81
Создадим из отдела управления кадрами штаб по подготовке и управлению
кадрами.
Рассчитаем рекомендуемую численность работников предприятия.
Она определяется исходя из корреляционно-регрессионных зависимостей
для крупных строительных организаций (Нк), основываясь на следующих
факторах (таблица 41).
1. Организация процессов управления:
Нк1 = 1,43 + 0,015 × Qc + 0,005 × Qcп + 0,53 × Ncy
Нк1 = 1,43 + 0,015 × 574 + 0,005 × 156 + 0,53 × 7 = 15
2. Стратегическое планирование:
Нк2 = 2,83 + 0,015 × Qc + 0,22 × Ncy = 2,83 + 0,015 × 574 + 0,22 × 7 = 13
3. Управление маркетингом и сбытом:
Нк3 = 0,54 + 0,0058× Qc +0,061 × Ncy=0,54 + 0,0058 × 574 + 0,061 × 7 = 5
4. Управление инновациями:
Нк4 = -1,71 + 0,0038 × Qc + 0,0028 × Qcп + 0,042 × N3
Нк4 = -1,71 + 0,0038 × 574 + 0,0028 × 156 + 0,042 × 27 = 3
5(6). Управление материальными ресурсами и организация МТС:
Нк5 = -0,61+0,012× Qc +0,0052 × О= -0,61+ 0,012 × 574 + 0,0052 × 34 = 7
7. Охрана труда и техника безопасности:
Нк7 = 0,34 +0,00021×Р + 0,19 × Ncy =0,34 + 0,00021 × 1324 + 0,19 × 7 = 2
8. Управление кадрами:
Нк8 = 1,31 + 0,0017 × Р = 1,31 + 0,0017 × 1324 = 4
9. Организация труда и заработной платы:
Нк9 = 0,38 + 0,0017 × Р + 0,0045 × О
Нк9 = 0,38 + 0,0017 × 1324 + 0,0045 × 34 = 3
10. Управление техническими ресурсами:
Нк10 = 1,56 + 0,0014 × Фа = 1,56 + 0,0014 × 44 = 2
11. Управление финансовыми ресурсами:
Нк11 = 3,04 + 0,0018 × Р + 0,0041 × О