74
обязательств выросла и это привело к росту стоимости валюты баланса;
- собственный капитал ТОО "ACOLOR" имеет самое наименьшее
значение в его капитале и обязательствах. К примеру, по данным на 2016 год на
заёмный капитал приходилось 80,7%, остальные 19,3% - собственный капитал;
на 2018 год процентное соотношение было таким: заёмный капитал – 76,2%,
собственный – 23,8%. Все эти данные свидетельствуют в пользу нестабильного
финансового положения ТОО "ACOLOR";
- на период с 2016 по 2018 год коэффициенты автономии ТОО
"ACOLOR" были ниже нормы (норматив - свыше 50% автономии), что
свидетельствует об не устойчивости данного предприятия и его финансовой
зависимости. Собственный капитал ТОО "ACOLOR" является недостаточным
для формирования основных средств предприятия и для оборотного капитала,
который в 2018 году был отрицательным. Из вышесказанного мы можем
заключить, что ТОО "ACOLOR" не обладает финансовой стабильностью;
- анализ и оценка ликвидности ТОО "ACOLOR" привели к выводу, что
абсолютные показатели ликвидности, которые были рассчитаны с помощью
неравенств А-П, показывают, что в рассматриваемый период (2016-2018 гг)
ТОО "ACOLOR" не ликвидны;
- в соответствии с показателями деловой активности, которые составляют
основу представления о повышении эффективности функционирования, можно
указать, что продолжительность оборотного цикла активов сократилась на 59
дней, то есть средства, вложенные в активы, проходят оборотный цикл и опять
превращаются в деньги на 59 дней быстрее, чем за предшествующие отрезки
времени. Динамика рентабельности отрицательная.
В рекомендательной части разработаны направления повышения
доходности и увеличения рентабельности продаж рассматриваемого
предприятия. Среди данных мероприятий выделим:
- более рациональное использование основных средств в организации
нами рассмотрена со стороны повышения технической оснащенности машин и
оборудования. Так, мы предлагаем заменить детали автоматов для запаивания