62
предложено осуществление следующих мероприятий:
- создание группы компании в социальной сети ВКонтакте SMM-
специалистами из агентства ARTOX media в целях увеличения объемов продаж
за счет привлечения ежемесячно подписчиков – потенциальных клиентов;
- снижение величины и ускорение оборачиваемости производственных
запасов за счет внедрения экономически обоснованных норм запаса и поиска
близ расположенных поставщиков сырья и комплектующих;
- ускорение оборачиваемости товарных запасов и увеличение объемов
сбыта за счет применения ценовых скидок за полную предоплату продукции;
- стимулирование постоянных клиентов посредством предоставления
скидок покупателям за сокращение сроков расчета;
- передача дебиторской задолженности в сумме 255 тыс. руб. банку-
фактору.
При реализации предложенных мероприятий выручка увеличится на
46,88%, прибыль от продаж – в 3,59 раза, а чистая прибыль – в 3,82 раза;
дебиторская задолженность уменьшится на 427 тыс. руб., коэффициент ее
оборачиваемости увеличится на 4,78 оборотов, коэффициент оборачиваемости
оборотных активов увеличится на 1,65, а продолжительность операционного
цикла снизится на 32,99 дня; уровень ликвидности компании повысится;
собственные оборотные средства увеличатся на 12,86%, а коэффициент
обеспеченности ими - на 0,08, коэффициент финансовой независимости
увеличился на 0,14, при снижении коэффициента соотношения заемных и
собственных средств на 0,63; рентабельность продаж увеличится на 8,44% как и
остальные показатели рентабельности - в итоге коэффициент устойчивости
экономического роста увеличится в 2,5 раза и составит 0,90, что
свидетельствует о повышении экономического потенциала ООО «Смолвилль»,
увеличении ее инвестиционной привлекательности и финансовой
устойчивости. В результате проведенных мероприятий ООО «Смолвилль»
повысит свой рейтинговый уровень до 82 баллов, т.е. будет демонстрировать
низкий уровень возможности банкротства.