60
от имени предприятия работать с клиентами, т.е. взимать долги. Размер
просроченной дебиторской задолженности составляет 46% от общей суммы
дебиторской задолженности.
Проведем расчет затрат ООО «Золотой скорпион» на осуществление
факторинговой операции при переуступке платежных требований фактору в
размере 36524 тыс. руб. сроком погашения 90 дней.
1) аванс поставщику: 36524 * 0,8 = 29219,2 тыс.руб.
2) плата за кредитные ресурсы: 29219,2 * 0,3 * 90/365 = 2161,4 тыс.руб.
3) комиссия за факторское обслуживание: 36524 * 0,02 = 730,5
тыс.руб.
4) затраты ООО «Золотой скорпион» на вознаграждение фактору:
2161,4+ 730,5 = 1430,9 тыс. руб.
Таким образом, при переуступке задолженности в размере 36524 тыс.
руб. предприятие получит в оборот дополнительные средства 29219,2 тыс.
руб. не дожидаясь оплаты документов дебиторами, т.е. на 3 месяца раньше
срока.
Высвобожденные средства в размере аванса 29219,2 тыс. руб.
предприятию целесообразно направлять в оборот с целью получения
дополнительной прибыли, которая, в свою очередь, будет способствовать
повышению финансовой устойчивости, т.к. увеличатся собственные средства
предприятия. Кроме того, увеличится оборачиваемость дебиторской
задолженности.
Следующая проблема, выявленная в ходе написания работы - большой
удельный вес основных средств в структуре активов предприятия.
Неэффективное использование основных фондов влечет за собой
дополнительные издержки в виде налога на имущество, которое не приносит
доход; а также прочих затрат по обслуживанию простаивающего
оборудования и неиспользуемых площадей. Так у анализируемого
предприятия имеется склад, площадью 164 м
2
, в котором раньше находился