Диплом: Анализ финансового состояния организации и разработка мероприятий по улучшению её финансового состояния (на примере Прохоровского районного потребительского общества)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
Таблица 16
Динамика среднемесячной заработной платы по отраслям
деятельности Прохоровского райпо за 2016 – 2018 годы
Отрасли
2016 г.
2017 г.
2018 г.
Темп роста (%)
Отклонение (+; -)
2017 г. к
2016 г.
2018 г. к
2017 г.
2017 г. к
2016 г.
2018 г. к
2017 г.
Заработная плата в
среднем по райпо,
тыс. руб.
в том числе:
18505
20271
21402
109,54
105,57
1766
1131
Торговля, тыс. руб.
16797
18244
20092
108,61
110,12
1447
1848
Уд. вес З/п
торговли к З/п
райпо, %
90,77
90
93,87
99,15
104,3
-0,77
3,87
Аппарат райпо,
тыс. руб.
30216
33010
31250
109,24
94,66
2794
-1760
Уд. вес З/п
аппарата к З/п
райпо, %
163,28
162,84
146,01
99,73
89,66
-0,44
-16,83
Общепит, тыс. руб.
18453
19795
20515
107,27
103,63
1342
720
Уд. вес З/п
общепита к З/п
райпо, %
99,71
97,65
95,85
97,93
98,15
-2,06
-1,8
Производство, тыс.
руб.
15977
18545
20079
116,07
108,27
2568
1534
Уд. вес З/п
производства к З/п
райпо, %
86,33
91,48
93,81
105,96
102,54
5,15
2,33
Среднемесячная заработная плата аппарата райпо в 2018 году по
сравнению с 2017 годом сократилась на 1760 рублей и составила 31250
рублей. Её удельный вес к зарплате райпо составил 146,01%. Разница в 46%
между зарплатой райпо и зарплатой аппарата говорит о большом
стимулирование работников аппарата.
Среднемесячная заработная плата общепита в 2017 году выросла по
сравнению с прошлым годом на 1342 рублей. В 2018 году она увеличилась
ещё на 720 рублей. Удельный вес заработной платы общепита к зарплате по
райпо в 2018 году составляет 95,85%. Это означает что также как и в
торговле заплата общепита меньше, чем зарплата по райпо.
Среднемесячная заработная плата производства в 2017 году по
сравнению с 2016 годом увеличилась на 2568 рублей, а в 2018 году
увеличилась ещё на 1534 рублей и составила 20079 рублей. Удельный вес в
2018 году составляет 93,81%.
В целом по всем отраслям, кроме аппарата райпо среднемесячные
заработная плата меньше, чем по райпо, что является негативным фактором
для экономической безопасности райпо.
Проведём оценку производственно - технологической составляющей
экономической безопасности (табл. 17).
Таблица 17
Динамика производственно-технологической составляющей
Прохоровского райпо за 2016 – 2018 годы
Показатели
2016 г.
2017 г.
2018 г.
Темп роста (%)
Отклонение (+; -)
2017 г. к
2016 г.
2018 г. к
2017 г.
2017 г. к
2016 г.
2018 г. к
2017 г.
Среднегодовая
стоимость основных
фондов, тыс. руб.
44416,5
40935
38033
90,48
95,58
-4088
-1716
Выручка, тыс. руб.
450175
424640
388438
94,32
91,47
-25535
-36202
Материальные
затраты, тыс. руб.
32644
35959
30160
110,15
83,87
3315
-5799
Фондоотдача,руб.
10,13
10,37
10,21
102,36
98,45
0,24
-0,16
Фондоёмкость, руб.
0,098
0,096
0,098
97,96
102,08
-0,002
0,002
Фондорентабельность,
%
16,82
15,26
13,29
90,72
87,09
-1,56
-1,97
Фондовооружённость,
тыс. руб./чел.
156,86
156,19
172,11
99,57
110,19
-0,67
15,92
Коэффициент
обновления основных
средств
0,015
0,004
0,017
26,66
425
-0,011
0,013
Материалоёмкость,
руб.
0,072
0,084
0,077
116,66
91,66
0,012
-0,007
Материалоотдача, руб.
1,41
1,19
1,28
84,39
107,56
-0,22
0,09
На основании анализа таблицы динамики производственно-
технологической составляющей Прохоровского райпо за 2016 – 2018 годы,
можно сделать следующий вывод.
Фондоотдача в 2017 году увеличилась по сравнению с 2016 годом на
2,36% , а в 2018 году сократилась на 1,55%. Сокращение фондоотдачи
означает ухудшение использования основных средств райпо.
Фондоёмкость в 2017 году снизилась по сравнению с 2016 годом на
2,04%. А в 2018 году она увеличилась на 2,08% по сравнению с 2017 годом.
Аналогично и показатель фондорентабельности он в 2018 году
сократился против 2017 года на 1,97 п. п.
Фондовооруженность в 2017 году сократилась против 2016 года 0,43%,
в 2018 году она возросла на 10,19%, это означает увеличение степени
обеспеченности персонала основными средствами.
Материалоёмкость в 2017 году по сравнению с 2016 годом увеличилась
на 0,012 рублей, а в 2018 году сократилась на 0,007 рублей. Если
сокращается этот показатель, то райпо в производстве и общепите может
больше произвести готовой продукции.
Материалоотдача в 2017 году сократилась по сравнению с 2016 годом
на 15,61%. В 2018 году она по сравнению с 2017 годом увеличилась на 7,56%
и составила 1,28 рубля. Матеариалоотдача – показывает, сколько продукции
вырабатывается из единицы сырья.
Проанализируем динамику уровня производственно-технологической
составляющей Прохоровского райпо (табл. 18).
Коэффициент выбытия основных средств показывает, какая доля из-за
ветхости и износа за отчётный период. В 2017 году он по сравнению с 2016
годом возрос на 0,032, а в 2018 годуон сократился на 0,033 и составил 0,014.
Рис. 10. Динамика коэффициентов годности и износа основных
фондов Прохоровского райпо за 2016 – 2018 годы
0
0.5
1
2016 2017 2018
0.48
0.45
0.43
0.52
0.55
0.57
Коэффициенты
Годы
Годности основных средств Износа оснвных средств
Таблица 18
Динамика уровня производственно-технологического состояния
Прохоровского райпо за 2016 – 2018 годы
Показатели
2016 г.
2017 г.
2018 .
Темп роста (%)
Отклонение (+; -)
2017 г. к
2016 г.
2018 г. к
2017 г.
2017 г. к
2016 г.
2018 г. к
2017 г.
Основные фонды,
тыс. руб.
42979
38891
37175
90,48
95,58
-4088
-1716
Наличие основных
фондов на начало
года, тыс. руб.
89625
89710
85804
100,09
95,64
85
-3906
Наличие основных
фондов на конец
года, тыс. руб.
89710
85804
86083
95,64
100,32
-3906
279
Основные фонды
поступившие,
тыс. руб.
1394
336
1472
24,10
438,09
-1058
1136
Основные фонды
выбывшие, тыс.
руб.
1309
4242
1193
324,06
28,12
2933
-3049
Коэффициент
годности основных
средств
0,48
0,45
0,43
93,75
95,55
-0,03
-0,02
Коэффициент
износа основных
средств
0,52
0,55
0,57
105,76
103,63
0,03
0,02
Коэффициент
выбытия основных
средств
0,015
0,047
0,014
313,33
29,78
0,032
-0,033
Коэффициент
обновления
основных средств
0,015
0,004
0,017
26,66
425
-0,011
0,013
Коэффициент обновления основных средств растёт и падает, так в 2017
году по сравнению с 2016 годом он сократился на 0,011, а в 2018 году
увеличился на 0,013, что означает увеличение обновления основных средств.
Коэффициент годности основных средств в 2017 году по сравнению с
2016 годом сократился на 0,03% и составил 0,45, соответственно
коэффициент износа увеличился в этом же году на 0,03%, составляя при этом
0,55. В 2018 году коэффициент годности сократился по сравнению с 2017
годом на 0,02% и составил 0,43. Коэффициент износа в 2018 году
увеличился на 0,02% по сравнению с 2017 годом и составил 0,57. Это
означает, что уровень производственно-технологического процесса в
Прохоровском райпо постепенно снижается. Это подтверждается снижением
коэффициента годности основных средств.
В целом множество показателей финансовой безопасности находятся в
соответствии с нормативами, но некоторые выходят за пределы, это такие
как соотношение кредиторской и дебиторской задолженности, которая в 2018
год составляет более 5. Есть проблемы в технико-производственной
безопасности. Коэффициент износа превышает коэффициент годности.
Нужно исправлять их за счёт обновления основных фондов и уменьшения
угроз экономической безопасности.
2.3. Оценка вероятности банкротства Прохоровского райпо
Банкротство организации по определению Федерального закона РФ «О
несостоятельности (банкротстве)» – это юридическое определение, которое
содержит в себе неспособность предприятия в полном объеме удовлетворить
требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить
обязанности по уплате обязательных платежей.
Чаще всего банкротство организации наступает из-за неспособности
погасить долг, возникший вследствие ведения хозяйственной деятельности,
или из-за неуплаты обязательных платежей в бюджет и внебюджетные
фонды. Суть процедуры банкротства заключается следующем: если
организация не в состоянии рассчитаться по своим обязательствам перед
кредиторами, она либо предоставляет свое имущество кредиторам для
реализации в счет долга, либо в отношении нее вводятся специальные
процедуры, направленные на улучшение финансового состояния и
восстановление платежеспособности для последующего погашения
задолженности.
Для признания должника банкротом необходимо, чтобы компания
обладала предусмотренными законом признаками банкротства.
Процедура банкротства начинается с заявления о признании должника
банкротом. Заявление может быть подано непосредственно организацией,
которая таким образом в добровольном порядке объявляет себя банкротом,
либо одним или несколькими из ее кредиторов, в качестве крайней меры
вернуть свои денежные средства.
Особое внимание на первом этапе совершенствования технологий
защиты от угроз финансового состояния имеет целенаправленная разработка
методики текущего и перспективного финансового анализа потенциального
банкротства. На сегодняшний день угроза банкротства стала реальной для
многих организаций системы Белгородского облпотресоюза. Поэтому
целесообразно, сначала оценить риск банкротства для Прохоровского райпо с
помощью модели Лиса и модели Дюрана за 2018 год.
Таблица 19
Структура расчета модели Лиса
Формула расчета
Расчет по МСФО
К
1
K
1
= Оборотный капитал /
Активы
(Working Capital) / Total
Assets
К
2
K
2
= Прибыль до
налогообложения / Активы
EBIT / Total Assets
К
3
К
3
= Нераспределенная
прибыль / Активы
Retained Earnings
/ Total Assets
К
4
К
4
= Собственный капитал /
(Краткосрочные +
Долгосрочные обязательства)
Value of Equity/ Book value
of Total Liabilities
Формула модели банкротства Лиса:
Z=0.063*K
1
+ 0.092*K
2
+ 0.057*K
3
+ 0.001*K
4
Z = 0,03+0,008,0,0012+2,821= 2,86
Если Z > 0.037 Из расчета модели лиса видно, что Прохоровское
райпо предприятие финансово устойчивое
Для более полного анализа прогнозирования банкротства
Прохоровского райпо, рассмотрим методику рейтинговой оценки,
основанную на коэффициентах ликвидности, финансовой устойчивости,
рентабельности и «золотого правила экономики предприятия»
Таблица 20
Группировка предприятий на классы по уровню
платежеспособности
Показатель
Границы классов согласно критериям
I класс
II класс
III класс
IV класс
V класс
Рентабельность
совокупного
капитала
30 и вышe
(50 бaллов)
29,9–30
(49,9–35
бaллов)
19,9–10
(34,9–20
бaллов)
9,9–1 (19,9–
5 бaллов)
>1 (0
бaллов)
Коэффициент
текущей
ликвидности
2,0 и вышe
(30 бaллов)
1,99–1,7
(29,9–20
бaллов)
1,96–1,4
(19,9–10
бaллов)
1,39–1,1
(9,9–1
бaллов)
1 и ниже - 0
баллов
Коэффициент
финансовой
независимости
0,7 и вышe
(20 бaллов)
0,69 – 0,45
(19,9 –10
бaллов)
0,44–0,30
(9,9–5
бaллов)
0,29–0,20
(4,9–1
бaллов)
менее 0,2 - 0
баллов
Границы классов
100 бaллов
и вышe
99–65
бaллов
64–35
бaллов
34–6 бaллов
> 6 бaллов
Модель квалифицируется по классам:
I класс – предприятия с хорошим запасом финансовой устойчивости,
позволяющим быть уверенным в возврате заемных средств;
II класс – предприятия, которые демонстрируют некоторую степень
риска по задолженности, но еще не рассматриваются как рискованные;
III класс – проблемные предприятия;
IV класс – предприятия с высоким риском банкротства даже после
принятия мер по финансовому оздоровлению. Кредиторы рискуют потерять
свои средства и проценты.
Оценим платежеспособность Прохоровского райпо по методики
Дюрана в 2018 году:
0,3 + 5 *6,09 + 20* 0,02 = 30,2
Таблица 21
Рейтинговая оценка финансово-экономического состояния
Прохоровского райпо по уровню платежеспособности за 2016 –
2018 годы
Показатели
2016 г.
2017 г.
2018 г.
Коэффициент
текущей
ликивидности
1,73
2,41
2,38
Рентабельность
совокупного
капитала %
7,71
6,49
5,97
Коэффициент
финансовой
независимости
0,65
0,72
0,97
Границы классов
35 баллов
55 баллов
55 баллов
Интегральный показатель оценки платежеспособности 2018 году
составил по Прохоровскому райпо 55 баллов, что соответствует I классу
платежеспособности методики Д. Дюрана.
Таким образом, на основе полученных результатов можно сделать
вывод, что Прохоровское райпо относится к I классу по уровню
платежеспособности, то есть Прохоровское райпо имеет не высокий риск
Но, не смотря на отсутствие вероятности банкротства Прохоровского
райпо, угрозы которые могут постепенно привести к нему.
Райпо осуществляет свою деятельность в районе с численностью
населения 28995 человек.
Сравним показатели хозяйственно-финансовой деятельности
Прохоровского райпо и показатели Белгородского ОПС. Для начала
определим место райпо в системе ОПС.
Прохоровского райпо в системе ОПС по всем видам деятельности
занимает 1 место. Так удельный вес совокупного объёма в ОПС в 2018 году
составил 32,2%, что больше 2016 года на 3,23%.
Таблица 22
Место Прохоровского райпо в системе Белгородского ОПС
за 2016 – 2018 годы
Показатели
2016 г.
2017 г.
2018 г.
Уд. вес райпо совокупного объёма
деятельности в ОПС, %
28,97
30,13
32,2
Занимаемое место
1
1
1
Уд. вес райпо оборота розничной
торговли в ОПС,%
26,96
28,03
32,76
Занимаемое место
1
1
1
Уд. вес райпо оборота общественного
питания в ОПС, %
28,19
29,50
34,06
Занимаемое место
1
1
1
Уд. вес райпо оборота производства, %
48,3
49,2
51,12
Занимаемое место
1
1
1
Удельный вес райпо оборота розничной торговли в системе ОПС в
2018 году составил 32,76%, что больше 2016 года на 5,8%
Удельный вес райпо оборота общественного питания в 2018 году
равен 34,06%. Удельный вес оборота райпо производства в том же году занял
51,12%.
Таким образом, Прохоровское райпо является лучшим в системе
Белгородского облпотребсоюза.
Негативным моментом для финансового состояния в формировании
устойчивого финансового состояния райпо и борьбы с вероятностью
банкротства Прохоровского райпо является отсутствие отдела службы
экономической безопасности, но функции этого отдела возложены на
специалистов райпо.
Сравнив показатели деятельности розничной торговли Прохоровского
райпо в системе Белгородского ОПС можно сделать выводы (табл. 23)
Продажа товаров на одного обслуживаемого жителя в 2017 году
составила 13849,7 тыс. рублей при среднеобластном показателе 9847 рублей.
В 2018 году продажа товаров на одного обслуживаемого жителя составила
13397 рублей при среднеобластном показателе 9380 рублей.
Уровень этого показателя к ОПС составил 142,8%, что означает
хорошие продажи в райпо по сравнению с другими райпо системы
облпотребсоюза.
Доля продтоваров в обороте в райпо в 2017 году возросла на 7,1% по
сравнению с 2016 годом, в 2018 году она уменьшилась на 0,2%.
Доля продтоваров в обороте розничной системы обпотребсоюза в 2017
году составила 86,6, а в 2018 году 89,9.
Производительность труда одного работника торговли райпо в месяц
составила в торговле 251,2 рублей при среднеобластном показателе 248,0.
Если в райпо этот показатель увеличивается, то в среднем по
облпотребсоюзу он падает.
Таблица 23
Сравнительная характеристика показателей деятельности
розничной торговли Прохоровского райпо и системы
Белгородского ОПС за 2016 – 2018 годы
Показатели
2016 г.
2017 г.
2018 г.
Отклонение (+; -)
2017 г. к
2016 г.
2018 г. к
2017 г.
По райпо
Оборот розничной торговли
на 1 обслуживаемого
жителя, тыс. руб.
14695
13849,7
13397
-845,3
-452,7
Уровень оборота розничной
торговли на 1
обслуживаемого жителя
райпо в % к ОПС
163,53
140,64
142,8
-22,89
2,16
Доля продтоваров в обороте
розничной торговли, %
80,1
87,2
87,0
7,1
-0,2
Уровень издержек, %
20,02
19,38
18,71
-0,64
-0,67
Производительность труда 1
работник в месяц, руб./ чел.
223.8
230,1
251,2
6,3
21,1
Белгородский облпотребсоюз
Оборот розничной торговли
на 1 обслуживаемого жителя
тыс. руб.
8986
9847
9380
861
-467
Доля продтоваров в обороте
розничной торговли, %
81,8
86,6
89,9
4,8
3,3
Уровень издержек, %
22,23
21,03
21,0
-1,2
-0,03
Производительность труда 1
работник в месяц, руб./ чел
254,0
261,
248,0
7
-13

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)