Диплом: Анализ финансового состояния организации и разработка мероприятий по улучшению ее финансового состояния на примере ООО "Смартика"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
65
Объемы реализации могут быть спланированы и спрогнозированы,
основываясь на более точных и подробных расчетах. Начинается такое
прогнозирование с крайне подробного анализа тех тенденций, которые
сформировались на протяжении долгих лет работы компании, а также причин
различных изменений.
Следующим шагом в прогнозировании является определение возможных
перспектив последующего развития деловой активности компании, которые
оцениваются с позиции уже созданного портфеля заказов, а также используемой
структуры производимой продукции и изменений в ней. Помимо этого,
учитывается также рынок сбыта, конкурентоспособность и финансовые
возможности данного предприятия.
Основываясь на этом, уже осуществляется прогнозирование объемов
реализации, и точность этой процедуры отыгрывает чрезвычайно важную роль в
том, насколько правильно будет создан пример решения отчета о финансовых
результатах.
Наличие нереалистической оценки объема реализации в конечном итоге
может вызвать обесценивание всех остальных прогнозных отчетов, так как
различные отдельные элементы, из которых формируется прибыль,
непосредственно зависят от объемов реализации данного предприятия.
Еще одним немаловажным показателем, из которого формируется
прибыль компании, является себестоимость выпускаемой им продукции или же
услуг. В процессе такого прогнозирования также можно вести расчет в виде
частей в предполагаемом объеме реализации, учитывая ожидаемую или же
сформированную рентабельность. За расчет выручки принято увеличение, а
именно 10,5%.
В таблице 19 представим прогноз отчета о финансовых результатах.
Таблица 19
Прогноз прибылей и убытков в ООО «Смартика»
Показатели
2018 г.
План на
2019 г.
Изменение
66
Выручка, тыс. руб.
439005
460955
21950
Себестоимость, тыс. руб.
303559
268865
34694
Валовая прибыль, тыс. руб.
135446
192090
56644
Коммерческие расходы тыс. руб.
25466
25466
-
Управленческие расходы, тыс. руб.
55836
55836
-
Прибыль от продаж, тыс. руб.
54144
110788
56644
Проценты к получению, тыс. руб.
928
928
-
Проценты к уплате, тыс. руб.
43224
43224
-
Прочие доходы, тыс. руб.
25239
25239
-
Прочие расходы, тыс. руб.
33886
33886
-
Чистая прибыль, тыс. руб.
963
57989
57026
Из таблицы 19, видно, что выручка от продажи товаров за прогнозный
год увеличится на 21950 тыс. руб. Причина роста выручки является
благоприятное рыночное положение и эффективность предложенного
мероприятия.
Наглядно данную динамику представим на рисунке 9.
Рисунок 9. Динамика планируемых показателей
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг в
прогнозном году увеличилась менее значительно по сравнению с денежной
выручкой.
0
50000
100000
150000
200000
250000
300000
350000
400000
450000
500000
2018 год
План
67
Прибыль от продаж увеличится за анализируемый период на 56644 тыс.
руб. следовательно, мероприятие эффективно.
68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Основополагающей целью финансового анализа является оценка
состояния предприятия и обнаружение путей его улучшения при помощи
финансовой политики.
Цель проведения финансового анализа – получение необходимой для
принятия управленческого решения информации. Задачи финансового анализа
включают в себя оценку информации, содержащуюся в отчетности, которая
будет служить основой для дальнейшего принятия управленческих решений в
области развития компании, усиления конкурентоспособности, привлечения
инвестиций и заемных средств.
Проведя анализ показателей за 3 года, мы наблюдаем, что выручка от
продажи в 2018 году снизилась на 24,86%, данное снижение связано с резким
сокращением числа заказов и кризисом в стране и составила 439005 тыс. руб.
В связи, с чем сократилась численность персонала на 12 человек, и
составила в 2018 году 178 человек, соответственно наблюдается снижение
производительности труда, при этом фонд заработной платы имеет тенденцию к
росту. Валовая прибыль сократилась на 12,02%.
Итак, в 2018 году предприятие получило чистую прибыль в размере 963
тыс. руб., что в два раза меньше чистой прибыли 2014 года.
В 2018 г. значение коэффициента текущей ликвидности ООО «Смартика»
составило 1,047. Его значение находится в пределах нормы и свидетельствует о
том, что у предприятия достаточно денежных средств для погашения текущих
обязательств. В предыдущем периоде значение данного коэффициента было в
пределах нормы. За анализируемый период (2016 г. - 2018 г.) его значение
увеличилось.
Значение коэффициента быстрой ликвидности (критической оценки)
ООО «Смартика» за анализируемый период (2016 г. - 2018 г.) снизилось. В 2018
г. его значение составило 0,501 и находится ниже нормативного значения, что
69
свидетельствует о неплатежеспособности организации. В предыдущем периоде
значение данного коэффициента было ниже нормы.
Значение коэффициента абсолютной ликвидности ООО «Смартика» за
анализируемый период (2016 г. - 2018 г.) снизилось. В 2018 г. его значение
составило 0,006 и находится ниже нормативного значения, что свидетельствует
о неплатежеспособности организации. В предыдущем периоде значение данного
коэффициента было ниже нормы.
Комплексный показатель ликвидности ООО «Смартика» в 2018 г. имеет
значение ниже нормы, что в целом свидетельствует о низкой ликвидности
организации. За анализируемый период его значение увеличилось, что
оценивается как положительная тенденция. В 2017 г. его значение было ниже
нормы. В 2016 г. - ниже нормы.
Пятифакторная модель Альтмана показала среднюю вероятность
банкротства, следовательно, предприятию необходимо разработать меры по
предупреждению наступлению вероятности банкротства.
Аутсорсинг является одним из рычагов стратегического менеджмента,
который позволяет сконцентрировать внимание менеджмента предприятия
непосредственно на профильных функциях и ключевых элементах бизнес-
процесса, не отвлекаясь на второстепенные. Кроме того, аутсорсинг позволяет
получить доступ к качественным услугам: предприятие, специализирующееся на
предоставлении услуг аутсорсинга, в большинстве случаев имеет передовой
практический опыт реализации проектов, а предметная специализация позволяет
обеспечить высококвалифицированное и качественное выполнение бизнес-
функций, передаваемых заказчиком в ведение аутсорсера.
За счет выведения бухгалтерии на аутсорсинг сократится численность
управленческого персонала, а так же значительно сократится себестоимость.
После произведённых расчётов стало видно, что выручка от продажи
товаров, за прогнозный год увеличилась на 21950 тыс. руб. Причина роста
выручки, является благоприятное рыночное положение и эффективность
предложенных мероприятий.
70
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг в
прогнозном году увеличилась менее значительно по сравнению с денежной
выручкой.
Валовая прибыль увеличилась за анализируемый период на 56644 тыс.
руб. следовательно, мероприятия эффективны.
Задачей управленца является такое планирование финансовых и
материальных потоков, которое послужит причиной улучшения финансового
состояния предприятия. Для этого необходимо уметь определять предельные
границы изменения источников средств для покрытия вложений капитала в
основные фонды или производственные запасы. Именно поэтому обеспечение
достоверности бухгалтерской отчетности имеет первостепенное значение при
проведении анализа финансового состояния предприятия, поскольку даже
небольшие неточности в финансовой отчетности могут существенно повлиять на
оценку его финансового положения и стать причиной, например, отказа в
кредитовании.
71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N
51-ФЗ (ред. от 13.07.2015) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.10.2015)
[Электронный ресурс]. – Режим доступа:
http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=182105 (дата
обращения:03.09.2019).
2. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 29.06.2015) «Об обществах
с ограниченной ответственностью» [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=182105 (дата
обращения: 03.09.2019).
3. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 06.12.2011 г. № 402-ФЗ.
Консультант плюс [Электронный ресурс] – URL: http://www.consultant.ru/
document/cons_doc_LAW_122855/
4. Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская
отчетность организации (ПБУ 4/99): Приказ Минфина России от 06.07.1999 г. №
43н: (Ред. от 08.11.2010 г. с изм. от 29.01.2018 г.) [Электронный ресурс] //
Консультант Плюс. – URL:
http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_18609/
5. Абрютина, М.С. Анализ финансово-экономической деятельности
предприятия: учебно-практическое пособие / М.С. Абрютина, А.В. Грачев. – М.:
Дело и сервис, 2018. – 256 с.
6. Алексеева, А.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной
деятельности: Учебное пособие / А.И.Алексеева, Ю.В.Васильев, А.В., Малеева,
Л.И. Ушвицкий. – М.: Финансы и статистика, 2017. – 572 с.
7. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия:
учебник /А.Д. Шеремет. — 2-е изд., доп. — М.: ИНФРА-М, 2019. — 374 с
8. Артеменко, В.Г. Финансовый анализ / В.Г. Артеменко, М.В. Беллендируб. –
М.: ДИС, 2017. – 560 с.
72
9. Баканов, М.И. Теория экономического анализа / М.И. Баканов, М.В.
Мельник, А.Д. Шеремет. – М.: Финансы и статистика, 2017. – 536 с.
10. Баканов, М.И. Теория экономического анализа / М. И. Баканов, А. Д.
Шеремет. – М. : Финансы и статистика, 2016. – 416 с.
11. Балабанов, И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять
капиталом / И.Т. Балабанов. –М.: Финансы и статистика, 2016. - 384 с.
12. Басовский, Л.Е. Финансовый менеджмент/ Л.Е. Басовский. – М.: Инфра-М,
2016. – 240 с.
13. Беляева Т.А. Эконометрический подход к анализу финансового состояния
предприятия [Текст] Т.А. Беляева, Н.Е. Трубникова // Проблемы теории и
практики управления развитием социально-экономических систем сборник
материалов XIV Всероссийской научно-практической конференции. 2017. С. 83-
85
14. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной
деятельности предприятия: Учебное пособие / Т.Б. Бердникова. – М.: Инфра –
М, 2017. – 215 с.
15. Бланк, И.А. Финансовый менеджмент / И.А. Бланк. – К.: Финансы и
статистика, 2015.  455 с.
16. Бочаров, В.В. Корпоративные финансы / В.В. Бочаров. – СПб.: Питер, 2018. –
272 с.
17. Володин, А.А. Управление финансами. Финансы предприятий: Учебник /
А.А. Володин. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 510 с.
18. Воронцова, Е.А. Проблемы применения коэффициентного метода анализа
финансовой устойчивости предприятия в современных условиях / Е.А.
Воронцова // Вектор экономики. – 2017. – № 11 (17). – С. 9-25.
19. Герасимов, Б.И. Комплексный экономический анализ финансово-
хозяйственной деятельности организации: учеб. Пособие / Б. И. Герасимов, Т. М.
Коновалова, С. П. Спиридонов, Н. И. Саталкина. – Тамбов: Изд-во Тамбовского
государственного тех. ун-та, 2016. – 160 с.
73
20. Гиляровская, Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной
деятельности: учебник / Л. Т. Гиляровская, Д. В. Лысенко, Д. А. Ендовицкий. –
М.: Проспект, 2014. – 360 с.
21. Докунина А.А., Иванова Е.А. Прогнозирование банкротства организации на
основе оценки финансового состояния//Человеческий капитал и
профессиональное образование. – 2015. – №1. – с.35-47
22. Донцова, Л.В. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности / Л.В. Донцова,
Н.А. Никифорова.  М.: Дело и Сервис, 2017. 304 с.
23. Дыбаль, С.В. Финансовый анализ: теория и практика: Учеб. пособие / С.В.
Дыбаль. – СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2017. – 304 с.
24. Ефимова, О.В. Финансовый анализ / О.В. Ефимова. – М.: Бухгалтерский
учет, 2017. – 528 с.
25. Задорожная, А.Н. Финансы организации (предприятия) / А.Н. Задорожная.
М: МИЭМП, 2018. 200 с.
26. Казначевская, Г.Б. Менеджмент: учебник / Г. Б. Казначевская. – Ростов-н-
Дону: Феникс, 2014. – 452 с.
27. Канке А.А., Кошевая И.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности
предприятия: Учебное пособие - 2-е изд., испр. и доп. - М.:ИД ФОРУМ, НИЦ
ИНФРА-М, 2017. - 288 с
28. Ковалев, В.В. Финансы предприятий / В.В. Ковалев. – М.: Проспект: Велби,
2016. – 352 с.
29. Ковалев, В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. – М.: Проспект,
2016. – 1024 с.
30. Ковалев, В.В. Управление финансовой структурой фирмы: Учебно-
практическое пособие / В.В. Ковалев. – М.: Проспект: Велби, 2017. – 255 с.
31. Колчина, Н.В. Финансы организаций (предприятий): Учебник / Н. В.
Колчина и др. М.: Юнити-Дана, 2016. 383 с.
32. Крылова, Т.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной
деятельности: Учебное пособие / Крылова Т.А. СПб. : СПбГИЭУ, 2016.143
с.
74
33. Лукасевич, И.Я. Финансовый менеджмент: Учебник / И.Я. Лукасевич. – М.:
Эксмо, 2016. – 768 с.
34. Лысенко, Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной
деятельности: Учебник для вузов / Лысенко Д.В. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 320 с.
35. Любушин, Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности / Н.П.
Любушкин. – М.: Юнити, 2017. – 471 с.
36. Найденова, Р.И. Финансовый менеджмент / Р.И. Найденова, А.Ф.
Виноходова. – М.: Кнорус, 2017. – 208 с.
37. Парушина, Н.В. Методика экономического анализа финансово-
хозяйственной деятельности строительной организации в целях подтверждения
непрерывности развития / Н.В. Парушина, Р.В. Руднев // Аудитор. – 2017. – № 9.
– С. 47-54
38. Пласкова, Н.С. Анализ финансовой отчетности / Н.С. Пласкова. – М.: Эксмо,
2017. – 384 с.
39. Пожидаева, Т.А. Анализ финансовой отчетности / Т.А. Пожидаева. – М.:
Кнорус, 2017. – 320 с.
40. Сабитова Г.М. Финансовое состояние предприятия как важнейшая
характеристика его деятельности // Молодой ученый. — 2016. №18. — С. 281-
284.
41. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник
6-е изд., испр. и доп. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 378 с.
42. Савицкая , Г.В. Экономический анализ / Г.В. Савицкая. - М.: Инфра-М, 2017.
– 649 с.
43. Савицкая, Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной
деятельности: Учебное пособие / Г.В. Савицкая. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 684 с.
44. Сергеев, И. В. Экономика организации (предприятия) : учебник и практикум
для прикладного бакалавриата / И. В. Сергеев, И. И. Веретеннико-ва. — 6-е изд.,
пер. и доп. — М. Издательство Юрайт, 2018. — 511 с.
45. Стоянов, Е.А. Экспертная диагностика и аудит финансово – хозяйственного
положения предприятия: практическое руководство для бухгалтеров,

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)