67
рассмотреть на рисунке 24
Рисунок 24. Субсидии на выполнение государственного задания
На 2019 год выделены субсидии на выполнение государственного
задания в размере - 46,9 млн.руб., из них на заработную плату - 28,8 млн.руб.,
на начисление на заработную плату – 11,1 млн. руб, на продукты питания -5,7
млн. руб., прочее – 1,3 млн. руб. Рассматривая смету расходов утвержденную
по бюджету на 2019год - общая сумма которой составляет 46910,2 тыс.руб.,
можно сделать вывод, что ГБСУ СОН РМ «Потьминский
психоневрологический интернат с детским отделением» был профинансирован
за текущий период 2019 года на сумму 44908,9 тыс. руб. (95,7 % от общего
объема).
В практической части мы дали характеристику ГБСУ СОН РМ
«Потьминский психоневрологический интернат с детским отделение», узнали
какие услуги оказывает учреждение. Проанализировали годовые динамики
имущественного положения, как актива, так и пассива, провели анализ
финансовых результатов деятельности. Из анализа актива видно, что валюта
28.8
11.1
5.7
1.3
Субсудии на выполнение государственного
задания в млн.руб.
заработная плата
начисление на
заработную плату
продукты питания
прочее
68
баланса увеличилась на 1 364 460,2 руб. и к концу отчетного периода составила
5 973 033,5 руб. Это является положительной динамикой деятельности
учреждения. По результатам анализа пассива баланса итог баланса увеличился
с 4 874 295,6 до 5 855 915,2 руб. на конец 2019 года баланс увеличился на 981
619,6 руб. что говорит о хорошем функционировании организации.
Провели анализ исполнения плана финансово-хозяйственной
деятельности учреждения за 2019 год, анализ исполнения по источнику дохода
субсидии на выполнение государственного муниципального задания показал,
что планируемое исполнение из бюджета исполнено на 100%.
Анализ использования внебюджетных средств за 2019 год показал, что
произошло увеличение таких статей как: доходы от собственности, которые
увеличились на 365 726 руб., доходы от оказания платных услуг, которые
увеличились на 1 392 261 руб.
Субсидии на выполнение государственного задания на 2019 год
выделены субсидии на выполнение государственного задания в размере - 46,9
млн.руб., рассматривая смету расходов утвержденную по бюджету на 2019 год -
общая сумма которой составляет 46 910,2 тыс.руб., можно сделать вывод, что
ГБСУ СОН РМ «Потьминский психоневрологический интернат с детским
отделением» был профинансирован за текущий период 2019 года на сумму
44908,9 тыс. руб. (95,7 % от общего объема).
69
Глава 3. Разработка путей улучшения результативности
функционирования ГБСУ СОН РМ «Потьминский
психоневрологический интернат с детским отделением»
3.1. Мероприятия по улучшению финансового состояния
психоневрологического интерната и их количественная оценка
В ходе анализа финансового состояния ГБСУ СОН РМ
«Потьминский психоневрологический интернат с детским отделением» была
замечена отрицательная тенденция снижения эффективности деятельности
учреждения. Вследствие этого, в первую очередь, для совершенствования
финансового состояния необходимо предпринять меры по повышению
прибыли и рентабельности организации. Дело в том, что бюджетные
организации существуют за счет смет, а не по результатам деятельности.
К сожалению, большинству получателей социальных услуг с
психическими расстройствами, живущими в интернатах, практически
всецело не хватает домашних и социальных навыков, навыков общения и
возможности жить самостоятельно. В данный момент в интернатах
получателей социальных услуг обслуживают, кормят, моют и убирают, они
приобретают и совершают для них покупки, и постепенно такие люди
привыкают к тому, что кто-то другой выполняет эту работу для них, а не для
себя! Вот как возникает «выученная беспомощность».
18
Такие люди и их около 70-80%, которые живут в интернатах, не
социализированы и не могут себе помочь. Они потеряли или не знали, как
полностью себя обслуживать и принимать самостоятельные решения, и если
у них есть редкая, уникальная возможность покинуть стены интерната
(получить дом, предложить работу, создать семью), то человек больше не
хочет ничего делать, к тому же они этого не делают, он пристрастился делать
18
Селезнева, Н.Н. Финансовый анализ: Учебное пособие / Н.Н. Селезнева, А.Ф. Ионова. - М.:
ЮНИТИ, 2018. - 639 c.
70
что-нибудь один! Эти люди должны быть готовы к самостоятельной жизни за
пределами стен интерната, и это очень сложный и длительный процесс.
При этом граждане, выходящие из интерната, которые желают выйти,
либо не желающие туда попасть, так же, как и их семьи, сталкиваются с тем,
что за стенами интернатов какая-либо важная общественная поддержка для
них отсутствует, или практически отсутствует.
Существующие в большинстве субъектов России механизмы
социального обслуживания на дому или в полустационарной форме не
предполагают или практически не предполагают помощи гражданам с
психическими расстройствами и членам их семей. В большинстве субъектов
данная помощь, если и оказывается, то практически исключительно силами
социально ориентированных некоммерческих организаций.
При этом меры государственной поддержки незначительны, размеры
компенсации понесенных затрат тем из них, кто предоставляет социальные
услуги таким людям, недостаточны.
Основные задачи психоневрологического интерната:
- прием психически больных граждан пожилого возраста и инвалидов
и активное содействие их социально-трудовой адаптации;
-бытовое обслуживание граждан пожилого возраста и инвалидов,
предоставление им благоустроенного жилья с мебелью и инвентарем,
постельных принадлежностей, одежды и обуви;
-организацию рационального питания с учетом их возраста и
состояния здоровья;
-уход (надзор) за психически больными в соответствии с режимом
содержания;
-диспансеризацию и лечение проживающих, госпитализацию
нуждающихся в лечебно-профилактические учреждения;
-проведение санитарно-гигиенических и противоэпидемических
мероприятий;
71
-осуществление, согласно медицинским рекомендациям, комплекса
реабилитационных мероприятий по восстановлению личностного и
социального статуса проживающих;
-предоставление гражданам пожилого возраста и инвалидам
психоневрологического интерната расширить необходимые социальные
услуги (социально-экономических, социально-правовых) в соответствии с
ГОСТ Р 52143.
- материальное и семейное обеспечение пожилых людей и инвалидов,
создание для них условий жизни рядом с домом, безопасный морально-
психологический микроклимат;
-организация помощи (надзора) для жителей, оказание медицинской
помощи и культурная работа;
- осуществление мероприятий, направленных на социально-трудовую
реабилитацию инвалидов и интеграцию их в общество.
Финансово-хозяйственная деятельность психоневрологического
интерната осуществляется в согласовании с утвержденным планом и сметой.
Структура психоневрологического интерната имеет все шансы
входить структурные подразделения, которые обеспечивают выполнение
основных задач по приему и размещению получателей социальных услуг,
предоставлению им всех необходимых социальных услуг.
В условиях рыночной экономики работа, трудовая работа
предполагает собой сложную систему взаимодействия работников при
производстве, рассредоточении и потреблении материальных благ.
В целом для улучшения финансового состояния ГБСУ СОН РМ
«Потьминский психоневрологический интернат с детским отделением»
предлагаются следующие решения:
1. Изменение порядка распоряжения внебюджетными средствами,
полученными от деятельности, приносящей доход.
2. Совершенствовать организацию труда персонала и повышение его
квалификации на местных базах организации
72
3. Внедрение сельскохозяйственной деятельности при интернате.
Давайте рассмотрим эти методики получше:
- при изменение порядка распоряжения внебюджетными средствами,
полученными от деятельности, приносящей доход от оказания как основных,
так и неосновных платных услуг средства поступают в распоряжение
учреждения, п. 3 ст. 298 Г К Р Ф. При этом планируемые поступления от
оказа-ния бюджетными учреждениями платных услуг (работ), в том числе в
рамках государственного (муниципального) задания, не являются доходами
соответствующего бюджета бюджетной системы Российской Федерации;
- совершенствовать организацию труда персонала и повышение его
квалификации повышения качества обслуживания для оказания социальных
услуг;
- внедрения сельскохозяйственной деятельности в интернатах,
находящихся в сельской местности принесут доход организации, и сократит
расходы на продукты питания. Не считая того что, подсобные сельские
хозяйства, нужны для осуществления лечебно-трудовой и активирующей
терапии.
3.2. Результаты расчета экономической эффективности по
разработанным мероприятиям
Согласно результатам исследования, оценка потребителями качества
предоставления социальных услуг в психоневрологических интернатах
может считаться удовлетворительной. Все респонденты удовлетворены
качеством, полнотой и доступностью информации о работе организации, все
респонденты считают, что персонал психоневрологического интерната
компетентен, санитарно-гигиенические помещения удобны для жителей. и
чистота этих комнат удовлетворительная.
Некоторые респонденты не ответили на вопросы об удобстве
интернатов, динамике улучшения их жизни в интернате, удовлетворенности
73
предоставленной жилой площадью, питанием, условиями для хранения
эффектов личные, удовлетворенность календарем родителей, возможность
рекомендовать школу-интернат другим людям, которые в ней нуждаются.
Оценка эффективности мер по совершенствованию системы
управления персоналом требует определения не только экономических, но и
социальных последствий их реализации, особенно в некоммерческой
организации.
Социальная эффективность мер проявляется в возможности
получения положительных результатов, а также избежании социально
негативных изменений в интернате.
Для улучшения работы ГБСУ СОН РМ «Потьминский
психоневрологический интернат с детским отделением» и повышения
эффективно-сти управления персоналoм, на нём должен быть план внедрения
вышеизложенных мероприятий. Но каждое мероприятие несёт за собой
определённые затраты, представленные в таблице 25
Таблица 25
Затраты на мероприятия ГБСУ СОН РМ «Потьминский
психоневрологический интернат с детским отделением»
Статья затрат
Сумма, руб.
1. Изменение порядка распоряжения внебюджетными
средствами, полученными от деятельности,
приносящей доход.
2 924 000
2 Совершенствовать организацию труда персонала и
повышение его квалификации на местных базах
организации
686 000
3. Внедрение сельскохозяйственной деятельности при
интернате
950 000
Итого
4 560 000
74
При реализации данных мероприятий ожидается повышение дохода
от внебюджетных средств, приносящий доход от деятельности. С учетом
того, что в 2019 г. доход составил 2 246 млн. руб., то доход в 2020 г.
составит – 2 290,92 млн. руб. В связи с тем, что объемы предоставления услуг
увеличатся, то ожидаемый уровень себестоимости также увеличится.
Примем, что процент увеличения себестоимости будет равен
проценту увеличения выручки (2%). Так как в 2019 году себестоимость
составляла 1 857 млн. руб., то в 2020 году она составит 1 894,14 млн. руб. С
учетом того что доход будет составлять разницу между выручкой и
себестоимостью оказываемых услуг, то в 2020 году она составит
396,78 млн. руб.
Для расчета экономического эффекта, необходимо определить
возможный дополнительный уровень прибыли после проведения
мероприятий, он будет равен 7, 23 млн. руб.
Экономический эффект от проведения мероприятий определим по
формуле (3.1).
∆Э = Ц
т
– З
пр
(3.1)
где ∆Э – ожидаемый экономический эффект от проведения
мероприятий;
Ц
т
– дополнительный уровень прибыли в соответствующем году;
З
пр
– затраты на проведение мероприятий.
Произведем расчет по формуле (3.1).
∆Э =7,23 - 4,56 = 2,67 млн. руб. (3.2)
Эффективность предлагаемых мероприятий определим по формуле
(3.3).
Э = ∆Э / З
пр
100%
(3.3)
Таким образом, коэффициент эффективности составит:
100% = 58,5% (3.4)Э = 2,67 / 4,56
75
Анализ финансово-хозяйственной деятельности компании является
оценка ее текущего финансового состояния и определение областей, в
которых необходимо работать для улучшения этого состояния. В то же время
считается желательным состояние финансовых ресурсов, при котором
компания, свободно маневрируя деньгами, способна благодаря
эффективному использованию гарантировать непрерывный процесс
производства и продажи продукции, а также затраты на ее расширение и
обновление.
19
Таким образом, изучив структуру ГБСУ СОН РМ «Потьминский
психоневрологический интернат с детским отделение» проанализировав
работу и расчеты, а так же подсчитав затраты которые понесет учреждение,
мы пришли к выводу что предлагаемые мероприятия экономически
обоснованы.
19
http://www.cbr.ru - официальный сайт Центрального банка Российской Федерации (Банка России).
76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В настоящее время в мире бухгалтерской и аналитической практики
известны десятки показателей, используемых для диагностики финансово-
хозяйственной деятельности предприятий, которые часто дублируют друг
друга.
Наличие множества показателей усложняет процесс их использования
и интерпретации результатов. Наиболее важными показателями с точки
зрения оценки финансовых аспектов деятельности предприятия являются:
ликвидность; финансовая стабильность; деловая активность; рентабельность.
Исследуемое организация Государственное бюджетное стационарное
учреждение социального обслуживания населения Республики Мордовия
"Потьминский психоневрологический интернат с детским отделением"
(ГБСУ СОН РМ «Потьминский психоневрологический интернат с детским
отделением») находится на территории Республики Мордовия, является
бюджетным учреждением, в котором бухгалтерия в организации
обеспечивает контроль за использованием материальных, трудовых и
финансовых ресурсов, отвечает за учёт и отчётность на предприятии, за
сохранность собственности предприятия, организует учёт поступающих
денежных средств, товарно-материальных ценностей, основных средств, учёт
издержек производства.
Бюджетное учреждение - это организация, созданная органами
государственной власти Российской Федерации, органами государственной
власти субъектов Российской Федерации, органами местного
самоуправления для осуществления управленческих, социально-культурных,
научно-технических и иных функций некоммерческого характера,
деятельность которых финансируется из соответствующего бюджета или
бюджета государственных внебюджетных фондов на основе сметы доходов и
расходов.