89
Предположим, что она уменьшится на 250 тыс. руб. и составит 7344
тыс. руб. Объем продаж в натуральном выражении остается неизменным.
Определим ЧДД (Приложение 3).
Пусть выручка уменьшится еще на 250 тыс. руб. и составит 7094 тыс.
руб. Объем продаж в натуральном выражении остается неизменным.
Определим ЧДД (Приложение 4).
Пусть выручка уменьшится еще на 250 тыс. руб. и составит 6844 тыс.
руб. Объем продаж в натуральном выражении остается неизменным.
Определим ЧДД (Приложение 5).
Исходя из расчетов, можно сказать, что рассматриваемый проект
нечувствителен к изменениям данного показателя и достаточно устойчив.
Рассчитаем степени чувствительности и устойчивости исследуемого
проекта:
(7594-6844)
.
100/7594 = 9,9 %.
Во-вторых, проведем оценку степени чувствительности и устойчивости
исследуемого проекта в разрезе текущих затрат. Также как и цена, текущие
затраты – их увеличение или сохранение в стабильном состояние –
оказывают влияние на «желание» производителя продолжать производство
товара (оказание услуг). Резкое увеличение текущих затрат может вынудить
производителя резко сократить производство или свернуть его.
Предположим, что текущие затраты увеличатся на 20 тыс. руб.
Амортизация не меняется. Определим ЧДД (Приложение 6).
Таким образом, при 10-% изменении показателя проект устойчив.
Теперь предположим, что текущие затраты увеличатся еще на 20 тыс. руб.
Определим ЧДД (Приложение 7).
Предположим, что текущие затраты увеличатся еще на 20 тыс. руб.
Определим ЧДД (Приложение 8).
Оценим степень чувствительности и устойчивости исследуемого
проекта в разрезе текущих затрат: