Диплом: Анализ финансового состояния предприятия и разработка мероприятий по его улучшению (ГБУ "Чукотский окружной комплексный центр социального обслуживания населения"), страницы 73-82

формально это действительно так, телевизор смотрит более 90% населения, а

газеты и журналы читает около 60%, но если придерживаться полученных

результатов исследований, то при эффективном рейтинге прессы в 60% и

эффективный рейтинг телевидения, позволяющий сравнивать ожидаемые

эффекты от рекламы, составит 30–45% общероссийской аудитории. А с

учетом технически достижимых недельных аудиторий конкретной рекламной

кампании (45% по прессе и 65% (22–32% «эффективного контакта») по

телевидению и 70% в социальных сетях) и необходимых для этого бюджетов

(2,5 млн рублей в прессе для объявлений формата 21на 30 см и около 10 млн

рублей на телевидении для минимально эффективной длины ролика в 20

секунд, и 1 млн. рублей в социальных сетях за годовое продвижение рекламы

в числе первых, а также в виде всплывающих окон) очевидно, что

эффективность вложений в рекламу в прессе в 6–7 раз выше, чем в

телевидение.

Таблица 14

Целевая аудитория СМИ

Издание

Общая

аудитория

издания

Целевая

аудитория

Стоимость

одного

выхода

статьи (1/2

полосы)

Цена за

тысячу

контактов

по целевой

аудитории

Комсомольская

правда

73,8 тыс.

чел.

2,953 тыс.

чел.

7 194 руб.

2436

руб./1000

чел.

Веста

40,3 тыс.

чел.

2,017 тыс.

чел.

4 000 руб.

1983

руб./1000

чел.

Жизнь

38 тыс. чел.

2,283 тыс.

чел.

10 120 руб.

4432

руб./1000

чел.

Все звезды

19 тыс. чел.

1,522 тыс.

чел.

5 616 руб.

3689

руб./1000

чел.

Деловое

обозрение

6,8 тыс. чел.

3 500 руб.

514

руб./1000

чел.

Из рук в руки

3 тыс. чел

3 тыс. чел.

1 500 руб.

500

руб./1000

чел.

Из приведенных выше расчетов видно, что более выгодно для

нашего рекламного объявления, размещение статей в следующих изданиях:

«Комсомольская Правда» и «Жизнь» (достаточно большой охват целевой

аудитории, относительно низкая стоимость рекламных контактов), «Деловое

обозрение» (большой охват целевой аудитории, благоприятная среда для

рекламных сообщений – статей, очень низкая стоимость рекламных

контактов), «Из рук в руки» (большой охват целевой аудитории,

благоприятная среда для рекламных сообщений – статей, очень низкая

стоимость рекламных контактов). «Все звезды» (благодаря данному изданию

можно попытаться заинтересовать возрастные группы потребителей от 18 до

25 лет, и как следствие добиться поставленной задачи).

Таблица 15

Календарный план–график размещения рекламы в прессе

Газеты,

журналы

Неделя 1

Неделя 2

Неделя 3

Неделя 4

Из рук в руки

Все звезды

Жизнь

Как мы видим из результатов расчетов, расходы на рекламу в СМИ за 4

недели будут равны: за размещение в газете «Из рук в руки» - 293360 руб. В

газете «Все звезды» - 29095 руб. В газете «Донские огни» - 67500руб. Общие

суммарные затраты будут равны 389955 руб.

Естественно, что та или иная конкретная реклама зачастую включает в

себя несколько видов рекламы одновременно. С точки зрения возможной

обратной связи с потребителем реклама делится на два вида: рекламные

средства с обратной связью и без нее.

В настоящее время реклама подразделяется на два блока ATL- и BTL-

рекламу. ATL-реклама (англ. Above the Line — расположенная над линией)

традиционно формирует уникальное торговое предложение (УТП) в

ситуациях, когда новая марка выводится на рынок, компания начинает терять

свои позиции, расширяется целевой сегмент, нужна защита бизнеса от

экспансии конкурентов, создается новая товарная категория. В этот блок

включены такие носители, как телевидение, радио, газеты, журналы, наружная

и транзитная реклама — т.е. традиционные средства рекламной

коммуникации.

Для продвижения информации о благотворительном фонде мы будем

применять BTL-рекламу (англ. Below the Line — реклама под чертой,

непрямая реклама) в особенности применения которой, входит проведение

тактик:

 прямого маркетинга, включающего как рассылку рекламы по почте и

e-mail, так и рекламу в каталогах и телемагазинах, интернет, SMS и другие

средства коммуникации, рассчитанные на отклик;

 событийного маркетинга: необходимо проводить специальные

мероприятия для продвижения информации о фонде.

Смета рекламной кампании оформляется в виде таблицы с подсчетом

общей суммы затрат на рекламную кампанию (см. таблицу 16).

Таблица 16

Расчет объема финансовых затрат на проведение рекламной

кампании

Наименование

рекламного

средства и

носителя рекламы

Тариф

Количество

рекламного

средства

Сумма затрат

Газета «Из рук в

руки

Текстовое

объявление с

логотипом 650 руб

9100 рублей

Газета «Все

звезды»

1 полоса 38500

руб.

308000

рублей

Газета «Жизнь»

1/84 – 20000 руб.

200000

рублей

Авто-радио

С 6.00 до 8. 00 –

260000 рублей

С 8.01 до12.00 –

121000 рублей

С 12.00 до 13.00 –

90000 рублей

108

192

130

250

581000

рублей

С 16.00 до 17.00 –

110000 рублей

Рекламные щиты

Ворошиловский 9

– 14000 рублей

182000

Набережная 16 –

18000 рублей

162000

Большая Садовая

23 – 25000

250000

Проведя все расчеты, можно сказать, что общая сумма расходов на

рекламу организации за 4 месяца в СМИ составит 1 692 100 рублей.

Руководству ГБУ «ЧОКЦСОН» необходимо обратить внимание и активно

развивать такой сравнительно недорогой и эффективный вид рекламы как

полиграфические, информационные письма.

Следовательно, затратив на рекламные акции 1692100 рублей

организация сможет привлечь большее финансирование со стороны граждан

и организаций. Поэтому, если фонду удастся собрать 5 000 000 руб. за месяц,

то при вычете рекламных расходов в сумме 1692100 руб. для помощи

населения остается 3307900 руб. Эти средства фонд может отправлять на

помощь больным детям, родители которых не способны оплатить

дорогостоящие операции.

В заключение можно сказать, что одним из условий успешной

деятельности организаций является наличие у них собственного имущества,

большую часть которого составляют объекты основных средств, образующие

производственно-техническую базу. Кроме того, объекты основных средств –

наиболее дорогостоящие и долго действующие активы. Все вышесказанное

обусловливает необходимость периодической проверки и контроля учета

наличия, сохранности, движения объектов основных средств и начисления

амортизации по ним как одной из наиболее весомых и значимых статей

бухгалтерской отчетности.

Таким образом, управление основными средствами и их источниками

представляет собой сложный процесс в рамках финансового менеджмента,

направленный на концентрацию способности предприятия генерировать

прибыль и положительный денежный поток. Очевидно, что повышение

эффективности управления основными средствами имеет важное значение не

только для улучшения их функционирования основных средств, но и для

эффективного накопления собственных средств, которые могут быть

направлены на формирование (обновление) основных средств предприятия.

Так как собственные средства предприятия являются главным источником

финансирования основных средств.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На сегодняшний день актуальными являются вопросы, связанные с

социальным обслуживанием граждан в современном понимании. Но

недостатки социального обслуживания являются довольно очевидными.

Особым вниманием должно быть охвачено качество обучения, обеспечение

оптимального сочетания традиционных и новейших подходов в ходе

акцентирования на активные методики обучения будущих специалистов в

области социальной деятельности.

Также нужно развивать нормативно-правовые основы организации и

функционирования организаций социального обслуживания; необходимо

развивать государственную поддержку развития материально-технической

базы организаций, занимающихся социальным обслуживанием; а также, НКО

на базе государственного частного партнерства; необходимо разработать

проектную документацию для осуществления строительства стационарных

организаций нового вида; развивать межрегиональное и международное

сотрудничество и информационную обеспеченность деятельности

организаций социального обслуживания граждан.

В качестве предмета исследования было выбрано учреждение - ГБУ

«ЧОКЦСОН». Анализ показал наличие негативных факторов в управлении

финансовым состоянием организации. Мы выявили, что у учреждения по

итогам 2018 года сумма доходов балы менее суммы расходов и при этом

больше всего расходов у учреждения больше всего расходов отправлялось для

оплаты трудовой деятельности. Поэтому чтобы данная статья расходов была

обоснованной в учреждении необходимо:

- улучшение эффективности предоставления услуг сотрудниками. Для

этого считаем необходимым внедрение бальной системы оплаты труда. То

есть, организовать оценочную систему по итогу каждого дня для каждого

сотрудника. Если количество жалоб превысит количество удовлетворенных

клиентов, то работник лишится не только премии, но и будет оштрафован.

- открытие кружков и проведению экскурсий в здании, находящегося в

собственности ГБУ «ЧОКЦСОН». Допустим, что организация будет

предоставлять в платные кружки и проводить экскурсии по 2000 руб. в месяц

за кружки и 500 руб. за проведение 1 экскурсии. Следовательно, за год

организация сможет увеличить количество оборотных средств на 480 000 руб.

за предоставление кружков и на 2 737 500 руб. за предоставление экскурсий.

Но при этом нами не учитывались расходы на содержание автомобиля,

который необходим для перевозки экскурсий и расходов на содержание

здания, в котором будут проводиться кружки и оплата труда работников. Но

также мы приняли во внимание, что в день будет только 1 экскурсионная

группа, а во время праздников и каникул в городе отмечается рост количества

приезжих, и как следствие – количество экскурсий. Поэтому в среднем

организация сможет привлечь 3 217 500 руб.

- открытие собственного благотворительного фонда, за счет чего также

можно привлечь определенные средства без запросов средств из федерального

бюджета. Следовательно, затратив на рекламные акции 1692100 рублей

организация сможет привлечь большее финансирование со стороны граждан

и организаций. Поэтому, если фонду удастся собрать 5 000 000 руб. за месяц,

то при вычете рекламных расходов в сумме 1692100 руб. для помощи

населения остается 3307900 руб. Эти средства фонд может отправлять на

помощь больным детям, родители которых не способны оплатить

дорогостоящие операции.

Одним из условий успешной деятельности организаций является

наличие у них собственного имущества, большую часть которого составляют

объекты основных средств, образующие производственно-техническую базу.

Кроме того, объекты основных средств – наиболее дорогостоящие и долго

действующие активы. Все вышесказанное обусловливает необходимость

периодической проверки и контроля учета наличия, сохранности, движения

объектов основных средств и начисления амортизации по ним как одной из

наиболее весомых и значимых статей бухгалтерской отчетности.