Диплом: Анализ финансового состояния организации и разработка мероприятий по улучшению его финансового состояния ЗАО "Алейскзернопродукт" им. С.Н.Старовойтова

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
52
ер
Снижение
ер
себестоимости
ер
продукции.
4.
ер
Снижение
ер
себестоимости
ер
продукции
ер
возможно
ер
за
ер
счет
ер
следующих
ер
мероприятий:
ер
Снижение
ер
норм
ер
расхода
ер
сырья
ер
и
ер
материалов.
ер
Экономия
ер
в
ер
результате
ер
замены
ер
одних
ер
видов
ер
сырья,
ер
материалов,
ер
топлива,
ер
другими,
ер
более
ер
прогрессивными.
ер
Сокращение
ер
потерь
ер
от
ер
брака,
ер
боя
ер
и
ер
отходов
ер
производства
ер
Повышение
ер
производительности
ер
труда.
ер
Оптимизация
ер
расходов
ер
на
ер
оплату
ер
труда.
ер
Повышение
ер
качества
ер
продукции.
ер
Снижение
ер
расходов
ер
на
ер
аренду
ер
и
ер
содержание
ер
зданий,
ер
складов,
ер
оборудования.
ер
Повышение
ер
технического
ер
уровня
ер
производства.
ер
Снижение
ер
расходов
ер
на
ер
электроэнергию.
ер
Более
ер
рациональное
ер
использование
ер
материальных,
ер
трудовых
ер
и
ер
финансовых
ер
ресурсов.
ер
Сокращение
ер
транспортных
ер
расходов
ер
за
ер
счет
ер
более
ер
экономичного
ер
вида
ер
транспорта.
Для
ер
того,
ер
чтобы
ер
придать
ер
балансу
ер
ЗАО «Алейскзернопродукт» им.
С.Н.Старовойтова
ер
большую
ер
ликвидность,
ер
необходимо
ер
увеличить
ер
денежные
ер
средства
ер
на
ер
столько,
ер
чтобы,
ер
они
ер
превышали
ер
наиболее
ер
срочные
ер
обязательства,
ер
то
ер
есть
ер
кредиторскую
ер
задолженность,
ер
тогда
ер
будет
ер
выполняться
ер
первое
ер
неравенство
ер
и
ер
баланс
ер
можно
ер
будет
ер
оценить
ер
как
ер
ликвидный.
ер
Также
ер
необходимо
ер
увеличить
ер
долю
ер
собственных
ер
средств,
ер
чтобы
ер
она
ер
превышала
ер
труднореализуемые
ер
активы.
В
ер
этом
ер
случае
ер
у
ер
нас
ер
будут
ер
выполнятся
ер
все
ер
четыре
ер
неравенства
ер
и
ер
баланс
ер
можно
ер
будет
ер
организовать
ер
как
ер
абсолютно
ер
ликвидный.
ер
А
ер
ликвидность
ер
баланса
ер
ер
это
ер
основа
ер
платежеспособности,
ер
иными
ер
словами
ер
способ
ер
поддержания
ер
53
платежеспособности.
ер
Если
ер
в
ер
дальнейшем
ер
ситуация
ер
по
ер
соотношению
ер
денежных
ер
средств
ер
и
ер
краткосрочных
ер
обязательств
ер
не
ер
изменится,
ер
то
ер
предприятие
ер
утратит
ер
свою
ер
платежеспособность
ер
и
ер
гарантии
ер
покрытия
ер
долгов
ер
не
ер
будет,
ер
и
ер
даже
ер
избыток
ер
запасов
ер
не
ер
сможет
ер
этому
ер
помочь,
ер
поскольку
ер
менее
ер
ликвидные
ер
активы
ер
не
ер
могут
ер
заменить
ер
более
ер
ликвидные
Для
ер
реорганизации
ер
существующей
ер
структуры
ер
управления
ер
ЗАО
«Алейскзернопродукт» им. С.Н.Старовойтова
ер
можно
ер
предложить
ер
следующие
ер
рекомендации:
ер
создание
ер
гибкой,
ер
имеющей
ер
определённую
ер
степень
ер
самостоятельности
ер
финансовой
ер
службы
ер
для
ер
решения
ер
задач
ер
в
ер
области
ер
управления
ер
финансами
ер
предприятия.
ер
Это
ер
достигается
ер
организацией
ер
службы,
ер
в
ер
компетенции
ер
которой
ер
будут
ер
находится
ер
вопросы
ер
обеспечения
ер
финансовыми
ер
ресурсами
ер
хозяйственной
ер
деятельности
ер
ЗАО «Алейскзернопродукт» им.
С.Н.Старовойтова,
ер
организация
ер
взаимоотношений
ер
с
ер
финансово-кредитной
ер
системой
ер
и
ер
другими
ер
хозяйствующими
ер
субъектами,
ер
обеспечение
ер
своевременности
ер
платежей
ер
и
ер
др.;
ер
чёткое
ер
разделение
ер
функций
ер
финансовой
ер
службы
ер
и
ер
бухгалтерии;
ер
создание
ер
полноценной
ер
службы
ер
работы
ер
с
ер
персоналом
ер
под
ер
началом
ер
директора
ер
по
ер
персоналу,
ер
особенно
ер
в
ер
части
ер
мотивации
ер
и
ер
аттестации
ер
персонала,
ер
а
ер
также
ер
поиска
ер
и
ер
подготовки
ер
высококвалифицированных
ер
кадров.
Учитывая
ер
результаты
ер
анализа
ер
финансового
ер
состояния
ер
предприятия
ер
и
ер
диагностики
ер
вероятности
ер
банкротства,
ер
в
ер
данной
ер
части
ер
работы
ер
были
ер
определены
ер
пути
ер
финансового
ер
оздоровления
ер
ЗАО «Алейскзернопродукт» им.
С.Н.Старовойтова
ер
и
ер
проведена
ер
экономическая
ер
оценка
ер
эффективности
ер
предложенных
ер
мероприятий.
ер
Антикризисные
ер
мероприятия
ер
расширение
ер
рынка
ер
сбыта
ер
продукции
ер
(открывающиеся
ер
гипермаркеты,
ер
сельскохозяйственные
ер
предприятия);
54
ер
введение
ер
новых
ер
видов
ер
продукции
ер
;
ер
использование
ер
вторичного
ер
сырья,
ер
переработка
ер
отходов;
ер
сдача
ер
в
ер
аренду
ер
неиспользуемых
ер
площадей.
Мероприятия
ер
по
ер
улучшению
ер
финансового
ер
состояния
ер
Увеличение
ер
размера
ер
ценовых
ер
скидок
ер
при
ер
реализации
ер
продукции
ер
за
ер
наличный
ер
расчет,
ер
что
ер
в
ер
конечном
ер
итоге
ер
приводит
ер
к
ер
росту
ер
выручки
ер
за
ер
счет
ер
роста
ер
объема
ер
продаж;
ер
Ускорение
ер
инкассации
ер
просроченной
ер
дебиторской
ер
задолженности,
ер
приводящее
ер
к
ер
привлечению
ер
денежных
ер
средств
ер
в
ер
оборот
ер
предприятия;
ер
Реструктуризация
ер
полученных
ер
кредитов
ер
путем
ер
перевода
ер
долгосрочных
ер
в
ер
краткосрочные.
ер
Продажа
ер
или
ер
сдача
ер
в
ер
аренду
ер
неиспользуемых
ер
основных
ер
средств
ер
(52
ер
кв.
ер
м.),
ер
что
ер
позволит
ер
увеличить
ер
сумму
ер
прочих
ер
доходов
ер
предприятия;
ер
Ликвидация
ер
изношенных
ер
основных
ер
средств
ЗАО «Алейскзернопродукт» им. С.Н.Старовойтова
ер
нужно
ер
обратить
ер
особое
ер
внимание
ер
вопросам
ер
ресурсосбережения:
ер
внедрение
ер
прогрессивных
ер
норм,
ер
нормативов
ер
и
ер
ресурсосберегающих
ер
технологий;
ер
использование
ер
вторичного
ер
сырья;
ер
организация
ер
действенного
ер
учёта
ер
и
ер
контроля
ер
за
ер
использованием
ер
ресурсов;
ер
изучение
ер
и
ер
внедрение
ер
передового
ер
опыта
ер
в
ер
осуществлении
ер
режима
ер
экономии,
ер
материального
ер
и
ер
морального
ер
стимулирования
ер
работников
ер
за
ер
экономию
ер
ресурсов
ер
и
ер
сокращение
ер
непроизводственных
ер
расходов
ер
и
ер
потерь.
Тщательный
ер
анализ
ер
таких
ер
расходов
ер
и
ер
разработка
ер
мероприятий
ер
по
ер
их
ер
устранению
ер
позволят
ер
значительно
ер
улучшить
ер
финансовое
ер
состояние
ер
анализируемого
ер
предприятия.
ер
ЗАО «Алейскзернопродукт» им.
С.Н.Старовойтова»,
ер
необходимо
ер
организовать
ер
работу
ер
службы
ер
маркетинга,
ер
которая
ер
будет
ер
изучать
ер
спрос
ер
и
ер
предложение
ер
на
ер
рынке
ер
,
ер
уровень
ер
конкуренции
ер
в
ер
отрасли,
ер
методы
ер
и
ер
принципы
ер
установления
ер
цен.
ер
Изучение
ер
рыночной
ер
55
конъюнктуры
ер
и
ер
собственная
ер
ценовая
ер
стратегия
ер
позволят
ер
существенно
ер
увеличить
ер
сумму
ер
выручки
ер
от
ер
реализации
ер
продукции,
ер
а,
ер
следовательно,
ер
размер
ер
полученной
ер
прибыли.
К методам улучшения финансового состояния можно отнести
укрепление имиджа предприятия. В этот ряд можно смело поставить и
брэндовую политику компании. К числу рекламных средств, которые
применяются предприятием для привлечения потребителей стимулирования
реализации и продаж продаж можно отнести:
- рекламу своей продукции на электронных носителях информации и в
компьютерных сетях Internet;
- имидж предприятия как средство рекламы: обустройство офиса,
организация приема посетителей, одежда персонала и т.д.;
- товарный знак, фирменный стиль.
В
ер
целях
ер
внедрения
ер
системы
ер
планирования,
ер
учета
ер
и
ер
контроля
ер
за
ер
состоянием
ер
запасов
ер
предлагается
ер
ввести
ер
должность
ер
экономиста
ер
в
ер
финансовую
ер
службу.
ер
В
ер
его
ер
обязанности
ер
будет
ер
входить
ер
осуществление
ер
на
ер
основе
ер
заявок
ер
всех
ер
служб
ер
планирование
ер
объема
ер
запасов
ер
на
ер
год,
ер
помесячная
ер
разбивка
ер
планового
ер
объема
ер
закупок,
ер
контроль
ер
за
ер
исполнением
ер
плана
ер
закупки,
ер
анализ
ер
состояния
ер
запасов.
Этот
ер
специалист
ер
будет
ер
полностью
ер
контролировать
ер
состояние
ер
запасов
ер
на
ер
предприятии,
ер
анализировать
ер
эффективность
ер
их
ер
использования.
ер
Контроль
ер
за
ер
состоянием
ер
запасов
ер
должны
ер
вести
ер
и
ер
начальник
ер
финансовой
ер
службы,
ер
и
ер
заместитель
ер
директора
ер
предприятия.
В
ер
результате
ер
предлагаемого
ер
мероприятия
ер
у
ер
предприятия
ер
появится
ер
система
ер
планирования,
ер
учета,
ер
контроля
ер
за
ер
состоянием
ер
запасов.
Улучшение
ер
использования
ер
оборудования
ер
приводит
ер
к
ер
дополнительному
ер
объему
ер
производства
ер
и
ер
как
ер
следствие
ер
более
ер
высоким
ер
финансовым
ер
56
результатам.
ер
Другими
ер
словами
ер
максимальное
ер
значение
ер
имеет
ер
активное
ер
использование
ер
оснащения.
ер
Предлагаю
ер
приобрести
ер
новое
ер
оборудование
ер
для
ер
обработки
ер
зерновых
ер
культур у
ер
китайских
ер
производителей
ер
при
ер
участии
ер
компании
ер
ер
Китайско-
Российский
ер
Золотой
ер
Мост.
Данное
ер
оборудование
ер
позволит производить
ер
работы
ер
на
ер
предприятии
ер
быстрее,
ер
что
ер
позволит
ер
увеличить
ер
объем
ер
работ.
Рис.
ер
5
ер
-
ер
Оборудование
ер
57
3.2 Оценка экономической эффективности разработанных мероприятий
ЗАО «Алейскзернопродукт» им. С.Н. Старовойтова
Непосредственно в процессе планирования финансово-хозяйственной
деятельности следует особое внимание уделить проблеме получения и
увеличения прибыли, как собственно основной цели деятельности любой
организации, в т.ч. и ЗАО «Алейскзернопродукт» им. С.Н.Старовойтова.
Главным источником накопления оборотных средств, обновления и
расширения производственного потенциала в целом является прибыль.
Прибыль предприятий – это основной источник укрепления финансового
состояния предприятий. Размер полученной прибыли зависит от множества
факторов. Условно их можно объединить в 4 группы:
– объем произведенной и реализованной продукции;
– структура реализованной продукции;
– себестоимость реализованной продукции;
– цены реализации.
Для обновления устаревшего оборудования и приобретения нового
необходимо широко использовать лизинг. Лизинг не требует полной
единовременной оплаты арендуемого имущества и является одним из видов
инвестирования. Использование ускоренной амортизации по лизинговым
операциям позволит оперативно обновлять оборудование и вести
механическое перевооружение производства. Кроме того, целесообразно
использовать кредиты под низкие проценты, поскольку это будет
способствовать финансовому оздоровлению предприятия. Расходы и потери
следует систематизировать и вести их учёт по следующим группам:
– от брака или снижения качества продукции;
– от утраты выгодных рынков сбыта;
– от неполного использования производственных мощностей;
58
– от простоев всех видов ресурсов, в т.ч. и денежных;
– от перерасхода ресурсов на единицу продукции по сравнению с
установленными нормами;
– от порчи и недостачи материальной и готовой продукции;
– от уплаты штрафных санкций за нарушение договорной дисциплины
– от списания невостребованной, просроченной дебиторской задолженности.
Тщательный анализ таких расходов и разработка мероприятий по их
устранению позволят значительно улучшить финансовое состояние
анализируемого предприятия. Необходимо организовать работу службы
маркетинга, которая будет изучать спрос и предложение на рынке, уровень
конкуренции в отрасли, методы и принципы установления цен. Изучение
рыночной конъюнктуры и собственная ценовая стратегия позволят
существенно увеличить сумму выручки от реализации продукции, а,
следовательно, размер полученной прибыли. Таким образом, все
вышеизложенные аргументы позволят ускорить оборачиваемость оборотных
средств, возрастёт эффективность использования капитала, появится
возможность для расширенного воспроизводства и дальнейшего повышения
финансовой устойчивости предприятия и его финансового состояния в
целом.
В принципе эти цели вполне достижимые и для их реализации
предприятию нужно переходить на качественно новый уровень бизнес-
планирования, анализа финансового состояния и управления финансами.
Создание надёжной и гибкой системы управления финансами позволит
организовать на нужном уровне и в тесном взаимодействии
производственные, маркетинговые, сбытовые и другие службы предприятия,
а финансовое состояния улучшится.
Для улучшения производительности предприятия необходимо
приобретести новое оборудование для обработки зерновых культур.
59
Рассчитаем,
ер
эффективен
ер
или
ер
нет
ер
данное
ер
решение.
Ежемесячная
ер
прибыль
ер
после
ер
приобретения
ер
оборудования
ер
предположительно
ер
увеличится
ер
на
ер
9%.
Для
ер
оценки
ер
эффективности
ер
проекта
ер
используем
ер
метод,
ер
основанный
ер
на
ер
сравнении
ер
эффективности
ер
вложения
ер
инвестиций
ер
и
ер
получении
ер
ежемесячного
ер ер
дохода.
ер
Используя
ер
данные
ер
у
ер
предполагаемого
ер
поставщика
ер
рассчитаем
ер
смету
ер
предполагаемых
ер
расходов.
Данные
ер
для
ер
приобретения
ер
оборудования
ер
представим
ер
в
ер
таблице
ер
11.
Таблица 11 - Смета затрат на внедрение нового оборудования:
№п/п
Статьи
ер
затрат
ер
тыс.
ер
руб.
1
Контрактная
ер
цена
ер
за
ер
единицу
ер
оборудования
2365
2
Количество
ер
поставляемого
ер
оборудования
3
3
Общая
ер
контрактная
ер
стоимость
7095
4
Расходы
ер
по
ер
импорту
165
5
Таможенные
ер
сборы
ер
за
ер
таможенное
ер
оформление
321
6
Налоги,
ер
не
ер
включаемые
ер
в
ер
отпускную
ер
цену
108
7
Доставка
ер
оборудования
ер
(франко-вагон-станция
ер
назначения)
536
8
Установка
ер
оборудования
98
9
Обучение
ер
спец
ер
персонала
56
10
Единовременные
ер
отчисления
ер
в
ер
амортизационный
ер
фонд
1023
11
Прочие
ер
расходы
365
итого
ер
9767
Для
ер
приобретения
ер
нового
ер
оборудования
ер
ЗАО «Алейскзернопродукт»
им. С.Н.Старовойтова
ер
планирует
ер
взять
ер
кредит
ер
в
ер
ПАО
ер
Сбербанк.
На
ер
основании
ер
условий
ер
кредитного
ер
договора
ер
произведем
ер
расчет
ер
чистого
ер
дисконтированного
ер
дохода.
Таблица 12 - Расчёт чистого дисконтированного дохода
Показатели
ер
ед
ер
измер
обозна
чение
период
ер
времени,
ер
мес
Итого
0
1
2
3
1.
ер
Инвестиции
т.
ер
руб
К
-9
ер
767
***
***
***
-9
ер
767
2.
ер
Величина
ер
т.
ер
руб
П
***
4636
4636
4636
13908
60
ежегодного
ер
дохода
3.
ер
Банковская
ер
ставка
ер
процента
%
r
0,18
0,18
0,18
0,18
***
4.
ер
Коэффициент
ер
приведения
коэф
d(t)
1
0,84
7
0,718
0,609
***
5.
ер
Дисконтированная
ер
стоимость
т.
ер
руб
ДС
***
3927
3329
2823
10079
6.
ер
Дисконт.
ер
ст-ть
ер
нараст.
ер
итогом
т.
ер
руб
ДС
***
3927
7255
10079
10079
7.
ер
Чистый
ер
дисконтированный
ер
доход
т.
ер
руб
ЧДС
-9
ер
767
-5
ер
840
-2
ер
512
312
312
Таким
ер
образом,
ер
можно
ер
сделать
ер
вывод,
ер
что
ер
проект
ер
внедрения
ер
нового
ер
оборудования
ер
целесообразен
ер
и
ер
экономически
ер
эффективен,
ер
рассчитаем
ер
динамический
ер
срок
ер
окупаемости
ер
проекта:
tt
t
ОК
ЧДДЧДД
ЧДД

1
;
где
Ток
ер
ер
срок
ер
окупаемости;
ЧДД
ер
t
ер
ер
чистый
ер
дисконтированный
ер
доход
ер
в
ер
последнем
ер
году
ер
получения
ер
отрицательного
ер
экономического
ер
эффекта;
ЧДД
ер
t+1
ер
ер
Чистый
ер
дисконтированный
ер
доход
ер
в
ер
первом
ер
году
ер
получения
ер
положительного
ер
экономического
ер
эффекта.
415.2415.02
25123535
2512
2 

ОК
Т
;
Исходя
ер
из
ер
расчетов
ер
видно,
ер
что
ер
проект
ер
будет
ер
приносить
ер
прибыль
ер
по
ер
истечении
ер
двух
ер
с
ер
половиной
ер
месяцев.
ер
Т.е.
ер
он
ер
окупится
ер
за
ер
этот
ер
срок.
Снижение себестоимости продукции достигнуто за счет:
61
- внедрения мероприятий по эффективному использованию топливно-
энергетических ресурсов;
- пересмотра в сторону увеличения выходов на отдельные виды продукции,
т.е есть снижение расхода муки на 1 т продукции и соответственно
стоимости;
- экономии упаковочных материалов за счет их экономного расходования и
использования новых видов упаковочных материалов, наиболее
экономичных (рациональные размеры и толщина), изготовление
вспомогательных расходных материалов.
- улучшения организации труда и повышения норм выработки на отдельные
виды продукции, а также упорядочение численности;
- снижение транспортных расходов по доставке продукции в торговую сеть
за счет эффективного использования автотранспорта, экономии тары и др.
В результате выполнения технических и организационных мероприятий
на предприятии обеспечен рост изготовления макаронных изделий не менее
5 %, кормосмесей - 6,5 %, муки всех сортов - 10 %, увеличение
рентабельности продукции не менее 7 %, увеличение прибыли на 20 %.
Основными видами деятельности ЗАО «Алейскзернопродукт» им. С.Н.
Старовойтова является производство и реализация муки, круп, растительного
масла, кормосмесей и другой важной продукцией.
Основной задачей обследуемого предприятия является бесперебойное
обеспечение населения качественной продукцией. Специалисты предприятия
работают над улучшением качества, увеличением объемов расфасованной и
упакованной продукции с целью повышения ее конкурентоспособности,
расширения ассортимента.
Сегодня единственным инструментом контроля за выполнением
производственных планов являются штрафные санкции виновным в браке.
Учет потерь от брака и затрат на его исправление ведется бухгалтерией по

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)