Диплом: Анализ финансового состояния предприятия и разработка мероприятий по его улучшению (на примере ООО "ДОМЖИЛСЕРВИС")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
26
Управляющая компания «Домжилсервис» предоставляет услуги в г. Мытищи,
г. Королев, г. Щелково Московской области. Общая площадь управляемых и
обслуживаемых зданий на сегодняшний день составляет более 1000000 м
2
.
- Фирменное наименование юридического лица (согласно уставу
организации): Общество с ограниченной ответственностью Управляющая
компания «Домжилсервис»
- Сокращенное наименование: ООО УК «Домжилсервис»
- ФИО руководителя: Штыков Дмитрий Игоревич
- Идентификационный номер налогоплательщика ИНН: 5029140514
- Основной государственный регистрационный номер / основной
государственный регистрационный номер индивидуального предпринимателя
(ОГРН/ОГРНИП): 1105029009128
- Место государственной регистрации юридического лица (адрес
юридического лица): обл. Московская, р-н. Мытищинский, г. Мытищи, ул.
Колпакова, д. 39, п. нежилое помещение 4
- Адрес фактического местонахождения органов управления: обл.
Московская, р-н. Мытищинский, г. Мытищи, ул. Колпакова, д. 39, п. нежилое
помещение 4
- Режим работы, в т. ч. часы личного приема граждан: пн-пт 9.00-18.00
- Контактные телефон: 8 (495) 780 70 83
- Адрес электронной почты: 7807083yk@mail.ru
- Лицензия: Номер лицензии – 485 Дата выдачи – 30.04.2015г.
Орган, выдавший лицензию - Главное управление Московской области
государственная жилищная инспекция
- Официальный сайт: www.dgservic.ru
Офис в городе Мытищи: Адрес: 141008, МО, г. Мытищи, ул. Колпакова,
д. 39, помещение №4
Офис в городе Щелково: Адрес: 141107, МО, г. Щелково, мкр.
Богородский, д. 10, корп. 2
27
Офис в городе Королев: Адрес: 141070, МО, г. Королев, ул. Горького, д.
12 Б, помещение №7
Главные цели работы компании УК «Домжилсервис» — это высокое
качество и широкий спектр услуг. Для оперативного реагирования в компании
создана круглосуточная аварийно-ремонтная служба. Ухоженные, уютные,
чистые подъезды и дворы, современно оборудованные детские и спортивные
площадки, зеленые газоны и клумбы с цветами украшают жилые комплексы,
которые обслуживает коллектив. На тех объектах, где собственники сочли это
необходимым, порядок и безопасность на территориях круглосуточно
обеспечивается охраной.
Основной специализацией управляющей компании является
предоставление услуг по комплексному управлению объектами недвижимости
и предоставление услуг по эксплуатации объектов недвижимости.
Управляющая компания осуществляет координацию всех эксплуатационных и
сервисных служб на объектах, принятых в управление, а также осуществляет
контакт со всеми городскими коммунальными службами и организациями по
поручению собственников помещений.
Основным видом деятельности компании является техническая
эксплуатация, обслуживание и ремонт объектов недвижимости любой формы
собственности, обеспечение надлежащей эксплуатации жилого и нежилого
фонда. Главным результатом деятельности Управляющей компании
«Домжилсервис» является эффективное управление многоквартирным домом,
обеспечивающее благоприятные и безопасные условия проживания граждан и
надлежащее содержание общего имущества в многоквартирных домах.
Дополнительно к основному виду деятельности, управляющая компания
специализируется на предоставлении собственникам недвижимости услуг по
сервисному обслуживанию инженерных сетей индивидуального пользования в
помещениях собственников недвижимости, оказанию клининговых и других
дополнительных услуг, которые в режиме гибкого графика работы
представляют специалисты компании.
28
Для обеспечения качественного содержания придомовой территории
зданий в наличии у компаний имеется вся необходимая техника. В перспективе
планируется приобретение ещё нескольких единиц снегоуборочной техники.
Специалисты службы контроля качества оказывают услуги в создании
дизайн-проектов и проектов инженерных коммуникаций при проведении в
помещениях ремонтных работ, а также помогут клиентам согласовать
перепланировку помещения и переустройство инженерных коммуникаций в
установленном порядке, а специалисты производственного отдела компании
готовы предоставить услуги по ремонту помещения.
Организационно-правовая форма организации – Общество с
ограниченной ответственностью (ООО). На рынке предоставляемых услуг,
общество с ограниченной ответственность, является одной из востребованных
правовых форм среди коммерческих организаций.
Организационная структура управления – линейная. Такая форма
управления является самой простой иерархической структурой. Штатная
численность по трудовым договорам – 81 человек (административный персонал
– 37 человек, инженеры – 8 человек, рабочие – 36 человек).
Итак, главной целью компании УК «Домжилсервис» является
профессиональное предоставление качественных коммунальных услуг
жителям.
Высококвалифицированные специалисты ежедневно стараются
обеспечить максимально комфортное проживание для граждан.
Основными мероприятиями, проводимыми компанией, являются:
осуществление общестроительных, инженерных, электромонтажных,
специализированных строительных, изоляционных, штукатурных,
малярных, санитарно-технических работ.
Финансовое состояние организации характеризуется системой
показателей, отражающих состояние организации капитала в процессе его
кругооборота и способность субъекта хозяйствования финансировать свою
деятельность на данный момент времени. Финансовое состояние предприятия
29
может быть, устойчивым, неустойчивым (предкризисным) и кризисным. Для
обеспечения финансовой устойчивости предприятие должно не только обладать
гибкой структурой капитала, но и уметь организовать движение финансовых
ресурсов так, чтобы достичь постоянного превышения доходов над расходами с
целью создания условий для сохранения платежеспособности.
Для анализа финансово-экономического состояния организации, был взят
бухгалтерский баланс и отчет о финансовых результатах ООО УК
«Домжилсервис».
За отчетный период 2016-2018 гг. общая стоимость активов предприятия
увеличилась на 26134 тыс. руб. (39,15%), при этом внеоборотные активы
уменьшились на 2 тыс. руб. (0,21%), оборотные активы возросли на 26136 тыс.
руб. (на 39,71%). Увеличение активов может свидетельствовать о наращивании
деятельности предприятия.
Стоимость запасов уменьшилась на 60 тыс. руб. (на 49,18%).
Уменьшение абсолютной суммы запасов и их удельного веса в структуре
активов может свидетельствовать о:
1. Сокращении производственного потенциала предприятия;
2. Не желании путем вложений в производственные запасы защитить
денежные активы предприятия от обесценивания под воздействием
инфляции;
3. Рациональности выбранной стратегии, вследствие которой
незначительная часть текущих активов иммобилизована в запасы,
ликвидность которых может быть невысокой. Наблюдается
увеличение дебиторской задолженности на 22567 тыс. руб. (на 35,55%)
при снижении ее удельного веса на 2,47%.
Во избежание потерь предприятию необходимо тщательно следить за
сроками погашения задолженности покупателями. Несоблюдение договорной
дисциплины и несвоевременное предъявление требований по долгам приводит
к значительному росту неоправданной дебиторской задолженности, а,
следовательно, к нестабильности финансового состояния.
30
Задачи анализа состоят в том, чтобы выявить размеры и динамику
неоправданной задолженности, причины возникновения или роста. Увеличение
дебиторской задолженности приводит к зависимости от партнеров и к росту
кредиторской задолженности.
Положительным фактом в деятельности предприятия является
увеличение денежных средств на расчетных счетах и в кассе организации на
3629 тыс. руб. (в 2,65 раза).
Что касается Пассива баланса, то за отчетный период наблюдается
увеличение доли собственных средств на 1,60%, и увеличение их абсолютной
величины на 2774 тыс. руб. Сумма нераспределенной прибыли на 31.12.2017
года составила 6056 тыс. руб. Наличие прибыли и ее увеличение
свидетельствует об эффективности вложения средств.
На долю собственных средств на 31.12.2017 года приходится 6,52%
источников формирования активов. На основании этого можно сделать
предварительный вывод о невысокой финансовой устойчивости организации, о
преобладании заемных средств.
Заемный капитал увеличился на 23360 тыс. руб., что, безусловно,
негативная тенденция в развитии предприятия, то есть предприятие увеличило
объем кредиторской задолженности (+9927тыс. руб. или 23,96%). Доходы
будущих периодов при этом увеличились на 13433 тыс. руб. (60,98%).
Уменьшение доли земных средств свидетельствует об уменьшении
степени финансового риска, меньшей зависимости предприятия от кредиторов.
За отчетный период 2017-2018гг. общая стоимость активов предприятия
уменьшилась на 4358 тыс. руб. (4,69%).
При этом стоимость внеоборотных активов снизилась на 321 тыс.руб.
(34,33%), а стоимость оборотных активов снизилась на 4037 тыс. руб. (4,39%).
Динамика активов за анализируемый период представлена на рисунке 2.
31
Рисунок 2 – Динамика активов за 2016-2018гг.
Наибольший удельный вес в структуре активов принадлежит оборотным
активам, при этом их доля за анализируемый период 2018 года возросла на
0,31% с 98,99% до 99,31%.
На основании этого можно сделать вывод, что предприятие стремится к
созданию мобильной структуры имущества.
Основные средства составляют менее 40% активов, можно сделать вывод
о более «легкой» структуре баланса. Организация уплачивает незначительную
сумму налога на имущество, имеет невысокие накладные расходы в виде
амортизации и обладает низкой чувствительностью к изменению выручки
(низкий порог рентабельности).
Основной вклад в формирование оборотных активов внесла дебиторская
задолженность, которая снизилась на 7822 тыс. руб. (на 9,09%).
Необходимо и далее тщательно следить за сроками погашения
дебиторской задолженности покупателями. Встречаются ситуации, когда
предприятие, стремясь увеличить прибыль, начинает перегружать себя
дебиторами, что в итоге может привести к большому количеству неоплаченной
задолженности и даже к банкротству предприятия.
Наблюдается структура с высокой долей дебиторской задолженности
(88,37% на конец 2018 года) и низким уровнем денежных средств (10,3% на
32
конец года), что может свидетельствовать о наличии проблем с оплатой
продукции и услуг предприятия, а также о преимущественно неденежном
характере расчетов.
На конец 2018 года наблюдается активное сальдо дебиторской
задолженности (дебиторская задолженность больше кредиторской).
В пассиве баланса наблюдается увеличение доли собственных средств на
0,45%. При этом сумма собственного капитала возросла на 111 тыс. руб. (на
1,83%) за счет увеличения нераспределенной прибыли на 111 тыс. руб., что
свидетельствует о повышении эффективности деятельности организации.
В структуре заемного капитала преобладают краткосрочные обязательства,
что в условиях инфляции является менее выгодным. Этот момент важно
учитывать при ведении бухгалтерии, чтобы обеспечить стабильность и
платежеспособность своего предприятия.
В структуре краткосрочных обязательств преобладает кредиторская
задолженность, которая за период погашена на 2046 тыс. руб. (на 3,98%).
Доходы будущих периодов уменьшены на 2423 тыс. руб. (на 6,83%). Данные
взяты из Приложения 1 и 2.
2.2 Анализ ликвидности и платежеспособности
Одним из важнейших критериев оценки финансового положения
предприятия является его платежеспособность. В практике финансового
анализа различают долгосрочную и текущую платежеспособность. Под
долгосрочной понимается способность предприятия рассчитываться по своим
долгосрочным обязательствам. Способность предприятия платить по своим
краткосрочным обязательствам принято называть ликвидностью (текущей
платежеспособностью) [16, с.38].
Предприятие считается ликвидным, если она может погасить свою
краткосрочную кредиторскую задолженность за счет реализации оборотных
(текущих) активов.
33
Предприятие может быть ликвидным в большей или меньшей степени,
так как оборотные активы включают разнородные их виды, где имеются
легкореализуемые и труднореализуемые активы.
По данным бухгалтерского баланса сформированы группы активов (А) по
степени ликвидности и группы пассивов (П) по степени срочности их оплаты за
2018 год.
Для характеристики ликвидности используются следующие понятия:
текущая ликвидность, которая определяется соответствием дебиторской
задолженности плюс денежные средства и кредиторской задолженности;
быстрая (операционная) ликвидность, означающая соответствие групп
актива и пассива по срокам их оборачиваемости в условиях нормального
функционирования предприятия (т. е. без срочной реализации активов),
абсолютная ликвидность — способность к погашению обязательств в
случае действительной ликвидации, когда активы реализуются срочном
порядке и, как правило, по пониженным ценам.
Для предварительной оценки ликвидности предприятия привлекаются
данные бухгалтерского баланса. Информация, отражаемая в разделе II актива
баланса, характеризует величину оборотных активов и начале и конце
отчетного года. Сведения о краткосрочных обязательствах предприятия
содержатся в разделе VI пассива баланса и пояснениях к нему, раскрывающих
качественный состав его составляющих.
Проведен анализ платежеспособности организации в таблице 1.
Таблица 1
Оценка возможной утраты (восстановления) платежеспособности
Наименование
показателей
На начало
периода
На конец
периода
Норма
коэф-
фициента
1
Коэффициент абсолютной
ликвидности
0,179
0,178
К
0,2-0,25
2
Коэффициент быстрой
ликвидности
0,56
0,63
К
0,7
3
Коэффициент текущей
0,93
0,889
К =1,0-2,0
34
ликвидности
4
Коэффициент общей
платежеспособности
1,54
1,57
К
2,0
На конец периода не выполняется первое неравенство, ликвидность
баланса отличается от абсолютной.
Согласно проведенному анализу, в 2018 г. платёжный недостаток
выявлен по 1 группе ликвидности (первая группа А1 включает в себя
абсолютно ликвидные активы, такие как денежная наличность и краткосрочные
финансовые вложения).
Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения меньше
кредиторской задолженности на 45529 тыс. руб. в 2017 году и на 40196 тыс.
руб. в 2018 году.
Неравенство А4<П4 носит «балансирующий» характер, и в то же время
оно имеет глубокий экономический смысл: его выполнение свидетельствует о
соблюдении минимального условия финансовой устойчивости - о наличии у
организации собственных оборотных средств. Предприятие располагает
собственными оборотными средствами в течение последних двух лет, однако,
ликвидность отличается от абсолютной в анализируемых периодах.
Мгновенную платежеспособность предприятия характеризу-
ет коэффициент абсолютной ликвидности, показывающий, какую часть
краткосрочной задолженности может покрыть организация за счет имеющихся
денежных средств и краткосрочных финансовых вложений, быстро
реализуемых в случае надобности. Нормальное ограничение k > 0,2 означает,
что каждый день подлежат погашению 20% краткосрочных обязательств
предприятия или, другими словами, в случае поддержания остатка денежных
средств на уровне отчетной даты краткосрочная задолженность, имеющая
место на отчетную дату может быть погашена за 5 дней (1:0,2). Коэффициент
абсолютной ликвидности понизился, на что нужно обратить внимание,
платежеспособность организации находится под угрозой.
35
Платежеспособность предприятия с учетом предстоящих поступлений от
дебиторов характеризует коэффициент быстрой ликвидности. Он показывает,
какую часть текущей задолженности организация может покрыть в ближайшей
перспективе при условии полного погашения дебиторской задолженности.
Прогнозируемые платежные возможности организации при условии
погашения краткосрочной дебиторской задолженности и реализации
имеющихся запасов (с учетом компенсации осуществленных затрат)
отражает коэффициент текущей ликвидности.
Для повышения уровня коэффициента текущей ликвидности необходимо
пополнять реальный собственный капитал предприятия и обоснованно
сдерживать рост внеоборотных активов и долгосрочной дебиторской
задолженности [18, с.163].
Таким образом, коэффициенты немного не дотягивают до нормы,
результатам анализа можно сделать вывод о недостаточном уровне
ликвидности и платежеспособности организации ООО «Домжилсервис».
2.3 Анализ финансовой устойчивости и деловой активности
Одной из характеристик стабильного положения предприятия служит его
финансовая устойчивость. Она зависит как от стабильности экономической
среды, в рамках которой осуществляется деятельность предприятия, так и от
результатов его функционирования, его активного и эффективного
реагирования на изменения внутренних и внешних факторов.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)