- усилить контроль над деятельностью персонала;
- внедрить систему GPS мониторинга транспорта, которая позволяет
снизить транспортные расходы.
Внедрение системы GPS мониторинга транспорта позволяет снизить
транспортные расходы на 20-30% и более, хотя и не всегда обходится без
конфликтов с водителями.
Внедрение системы GPS мониторинга транспорта в исследуемой
организации позволит осуществлять:
- круглосуточный контроль автомобилей в режиме реального времени;
- определение маршрута и его продолжительности, время и места
стоянок/остановок, расхода топлива, время работы двигателя и многое другое
за любой промежуток времени;
- работу с картой местности (позволяет проложить оптимальные
маршруты следования, измерить расстояние);
- автоматизированную работу системы: создание разнообразных отчетов
на основании полученной информации за считанные секунды;
- качественную техническую поддержку и оперативное сопровождение
на всех этапах сотрудничества;
- индивидуальный подход при разработке решений.
Благодаря современным технологиям, мониторинг транспорта
осуществляется в режиме ON LINE, вне зависимости от того, где находятся
транспортные средства ООО «Продсервис Фиш».
В большинстве случаев система окупается за 2-3 месяца. Формировать
маршруты доставки груза можно с помощью программы Exel, примерная
форма маршрута доставки продукции представлена в таблице 14.
Таким образом, маршруты, сформированные с помощью программы Exel,
оказываются более плотными, тяжелые машины оптимально загруженными, а
остатки по зоне развозят более легкие машины.
56
Таблица 14
Формирование маршрутов доставки продукции в
_______
ООО «Продсервис Фиш»
____
_____
га
н
>
o i £
z 3
о
га
Z
Начало
маршрута
Конец
маршрута
Машина
и
v
й*
| н £
го о
> I
Всего
груза, кг
Загрузка
кузова
X
го
X
S
И
Число
точек по
__
м а т м т / т »
__
го ,
I t
4 t
О Jg j
х 2 i
о s J
rose
0. c c
2'
1
7:58:00 14:48:06 МАЗ
912
6500
6972,44
107,26%
48,37
30 35
2
7:58:11
13:21:17
ФУСО
301
5000 4948 98,96%
41,824
28 30
3 7:59:00
14:56:21
МАЗ
916
6500
6387,24 98,27
47,935 20 35
4
8:00:00 12:49:58 МАЗ
381
6500 4107,9 63,20% 45,528 19 35
5 8:00:00
14:31:44
МАЗ
814
6500 6023,98 92,68%
43,962
8 35
6 8:01:20 13:12:06 ГАЗ 856 4100 4008 97,76%
35,454
19 30
Чтобы обеспечить стабильный прирост прибыли, предприятию
необходимо постоянно искать резервы ее увеличения. Резервы роста прибыли -
это количественно измеримые возможности ее дополнительного получения.
3.2 Экономическое обоснование и оценка рекомендаций по
повышению производственно-хозяйственной
деятельности ООО «Продсервис Фиш»
Повышение производственно-хозяйственной деятельности, а как
следствие экономической эффективности ООО «Продсервис Фиш» можно
осуществить за счет расширения ассортимента, т.е. изготовления новой
продукции с высоким конкурентным потенциалом - закусочные и обеденные
консервы в упаковках малого объема. Емкость данного сегмента рынка
достаточно велика, а учитывая широкий круг потребителя нового продукта и
высокое качество выпускаемой продукции, ООО «Продсервис Фиш» имеет не
плохие шансы занять эту нишу.
Оценим экономический эффект от изготовления товара из новой группы
на примере консервы «Рыбка на скорую руку» в упаковке по 0,5 л. По
результатам маркетинговых исследований было установлено, что при выпуске
57
консервы объемом 0,5 л, предприятие будет выпускать 1200000 упаковок в год.
Обеденные консервы «Рыбка на скорую руку» производится согласно
рецептуре на данный продукт, приведенной в таблице 15.
Таблица 15
Рецептура на обеденные консервы «Гарнир на скорую руку»
Наименование
Ед.
изм.
Затраты на единицу по нормам,
учтенным при расчете цены
норма
расхода
цена Сумма
Рыба минтай кг 0,227
925,11 21,00
Морковь кг
0,068 35,00 2,38
Белый корень (петрушка) кг 0,022
80,00 1,76
Лук кг 0,044
50,00 2,20
Томат-паста 30%-ная
кг
0,060 113,5 6,81
Сахар
кг
0,0125 13000 1,63
Соль кг
0,015 35,00 0,53
Уксусная кислота 80% -ная кг
0,001 350,00 0,35
Перец черный
кг
0,0001 1000,00 1,00
Лавровый лист кг
0,0001 465,0
0,47
рис
кг
0,05 420,00 18,00
Итого 56,13
ТЗР 1,2%
0,67
Всего
56,80
Вспомогательные материалы
Этикетки шт 1
800 8,00
Тара
шт 1
1000 10,00
Короб карт
шт
0,05 5000 2,50
Итого 20,50
ТЗР 1,2% 0,246
Всего 20,75
Далее рассчитывается полная себестоимость и себестоимость одной
упаковки, результаты расчетов отображены в таблице 16.
Таблица 16
Расчет себестоимости
Наименование статей
Себестоимость
одной упаковки,
руб.
Полная
себестоимость,
тыс.руб.
А 1 2
Сырье и основные материалы
56,804
68,1648
Вспомогательные материалы 20,746
24,8952
Топливо и электроэнергия (вода)
на технические цели
21,848 26,2176
Основная и дополнительная
зарплата производственны х
рабочих с отчислениями
19,148 22,9776
58
Продолжение таблицы 16
Общ епроизводственны е расходы 38,90 46,680
Вознаграж дение и трудовые
расходы
А
2,053
1
2,4636
2
Общехозяйственны е расходы
22,032 26,4384
Потери от брака
1,000 1,200
Производственная себестоимость
182,531
219,0372
Коммерческие расходы 1,263 1,5156
Полная себестоимость 183,794
220,5528
Для оценки эффективности ввода в производство нового продукта
производится оценка следующих показателей: прибыль от реализации; индекс
рентабельности; срок окупаемости.
Во-первых, рассчитывается прибыль от реализации консервы «Г арнир на
скорую руку» за первый год.
Исходные данные:
себестоимость единицы продукции 183,794 руб.
объем производства продукции 1200 тыс. шт.
цена единицы продукции 225,00 руб.
Выручка от реализации определяется по формуле (20).
ВР = Ц х Оп, (20)
где, ВР - выручка от реализации, руб.;
Ц - цена единицы продукции, руб.;
Оп - объем производства продукции, тыс.штук.
ВР = 225,00 х 1200000 = 270000000 руб.
Сумму налога на добавленную стоимость вычисляется по формуле (21)
59
НДС = (ВР х Сн) / (100% + Сн), (21)
Ставка НДС согласно законодательству - 20%
НДС = (270000000 х 20) / 120 = 45000000 руб.
Прибыль от реализации находится по формуле (22).
Пр = Вр - НДС - Сп, (22)
Пр = 270000000 - 45000000 - 220552800 = 4447200 руб.
Если предположить, что ежегодно себестоимость продукта будет расти на
10%, а цена на консервы - на 20%, то можно спрогнозировать прибыль на
последующие 4 года. Данные о прибыли от реализации продукта содержатся в
таблице 17.
Таблица 17
Прибыль от реализации продукта, тыс.руб.
__________
Год Цена
Себестои
мость
ед.
Выручка
(D1)
НДС
Полная
себестоимо
сть (It)
Прибыль от
реализации
2018 0,0225
0,0184
270 45,00 220,5528
4,4472
2019
0,027 0,0202 324
54,00 242,6081 27,3919
2020
0,0324 0,0222
388,80 64,80 266,8689 57,1311
2021
0,0389 0,0245 466,56 77,76 293,5558
95,2442
2022 0,0467
0,0269
559,87
93,31
322,9114
143,6486
Затем определим индекс рентабельности (доходности) по формуле (23).
Ig=
уП ^1
L t =1(l+E)t
Я=1« '
(23)
Ig = (270,00 / (1+0,25)1 + 324,00 / (1+0,25)2 + 388,80 / (1+0,25)3 + 466,56 / /
(1+0,25)4 + 559,87 / (1+0,25)5) / (220,5528 + 242,6081 + 266,8689 + 293,5558 +
60
322,9114) = 0,74
Оценим простой срок окупаемости по формуле (24).
Ток=£соу^ (24)
Так как на первом году, выручка от реализации больше полной
себестоимости, то
Ток= 220,558 / 270,00= 0,82 года.
Таким образом, рентабельность проекта составит 7,4%, а срок
окупаемости 9 месяцев 29 дней.
Таким образом, проблема повышения эффективности производственно
хозяйственной деятельности и эффективности отечественных предприятий в
условиях дальнейшего развития экономики связана, в первую очередь, с
разработкой системы управления конкурентоспособностью и эффективностью.
Завоевание и удержание конкурентных преимуществ - ключевые факторы
успеха предприятия в конкурентной борьбе. Особенной остроты эта проблема
достигает в условиях усиления конкуренции на отдельных рынках, где от
производителей продукции требуется постоянно отслеживать изменения
спроса, стоимости сырьевых источников, вопросы рентабельности активов.
Повышение эффективности работы предприятия можно достигнуть
только путем соединения прогрессивной техники и технологии с рациональной
организацией производства и труда.
Таким образом, оценка эффективности введения нового продукта
показала, что при полных затратах в сумме 220,5528 млн. руб. ООО
«Продсервис Фиш» получит выручку от реализации 270,00 тыс. руб. и чистую
прибыль в размере 4,4472 тыс. руб. Рентабельность данного проекта 7,4%, срок
окупаемости 9 месяцев 29 дней.
61
Предлагаемые пути призваны улучшить финансовое состояние ООО
«Продсервис Фиш».
62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
На основании исследования, проведенном в выпускной
квалификационной работе, можно сделать следующие выводы.
Суть диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия
направлена на установление и изучение признаков, измерение основных
характеристик, отражающих состояние финансов сельскохозяйственного
предприятия, для предсказания возможных отклонений от устойчивых,
средних, стандартных значений и предотвращения нарушений нормального
режима работы предприятия.
Исследование диагностики финансово-хозяйственной деятельности
проводилось на материалах ООО «Продсервис Фиш».
В общем результаты анализа показали, что ООО «Продсервис Фиш», в
целом, достаточно эффективно распоряжается имеющимися в наличии
ресурсами, однако, данная работа должна совершенствоваться, в соответствии с
рыночными процессами и явлениями, происходящими в экономике страны.
Величина прибыли до налогообложения в 2015 - 2017 гг. постоянно
росла, и максимальное значение прибыли наблюдается по итогам 2017 г. В 2017
г. в сравнении с 2016 г. эта прибыль увеличилась на 67187 тыс. р. и составила
136680 тыс. р. Рост обусловлен увеличением суммы прибыли от текущей
деятельности, суммы прибыли от реализации продукции, товаров, работ, услуг.
Чистая прибыль в 2015 г. составила 40306 тыс. р., в 2016 г. чистая
прибыль увеличилась на 17123 тыс. р. и составила 57428 тыс. р., в 2017 г.
увеличилась на 47568 тыс. р. и составила 104996 тыс. р. Величина данной
прибыли позволит ООО «Продсервис Фиш» погасить некоторые проценты по
просроченным кредитам и оставшуюся часть прибыли направить на создание
фондов, необходимых для дальнейшего развития предприятия.
Изучив динамику показателей прибыли и рентабельности, можно
отметить, что показатели эффективности производственно-хозяйственной
деятельности ООО «Продсервис Фиш» за 2015 - 2017 гг. принимают
63
удовлетворительные значения, однако, надо отметить, что 2016 год был на
фоне остальных двух лет был не самым лучшим, но при всем этом показатели
рентабельности даже в 2016 году имели положительное значение, что
свидетельствует о том, что руководство предприятия работа в правильном
направлении. Следовательно, предприятие рентабельно, что в свою очередь
говорит об эффективной деятельности ООО «Продсервис Фиш». На основании
проведенного анализа результатов финансово-хозяйственной деятельности
ООО «Продсервис Фиш» за 2015 - 2017 гг., можно сделать вывод о хороших
результатах работы предприятия и его стабильном финансовом положении.
Изучив коэффициенты, характеризирующие финансовую устойчивость
предприятия, можно сделать вывод, что положение ООО «Продсервис Фиш»
является финансово неустойчивым и зависимым от заемных средств.
Уровень показателей ликвидности выше нормативов, следовательно,
ООО «Продсервис Фиш» является организацией с достаточно стабильным
финансовым состоянием.
Реализация продукции в ООО «Продсервис Фиш» осуществляется
собственным автомобильным парком индивидуально каждому покупателю.
Транспортные расходы постоянно растут, диспетчеры в ООО
«Продсервис Фиш» загружены сложнейшими задачами планирования
маршрутов, срываются сроки исполнения заявок и заказов, отсутствует
оперативная информация о местонахождении транспорта и о его реальном
использовании, контроль над деятельностью выездного персонала не
эффективен.
Предлагается внедрение системы GPS мониторинга транспорта которая
позволяет снизить транспортные расходы на 20-30% и более, хотя и не всегда
обходится без конфликтов с водителями.
Благодаря современным технологиям, мониторинг транспорта
осуществляется в режиме ON LINE, вне зависимости от того, где находятся
транспортные средства ООО «Продсервис Фиш».
В работе предлагается к изготовлению товар из новой группы на примере
64
консервы «Рыбка на скорую руку» в упаковке по 0,5 л. По результатам
маркетинговых исследований было установлено, что при выпуске консервы
объемом 0,5 л, предприятие будет выпускать 1200000 упаковок в год.
Оценка эффективности введения нового продукта показала, что при
полных затратах в сумме 220,5528 млн. руб. ООО «Продсервис Фиш» получит
выручку от реализации 270,00 тыс. руб. и чистую прибыль в размере 4,4472
тыс. руб. Рентабельность данного проекта 7,4%, срок окупаемости 9 месяцев 29
дней.
Предлагаемые пути призваны улучшить финансовое состояние ООО
«Продсервис Фиш».
65