Диплом: Анализ финансового состояния предприятия и разработка мероприятий по его улучшению (на примере ООО "Адвант")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
55
где Вб – выручка от продажи алкогольной продукции по базе, тыс. руб.;
пприрост выручки от продажи продукции за счет проведения
маркетинговых мероприятий, %.
Чтобы определить возможный прироста выручки от продажи
алкогольной продукции в процентном отношении к базисному году, в данном
случае к 2017 году, я провела опрос внутренних экспертов-работников ООО
«АДВАНТ». Опрос позволил получить экспертную оценку в размере 6 %.
5260
100
0,60,87667
 Вбу
тыс. руб.
Мероприятия по предоставлению скидки 5% по купону и дегустация
уменьшают размер прирост выручки на 10%.
Дисконт выручки = 5260 * 10%= 526 тыс. руб.
Чистый прирост выручки = 4734 тыс. руб.
3. Уменьшение дебиторской задолженности.
Дебиторская задолженность – данное вид актива организации, в меру
того, собственно эти средства не присутствуют конкретно в управлении фирмы,
дебиторская задолженность негативно сказывается на экономическом
положении организации. Потому слишком принципиально держать под
контролем ее объемы, и добиваться возвращения долгов у нерадивых
партнеров[7].
В дебиторскую задолженность заходит:
- задолженность потребителей и клиентов за отгруженные продукты;
- авансы, оплаченные генпоставщикам и поставщикам;
- подотчетные суммы, выданные подотчетным личикам на разные
необходимы;
- долги по займам и ссудам выданным, к примеру, труженикам
организации.
Проанализировав экономическое состояние ООО «АДВАНТ» был
найден подъем дебиторской задолженности. В 2017 году объем задолженности
56
равен 2853 тысяч рублей, данное более прошедшего года на 2400 тысяч рублей
Долг потребителей и клиентов за отгруженные продукты равен 2000 тысяч
рублях Надлежит направить свой взгляд, собственно повышение дебиторской
задолженности сможет повлечь ряд денежных затруднений, а именно
отвлечение из домашней работы этого компании обратных средств
Для убавления дебиторской задолженностью фирмы имеют все шансы
использовать на практике функцию факторинга, коя подразумевает
инкассирование дебиторской задолженности посетителя. Факторинг – данное
ансамбль денежных услуг для изготовителей и генпоставщиков, основных
торгашескую работа на критериях отсрочки платежа [5].
Соучастники факторинговых операций: заказчик (кредитор,
генпоставщик продукта), факторинговая фирма (либо факторинговый отдел
банка),покупатель продукта (компания).
Порядок проведения факторинговой операций:
– решение контракта факторинга;
– поставка продукта на критериях отсрочки платежа;
уступка права притязании длинна по поставке;
выплата платежа в обсужденный срок;
плата за поставленный продукт;
выплата остатка средств.
Банк «ВТБ 24» дает диапазон услуг по управление дебиторской
задолженностью. В банке учтен полный комплекс факторинговых товаров.
Калькуляция услуг факторинга обусловит необходимую сумму, которую
станет вероятность обрести от решения сделки. Факторинговый калькулятор
представлен на рисунке 8.
57
Рисунок 8. Факторинговый калькулятор
Произведя необходимые расчеты, можно сказать, что предприятие ООО
«АДВАНТ», передав факторинговой компании 2 000 000 руб. и оплатив
комиссию банку в размере 61170 руб., получит денежные средства в сумме 1
938 830 руб.
4. Оптимизация запасов.
Управление припасами - принципиальная часть совместной
политические деятели управления обратными активами компании. Главный
цельюявляется обеспечивание бесперебойного процесса закупки и реализации
продукции при минимизации общих издержек по обслуживанию припасов [13].
Проектирование припасов играет главную роль для реализации
продукции организации. Это потому, собственно присутствие и размер
припасов оказывают значительное воздействие на финансовые характеристики
работы компании [12].
58
Базируясь на эти выставленные в главе 2, мы смотрим, собственно у
компании ООО «АДВАНТ» припасы растут и к 2017 году они составили 29458
тысяч рублем Повышение припаса соединено с расширением торгашеской сети
(открытием новейших торговых центров), также с нехороший организацией
менеджмента и сбыта продукции. Понижения значения припасов можнож
достигнуть, применив последующие события [13]:
- совершенствование проектирование закупок;
- автоматизация контролирования и учёта припасов;
- возврат продукции генпоставщикам.
В этой связи, нужно найти какого вида спиртной продукции на складе
имется самое большое численность припасов. Чтобы достичь желаемого
результата используем систему АВС по размеру производства, потому что
данное наглядно продемонстрирует, какой вид продукта закупается в большем
размере и использует огромным спросом, а какой вид менее востребован.
Данные анализа представлены в таблице 24.
Таблица 24
Применение ABC-анализа для сокращения запасов
Наименование
товара
Объем, т
Вклад, %
Накопительный
вклад, %
Группа
Вино молодое
8778,484
29,8
29,8
А
Шампанское
7570,706
25,7
55,5
А
Вино премиум
5214,066
17,7
73,2
В
Шампанское
премиум
4241,952
14,4
87,6
В
Крепкие напитки
3652,792
12,4
100
С
Итого
29458
100
-
-
Как следует из таблицы 24 можнож прийти к выводу про то, собственно
к группе А относятся продукты: вино столовое и шампанское, данные припасы
относятся к более пользующимся популярностью товарам и навевают больший
достаток из перечисленных. Нужно воплотить вина столового и шампанского,
имея цель роста выгоды и понижения припасов, приобретенные средства
применяют для роста обратного денег, также сокращения кредиторской
задолженности.
59
Продукта категории В настоятельно просят контролирования и
оптимизации численности припасов. Незабвенный можнож обозначить как
промежные, они имеют потенциал как перейти в группу А, но и спуститься в
группу С, потому идет пересмотреть размеры и график закупки этих продуктов.
Группа С содержит в себе прочные напитки, данное показывает на то,
собственно нужно уменьшить число этой заметки, потому что она имеет
меньшую ликвидность. Прочные напитки числятся сторонней продукцией (их
не изготавливает завод ОАО «Цимлянские Вина»), часть продукции
необходимо возвратить генпоставщику, данное сбавит размер неликвидных
припасов и сбавит кредиторскую задолженность.
Таким макаром, в случае если воплотить наличествующий продукт,
улучшить размеры закупок и график поставок, организация уменьшит припасы
на 6547 тысячи руб.
3.2 Оценка экономической эффективности от внедрения предложенных
мероприятий
В следствии закрытия просроченной дебиторской задолженности и
понижении припасов приобретенные средства мы подтолкнули на:
– повышение денег;
– понижение кредиторской задолженности.
Согласно с перечисленными выше переменами изменяется отчетность
компании, предсказуемый «Доклад о денежных эффектах» представлен в
таблице 25.
По достоверным сведениям анализа, представленным в таблице 25,
можнож прийти к выводу про то, собственно денежный итог работы
организации растут в следствии проведения предложенных событий.
Некие характеристики стали меньше, хотя данное не признак
положительного результата. Стать меньше спасение на 3266 тысячи рублях в
следствии закрытия 2-ух торговых центров, стала меньше себестоимость на
3088 тысячи рублях за счёт оптимизации припасов, валовая прибыль стала
60
меньше на 178 тысяч рублю, хотя возрастает прибыль от продаж на 3742 тысяч
рублю с помощью уменьшение платных затрат на 3876 тысяч руб.
Таблица 25
Прогнозируемый отчет о финансовых результатах
Наименование
показателя
Код
2017 г.
Прогноз
Абсолютные
изменения
Выручка
2110
87 667
84401
-3 266
Себестоимость продаж
2120
64 787
61699
-3 088
Валовая прибыль
(убыток)
2100
22 880
22702
-178
Коммерческие расходы
2210
28 837
24961
-3876
Управленческие расходы
2220
-
-
-
Прибыль (убыток) от
продаж
2200
(5 957)
(2259)
3 798
Доходы от участия в
других организациях
2310
-
-
-
Проценты к получению
2320
-
-
-
Проценты к уплате
2330
-
-
-
Прочие доходы
2340
5 879
6129
250
Прочие расходы
2350
3 317
3378
61
Прибыль (убыток) до
налогообложения
2300
(3 395)
492
2903
Текущий налог на
прибыль
2410
-
-
-
Чистая прибыль (убыток)
отчетного периода
2400
(3 395)
492
2903
В следствии закрытия торгового центра, растут остальные прибыли на
250 тысяч рублем Растут остальные затраты на 61 тысяч рублем с помощью
услуг банка. В конечном итоге, опосля введения событий возрастает
незапятнанная прибыль на 2903 тысячи рублем
Поменялась и 1 форма бухгалтерской отчетности компании,
предсказуемый бухгалтерский баланс представлен в таблице 26.
По достоверным сведениям представленным в таблице 26, заметно,
собственно вследствие реализации предложенных событий, вышло понижение
припасов, в следствии реализации их доли, кроме того возросли деньги.
Уменьшилась дебиторская задолженность, приобретенные деньги были
ориентированы на повышение денег, закрытие короткосрочных обязанностей.
61
Состоялись конфигурации в своем капитале, методом роста нераспределенной
выгоды, короткосрочные обещания понизилась.
Таблица 26
Прогнозируемый бухгалтерский баланс, тыс. руб.
Наименование показателя
Код
2015
г.
2016
г.
2017
г.
Прогноз
I. Внеоборотные активы
Нематериальные активы
1110
38
107
60
60
Основные средства
1120
394
1653
1363
1113
Итого по разделу I
1100
432
1760
1423
1173
II. Оборотные активы
Запасы
1210
3479
15 545
29 458
22911
Дебиторская задолженность
1230
426
453
2 853
853
Финансовые вложения (за
искл.ден.экв.)
1240
30
657
1 792
1795
Денежные средства и ден. эквиваленты
1250
1796
943
3 844
7199
Прочие оборотные активы
1260
116
413
474
474
Итого по разделу II
1200
5847
18 011
38 421
33229
БАЛАНС
1600
6279
19 771
39 844
34398
III. Капитал и резервы
Уставный капитал
1310
10
10
300
300
Нераспределенная прибыль
(непокрытый убыток)
1370
1879
3397
2
494
Итого по разделу III
1300
1889
3407
302
794
IV. Долгосрочные обязательства
Итого по разделу IV
1400
-
-
-
-
V. Краткосрочные обязательства
Заемные средства
1510
0
113
11
11
Кредиторская задолженность
1520
4390
16 251
39 531
33593
Итого по разделу V
1500
4390
16 364
39 542
33604
БАЛАНС
1700
6279
19 771
39 844
34398
В конечном итоге СКВ равновесия помимо прочего понизилась, эти
конфигурации случились в следствии совершенствования текстуры равновесия.
Вследствие предложенных событий поменялись эти финансовые
характеристики как: ликвидность и платежеспособность компании,
экономическая стабильность, деловая активность и рентабельность. В таблице
27 проведен тест главных предсказуемых характеристик с данными
62
предшествующего года.
Таблица 27
Анализ прогнозируемых экономических показателей
Наименование коэффициента
2017 г. год
Прогноз
Абсолютные
изменения
1. Коэффициент текущей ликвидности
0,97
0,99
0,02
2. Коэффициент быстрой ликвидности
0,21
0,29
0,08
3. Коэффициент абсолютной
ликвидности
0,14
0,26
0,12
Повышение характеристик гласит о нормализации возможности делать
собственные короткосрочные обещания с помощью активов фирмы. Значение
коэффициентов текущей и резвой ликвидности остаются ниже нормативного
ценности, хотя они устремляются к нормативным. А коэффициент
безоговорочной ликвидности подходит хорошему значению.
Перемена полнейших характеристик денежной стойкости представлено
в таблице 28.
Таблица 28
Анализ абсолютных прогнозных показателей финансовой
устойчивости
Наименование показателя
2017
год
Прогноз
Абсолютные
изменения
1.Собственные оборотные средства, (СОС)
-1121
-375
746
2.Собственные и долгосрочные заемные,
(СДОС)
-1121
-375
746
3. Общая величина основных источников
формирования (ООС)
-1110
-364
746
4. Запасы и затраты (ЗиЗ)
29458
22911
-6547
5.Финансовый показатель, Ф1
-30579
-2669
27910
6. Финансовый показатель, Ф2
-30579
-2669
27910
7. Финансовый показатель, Ф3
-30568
-2658
27910
Отталкиваясь от табличных этих заметно, собственно вышло повышение
собственных обратных средств на 746 тысяч рублем, имеется повышение
собственных и длительных заемных средств на 746 тысяч рублях
Помимо прочего просматривается повышение совокупной величины
63
главных источников формирования припасов и издержек фирмы на
746тыс.руб., с помощью проведения событий по убавлению припасов. Припасы
и издержки понижаются на 6547 тысяч рублем
Возросли характеристики: денежный признак Ф1, денежный признак
Ф2, денежный признак Ф3 на 27910 тысячи рублю
Организации подходит кризисному денежному состоянию, при всем
этом имеется направленность совершенствования всех характеристик.
Перемена коэффициентов денежной стойкости представлено в таблице
29.
Таблица 29
Анализ прогнозных коэффициентов финансовой устойчивости
Наименование показателя
2017
год
Прогноз
Абсолютные
изменения
Коэффициент капитализации (плечо
финансового рычага)
131,93
42
-89,93
Коэффициент обеспеченности
собственными средствами
-0,02
-0,01
0,01
Коэффициент финансовой независимости
(автономии)
0,007
0,02
0,013
Коэффициент финансирования
0,007
0,02
0,013
Коэффициент финансовой устойчивости
0,007
0,02
0,013
Повышение характеристик гласит о нормализации денежного состояния
организации. Значение коэффициентов остаются ниже нормативного ценности,
хотя они устремляются к нормативным.
Разглядим перемена характеристик деловой активности в таблице 30.
В общем имеется подъем характеристик оборачиваемости, не считая
ценности коэффициента оборачиваемости личного денег. Собственно
показывает на полезную динамику.
64
Таблица 30
Анализ прогнозируемой деловой активности
Показатель
2017
год
Прогноз
Абсолютные
изменения
1. Коэффициент оборачиваемости
капитала
2,20
2,45
0,25
2. Коэффициент оборачиваемости
собственного капитала
290,28
111,9
-178,38
3. Оборачиваемость запасов
2,97
3,68
0,71
4. Фондоотдача
64,32
75,83
11,51
5. Оборачиваемость кредиторской
задолженности
2,21
2,5
0,29
6. Оборачиваемость дебиторской
задолженности
30,72
98,9
68,18
Проведем анализ по показателям рентабельности в таблице 31.
Таблица 31
Анализ прогнозируемой рентабельности организации
Наименование
2017
год
Прогноз
Абсолютные
изменения
1. Рентабельность продаж
-0,06
-0,02
0,04
2. Рентабельность капитала
-8,52
0,01
8,53
3. Рентабельность собственного
капитала
-11,24
0,60
11,84
4. Период окупаемости собственного
капитала
0,08
1,66
1,58
Исходя из данных приведенных в таблице 31, можно сказать, что в
целом наблюдается заметное улучшение экономической эффективности, в
связи с ростом показателей рентабельности. Это говорит о рациональном
использовании своих ресурсов.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)