58
неплатежеспособным, так как финансовый цикл составляет 48 дней.
Для предотвращения банкротства и восстановления устойчивого
финансового состояния необходимо оптимизировать запасы, так их
сверхнормативное значение не только отвлекает денежные средства из оборота,
но и требует дополнительных затрат на хранение и содержание. Управление
запасами позволит снизить объемы кредиторской
задолженности, которые составляют большую часть источников
финансирования деятельности предприятия.
Снижение объема дебиторской задолженности и сокращение
продолжительности ее оборота позволит увеличить текущую ликвидность
предприятия и тем самым повысить его привлекательность для кредитных
организации. Что позволит увеличить надежные источники финансирования,
обеспечит функционирование предприятия в долгосрочном периоде и укрепит
финансовую устойчивость предприятия.
Таким образом подводя итог по второй главе можно отметить следующее
Анализ структуры и динамики имущества предприятия показал, что в 2016 г.
стоимость имущества увеличилась.
Увеличение стоимости имущества предприятия произошло из-за расширения
деятельности, хотя источником этого увеличения являются заемные средства,
что отрицательно сказалось на финансовой устойчивости предприятия.
Показатели финансовой устойчивости не соответствуют нормативным
значениям. Следовательно, можно говорить, что данное предприятие является
финансово зависимым.
При рассмотрении показателей рентабельности предприятия можно
сделать следующие выводы, деятельность предприятия низкорентабельная, так
как многие показатели, не смотря на свой рост, ниже нормативных значений.
Это, в частности, относится к показателям рентабельности продаж,
производства и экономической рентабельности, т.е. интенсивная работа
производственных фондов и эффективное использование инвестированных
средств в результате не дают нужного эффекта.