90
В то же время при умелом управлении финансами первичным должно
быть обеспечение ликвидности предприятия на основе точной
сбалансированности потребности и наличия денежных средств в обороте.
3.3. Использование информационных технологий на предприятии
В настоящее время в акционерном обществе создаются и внедряются
современные инструменты управления предприятием, базирующиеся на
компьютерных информационных технологиях. Развитие современной ИТ-
инфраструктуры являются для ОАО «Белшина» актуальной и стратегически
важной задачей
Современная ИТ-инфраструктура предприятия базируется на 3-х
фундаментальных составляющих:
- развитая компьютерная сеть, имеющая оконечные устройства
(сервера, ПЭВМ, сетевые принтеры и т.д.) во всех точках возникновения и
обработки первичной информации;
- компьютеры, установленные на рабочих местах в точках
интегрирования информации;
- актуальное прикладное и системное программное обеспечение.
Все эти составляющие в различной стадии завершенности
присутствуют и на ОАО «Белшина».
Компьютерная сеть предприятия создавалась в несколько этапов:
- на первом этапе монтировалась сеть в административном корпусе;
- затем проложена сеть на заводе массовых шин;
- далее сеть строилась в конструкторских отделах шин, ЦЗЛ, ИТЦ.
Проложено свыше 20 км оптоволоконного кабеля и около 30 км
медного кабеля («витая пара»). Созданы и эксплуатируются основной и
резервный центры коммутации.
В настоящее время в общекомбинатскую сеть включено более 250
рабочих станций пользователей, каждая из которых подавляющее
91
большинство времени находится во взаимодействии с серверами
(компьютеры централизованного хранения и обработки информации).
Совершенно очевидно, что для удовлетворительной работы по
обслуживанию запросов клиентских ПК сервера должны иметь на несколько
порядков более высокую производительность, чем у клиентских ПК. При
дальнейшем развитии компьютерной сети экономически целесообразным
представляется разделять задачи между несколькими серверами по
функциональному признаку.
На ОАО «Белшина» сервера имеют следующий функциональный
состав:
- 2 сервера под управлением NetWare – файловый и принт-сервера
осуществляют коллективное использование общих файлов и сетевых
принтеров. Их недостаточная мощность делает невозможным своевременное
обслуживание всех клиентов, антивирусную проверку «на лету», ведение
журнала операций (т.е. статистической информации для последующего
анализа) и т.д., поэтому их модернизации и поддержанию в актуальном
состоянии уделяется достаточно большое внимание;
- 2 сервера под управлением Windows 2000 – организуют клиентские
ПК в группы по организационным ролям: организация т.н. «блуждающего
клиента», т.е. когда пользователь не привязан к своему компьютеру и не
испытывает неудобств, например, в результате его выхода из строя и
длительного ремонта; защита клиентских ПК от несанкционированного
доступа; централизованное управление и администрирование,
идентификация и аутентификация пользователей;
- 2 сервера БД – предназначены для работы СУБД Oracle и MS SQL
Server, хранения и архивирования данных;
- сервер-шлюз Интернета – предназначен для организации безопасного
доступа корпоративных пользователей в сеть Интернет, организации
почтового сервера, вторичного сервера DNS, антиспам-сервера, сервера
антивирусной проверки почтовых сообщений;
92
- сервер приложений – предназначен для обработки больших объёмов
данных, подготовки сложных отчётов, выполнения нестандартных запросов;
также используется для организации работы пользователей «1С:Предприятие
8.0».
В рамках инвестиционных проектов на ОАО «Белшина» поставлено
лицензионное программное обеспечение управления сетевыми узлами
(коммутаторы, маршрутизаторы, сервера, рабочие станции). Применение
этого программного обеспечения позволяет собирать статистику работы
узлов компьютерной сети и перераспределять информационные потоки до
момента возникновения отказов, т.е. действовать с опережением: в случае
аварий появляется возможность путём анализа журналов установить
первоисточник возникновения неисправности, т.е. бороться с причиной, а не
следствием, что позволяет многократно увеличить надежность
функционирования и безопасность сети. Для этих целей также применяется
специализированная станция сетевого мониторинга на основе сервера.
В связи с внедрением подсистем учета ТМЦ, одной из актуальнейших
задач является построение компьютерной сети на территориально
распределённых материальных складах предприятия. Проектирование и
строительство классической сети на базе оптоволоконного кабеля требует
затрат не менее 50 000$ (в ценах декабря 2005 г.)
В качестве более дешевой альтернативы волоконно-оптическим
каналам и более скоростной, чем модемная связь, предлагается организация
связи со складами через ADSL-модемы – это существенно более высокая
скорость, чем на традиционных модемах при постоянной доступности
телефонной линии во время соединения. Использование такого подхода
приведет к значительной экономии денежных средств.
Предполагается также создать сервер терминальных служб (тонкие
клиенты). Суть его работы заключается в том, что обработка клиентских
запросов происходит на сервере, а на клиентской стороне только
отображение результатов. При таком подходе слабые и морально устаревшие
93
ПК смогут выполнять современные программы. Также этот вариант
предполагает гораздо менее интенсивное использование сети, в результате
чего ПК могут работать на медленных линиях связи.
С середины 2016 г. в ОАО «Белшина» реализуется уникальный для
предприятия крупномасштабный проект, конечной целью которого является
создание корпоративной автоматизированной информационной системы
управления (АИСУ ОАО «Белшина»), обеспечивающей максимально
эффективную и слаженную работу всех подразделений и служб предприятия,
с одной стороны, и полноценную работу специалистов и руководителей всех
уровней управления, с другой.
В рамках данного проекта параллельно осуществляются два
взаимосвязанных комплекса работ. Во-первых, ведутся работы по
идентификации, систематизации, детальному описанию, моделированию,
анализу и оптимизации (построению новых или реинжинирингу
существующих) бизнес-процессов и документооборота всего предприятия.
Фундаментальной основой построения информационной системы
любого масштаба является наличие чётко сформулированных требований к
решаемым ею задачам и условиям её функционирования, т.е. на начальном
этапе должны быть адекватным образом идентифицированы, описаны и
проанализированы среда и процессы функционирования предприятия, точки
возникновения информации, конкретные исполнители и подразделения и их
функции, информационные потоки и взаимосвязи (в т.ч. документооборот),
сущности предметной области и т.д. – иными словами, должна быть
разработана полномасштабная многоаспектная многоуровневая бизнес-
модель организации как сложной социо-техно-экономико-информационной
системы.
В этих работах используются последние мировые достижения в данной
области – методология и инструментарий ARIS (разработчик IDS Shceer AG,
Германия) и Rational Unified Process (IBM Rational Software Corporation,
США). Результатом данных работ должны стать полномасштабная модель,
94
отражающая все аспекты функционирования предприятия, документы
«Концепция системы управления ОАО «Белшина», содержащий детальный
анализ существующей системы управления и предложения по её
совершенствованию, и «Техническое задание на разработку и внедрение
АИСУ ОАО «Белшина», охватывающей все уровни и базисные функции
управления организацией.
К настоящему моменту уже идентифицированы и определена
структура бизнес-процессов, заканчивается моделирование бизнес-процессов
логистики, построена и развивается объектно-сущностная модель
предметной области, строится модель документооборота, смоделирована
организационно-штатная структура ОАО «Белшина». Особенностью этих
моделей является то, что они не просто отражают ту или иную точку зрения,
а являются единым комплексом взаимосвязанных моделей, отражающих
различные процессы деятельности предприятия не только «как есть», но и
«как должно быть».
Во-вторых, уже ведётся разработка и внедрение совместно с ООО
«Хьюмен Систем», г. Минск, контура бухгалтерского учёта и отчётности
АИСУ ОАО «Белшина» на базе технологий фирмы 1С – системы программ
технологической платформы «1С:Предприятие 8.0», которая является одной
из последних разработок в классе систем экономико-управленческого
назначения, позволяющая осуществить быструю и качественную разработку
прикладных решения, которые, в свою очередь, обеспечивают
одновременную работу большого числа пользователей. ОАО «Белшина» для
этих целей были закуплены лицензии на использование данного
программного продукта на 60 рабочих мест. Методика разработки и
внедрения программного обеспечения разработана с учётом требований
стандартов по системе менеджмента качества ИСО 9001-2001.
95
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Подведя итоги проведенному в настоящей дипломной работе
необходимо отметить следующее.
1. Финансовое положение, есть ни что иное, как состояние финансов
субъекта хозяйствования, под которыми понимается система денежных
отношений, которые в определенной степени регламентированы
государством и связаны с реальными денежными потоками предприятия,
формированием и использованием капитала, денежных фондов и доходов,
необходимых для осуществления уставной деятельности и выполнения всех
обязательств.
2. В целом, под финансовым состоянием, понимается способность
предприятия финансировать свою деятельность, которая выражается в
образовании, размещении и использовании финансовых ресурсов: денежных
средств, поступающих за реализованную продукцию (товары, работы и
услуги), кредитов банков и займов, временно привлеченных свободных
средств специальных фондов.
3. Существенная роль в достижении стабильного финансового
состояния принадлежит анализу. Основными задачами анализа финансового
состояния предприятия являются:
- своевременное выявление и устранение недостатков в операционной
и финансовой деятельности и поиск резервов улучшения финансового
состояния предприятия и его платежеспособности;
- прогнозирование возможных финансовых результатов,
экономической рентабельности исходя из реальных условий хозяйственной
деятельности и наличия собственных и заемных ресурсов, разработка
моделей финансового состояния при разнообразных вариантах
использования ресурсов;
96
- обоснование конкретных мероприятий, направленных на более
эффективное использование ресурсов и укрепление финансового состояния
предприятия
4. Основной информационной базой для финансового анализа является
текущий бухгалтерский учет, в частности следующие формы отчетности:
бухгалтерский баланс; ф. № 2 «Отчет о прибылях и убытках»; ф. № 3
«Приложение к балансу предприятия»; ф. № 4 «Отчет о движении денежных
средств»; ф. № 5 «Приложение к бухгалтерскому балансу»; ф. № 1-ф «Отчет
об использовании денежных средств»; ф. № 2-ф «Отчет о составе средств и
источниках их образования»; ф. № 5-ф «Отчет о финансовых результатах»;
ф. № 6-ф «Отчет о задолженности» и др.
5. В процессе анализа финансового состояния используются
определенные подходы и специальные приемы. При этом,
основополагающим в аналитической работе является способность аналитика
логически восстановить хозяйственные операции, суммированные в
отчетности, способность повторить работу бухгалтера в обратном порядке.
6. Наиболее известными и широко используемыми инструментами
(приемами) анализа финансового состояния являются отношения
(коэффициенты), расчет которых основан на существовании определенных
взаимосвязей между отдельными статьями баланса.
7. Проведенный в подразделе 1.4 дипломной работы обзор
существующих методик анализа финансового состояния предприятия
позволяет сделать следующие выводы. Во-первых, большинство из
исследованных методик в качестве фундаментальной основы анализа
используют ряд общепринятых показателей: финансовой устойчивости,
ликвидности, платежеспособности, деловой активности. Во-вторых, как
правило, исходя из означенного выше, большинство из них не отличаются
особой оригинальностью. В качестве отличительных признаков различных
методик можно выделить следующие:
97
- различие в важности рассчитываемых показателей (одни ставят на
первое место платежеспособность, другие ликвидность баланса и т.д.);
- количество рассчитываемых показателей (от 3 до 100);
- учет внешних факторов (инфляция, налоги и др.);
- применимость для использования в качестве программ ЭВМ и др.
8. Анализ финансового положения субъекта хозяйствования в
настоящей дипломной работе проведен на основе обобщенной
коэффициентной методики, изложенная в практической части исследования,
и включающая в себя, исследование по основным группам общепризнанных
показателей
9. Объектом исследования анализа финансового состояния в
настоящей дипломной работе является ОАО «Белшина» - динамично
развивающееся предприятие (растут объемные и качественные показатели).
Вследствие данных тенденций укрепляется и финансовой состояние
предприятия, что подтверждается анализом, проведенным во второй главе
дипломной работы.
10. В целом, по итогам проведенного анализа финансового состояния
можно сделать следующие выводы относительно финансового состояния
ОАО «Белшина»:
- сумма активов и источников их формирования за анализируемый
период 2012-2014 гг. возросла на 421 769 млн.руб. или на 67,7%;
- структура активов ОАО «Белшина» за период 2012-2014 гг.
изменилась. Распределение средств между основным и оборотным капиталом
на начало периода составляет 84,3 и 15,7% соответственно. К концу
анализируемого периода произошли существенные изменения в структуре
капитала. Удельный вес внеоборотных активов уменьшился до 69,0%, при
соответствующем росте оборотных – до 31,0% или в два раза. Прирост
внеоборотных активов составил 195070 млн.руб. или 37,1%
(720474/525404*100), а оборотных - 226699 млн.руб. или 2,32 раза (324413 /
97714 * 100);
98
- вследствие разницы в динамиках роста, произошло
перераспределение средств в сторону более мобильной их части - оборотных
средств. Данную динамику следует признать положительной, поскольку,
имеющее место изменение структуры активов говорит об увеличении
ликвидности, а, следовательно, платежеспособности предприятия;
- следует обратить внимание на то, что удельный вес самой ликвидной
части активов акционерного общества - денежных средств на расчетном
счете, возрос с 3726 млн.руб. до 28709 млн.руб. или 7,7 раза. Соответственно,
возрос и их удельный вес в структуре активов – с 0,6% до 3,1%;
- в целом, структура капитала предприятия не несет в себе большого
риска для инвесторов, так как предприятие работает преимущественно на
собственном капитале, доля которого к тому же выросла за 2012 - 2014 гг. на
14,4% (с 73,3 до 87,7%);
- анализ коэффициентов финансовой автономии; финансовой
зависимости; текущей задолженности; долгосрочной финансовой
независимости; покрытия долгов собственным капиталом; финансового
левериджа показал укрепление финансового состояния предприятия;
- исходя из рассчитанных коэффициентов финансовой автономии,
финансовой зависимости и финансового рычага: можно сделать вывод об
умеренной финансовой политике, проводимой акционерным обществом, где
степень финансового риска не превышает нормативный уровень при сло-
жившейся структуре активов предприятия;
- расчет коэффициента финансового левериджа показал, что на
анализируемом предприятии при сложившейся структуре источников
капитала каждый процент прироста валовой прибыли обеспечивал
увеличение чистой прибыли на 1,193 %;
- поскольку чистые активы ОАО «Белшина» в 2,54 раза превышают
величину уставного фонда, следовательно, никакого риска для
собственников предприятия в случае его ликвидации нет. Они вернут
вложенные в уставной фонд средства;
99
- запас финансовой устойчивости ОАО «Белшина» за анализируемый
период (2012 - 2014 гг.) увеличился с 139098 млн.руб. до 852303 млн.руб.
или на 713204 млн.руб. в абсолютном выражении. В относительном
выражении запас финансовой устойчивости вырос в 5,12 раза. Данный
показатель говорит о том, что на данном предприятии производство
продукции может стать убыточным лишь при уменьшении выручки от
реализации продукции (за минусом обязательных платежей) до уровня
менее чем на 330181 млн. руб. (по итогам 2014 года). Таким образом,
запас финансовой устойчивости комбината превышает критический
уровень (точку безубыточности) в 3,58 раза, и, следовательно,
анализируемое предприятие является стабильно финансово устойчивым.
11. Исчисленные показатели свидетельствуют об отсутствии
предпосылок угрозы финансовой устойчивости анализируемого
предприятия.
12. Между тем в акционерном обществе существуют возможности и в
дальнейшем укреплять его финансовое положение. Среди них можно
выделить такие направления как выполнение плана производства и
социально-экономического развития в части запланированных объемов
производства и реализации, а также проведение на предприятии различных
организационно-технических мероприятий по снижению себестоимости
производимой продукции. Произведенные в третьей главе дипломной работы
расчеты показали, что в результате задействования данных резервов,
прибыль предприятия по итогам 2014 года возросла бы на 33 233 млн.руб.
13. В результате рассчитанного резерва увеличения прибыли, запас
увеличения коэффициент финансовой независимости составил + 0,004 или +
0,4%; долгосрочной финансовой независимости - + 0,003 или 0,3%;
коэффициента покрытия долгов собственным капиталом - + 0,253 или 25,3%;
Соответственно, уменьшатся и показатели финансовой зависимости и
текущей задолженности ОАО «Белшина».