7
ВВЕДЕНИЕ
В процессе осуществления своей деятельности коммерческая
организация стремится к достижению своих тактических и стратегических
целей. Основной стратегической целью деятельности коммерческой
организации является обеспечение прибыльной работы, в то время как
тактические цели в первую очередь зависят от состояния финансово-
экономической деятельности, то есть от того, прибыльно или убыточно работает
организация, является ли она платежеспособной, имеет ли она достаточный
экономический потенциал, использует ли возможности по укреплении своих
конкурентных позиций. В свою очередь достижение стратегических и
тактических целей деятельности организации возможно только в том случае,
когда в организации создана эффективная система управления финансовым
состоянием.
Анализ финансового состояния имеет большое значение потому, что в
ходе такого анализа обеспечивается формирование информации, в которой в той
или иной степени заинтересованы все участники финансовых отношений: сама
организация, ее работники, собственники, инвесторы, кредиторы, поставщики и
покупатели, государство. Кроме того, на основе анализа финансового состояния
организации можно судить об эффективности ее деятельности прежде всего на
основе оценки эффективности использования капитала организации и анализа
его структуры.
Таким образом, актуальность рассматриваемой темы обусловлена
необходимостью эффективного управления финансовым состоянием
организации, ориентации деятельности организации на долгосрочную
перспективу, укрепления ее конкурентных позиций.
Необходимо отметить, что технология и методология анализа
финансового состояния организации достаточно полно исследованы как в
зарубежной, так и в российской литературе. Данной проблеме посвящены
работы таких авторов, как Дж. К. Ван Хорн, Дж. Л. Ливингстон, Р. Фицжеральд,