Предотвратить потерю финансовой устойчивости, эффективно
преодолеть влияние негативных последствий и, как следствие, заручиться
поддержкой инвесторов, поможет процесс антикризисного финансового
управления организацией. Восстановить финансовую устойчивость
организации под влиянием финансовых кризисов, минимизировать размер
снижения рыночной цены предприятия - основополагающая цель
антикризисного финансового управления.
Таким образом, поддержание эффективного финансового состояния
является одной из ключевых задач управления финансами на предприятии.
Для того чтобы снизить риск наступления банкротства, важно проводить
своевременный анализ финансово–хозяйственной деятельности, выявлять
слабые стороны, устранять их и проводить стратегическое планирование
работы в меняющихся условиях.
Государственные учебные заведения являются неприбыльными
организациями, так можно определить, что для них финансовая устойчивость
предполагает получение такого объема финансовых ресурсов, при котором
они покрывали бы расходы, связанные с предоставлением ими
образовательных услуг, и обеспечивали сбалансированность формирования и
использования бюджетных средств.
Образовательная деятельность является наиболее специфической
отраслью национальной экономики, для которой характерны свои
отличительные черты. Государственное учебное заведение имеет все
признаки бюджетной организации. Высшее учебное заведение (ВУЗ) как
бюджетная организация созданный государственными органами России, а
также органами местного самоуправления и финансируется из
государственного бюджета полностью или частично.
При дефиците государственных средств высшее учебное заведение
ищет дополнительные источники ресурсного обеспечения [9, c. 55].
Способность учреждения своевременно осуществлять платежи,
финансировать свою деятельность на расширенной основе свидетельствует о