;
–ܖ плановыхܖ показателейܖ порогаܖ рентабельности,ܖ наиболееܖ опти-
мальногоܖ выпускаܖ иܖ реализацииܖ новойܖ диверсифицированнойܖ
продукции.
3.ܖ Освоение
Организация:
–ܖ обученияܖ производственногоܖ иܖ иногоܖ персоналаܖ предприятияܖ вܖ
целяхܖ соответствияܖ ихܖ новойܖ организацииܖ производственногоܖ
процесса;
–наладкаܖ новогоܖ производственногоܖ оборудования.
Предложенияܖ поܖ повышениюܖ эффективностиܖ управленияܖ предприятияܖ
ОООܖ «ККТ»ܖ состоятܖ вܖ следующем:
–ܖ введениеܖ новогоܖ видаܖ услуг,ܖ такихܖ какܖ флексопечать;
–ܖ покупкаܖ новогоܖ оборудованияܖ CHAMPIONܖ поܖ изготовлениюܖ микро-
гофракартона;
–ܖ организациюܖ работыܖ поܖ поискуܖ новыхܖ поставщиков;
–ܖ расширениеܖ границܖ рынка.
Введениеܖ новогоܖ видаܖ услугܖ (флексопечати)
Флексопечатьܖ представляетܖ собойܖ печатныйܖ процессܖ сܖ применениемܖ
упруго-эластичныхܖ рельефныхܖ печатныхܖ форм,ܖ которыеܖ устанавливаютсяܖ наܖ
75
печатныхܖ цилиндрах.ܖ Вܖ сущности,ܖ флексографияܖ являетсяܖ усовершенство-
ваннымܖ вариантомܖ высокойܖ печати.ܖ Этотܖ способܖ намногоܖ болееܖ универсален,ܖ
чемܖ высокаяܖ печать,ܖ такܖ какܖ можетܖ использоватьсяܖ приܖ печатиܖ практическиܖ наܖ
любойܖ поверхности,ܖ включаяܖ пластмассу,ܖ целлофан,ܖ бумагу,ܖ картонܖ иܖ гофро-
картон.ܖ Этотܖ способܖ такжеܖ хорошоܖ подходитܖ дляܖ однотоннойܖ заливкиܖ боль-
шихܖ областей.
Флексопечатьܖ наܖ картонеܖ иܖ гофрокартонеܖ позволитܖ визуализироватьܖ
продукт,ܖ находящийсяܖ вܖ коробке,ܖ чтоܖ иܖ помогаетܖ покупателюܖ сделатьܖ свойܖ
правильныйܖ выбор.ܖ Кромеܖ того,ܖ определеннаяܖ информацияܖ оܖ производителе,ܖ
или,ܖ кܖ примеру,ܖ простыеܖ знаки,ܖ иногда,ܖ простоܖ необходимы.ܖ Флексопечатьܖ
наноситсяܖ непосредственноܖ наܖ поверхностьܖ заготовкиܖ изܖ гофрокартонаܖ иܖ от-
личаетсяܖ простотойܖ технологии,ܖ такܖ жеܖ нужноܖ отметитьܖ высокуюܖ производи-
тельностьܖ иܖ экологичностьܖ печати,ܖ ведьܖ используемыеܖ краскиܖ имеютܖ воднуюܖ
основу.ܖ Основнымܖ преимуществомܖ флексопечатиܖ считаетсяܖ экономичность,ܖ
поэтомуܖ конечноеܖ изделиеܖ имеетܖ болееܖ низкуюܖ цену.
Однимܖ изܖ нашихܖ направленийܖ являетсяܖ нанесениеܖ наܖ гофроупаковкуܖ
полноцветнойܖ флексопечати,ܖ котораяܖ позволяетܖ создаватьܖ привлекательнуюܖ
упаковкуܖ картоннойܖ тары.ܖ Флексопечатьܖ позволитܖ быстро,ܖ качественноܖ иܖ не-
дорогоܖ наноситьܖ изображениеܖ наܖ упаковкуܖ иܖ сделаетܖ продукциюܖ запоминаю-
щейся.
Автоматическая,ܖ флексографическаяܖ печатнаяܖ машинаܖ SMYKܖ М1200-
G-Dܖ –ܖ ܖ высокоточнаяܖ полноцветнаяܖ флексопечатьܖ наܖ гофрокартонеܖ A,ܖ B,ܖ C,ܖ
A/Bܖ сܖ функциейܖ рифленияܖ иܖ вырубкиܖ методомܖ переносаܖ водо-растворимойܖ
краскиܖ наܖ запечатываемыйܖ объектܖ сܖ помощьюܖ полимерныхܖ флексографскихܖ
формܖ (флексоклише).ܖ
Такимܖ образом,ܖ введениеܖ новогоܖ видаܖ услуг,ܖ такогоܖ какܖ флексопечать,ܖ
позволитܖ предприятиюܖ расширитьܖ ассортиментܖ предлагаемыхܖ услуг,ܖ аܖ такжеܖ
привлечьܖ новыхܖ потенциальныхܖ покупателей.
76
Покупкаܖ новогоܖ оборудованияܖ поܖ изготовлениюܖ микрогофрокартона
Предприятиюܖ ОООܖ «ККТ»ܖ необходимоܖ прибрестиܖ новоеܖ оборудованиеܖ
CHAMPIONܖ поܖ изготовлениюܖ микрогофракартона.
Микрогофрокартонܖ –ܖ материал,ܖ наܖ основеܖ которогоܖ осуществляетсяܖ
производствоܖ упаковкиܖ сܖ отличнымиܖ эксплуатационнымиܖ свойствами.ܖ Мик-
рогофрокартонܖ приܖ толщинах,ܖ близкихܖ кܖ обычномуܖ картону,ܖ обладаетܖ целымܖ
рядомܖ преимуществ.ܖ Во-первых,ܖ коробкаܖ получаетсяܖ легкой,ܖ ноܖ достаточноܖ
прочной,ܖ лучшеܖ защищаетܖ находящийсяܖ внутриܖ товар,ܖ аܖ благодаряܖ много-
слойностиܖ меньшеܖ повреждается.ܖ Во-вторых,ܖ микрогофрокартонܖ идеальноܖ
подходитܖ дляܖ упаковкиܖ какܖ крупных,ܖ такܖ иܖ небольшихܖ поܖ размерамܖ товаров,ܖ
напримерܖ вܖ пищевой,ܖ косметическойܖ иܖ фармацевтическойܖ промышленности.ܖ
«Микроволны»ܖ позволяютܖ создаватьܖ дажеܖ оченьܖ маленькиеܖ коробки,ܖ дляܖ по-
лученияܖ которыхܖ изܖ простогоܖ картонаܖ годятсяܖ толькоܖ тонкие,ܖ аܖ значит,ܖ не-
прочныеܖ сорта.ܖ Вܖ третьих,ܖ конструктивныеܖ возможностиܖ микрогофрокартонаܖ
позволяютܖ создаватьܖ практическиܖ шедеврыܖ вܖ упаковке,ܖ например,ܖ подарков.ܖ
Этиܖ жеܖ возможностиܖ можноܖ использоватьܖ вܖ созданииܖ малыхܖ рекламныхܖ формܖ
иܖ конструкций,ܖ вплотьܖ доܖ витринܖ иܖ дисплеевܖ дляܖ размещенияܖ товаровܖ вܖ су-
пермаркетах.ܖ Приܖ этомܖ микрогофрокартонܖ дешевлеܖ иܖ экологичнее,ܖ чемܖ тра-
диционноܖ используемыеܖ дляܖ этихܖ целейܖ материалы.
Однако,ܖ использованиеܖ микрогофрокартонаܖ наталкиваетсяܖ наܖ
определенныеܖ проблемы,ܖ такиеܖ какܖ сложностьܖ нанесенияܖ печатиܖ иܖ
дороговизнуܖ доставки.ܖ Когдаܖ появилсяܖ микрогофрокартон,ܖ именноܖ
невозможностьܖ нанесенияܖ красочнойܖ полноцветнойܖ печати,ܖ ограничивалаܖ
возможностиܖ егоܖ использования.ܖ Флексопечатьܖ неܖ даетܖ необходимогоܖ
эффекта.ܖ Сегодняܖ основнымܖ способомܖ созданияܖ красочныхܖ упаковокܖ иܖ иныхܖ
изделийܖ изܖ микрогофрокартонаܖ сталܖ методܖ каширования.ܖ Заключаетсяܖ онܖ вܖ
том,ܖ чтоܖ вначалеܖ наܖ тонкомܖ мелованномܖ картонеܖ офсетнымܖ способомܖ
наноситсяܖ полноцветнаяܖ печать,ܖ отвечающаяܖ всемܖ требованиямܖ современнойܖ
упаковки.ܖ Затемܖ этотܖ картонܖ кашируетсяܖ (аܖ попростуܖ приклеивается)ܖ наܖ
77
основуܖ –ܖ двухслойныйܖ микрогофрокартон,ܖ состоящийܖ толькоܖ изܖ нижнегоܖ слояܖ
иܖ собственноܖ «волны».ܖ Дляܖ этогоܖ существуютܖ специальныеܖ машины.ܖ Методܖ
кашированияܖ позволяетܖ соединитьܖ вܖ микрогофрокартонеܖ всеܖ достоинстваܖ
«гофры»ܖ какܖ упаковочногоܖ материалаܖ иܖ высокоеܖ качествоܖ офсетнойܖ печати.ܖ
Внедрениеܖ вܖ работуܖ данногоܖ оборудованияܖ должноܖ снизитьܖ расходыܖ наܖ
закупкуܖ сырьяܖ иܖ позволитܖ предприятиюܖ ОООܖ «ККТ»ܖ уменьшитьܖ стоимостьܖ
продукции,ܖ аܖ такܖ жеܖ позволитܖ полностьюܖ контролироватьܖ процессܖ наܖ участкеܖ
кашированияܖ иܖ неܖ зависетьܖ отܖ поставщикаܖ сырья,ܖ аܖ такжеܖ позволитܖ продаватьܖ
данныйܖ видܖ продукцииܖ другимܖ типографиям.
Вܖ настоящееܖ времяܖ упаковкуܖ изܖ микрогофрокартонаܖ используютܖ
предприятияܖ многихܖ отраслейܖ производства,ܖ вܖ числеܖ которых:ܖ обувь;ܖ
алкогольныеܖ напитки;ܖ книжнаяܖ продукция;ܖ табачнаяܖ продукция;ܖ парфюмерияܖ
иܖ косметика;ܖ кондитерскиеܖ изделия;ܖ пищевыеܖ продукты;ܖ фармацевтическаяܖ
продукция;ܖ ювелирныеܖ изделияܖ иܖ бижутерия;ܖ сувенирнаяܖ продукция;ܖ мелкаяܖ
бытоваяܖ электротехника;ܖ электротехническиеܖ изделия;ܖ компьютернаяܖ техникаܖ
иܖ программныйܖ продукт;ܖ аудио-видеотехника;ܖ игрушкиܖ иܖ настольныеܖ игры;ܖ
посуда;ܖ изделияܖ изܖ стекла;ܖ часыܖ настенныеܖ иܖ настольные;ܖ сантехническиеܖ
изделия;ܖ инструменты.
Организацияܖ работыܖ поܖ поискуܖ новыхܖ поставщиков
Эффективностьܖ производстваܖ воܖ многомܖ зависитܖ отܖ правильногоܖ выбораܖ
источниковܖ поступленияܖ иܖ поставщиковܖ сырья,ܖ поэтомуܖ предприятиюܖ следу-
етܖ уделитьܖ этомуܖ вопросуܖ многоܖ внимания.ܖ
Существуетܖ многоܖ специфическихܖ условий,ܖ ноܖ можноܖ выделитьܖ общиеܖ
положения,ܖ которымиܖ следуетܖ руководствоватьсяܖ приܖ выбореܖ поставщика:ܖ
–ܖ репутацияܖ иܖ имидж;ܖ
–ܖ надежность;ܖ
–ܖ качествоܖ продукции,ܖ соответствиеܖ егоܖ прогрессивнымܖ стандартам;ܖ
–ܖ возможныйܖ объемܖ поставки;ܖ
–ܖ соблюдениеܖ сроков,ܖ графиковܖ поставки;ܖ
78
–ܖ уровеньܖ ценыܖ наܖ продукциюܖ илиܖ услугиܖ (сравнительныйܖ анализܖ ценыܖ
/качество,ܖ цена/ܖ количество);ܖ
–ܖ условияܖ поставкиܖ иܖ формыܖ расчетов;ܖ
–ܖ дополнительныеܖ услуги.ܖ
Дляܖ выбораܖ наиболееܖ подходящихܖ поставщиковܖ былиܖ изученыܖ торговыеܖ
справочники,ܖ организованܖ поискܖ информации,ܖ былиܖ запрошеныܖ поܖ телефонуܖ
рекомендацииܖ отܖ другихܖ фирм.ܖ Рядܖ поставщиковܖ былиܖ исключеныܖ изܖ числаܖ
возможныхܖ кандидатов,ܖ посколькуܖ качествоܖ предлагаемогоܖ имиܖ сырьяܖ неܖ со-
ответствуетܖ требованиямܖ предприятияܖ илиܖ уܖ нихܖ плохаяܖ репутацияܖ вܖ смыслеܖ
обеспеченияܖ поставокܖ иܖ обслуживания.ܖ Вܖ итогеܖ менеджеруܖ поܖ закупкамܖ былܖ
переданܖ небольшойܖ списокܖ квалифицированныхܖ поставщиков,ܖ сܖ которымиܖ
былиܖ заключеныܖ договораܖ наܖ поставку:
Послеܖ установленияܖ прямыхܖ договорныхܖ связейܖ сܖ производителямиܖ ком-
панияܖ имеетܖ большеܖ доходов,ܖ чемܖ приܖ поставкеܖ товаровܖ черезܖ оптовоеܖ звено.ܖ
Эффективностьܖ прямыхܖ хозяйственныхܖ связейܖ очевидна,ܖ онаܖ выражаетсяܖ вܖ
закупкахܖ товаровܖ уܖ изготовителейܖ поܖ болееܖ низкимܖ ценамܖ заܖ счетܖ сокращенияܖ
числаܖ посредников,ܖ участвующихܖ вܖ торговомܖ обороте,ܖ а,ܖ следовательно,ܖ
уменьшениеܖ величиныܖ торговыхܖ надбавок,ܖ устанавливаемыхܖ каждымܖ по-
средником.
Расширениеܖ границܖ рынка
Заключаетсяܖ вܖ попыткахܖ фирмыܖ увеличитьܖ сбытܖ благодаряܖ внедрениюܖ
нынеܖ существующихܖ товаровܖ наܖ новыеܖ рынки.ܖ Этоܖ связаноܖ сܖ высокойܖ конку-
ренциейܖ наܖ рынкеܖ гофропродукцииܖ вܖ Московскойܖ области.ܖ Так,ܖ например,ܖ
толькоܖ вܖ небольшомܖ г. ܖ Дубнаܖ существуетܖ несколькоܖ крупныхܖ фирмܖ поܖ произ-
водствуܖ гофрокартонаܖ («ИМА-пресс-принт»,ܖ «Игра»).ܖ Поэтомуܖ расширениеܖ
сбытаܖ продукцииܖ можетܖ бытьܖ обусловленоܖ вܖ открытииܖ офисовܖ илиܖ произ-
водствܖ наܖ региональныхܖ рынках.ܖ Руководствуܖ предприятияܖ необходимоܖ от-
крытьܖ офисܖ поܖ продажамܖ гофропродукцииܖ вܖ городахܖ Самареܖ иܖ Москве.
79
Основныеܖ положенияܖ (резюмеܖ проекта)ܖ –ܖ краткоеܖ содержаниеܖ бизнес-ܖ
плана.ܖ
Наܖ предприятииܖ ОООܖ «ККТ»ܖ былаܖ разработанаܖ стратегияܖ развитияܖ
предприятия,ܖ котораяܖ заключаласьܖ вܖ введенииܖ новогоܖ видаܖ услуг,ܖ такогоܖ какܖ
флексопечать,ܖ иܖ покупкеܖ новойܖ печатнойܖ машиныܖ дляܖ производстваܖ микро-
гофрокартона,ܖ расширенияܖ границܖ рынкаܖ заܖ счетܖ открытияܖ офисовܖ вܖ городахܖ
Москвеܖ иܖ Самаре,ܖ поискаܖ новыхܖ поставщиковܖ болееܖ качественногоܖ иܖ дешево-
гоܖ сырья.
Разработаннаяܖ стратегияܖ позволитܖ предприятиюܖ увеличитьܖ объемыܖ
продаж,ܖ снизитьܖ издержкиܖ производства,ܖ иܖ какܖ следствие,ܖ увеличитьܖ показа-
телиܖ эффективностиܖ хозяйственнойܖ деятельности.
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий
Для расчета экономической эффективности разработанных предложе-
ний составим прогнозный отчет о прибылях и убытках ООО «ККТ» на 2017 г.
(таблица 3.4).
Таблица 3.4
Прогнозный отчет о прибылях и убытках ООО «ККТ» на 2017 г.
Наименование
2016г.
2017г.
Абс. изм., тыс.
руб.
показателя
Выручка (нетто) от реализации то-
варов, продукции, тыс. руб.
108003
140404
32400,9
Себестоимость проданных товаров,
продукции, работ, услуг, тыс. руб.
107699
138109
30409,7
Прибыль (убыток) от продажи, тыс.
руб.
304
2295,2
1991,2
Чистая прибыль, тыс. руб.
429
1836,16
1407,16
Из таблицы 3.4 следует, что по прогнозу в 2017 г.:
– выручка от реализации продукции увеличится на 32400,9 тыс. руб.;
– прибыль от продаж вырастет на 1991,2 тыс. руб.;
80
– чистая прибыль увеличится на 1407,16 тыс. руб.
Этот прогноз базируется на том, что у компании имеется твердая пер-
спектива на заключение новых договоров в дополнение к уже имеющимся.
Переговоры о поставках находятся на стадии завершения. Также наблюдается
общий рост спроса на поставляемую компанией продукцию.
Для наглядности динамику основных экономических показателей
представим на рис. 3.1.
Рисунок 3.1 – Динамика основных экономических показате-
лей за 2016 – 2017 гг.
В таблице 3.5 представлены прогнозные значения показателей рента-
бельности предприятия ООО «ККТ» за 2017 г.
Таблица 3.5
Прогнозные показатели рентабельности предприятия ООО
«ККТ» за 2017 г.
Наименование показателя
2016 г.
2017 г.
Активы предприятия, тыс. руб.
40153
52198,9
Рентабельность производственной
деятельности, %.
0,28
1,66
Рентабельность оборота, %.
0,28
1,63