77
5. Снижение объема выпуска и реализации продукции, обусловившие
снижение прибыли от продаж и рентабельности продаж предприятия;
6. Рост затрат предприятия, оказавший отрицательное влияние на его
финансовые результаты.
Для обеспечения реализации выявленных проблем предприятию были
даны следующие рекомендации:
1. Внести изменения в систему сбыта продукции, отказаться от практики
реализации продукции через собственную сбытовую сеть в пользу дилерских
сетей;
2. Ввести в ассортиментный портфель компании новый продукт – хлеб
«Мозаика»;
3. Оптимизировать систему управления запасами на основе определения
оптимального размера заказа.
Для оценки эффективности предложенных мер были составлены
прогнозные формы отчетности – прогнозный бухгалтерский баланс и
прогнозный отчет о финансовых результатах. Расчеты, выполненные на основе
прогнозных форм отчетности, показали, что предложенные меры позволят
повысить уровень, ликвидности, платежеспособности и рентабельности
деятельности предприятия, а также обеспечат предприятию нормальную
финансовую устойчивость. Так, коэффициент текущей ликвидности увеличится
на 0,58 пункта, коэффициент быстрой ликвидности на 0,48 пункта и
коэффициент абсолютной ликвидности на 0,30 пункта. Прогнозные значения
коэффициентов ликвидности будут ниже финансовых нормативов, однако
значение коэффициента текущей ликвидности, превышающее 1, указывает на
способность предприятия обеспечить полное покрытие краткосрочных
обязательств оборотными активами. Уровень рентабельности продаж
увеличится на 13,2%, уровень рентабельности производства на 15,12%. Сумма
чистой прибыли, которую получит предприятие в результате реализации
предложенных мер, составит 17110 тыс. руб.