66
- отсутствует зависимость от
внешних займов.
- отсутствует зависимость от
внешних займов.
Тип финансовой
устойчивости
Абсолютная финансовая
устойчивость
Абсолютная финансовая
устойчивость
В прогнозном году финанс овое состояние ООО «Техноцентр»
улучшится, тип финансовой устойчивости будет абсолютное финансовое
состояние. Абсолютная ф инансовая устойчивость ООО «Техноцентр»
характеризуется тем, что все запасы предприятия покрываются собственными
оборотными средствами, т.е. организация не зависит от внешних кредиторов.
Таким образом, после внедрения предложенных мероприятий
финансовое состояние ООО «Техноцентр» буде т следующим:
– коэффициенты платежеспособнос ти показываю т, что организация
платежеспособна;
– тип финансовой устойчивости на прогнозируемый год – абсолютная
финансовая устойчивость;
– показатели оборачи ваемости ускоряются, при этом уменьшается срок
оборачиваемости;
– показатели рентабельности соответствуют нормативным показателя м
для отрасли торговли.
Финансовый потенциал ООО «Техноцентр» будет характеризоваться как
предприятие плате жеспособное и финансово устойчив ое. Проанализир овав
абсолютные и относительные показатели финансовой уст ойчивости в их
совокупности можно сделать вывод об устойчивом финансовом состоянии
предприятия.
Таким образом, видно, что предложенные мероприятия положительно
сказались на финансовом состоянии предприятия, увеличив его
платежеспособность и доходность. Вышеуказа нные мероприятия улучшат
финансовые показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО
«Техноцентр», с л едовательно, данные мероприятия цел есообразны и
экономически обоснованы.
67
В данной главе приведены мероприятия, направленные на повышение
эффективности управления финансами ООО «Техноцентр». Приведены
расчеты, обосновывающие внедрение данных мероприятий, представлены
финансовые показатели до и после внедрения предлагаемых мероприятий.
Таким образом, видно, что предложенные мероприятия улучшат финансовое
состояние малого предприятия ООО «Те хноцентр».
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В первой главе установлено, что финансовый механизм (менеджмент)
предприятий – это система управления финансами предприятия,
предназначенная для организации вза имодействия финансовых отношений,
фондов денежных средс тв и денежных потоков, а также д л я взаимосвязи между
имущес твом предприятия (активами) и источниками денежны х средств
(пассивами) с целью эффективного воздействия на конеч ные результаты,
устанавливаемые предприя тием в соответствии с требованиями экономичес ких
законов, законодательных и нормативн ых документов государства, положений
финансовой на уки, а также профессионализмом и опытом раб отников.
Финансовый менеджмент является важной составляющей деятельности
предприятия. Финанс овые подразделения управляет денежными потоками
68
предприятия, основной целью финансового менеджмента является
максимизация прибыли собствен ников предприятия в настоящем и будущем
периодах и развития предприятия в будущем периоде. Одним из важнейших
условий успешного управления финансами предприятия является анализ его
финансового состояния.
Во второй главе работы рассмотрена характеристика исследуемой
организации ООО «Техноцен тр», проведен анализ финансового состояния
организации.
В данной работе в качестве объекта исследования ООО «Техноцентр».
ООО «Техноцентр» осуществляет торговлю оборудованием для мед ицины и
радиационного контроля. ООО «Техноцентр» относится к малому
предприятию, так как име ет численность д о 100 человек, и доходы до 800 млн.
руб. Доли участия государственных образований (РФ, субъектов РФ,
муниципальных образований), общественных и религиозных организаций и
фондов не имеет.
Анализ основных экономических показателей орг анизации показ ал, что
наблюдается снижение основных показателей деятельности ООО
«Техноцентр», н о сле дует отметить рост чистой прибыли организации.
Анализ финансового состояния организации был проведен с
применением разл ичных групп показателей: анализ показателей
платежеспособности; определение ликвидности бухгалтерского баланса; а нализ
абсолютных и относительных показателе й финансовой устойчивос ти; анализ
показателей оборачи ваемости; анализ показателей рентабельности.
Анализ ликвидности бал анса показывает текущую ликвидность
предприятия. Т екущая ликвидность свиде тельствует о наличии у организации
избытка ликвидных активов для погашения краткосрочных обязательств в
ближайшем будущем. Проведенный анализ показателей платежеспособности
организации посредством расчета финансовых к оэффициентов показал, что
организация платежеспособна.
По итогам анализа финансовой устойчивости можно сделать вывод, что
69
38% активов покрываются за счет собственног о капитала; 38% активов
финансируе тся за счет ус тойчивы х источников; 38% активов финансируется за
счет собственных сред ств предприятия; отсутствует зависимость от внешних
займов.
Абсолютная финансовая устойчивость пред приятия характеризуется
тем, что все запасы предприятия покрываются собственными оборотными
средствами, т.е. организация не зависит от внешних кредиторов. Такая
ситуация относится к крайнему типу фина нсовой устойчивости и на практике
встречае тся довольно редко.
Показатели рентабельности ниже допустимых значений для данной
отрасли торговли, при этом наблюдается увеличение рентабельности
собственного капитала, предприятия, но следует отметить снижени е
рентабельности продаж, продукции и основной деятельности.
Анализ показателей деловой активности характеризует организацию,
как неудовлетв орительную, не способную обеспе чить стабильную
пр оизводственно-коммерческую деятельность в полной мере. Коэффициенты
оборачиваемости уменьшились, следовательно, увеличился срок
оборачиваемости.
Анализ вероятности банкротства исследуемой организации был
проведен по трем методикам. Анализируя рассчитанные показатели можно
сделать общий вывод о низкой вероятности б анкротства организации.
В третьей главе предложены мероприятия, направленные на
совершенствование управления финансами ма л ого предприятия.
Для улучшения управления финансами ООО «Техноцентр» предложены
следующ ие мероприятия.
Предлагается мероприятие по расчету сверхнормативных остат ков
запасов и эффект от приведения их к нормам. В ходе первого мероприятия
предлагается придерживаться нормативных остатков запас ов на складе, а
имеющиеся с верхнормативн ы е остатки запас ов в настоящее врем я ре ализовать.
В результате применяя данного мероприятия произойдет уменьшение
70
излишних запасов на с кладе, снизятся дни оборачиваемости запасов.
Один из самых распространенных ме тодов стимулирования сбыта –
скидки. В ходе второг о мероприятия предлагается оптовым покупателям
предоставлять скидку 10%. До внедрения мероприятия торговая наценка
составляла 25%, после внедрения будет составлять 17%. При этом, чем выше
скидка, тем большего количес тва покупок можно добиться. Т ак, в ре зультате
внедрения данного мероприятия увеличится количество покупателей.
С учетом пред л оженных мероприятий произведено составление
прогнозного ба л анса и отчета о финансовых результатах.
После введения данных мероприятий наблюдается увеличение основных
финансовых показателе й, таких как вы ручка, себестоимость и чистая прибыль.
Внедрение данных мероприятий позволит улучшить
платежеспособность предприятия, л иквидность баланса будет абсолютной, тип
финансовой устойчивос ти будет – абсолютн ое финансовое состояние,
уск орятся коэффициенты деловой активности, увеличатся показатели
рентабельности.
Таким образом, видно, что п редложенные мероприятия улучшат
управление финансами малого предприятия ООО «Техноцентр».
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
6. Федеральный закон № 209-ФЗ от 24.07.2007 «О развитии малого и
среднего предпринимательства в Российской Фе дерации» (ред. от 27.12.2018) //
Собрание законодательства РФ. – 2007. – № 31. – ст. 4006.
7. Постановление Правител ьства РФ от 04.04.2016 № 265 «О
предельных значениях дохода, полу че нного от осуществления
предпринимательской д еятельности, для каждой категории субъектов малого и
среднего предпринима тельства»
8. Володин А.А. Упра вление финансами. Финансы пред приятий:
учебник. – 2-е изд. – М.: Инфра-М, 2015. – 510 с.
9. Дайнеко А.А. О сновные задачи управле ния финансами предприятия //
71
Научно-ана литический экономический журнал. – 2016. – Т. 1. – № 5 (6). – С. 2.
10. Захарова Ю .Н., Мартынов Д.И. Анализ финанс ового состояния
организации // Инновационная наука. 2017. – Т. 1. – № 4. – С. 90-93.
11. Ковалев В.В. Управление денежными потоками, прибыль ю и
рентабельностью: учебно-практическое пособие. – М.: Проспект, 2014. – 336 с.
12. Коков Х.Р. Методический аспект ана л из а финансового состояния
организации // Научн ы е Известия. – 2017. – № 8. – С. 74-77.
13. Криулин В.А., Псарёва Ю.А. Анализ финансового состояния
предприятия: практический аспект // Политика, экономика и инновации. – 2017.
– № 1 (11). – С. 15.
14. Круглыхина А.Д. Методика анализа финансового состояния
коммерческой организации // Аллея науки. – 2018. – Т. 2. – № 4 (20). – С. 483-
488.
15. Литау Е.Я. К вопросу об управлении финансами малого
предприятия // Экономика и управление. – 2016. – № 9 (131). – С. 52-59.
16. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П. Инвестиционный анализ. Теория
и практика: учебное пособие. – М.: КноРус, 2015. – 152 с.
17. Наумов С. Ю. Управление предприятием и анализ его деятельности.
– М.: Финансы и статистика, 2016. – 268 с.
18. Омарова А.М. Сущность анализа финансового состояния
организации // В естник современных исследований. – 2018. – № 6.4 (21). – С.
277-278.
19. Пионткевич Н.С. Система управления финансами хозяйствующего
субъекта // Фундаментальные исследова ния. – 2016. – № 2-3. – С. 604-608.
20. Родионова Л.Н., Хакимов А.А., Кравцов М.В. Оценка системы
управления финансами на предприятии // Евразийский союз ученых. – 2015. –
№ 2-1 (11). – С. 133-135.
21. Рыбаков В.Е., Габдрахманов О.Ф. Ф инансы предприятий: учебное
пособие. – М.: Креативная экономика. – 2017. – 198 с.
22. Савицкая Г.В. Теоретические основы анализа хозяйственной
72
дея тельности: учебное пособие. – Изд. 3-е, перераб. и доп. – М.: Инфра-М,
2018. – 217 с.
23. Сафронова Ю.И. Анализ финансовог о сос тояния организации в
современных условиях // Синергия Наук. – 2017. – № 14. – С. 207-212.
24. Соколова Г.Н. Анализ финансовой устойчивос ти предприятия:
методика расчетов // Аудиторские ведомости, 2015. – № 8. – с. 45-58.
25. Тимошенко Н.Е. Методика анализа финансовог о состоя ния
предприятия // Вестник с овременных исследований. – 2018. – № 9.4 (24). – С.
291-295.
26. Томина Н.М., Чурикова М.В. Бухгалтерская отчетность и ее роль в
управлени и предприятием // Аллея науки. – 2018. – Т. 1. – № 6 (22). – С. 402-
405.
27. Тютюкина Е.Б. Финансы организаций (предприятий): учебное
пособие. – М.: Дашков и К, 2018. – 544 с.
28. Чепкасов В.В. Понятие финансового состояния организации // Аллея
науки. – 2018. – Т. 5. – № 5 (21). – С. 591-594.
29. Шарова Е.Б. Формирование системы управления финансам и
предприятия в условиях нестабильности // Устойчивое развитие науки и
образования. – 2016. – № 1. – С. 62-66.
30. Шиляк ина А.Н., Романова С .В. Сущность анал из а финансового
состояния коммерческой организации и его содержание согласно требованиям
различных п ол ьзователей информации // Новая на ука: Проблемы и
перспективы. – 2017. – № 1-1. – С. 255-259.
31. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа
дея тельности коммерческ их организаций: учебное пособие. – 2-е изд., пере раб.
и д оп. – М.: Инфра-М. – 2016. – 208 с.
32. Щербакова А.Е. К вопросу об управлении финансами на
предприятии // Экономика и социум. – 2016. – № 12-2 (31). – С. 1832-1834.
33. Фан Б. Теоретические подходы к управлению финансами
корпорации // Форум молоды х ученых. – 2017. – № 3 (7). – С. 510-514.
73
34. Фащевский В.Н. Об а нализе платежеспособн ости и ликвидности
предприятия // Бухгалтерский учет, 2016. – № 11. – с. 27-29
35. Хайлук С.Н. Особенности управления финансами малых
предприятий // Новая наука: От идеи к результату. – 2016. – № 5-1 (84). – С.
226-228.
36. Хорева А.В. Необходимость в упра влении финансами на
предприятии // Политика, эк ономика и инноваци и. – 2019. – № 1 (24). – С. 18.
37. Янтураев А .А., Насретдин ова З.Т. Управление финансами
предприятия // Международный студенческий научный вестник. – 2016. – № 4-
5. – С. 706-707.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Управлен ие финанс ами предприятия (второе направление)