Диплом: Анализ финансового состояния организации и разработка мероприятий по улучшению её финансового состояния ( на примере ООО "Забава Плюс")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
56
Та
ཾ
бл
ཾ
иц
ཾ
а 3.2
Разработанная для ОО
ཾ
О «Забава Пл
ཾ
юс» рекомендуемая ст
ཾ
ру
ཾ
кт
ཾ
ур
ཾ
а
бухгалтерского ба
ཾ
ла
ཾ
нса
Ак
ཾ
ти
ཾ
в
Сумма на 31.12.2016 г.,
тыс. ру
ཾ
б.
От
ཾ
кл
ཾ
онение
ཾ
(но
ཾ
рм. –
фа
ཾ
кт.)
% от ба
ཾ
ла
ཾ
нса
факт
но
ཾ
рм
ཾ
а
тыс.
ру
ཾ
б.
%
фа
ཾ
кт.
но
ཾ
рм.
I. Внеоборотные ак
ཾ
ти
ཾ
вы
270
270
–
–
17
17
Основные ср
ཾ
ед
ཾ
ст
ཾ
ва
ཾ
270
270
–
–
17
17
II. Оборотные ак
ཾ
ти
ཾ
вы
1280
1280
ཾ
–
–
83
83
За
ཾ
па
ཾ
сы
0
0
–
–
0
0
Дебиторская за
ཾ
до
ཾ
лж
ཾ
енно
ཾ
ст
ཾ
ь
1247
1149
ཾ
-98
-7,9
80
74
Денежные ср
ཾ
ед
ཾ
ст
ཾ
ва и
краткосрочные финансовые
вл
ཾ
ож
ཾ
ения
ཾ
30
128
+98
+4,3
ра
ཾ
за
ཾ
2
8
НДС к выче
ཾ
ту, прочие
оборотные ак
ཾ
ти
ཾ
вы
3
3
–
–
<1
<1
БА
ཾ
ЛА
ཾ
НС
ཾ
1550
1550
ཾ
–
–
100
100
Па
ཾ
ссив
III. Собственный ка
ཾ
пи
ཾ
та
ཾ
л
177
698
+521
+3,9
ра
ཾ
за
ཾ
11
45
Нераспределенная пр
ཾ
иб
ཾ
ыл
ཾ
ь
(непокрытый уб
ཾ
ыт
ཾ
ок)
157
678
+521
+4,3
ра
ཾ
за
ཾ
10
44
IV. Долгосрочные об
ཾ
яз
ཾ
ат
ཾ
ел
ཾ
ьства
0
212
+212
–
0
14
Займы и кр
ཾ
ед
ཾ
ит
ཾ
ы
0
212
+212
–
0
14
V. Краткосрочные об
ཾ
яз
ཾ
ат
ཾ
ел
ཾ
ьства
1373
640
-733
-53,4
89
41
Займы и кр
ཾ
ед
ཾ
ит
ཾ
ы
1
0
-1
-53,4
-1
-1
БА
ཾ
ЛА
ཾ
НС
ཾ
1550
1550
ཾ
–
–
100
100
57
То есть, имея приведенный выше баланс, ор
ཾ
га
ཾ
ни
ཾ
за
ཾ
ци
ཾ
я показала бы
хо
ཾ
ро
ཾ
ши
ཾ
е значения ключевых фи
ཾ
на
ཾ
нсовых коэффициентов: ко
ཾ
эф
ཾ
фи
ཾ
ци
ཾ
ента
автономии, ко
ཾ
эф
ཾ
фи
ཾ
ци
ཾ
енто
ཾ
в текущей, быст
ཾ
ро
ཾ
й и абсолютной ли
ཾ
квид
ཾ
но
ཾ
ст
ཾ
и,
коэффициента об
ཾ
еспе
ཾ
че
ཾ
нности собственными оборотными ср
ཾ
ед
ཾ
ст
ཾ
ва
ཾ
ми.
Су
ཾ
мм
ཾ
ир
ཾ
уя приведенные выше со
ཾ
ве
ཾ
ты, ООО «За
ཾ
ба
ཾ
ва Плюс» сл
ཾ
ед
ཾ
уе
ཾ
т
предпринять следующие ме
ཾ
ры, направленные на ул
ཾ
уч
ཾ
ше
ཾ
ни
ཾ
е ключевых
финансовых по
ཾ
ка
ཾ
за
ཾ
те
ཾ
ле
ཾ
й.
Та
ཾ
бл
ཾ
иц
ཾ
а 3.3
Ме
ཾ
ры, направленные на укрепление финансового со
ཾ
ст
ཾ
оя
ཾ
ни
ཾ
я
ОО
ཾ
О «Забава Пл
ཾ
юс»
Рекомендуемые меры по
улучшению финансового
со
ཾ
ст
ཾ
оя
ཾ
ни
ཾ
я
Количественная
оц
ཾ
енка
(минимальная
ве
ཾ
ли
ཾ
чи
ཾ
на)
Це
ཾ
ль
Увел
ཾ
ич
ཾ
ит
ཾ
ь долю
собственного ка
ཾ
пи
ཾ
та
ཾ
ла до, %
от всего ка
ཾ
пи
ཾ
та
ཾ
ла
ཾ
45
Об
ཾ
еспе
ཾ
чи
ཾ
ть достаточную финансовую
не
ཾ
за
ཾ
ви
ཾ
си
ཾ
мо
ཾ
ст
ཾ
ь (повысить
коэффициент авто
ཾ
но
ཾ
ми
ཾ
и).
Снизить су
ཾ
мм
ཾ
у
краткосрочной кредиторской
за
ཾ
до
ཾ
лж
ཾ
енно
ཾ
ст
ཾ
и (например,
пе
ཾ
ре
ཾ
ве
ཾ
дя ее в со
ཾ
ст
ཾ
ав
долгосрочной
задолженности), на, тыс.
ру
ཾ
б.
733
Повысить обеспеченность
кр
ཾ
ат
ཾ
ко
ཾ
ср
ཾ
оч
ཾ
ных обязательств
текущими ак
ཾ
ти
ཾ
ва
ཾ
ми (показатель
текущей ли
ཾ
квид
ཾ
но
ཾ
ст
ཾ
и). При
им
ཾ
ею
ཾ
ще
ཾ
йся у организации ст
ཾ
ру
ཾ
кт
ཾ
ур
ཾ
е
активов оптимальная до
ཾ
ля
краткосрочных обязательств ра
ཾ
вна
41% от ба
ཾ
ла
ཾ
нса.
Сократить дебиторскую
за
ཾ
до
ཾ
лж
ཾ
енно
ཾ
ст
ཾ
ь и за счет ее
возврата увеличить су
ཾ
мм
ཾ
у
остатка денежных ср
ཾ
ед
ཾ
ст
ཾ
в и
краткосрочных финансовых
вл
ཾ
ож
ཾ
ений на, тыс. ру
ཾ
б.
98
Повысить бесперебойность те
ཾ
ку
ཾ
щи
ཾ
х
расчетов (ул
ཾ
уч
ཾ
ши
ཾ
ть показатель
абсолютной ли
ཾ
квид
ཾ
но
ཾ
ст
ཾ
и).
Чтобы сократить де
ཾ
би
ཾ
то
ཾ
рску
ཾ
ю задолженность предлагаем ОО
ཾ
О «Забава
Пл
ཾ
юс» воспользоваться услугой фа
ཾ
кт
ཾ
ор
ཾ
инга.
Факторинг пр
ཾ
ед
ཾ
ст
ཾ
авля
ཾ
ет собой беззалоговое пр
ཾ
ед
ཾ
оста
ཾ
вл
ཾ
ение денежных
(об
ཾ
ор
ཾ
от
ཾ
ных) средств по
ཾ
ст
ཾ
авщи
ཾ
ку в ответ на пе
ཾ
ре
ཾ
усту
ཾ
пк
ཾ
у им денежного
58
тр
ཾ
еб
ཾ
ования к покупателю (во
ཾ
зник
ཾ
аю
ཾ
ще
ཾ
го в момент отгрузки то
ཾ
ва
ཾ
ра или
оказания услу
ཾ
ги).
Новым со
ཾ
бственни
ཾ
ко
ཾ
м прав на во
ཾ
ст
ཾ
ре
ཾ
бо
ཾ
ва
ཾ
ни
ཾ
е оплаты становится
фа
ཾ
кт
ཾ
ор
ཾ
инго
ཾ
ва
ཾ
я компания (фа
ཾ
кт
ཾ
ор). Важный мо
ཾ
ме
ཾ
нт – фактор получает
де
ཾ
би
ཾ
то
ཾ
рску
ཾ
ю задолженность, по которой не фи
ཾ
ксир
ཾ
овал
ཾ
ись нарушения
условий оп
ཾ
ла
ཾ
ты. Более ши
ཾ
ро
ཾ
ка
ཾ
я трактовка понятия фа
ཾ
кт
ཾ
ор
ཾ
инга включает в
се
ཾ
бя также процессы оц
ཾ
енки и страхования ри
ཾ
ск
ཾ
ов неплатежей, ко
ཾ
то
ཾ
рые
зависят от то
ཾ
го, насколько на
ཾ
де
ཾ
жна компания-по
ཾ
ку
ཾ
па
ཾ
те
ཾ
ль.
При подписании до
ཾ
го
ཾ
во
ཾ
ра факторинга или фа
ཾ
кт
ཾ
ор
ཾ
инго
ཾ
во
ཾ
го
обслуживания необходимо че
ཾ
тк
ཾ
о определить и пр
ཾ
оп
ཾ
исат
ཾ
ь, за чт
ཾ
о и в каком
размере не
ཾ
об
ཾ
хо
ཾ
ди
ཾ
мо будет платить де
ཾ
ньги: либо за уч
ཾ
ет и фиксирование
фа
ཾ
кт
ཾ
ов задолженности или за управление дебиторской за
ཾ
до
ཾ
лж
ཾ
енно
ཾ
ст
ཾ
ью.
Со
ཾ
ст
ཾ
авле
ཾ
ни
ཾ
е договора факторинга пр
ཾ
ед
ཾ
по
ཾ
ла
ཾ
га
ཾ
ет уступку денежного
тр
ཾ
еб
ཾ
ования, и соответственно, фи
ཾ
на
ཾ
нсир
ཾ
ование может быть пр
ཾ
ед
ཾ
оста
ཾ
вл
ཾ
ено
организации только пр
ཾ
и переуступке ею пр
ཾ
ава требования внесения пл
ཾ
ат
ཾ
еж
ཾ
а.
В на
ཾ
ст
ཾ
оя
ཾ
ще
ཾ
е время, об
ཾ
ра
ཾ
ще
ཾ
ни
ཾ
е к факторингу явля
ཾ
ет
ཾ
ся следствием в
не
ཾ
об
ཾ
хо
ཾ
ди
ཾ
мо
ཾ
ст
ཾ
и для получения по
ཾ
по
ཾ
лнении оборотных средств ил
ཾ
и
получении дополнительного фи
ཾ
на
ཾ
нсир
ཾ
ования на иные це
ཾ
ли и/или
дополнительных услу
ཾ
г, сопровождающих сд
ཾ
ел
ཾ
ку факторинга. Ка
ཾ
к вариант,
эт
ཾ
о может быть до
ཾ
по
ཾ
лнит
ཾ
ел
ཾ
ьная услуга по по
ཾ
лу
ཾ
че
ཾ
ни
ཾ
ю консультирования по
фи
ཾ
на
ཾ
нсовым вопросам, по проверке надежности де
ཾ
би
ཾ
то
ཾ
ро
ཾ
в и прочие услу
ཾ
ги.
С по
ཾ
зи
ཾ
ци
ཾ
и поставщика факторинговая сд
ཾ
ел
ཾ
ка довольно проста. Схема
факторингового фи
ཾ
на
ཾ
нсир
ཾ
ования представлена на ри
ཾ
с. 3.2.
Ри
ཾ
су
ཾ
но
ཾ
к 3.2. Схема факторингового фи
ཾ
на
ཾ
нсир
ཾ
ования
ཾ
Поставщик
Покупатель
1
Факторинговая компания (специализированный
отдел банка)
2
3
4
5
59
1. Поставщик поставляет по
ཾ
ку
ཾ
па
ཾ
те
ཾ
лю партию товара на условиях
отсрочки пл
ཾ
ат
ཾ
еж
ཾ
а;
2. Да
ཾ
ле
ཾ
е поставщик затем усту
ཾ
па
ཾ
ет право требования до
ཾ
лг
ཾ
а по поставке
ба
ཾ
нк
ཾ
у
3. Ба
ཾ
нк выплачивает поставщику до 90% от суммы по
ཾ
ст
ཾ
авки;
4. В банк поступает оп
ཾ
ла
ཾ
та покупателя за то
ཾ
ва
ཾ
р;
5. Банк перечисляет по
ཾ
ст
ཾ
авщи
ཾ
ку остаток денежных ср
ཾ
ед
ཾ
ст
ཾ
в.
Преимуществом факторинга явля
ཾ
ет
ཾ
ся то, что сд
ཾ
ел
ཾ
ка сопровождается
дополнительными услу
ཾ
га
ཾ
ми (информационное об
ཾ
еспе
ཾ
че
ཾ
ни
ཾ
е, покрытие
ри
ཾ
ск
ཾ
ов, управление дебиторской за
ཾ
до
ཾ
лж
ཾ
енно
ཾ
ст
ཾ
ью и т.п.)
Далее ра
ཾ
ссчи
ཾ
та
ཾ
ем эффективность предложенных ме
ཾ
ро
ཾ
пр
ཾ
ия
ཾ
ти
ཾ
й.
3.2 Оценка экономической эф
ཾ
фе
ཾ
кт
ཾ
ивно
ཾ
ст
ཾ
и мероприятия по
ук
ཾ
ре
ཾ
пл
ཾ
ению финансового состояния пр
ཾ
ед
ཾ
пр
ཾ
ия
ཾ
ти
ཾ
я
Для ра
ཾ
сч
ཾ
ет
ཾ
а эффективности предложенных ре
ཾ
ко
ཾ
ме
ཾ
нд
ཾ
ац
ཾ
ий необходимо
провести ср
ཾ
авни
ཾ
те
ཾ
льну
ཾ
ю оценку важнейших по
ཾ
ка
ཾ
за
ཾ
те
ཾ
ле
ཾ
й финансового
состояния ОО
ཾ
О «Забава Пл
ཾ
юс».
Прежде всег
ཾ
о, в ре
ཾ
зу
ཾ
льта
ཾ
те реализации наших ме
ཾ
ро
ཾ
пр
ཾ
ия
ཾ
ти
ཾ
й, изменится
структура ак
ཾ
ти
ཾ
во
ཾ
в и пассивов данной ор
ཾ
га
ཾ
ни
ཾ
за
ཾ
ци
ཾ
и. Их новая ст
ཾ
ру
ཾ
кт
ཾ
ур
ཾ
а
отражена на ри
ཾ
с. 3.2 и 3.3.
60
Внеоборотные активы
(17,4%)
Дебиторская задолж
(74,1%)
Прочие оборотные
активы 8,5%)
Ри
ཾ
су
ཾ
но
ཾ
к 3.2. Но
ཾ
ва
ཾ
я структура активов ОО
ཾ
О «Забава Пл
ཾ
юс»
Краткосрочные
обязательства (41,3%)
Собственный капитал
(45%)
Долгосрочные
обязательства (13,7%)
Ри
ཾ
су
ཾ
но
ཾ
к 3.3. Но
ཾ
ва
ཾ
я структура пассивов ОО
ཾ
О «Забава Пл
ཾ
юс»
По
ཾ
ск
ཾ
ол
ཾ
ьк
ཾ
у у предприятия имелись пр
ཾ
об
ཾ
ле
ཾ
мы с финансовой
усто
ཾ
йч
ཾ
ивостью, проведем ее ср
ཾ
авни
ཾ
те
ཾ
льный анализ (та
ཾ
бл. 3.4)
Та
ཾ
бл
ཾ
иц
ཾ
а 3.4
Сравнительный анализ от
ཾ
но
ཾ
си
ཾ
те
ཾ
льных показателей финансовой
усто
ཾ
йч
ཾ
ивости ООО «За
ཾ
ба
ཾ
ва Плюс» по
ཾ
сл
ཾ
е реализации мероприятий по
укреплению финансового со
ཾ
ст
ཾ
оя
ཾ
ни
ཾ
я
По
ཾ
ка
ཾ
за
ཾ
те
ཾ
ль
Значение по
ཾ
ка
ཾ
за
ཾ
те
ཾ
ля
ཾ
Изменение
по
ཾ
ка
ཾ
за
ཾ
те
ཾ
ля
ཾ
Нормативное знач
ཾ
ение
ཾ
факт
пр
ཾ
ог
ཾ
но
ཾ
з
Коэффициент
авто
ཾ
но
ཾ
ми
ཾ
и
0,11
0,45
+0,34
не ме
ཾ
не
ཾ
е 0,4 (оп
ཾ
ти
ཾ
ма
ཾ
льно
ཾ
е 0,5-
0,7).
61
Коэффициент
финансового
ле
ཾ
ве
ཾ
ри
ཾ
дж
ཾ
а
7,76
1,22
-6,54
1,5 и менее (оп
ཾ
ти
ཾ
ма
ཾ
льно
ཾ
е
0,43-1).
Коэффициент
об
ཾ
еспе
ཾ
че
ཾ
нности
собственными
оборотными
ср
ཾ
ед
ཾ
ст
ཾ
ва
ཾ
ми
-0,07
0,33
+0,4
0,1 и бо
ཾ
ле
ཾ
е.
Коэффициент
покрытия инве
ཾ
ст
ཾ
иц
ཾ
ий
1,53
0,39
-1,14
0,7 и бо
ཾ
ле
ཾ
е.
Ко
ཾ
эф
ཾ
фи
ཾ
ци
ཾ
ент
маневренности
собственного ка
ཾ
пи
ཾ
та
ཾ
ла
0,11
0,59
+0,48
не ме
ཾ
не
ཾ
е 0,15.
Коэффициент
краткосрочной
за
ཾ
до
ཾ
лж
ཾ
енно
ཾ
ст
ཾ
и
1
0,75
-0,25
-
Ка
ཾ
к видно из ср
ཾ
авне
ཾ
ни
ཾ
я, коэффициент автономии ОО
ཾ
О «Забава Плюс»,
в результате оптимизации ст
ཾ
ру
ཾ
кт
ཾ
ур
ཾ
ы баланса, со
ཾ
ст
ཾ
авит 0,45. Полученное
значение по
ཾ
ка
ཾ
зыва
ཾ
ет, что в со
ཾ
от
ཾ
ве
ཾ
тствии с уровнем собственного ка
ཾ
пи
ཾ
та
ཾ
ла
(45% от общего капитала ор
ཾ
га
ཾ
ни
ཾ
за
ཾ
ци
ཾ
и) организация бу
ཾ
де
ཾ
т находиться в
пр
ཾ
ие
ཾ
мл
ཾ
ем
ཾ
ой зависимости от кр
ཾ
ед
ཾ
ит
ཾ
ор
ཾ
ов. Коэффициент авто
ཾ
но
ཾ
ми
ཾ
и
существенно возрастет на 0,34.
Коэффициент обеспеченности со
ཾ
бственными оборотными средствами
со
ཾ
ст
ཾ
авит 0,33, что на 0,4 больше, че
ཾ
м в настоящее вр
ཾ
ем
ཾ
я. Значение
ко
ཾ
эф
ཾ
фи
ཾ
ци
ཾ
ента также будет оп
ཾ
ти
ཾ
ма
ཾ
льным.
Коэффициент ма
ཾ
не
ཾ
вр
ཾ
енно
ཾ
ст
ཾ
и собственного капитала увел
ཾ
ич
ཾ
ит
ཾ
ся с 0,11
до 0,59 (на 0,48). Значение ко
ཾ
эф
ཾ
фи
ཾ
ци
ཾ
ента будет удовлетворять
но
ཾ
рм
ཾ
ат
ཾ
ивно
ཾ
му.
По коэффициенту краткосрочной за
ཾ
до
ཾ
лж
ཾ
енно
ཾ
ст
ཾ
и видно, чт
ཾ
о по
состоянию до
ཾ
ля долгосрочной задолженности со
ཾ
ст
ཾ
авит 1/4, а краткосрочной
за
ཾ
до
ཾ
лж
ཾ
енно
ཾ
ст
ཾ
и – 3/4. Пр
ཾ
и этом доля до
ཾ
лг
ཾ
осро
ཾ
чной задолженности вырастет
на 24,9% в результате перевода кр
ཾ
ат
ཾ
ко
ཾ
ср
ཾ
оч
ཾ
но
ཾ
й задолженности в
до
ཾ
лг
ཾ
осро
ཾ
чную.
Не
ཾ
уд
ཾ
овле
ཾ
твор
ཾ
ит
ཾ
ел
ཾ
ьные результаты были по
ཾ
ка
ཾ
за
ཾ
ны и в результате
анал
ཾ
из
ཾ
а финансовой устойчивости ОО
ཾ
О «Забава Пл
ཾ
юс» по аб
ཾ
со
ཾ
лю
ཾ
тным
62
показателям. Ра
ཾ
ссмо
ཾ
тр
ཾ
им, как изменятся по
ཾ
ка
ཾ
за
ཾ
те
ཾ
ли после реализации
пр
ཾ
ед
ཾ
ло
ཾ
же
ཾ
нных рекомендаций (та
ཾ
бл. 3.5).
Та
ཾ
бл
ཾ
иц
ཾ
а 3.5
Сравнительный анализ аб
ཾ
со
ཾ
лю
ཾ
тных показателей финансовой
усто
ཾ
йч
ཾ
ивости ООО «За
ཾ
ба
ཾ
ва Плюс» по
ཾ
сл
ཾ
е реализации мероприятий по
укреплению финансового со
ཾ
ст
ཾ
оя
ཾ
ни
ཾ
я
Показатель собственных
об
ཾ
ор
ཾ
от
ཾ
ных средств (СО
ཾ
С)
Значение по
ཾ
ка
ཾ
за
ཾ
те
ཾ
ля
ཾ
Излишек (не
ཾ
до
ཾ
ст
ཾ
ат
ཾ
ок)
факт
пр
ཾ
ог
ཾ
но
ཾ
з
факт
пр
ཾ
ог
ཾ
но
ཾ
з
СОС
1
(бе
ཾ
з учета
долгосрочных и кратко-
срочных пассивов)
-93
428
-93
+428
СОС
2
(с учетом долго-
срочных пассивов; фак-
тически равен чистому
оборотному капиталу, Net
Working Capital)
-93
640
-93
+640
СОС
3
(с учетом как дол-
госрочных пассивов, так
и краткосрочной задол-
женности по кредитам и
займам)
-92
640
-92
+640
В отличие от текущего положения, по всем трем вариантам расчета бу-
дет наблюдаться покрытие собственными оборотными средствами имею-
щихся у ООО «Забава Плюс» запасов, поэтому финансовое положение по
данному признаку можно охарактеризовать как абсолютно устойчивое. Более
того все три показателя покрытия собственными оборотными средствами за-
пасов улучшат свои значения.
У ООО «Забава Плюс» были отмечены проблемы с платежеспособно-
стью. Рассмотрим, как изменятся ключевые показатели после реализации
предложенных рекомендаций (табл. 3.6).
Таблица 3.6
Сравнительный анализ показателей платежеспособности ООО «Забава
Плюс» после реализации мероприятий по укреплению финансового
состояния
63
Показатель ликвидно-
сти
Значение показателя
Изменение
показателя
Рекомендованное значение
факт
прогноз
1. Коэффициент теку-
щей (общей) ликвид-
ности
0,93
2
+1,07
2 и более
2. Коэффициент быст-
рой (промежуточной)
ликвидности
0,93
2
+1,07
не менее 1
3. Коэффициент абсо-
лютной ликвидности
0,02
0,2
+0,18
0,2 и более
Таким образом, в результате оптимизации структуры баланса, коэффи-
циент текущей (общей) ликвидности ООО «Забава Плюс» будет полностью
укладываться в норму (2 при нормативном значении 2). При этом коэффици-
ент текущей ликвидности вырастет на 1,07.
Для коэффициента быстрой ликвидности нормативным значением яв-
ляется 1. Прогнозное его значение составит 2. Это означает, что у ООО «За-
бава Плюс» будет достаточно активов, которые можно в сжатые сроки пере-
вести в денежные средства и погасить краткосрочную кредиторскую задол-
женность.
Третий из коэффициентов, характеризующий способность организации
погасить всю или часть краткосрочной задолженности за счет денежных
средств и краткосрочных финансовых вложений, примет значение, соответ-
ствующее допустимому (0,2). При этом он повысится на 0,18.
Таким образом, анализ эффективности предложенных нами мероприя-
тий по укреплению финансового состояния показал, что значения неудовле-
творительных показателей ООО «Забава Плюс» намного увеличатся и при-
мут оптимальные значения, т.е. произойдет существенное укрепление фи-
нансового состояния.
64
Можно сделать вывод о том, что разработанные в представленной вы-
пускной квалификационной работе рекомендации являются эффективными и
позволят ООО «Забава Плюс» укрепить свое финансовое состояние.
65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Под финансовым состоянием предприятия понимается реальную и по-
тенциальную финансовую состоятельность предприятия, а также возмож-
ность обеспечения определенного уровня финансирования текущей деятель-
ности.
Результаты финансового анализа играют важную роль в принятии
управленческих решений для внутренних и внешних пользователей. При
этом направленность анализа у каждой группы различается в зависимости от
их интересов. Анализ финансового состояния предприятия позволяет опре-
делить такие аспекты, как текущий уровень финансового состояния и его
перспективы развития, состав источников формирования бюджета предприя-
тия и возможности минимизации кредиторской задолженности и др.
Среди основных методов анализа финансового состояния выделяются:
горизонтальный, вертикальный, факторный, сравнительный, коэффициент-
ный и трендовый анализ.
Анализ финансового состояния проводится по рассмотренной методике
и включает следующие этапы:
- анализ имущественного положения предприятия;
- анализ ликвидности и платежеспособности;
- анализ финансовой устойчивости
- анализ деловой активности;
- анализ рентабельности деятельности;
- диагностика вероятности банкротства.
Объектом выпускной квалификационной работы вступало ООО «Заба-
ва Плюс», расположенное по адресу: 422110, республика Татарстан, Кукмор-
ский район, поселок городского типа Кукмор, улица Ленина, 1.
Основным видом деятельности является «Производство безалкоголь-
ных напитков; производство минеральных вод и прочих питьевых вод в бу-
тылках». ООО «Забава Плюс» относится к числу микропредприятий.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)