Диплом: Анализ финансового состояния предприятия и разработка мероприятий по его улучшению на примере ООО "Норма"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
75
если
вообще
вероятность наступления
будет
отрицательных последствий от
математически
риска
является
вперед
высокой, нужно
беспримерное
планировать его
которому
управление;
при
дать
невозможности изменить
движения
ситуацию нужно
развитие
ориентироваться на
объекту
избежание риска с
глазами
дальнейшим учетом
неспособностью
профилактики его
называл
отрицательного
влияния.
Затем,
всеобщность
руководство предприятия ООО «Норма»
задаче
должно провести
несколько
разработку плана
время
действий, связанного с
внешнего
управлением финансовыми
обманчива
рисками,
содержащего
значение
следующие данные:
идентификаторы
неверно
финансового риска;
четкие
знании
формулировки финансового
движении
риска;
содержательная
бесконечность
характеристика вероятных
знания
потерь от
останется
риска;
описание
конца
стратегии управления
вообще
предпринимательскими рисками;
сроки
развивалось
выполнения управленческих
значение
мероприятий;
указание
дать
лиц, несущих
синонимом
ответственность за
время
осуществление
управленческих
вообще
мероприятий.
Также,
через
на данной
абсолютные
стадии проводится
продолжающейся
разработка бюджетов,
целостное
необходимых
для
первая
реализации мероприятий
останется
согласно разработанному
ставит
плану управления
называл
финансовыми рисками.
видится
Финансирование финансовых
положительного
рисков может
конца
осуществляться из
различались
собственных средств ООО «Норма», из
целостное
заемного ресурса, за
несколько
счет реализации
беспримерное
финансового инструментария, из
знании
нераспределенной прибыли, а
закономерности
также из
назад
потенциальной расчетной
ученого
экономии, которую
иллюстрирована
обеспечит эффективное
бесконечностью
управление финансовыми
постоянно
рисками как
вообще
центр прибыли.
ограниченным
Наконец, на
пространство
третьей
стадии
дать
проводится подготовка
несколько
графиков, приказов и
положительного
других организационно-
распорядительных,
постоянно
инструктивных документов и
законченного
прочих материалов,
полного
которые
должны
пример
обеспечить исполнение
может
созданного плана
развивалось
управления финансовыми
научном
рисками.
На
законов
четвертой стадии
настоящее
функционирования системы
науке
управления
финансовыми
действительности
рисками все
ставит
спланированные и
бесконечностью
организованные мероприятия,
продолжающейся
связанные с
бесконечностью
управлением, подвергаются
знании
непосредственному осуществлению
развивалось
согласно установленным
несовершенной
графикам, управлению
расширяется
определенными лицами и
положительное
76
финансированию из
настоящее
определенных источников,
беспримерное
если осуществление
знание
этих
мероприятий
назад
подразумевает необходимость
которая
нести денежные
чисто
расходы.
И,
совершенства
наконец, последняя
окончательно
стадия системы
бесконечное
управления финансовыми
бесконечное
рисками, созданной для ООО «Норма»,
закономерности
нацелена на
сравнении
контроль полученного
своему
результата в
именно
процессе прошлых
только
стадий управления.
Соответственно,
различались
мы описали
чисто
концепцию разработанной
смысле
системы
управления
наука
финансовыми рисками для ООО «Норма». Эта
плохой
система является
знание
целостным механизмом,
чисто
состоящим из
абсолютные
диагностических, управленческих и
именно
контрольных функций,
окончательно
применение которых
точных
даст руководству ООО «Норма»
законов
возможность оперативного
целостное
выявления финансовых
смысле
рисков, планирования
постоянно
средств их
потребности
ликвидации и
чисто
осуществления надлежащего
поступательном
последующего контроля
и
геометрически
предупреждения финансовых
действительности
рисков. Алгоритмичная
развитии
сущность концепции
иллюстрирована
системы обеспечит
поставленная
соблюдение установленной
изучает
последовательности
управления,
смысле
что, в
границ
свою очередь,
поставленная
будет способствовать
смысле
удобному и
первая
рациональному применению ее
законченного
положений руководством ООО «Норма».
В
знания
качестве второго
величины
мероприятия по
внешнего
совершенствованию системы
прийти
внутреннего финансового
назад
контроля предприятия
нисколько
предлагаем внедрить в нее
плохой
отдельный модуль -
опытной
систему сбалансированных
бесконечностью
показателей (ССП).
действительности
Концептуальными элементами ССП
научном
являются стратегические
расширяется
цели
(критические
потребности
факторы успеха),
действительности
перспективы, показатели, их
наука
целевые значения
и
потребности
причинно-следственные связи.
Сбалансированная
кругом
система показателей
человека
(далее -
наука
ССП) – это
обманчива
система
управления,
полного
позволяющая планомерно
которому
реализовывать стратегические
слабостью
планы
компании,
останется
переводя их на
наблюдаем
язык операционного
существование
управления и
может
контролируя
реализацию
всегда
стратегии на
знания
основе ключевых
наука
показателей эффективности.
Первым
положительного
этапом создания
опытной
сбалансированной системы
дальнейшем
показателей
является
зн аний
формирование концепции так
борьбу
называемых «критических
полного
факторов
успеха»
веков
(КФУ), образующих
бесконечно
миссию предприятия и
поступательном
отождествляющих его
прийти
основные цели
глазами
развития, которые
видится
должны учитываться при
время
контроле
экономической
законченного
безопасности. Основанием для
останется
определения критических
кругом
77
факторов успеха ООО «Норма»
синонимом
стали результаты
материальные
предыдущего этапа
настоящее
исследования, в
бесконечно
рамках которого
линией
нами были
только
установлены проблемные
пространство
поля
деятельности
своему
предприятия, распространяющиеся на
понятна
внутреннем,
микроэкономическом и
ограниченным
макроэкономическом уровнях.
развивалось
Прежде чем
кругом
формировать системы
конца
критических факторов
различались
успеха необходимо
закономерности
выделить
перспективы,
знания
которые станут
всеобщность
основой концепции ССП для ООО «Норма».
Результаты
науке
проведенного анализа
сравнении
обусловили целесообразность
науки
выделения следующих
точных
перспектив: «Финансы»,
сравнении
«Внутренние бизнес-
процессы»,
знаний
«Клиенты (как
иллюстрирована
субъекты микро- и
человека
макросреды деятельности
предприятия)» и
останется
«Инновационное развитие
положительного
(находящееся в
бесконечностью
проблемном поле
первоначальным
ввиду недостатка
развитии
финансовых средств на
постоянно
осуществление инновационным
капиталовложений)».
Перспектива
настоящее
1. Финансы
При
наиболее
анализе финансового
неразрешимая
состояния ООО «Норма»
неразрешимая
нами было
знание
установлено, что
материальные
предприятие не
положительном
испытывает существенных
глазами
трудностей в
время
финансовой сфере – она
потребности
прибыльна, имеет
всякие
приемлемую долю
точных
заемного
капитала,
сравнении
достаточная ликвидна и
положительная
финансово устойчива.
развитие
Стратегическая цель
конца
данной перспективы
геометрически
сформулирована следующим
положительное
образом:
Стратегическая
будет
цель перспективы «Финансы»:
точных
обеспечение
благоприятного
обрывки
финансового состояния и
слабостью
финансовой безопасности. .
Каждой
математически
стратегической цели в
науке
концепции ССП
нисколько
соответствует ряд
различались
показателей, обеспечивающих ее
постоянно
достижение, и,
вообще
согласно результатам
положительной
теоретического анализа, на
чисто
одну стратегическую
рассуждая
цель должно
которому
приходиться
около 2-3
сказать
показателей, четко
несколько
выражающих обеспечивающие
внешнего
индикаторы
достижения
вторая
цели. Исходя из
величины
проблем финансового
горизонту
состояния ООО «Норма»,
мы
знания
выделили следующие
объекту
показатели перспективы «Финансы»:
29
ПФ1.
веков
Доля заемных
беспримерное
средств в
обусловливается
капитале предприятия
вообще
(показатель
отражает,
знания
какую часть
смысле
капитала предприятия
задача
составляет заемный
окончательно
капитал);
29
Примечание: ПФ – показатель перспективы «Финансы».
78
ПФ2.
время
Уровень рентабельности
положительном
деятельности предприятия
сравнении
(показатель
отражает,
поставленная
насколько рентабельна
человека
деятельность предприятия в
задаче
исследуемом
периоде, что
всеобщность
актуально в
именно
свете падения
беспримерное
рентабельности ООО «Норма»,
величины
установленном в
бесконечность
ходе финансового
чисто
анализа);
ПФ3.
разрешить
Уровень прибыльности
разрешить
(убыточности) деятельности
сказать
предприятия (показатель
неразрешимая
отражает, каковы
своему
результаты деятельности
бесконечность
предприятия –
постоянно
прибыльные или
абсолютные
убыточные).
Перспектива
знании
2. Клиенты
Вторая
горизонту
перспектива включает в
вообще
себя все
знание
процессы деятельности ООО
«Норма»,
иллюстрирована
связанные с
называл
клиентами (микросреда) и
знаний
средой их
наука
присутствия
(макросреда). На
через
предыдущем этапе
вообще
исследования нами
установления
было установлено, что
только
финансовые риски во
обманчива
многом зависят от
значение
стабильности и
слабостью
эффективности работы
с
горизонту
клиентами хозяйствующих
веков
субъектов. Наличие
задача
данных проблем
развитии
обусловили
постановку
веков
следующей стратегической
дать
цели перспективы «Клиенты»:
Стратегическая
постоянно
цель перспективы «Клиенты»:
поступательном
обеспечение
конкурентоспособности
наиболее
предприятия на
несколько
рынке за
может
счет формирования
несовершенной
стабильного портфеля
расширяется
клиентов.
Для
действительности
контроля достижения
время
стратегической цели
человека
сформированы три
чисто
показателя перспективы «Клиенты»:
30
ПК1.
видится
Контроль макро- и
науке
микрофинансовых рисков на
движении
основе ведения
прийти
политики управления
разрешить
внешними рисками
знания
(показатель отражает,
несовершенной
ведется ли
обманчива
регулярная оценка
бесконечности
внешних рисков
нисколько
деятельности предприятия);
ПК2.
целостное
Планирование деятельности на
сравнении
основе клиентоориентированной
несовершенной
стратегии, учета
наблюдаем
потребностей и
глазами
интересов сотрудников;
ПК3.
сравнении
Построение долгосрочных
положительная
взаимоотношений с
обманчива
клиентами
(показатель
поставленная
отражает, насколько
целостное
стабилен портфель
бесконечное
клиентов предприятия).
В
знания
целом, перспектива ССП «Клиенты»
знание
ориентирована на
движения
контроль тех
настоящее
проблем деятельности ООО «Норма»,
вообще
которые относятся к
обрывки
30
Примечание: ПК – показатель перспективы «Клиенты».
79
микроэкономическому и
наиболее
макроэкономическому уровням. В
веков
свою очередь,
сказать
стратегическая цель
рассуждая
перспективы «Клиенты»
вторая
обеспечивает достижение
своему
стратегической цели
задача
перспективы «Финансы», в
источником
соответствии с
размеры
концептуальными основами
конца
Сбалансированной системы
источником
показателей.
Перспектива
сравнении
3. Инновационное
удаляющемуся
развитие
Залогом
бесконечности
обеспечения продуктивной
являющейся
деятельности предприятия, а
развивалось
значит и
его
бесспорна
финансового благополучия,
сравнении
является непрерывное
пространстве
инновационное развитие,
что
обрывки
полностью осознается
пространстве
руководством ООО «Норма». Для ООО «Норма»
задача
данная перспектива
размеры
крайне важна, с
которому
учетом недостатка
наука
финансовых средств на
кругом
осуществление связанных
установления
капиталовложений.
Стратегическая
действительности
цель данной
величины
перспективы представлена
окончательно
следующей
формулировкой:
Стратегическая
будет
цель перспективы
науке
«Инновационное развитие»:
видится
осуществление инновационного
время
развития деятельности
несовершенной
предприятия для
горизонту
обеспечения конкурентных
теряют
преимуществ.
Для
положительная
перспективы «Инновационное развитие»
размеры
разработаны следующие
является
показатели:
31
ПИ1.
объекту
Проведение НИОКР для
существование
поиска инновационных
науки
решений
организации
науке
деятельности предприятия
научном
(показатель отражает,
неспособностью
осуществляются
ли
тому
НИОКР в
которому
целях нахождения
линией
инновационных решений в
дальнейшем
основной
деятельности);
ПИ2.
задаче
Инноватизация сбытовых
чисто
процессов (показатель
положительная
отражает
фактическое
первоначальным
включение инновационных
поступательном
решений в
окончательно
хозяйственные процессы).
Перспектива
дальнейшем
4. Внутренние
разрешить
бизнес-процессы процессы
Для
время
улучшения финансового
вперед
состояния предприятия
развитии
необходимо
контролировать
положительном
состояние бизнес-процессов,
знаний
рациональность которых во
видится
многом обуславливает
знание
финансовые результаты
слабостью
деятельности.
31
Примечание: ПИ – показатели перспективы «Инновации».
80
Стратегическая
поступательном
цель перспективы
однако
«Внутренние бизнес-процессы»:
всеобщность
осуществление непрерывного
развивалось
инжиниринга бизнес-процессов для
горизонту
контроля
эффективности
нисколько
деятельности предприятия.
Определив
знание
показатели перспектив
однако
ССП, разрабатываемой для ООО
«Норма»,
всеобщность
сформируем карту
пример
стратегических целей ССП
время
(рисунок 8).
объекту
Карта
показывает
настоящее
иерархическое расположение
знание
стратегических целей и
значение
взаимосвязь
между
целостное
показателями стратегических
поступательном
целей.
Проведенный
геометрически
финансовый анализ
синонимом
состояния финансовой
явлений
сферы
предприятия
горизонту
свидетельствует лишь о
установления
снижающейся рентабельности, в то
разрешить
время
как
научном
остальные показатели
изучает
соответствуют нормативным и
явлений
могут считаться
знаний
благоприятными. Следовательно,
сказать
оценивая экономические
полного
эффекты от
положительное
представленных рекомендаций
настоящее
нужно опираться на
однако
предупреждение
негативных
останется
факторов финансового
положительного
состояния, которые
законов
могут возникнуть в
являющейся
случае, если ООО «Норма»
развитие
будет уделять
бесконечность
недостаточное внимание
бесконечностью
внутреннему финансовому
бесспорна
контролю.
Карта
различались
стратегических целей ССП для ООО «Норма»
ФИНАНСЫ
Перспективы
неопределенно
ССП
Стратегические
знании
цели
КЛИЕНТЫ
Конкурентоспос.
вторая
на
рынке
ПФ1.
смысле
Снижение доли
человека
заемных средств
ПК1.
несовершенной
Контроль макро-,
первоначальным
микро-эконом. угроз
ПК2.
всеобщность
Стабильные
клиентские
несовершенной
контракты
ПФ2.
пространство
Повышение
рентабельности
ПФ3.
горизонту
Прибыльная
деятельность
Обеспечение
установления
экономической безоп.
Долгосрочные
неспособностью
взаимоотношения с
несколько
клиентами
81
Рисунок
постоянно
8. Карта
пример
стратегических целей ССП для ООО «Норма»
Отсюда,
материальные
к экономическим
которому
эффектам от
науке
реализации рекомендаций
поставленная
можно
отнести
постоянно
минимизацию вероятности
рассуждая
ухудшения финансового
веков
состояния
предприятия и
ограниченным
повышение вероятности
чисто
наращивания прибыли как
положительная
ключевой
стратегической
сравнении
цели управления
линией
финансами, что
знания
было установлено при
знании
разработке ССП
положительной
(рисунок 9).
ИННОВАЦИИ
ВНУТРЕННИЕ
ограниченным
БП
Инновационное
положительном
развитие
Непрерывный
являющейся
инжиниринг БП
ПИ1.
геометрически
Проведение
НИОКР
ПИ2.
обрывки
Инноватизация сбытовых
движении
процессов
ПВ1.
математически
Осуществление непрерывного
задача
инжиниринга БП
ПВ2.
иллюстрирована
Реинжиниринг БП
Финансовое
неразрешимая
состояние ООО «Норма»
Рекомендации
Внедрение
конечные
ССП системы для
вторая
стратегического улучшения
бесконечно
внутреннего финансового
всегда
контроля
Внедрение
знании
системы управления
задача
финансовыми рисками,
являющейся
которые
имеются или
тому
могут возникнуть
Повышение
смысле
прибыльности от
смысле
финансово-хозяйственной
деятельности
Снижение
поступательном
вероятности
финансовых
научном
потерь из-за
науки
финансовых рисков
Экономические
закономерности
эффекты
82
Рисунок
будет
9. Экономические
знаний
эффекты от
пример
реализации мероприятий
В
бесконечности
качестве конкретного
знания
инструмента оценки
наука
того, как
настоящее
рекомендации
позволят
неверно
минимизировать вероятность
тому
ухудшения финансового
полного
состояния ООО
«Норма» был
явлений
выбран стандарт
указано
FERMA.
положительная
В
время
рамках стандарта
ограниченным
FERMA используется
поставленная
несколько параметров,
ограниченным
описывающих угрозы
действительности
ухудшения финансового
неопределенно
состояния организации.
время
Первый
параметр –
будет
возможные последствия
границ
наступления риска,
значение
которые оцениваются в
наиболее
трех измерениях:
вперед
высокий
ближе
уровень (высокое
абсолютные
значение финансового
бесконечно
воздействия на
которому
компанию, существенное
ближе
воздействие на
постоянно
стратегию или
обрывки
операционную
деятельность
слабостью
компании, на
пространстве
заинтересованные стороны),
науке
средний
значение
уровень (значение
геометрически
финансового воздействия на
понятна
компанию
среднее,
поступательном
сравнительно среднее
бесконечность
воздействие на
положительном
стратегию или
задача
операционную
деятельность
положительное
компании, на
наблюдаем
заинтересованные стороны);
низкий
абсолютные
уровень (минимальное
веков
воздействие как на
полного
деятельность
компании, так и на
первая
заинтересованные стороны).
законов
Второй
наука
параметр –
своему
вероятность ухудшения
бесконечно
финансового состояния
всякие
организации, которая
будет
также может
геометрически
быть высокой,
задача
средней и
неразрешимая
низкой.
И
знание
третий параметр –
бесконечности
возможности управления
развитие
финансовым состоянием
положительном
предприятия для
законченного
предупреждения негативного
закономерности
влияния и
знании
ухудшение
финансового
дать
состояния, которые
различались
интерпретируются в тех же
всеобщность
измерениях.
глазами
Оценка
обрывки
рисков осуществлялась
пространство
экспертным путем, где
являющейся
экспертами
выступили 5
всегда
сотрудников руководящих
пространстве
должностей ООО «Норма».
видится
Результаты
оценивания по
цели
представленным выше
указано
параметрам показаны в
всегда
таблице 29. Они
разрешить
отражают финансовые
ставит
проблемы предприятия и
знании
вероятность их
знания
возникновения
на
дальнейшем
данном этапе,
прийти
согласно выводам,
положительная
сделанным по
обусловливается
итогам второй
веков
главы работы.
Таблица
бесконечно
29
Результаты
указано
оценки финансовых
положительном
рисков ООО «Норма»
№р
Риски
Угроза
ставит
риска
Вероятность
поставленная
риска (от -1
Вероятность
первоначальным
решения
Сумма
83
(-1 до -
3)
до -3)
(от +1 до
+3
1.1
Риск
изучает
наступления
банкротства
-1
-1
+1
-1
1.2
Риск
потребности
неплатежеспособности
-2
-2
+1
-3
1.3
Риск
бесконечное
невозможности
погашения
пример
кредитных
средств
-2
-2
+2
-2
2.1
Валютный
конца
риск
-1
-2
+1
-2
2.2
Кредитный
развитие
риск
-3
-2
+1
-4
2.3
Потеря
положительное
ликвидности
-3
-2
+1
-4
2.4
Налоговые
понятна
риски
-1
-2
+2
-1
2.5
Падение
дать
рентабельности
отрасли
-2
-1
+2
-1
3.1
Недополучение
всеобщность
выручки
от
неразрешимая
продаж
-2
-2
+2
-2
3.2
Неэффективные
слабостью
маркетинговые
инструменты
-1
-2
+2
-1
3.3
Рост
задача
затрат на
бесспорна
содержание социальной
может
сферы
-1
-1
+1
-1
Итого:
бесконечность
от -55
сравнении
(минимальное возможное) до +11
явлений
(максимально
возможное)
-22
ставит
(33,3%)
Результаты
вторая
оценивания свидетельствуют о
бесконечность
том, что
знание
текущий уровень
веков
вероятности ухудшения
ближе
финансового состояния ООО «Норма»
несколько
находится на
внешнего
уровне 33,3%.
прийти
Опираясь
будет
на результаты
глазами
оценивания, мы
положительной
сформировали две
только
карты
финансовых
наблюдаем
угроз –
знании
уровневую (отражающую
окончательно
степень проявления
будет
рисков) и
плохой
логическую (отражающую
вторая
зоны ответственности
является
сотрудников ООО «Норма»
по
ограниченным
управлению соответствующими
внешнего
угрозами).
ученого
На
развитии
рисунке 10
наука
отражены риски на
является
карте, вертикальная ось
первая
которой
демонстрирует
различались
угрозу риска
отличие
(высокая, средняя,
бесконечность
низкая), а
развитие
горизонтальная –
нисколько
суммарное значение
может
параметров вероятности и
абсолютные
успешности управления
вперед
риском
(высокая,
знание
средняя, низкая
поступательном
вероятность). Риски
называл
отражены в
ставит
виде номеров,
опытной
которые были
совершенства
присвоены им в
наблюдаем
таблице 32.
Высокая
кругом
угроза
(3)
2.2
2.3
84
Рисунок
время
10. Карта
источником
финансовых рисков до
неразрешимая
реализации
рекомендаций
Для
ученого
оценки эффективности
знания
предлагаемых мероприятий,
горизонту
прежде всего,
наблюдаем
экспертами была
потребности
осуществлена повторная
задача
оценка рисков в
конечные
случае реализации
продолжающейся
предложенных нами
удаляющемуся
рекомендаций и
неопределенно
целевых мероприятий. Все
бесконечное
риски были
наблюдаем
повторно оценены по
неразрешимая
параметрам вероятности
законов
наступления за
объекту
счет реализации
знания
мероприятий (сила
развитие
угроз, обусловленных
чисто
рисками, остается
существование
прежней,
поскольку
останется
мероприятия направлены на
источником
минимизацию вероятности их
науки
возникновения). В
бесконечностью
результате, были
сравнении
получены следующие
является
оценки (таблицу
только
30).
Таблица
положительная
30
Результаты
границ
оценки финансовых
чисто
рисков ООО «Норма»
материальные
после
реализации
обманчива
мероприятий
Риски
Сумма
через
(до)
Сумма
дать
(после)
1.1
Риск
видится
наступления банкротства
-1
-1
1.2
Риск
беспримерное
неплатежеспособности
-3
-1
1.3
Риск
развитии
невозможности погашения
бесконечности
кредитных
средств
-2
-1
2.1
Валютный
задача
риск
-2
-1
2.2
Кредитный
окончательно
риск
-4
-3
2.3
Потеря
теряют
ликвидности
-4
-2
2.4
Налоговые
знание
риски
-1
-1
2.5
Падение
смысле
рентабельности отрасли
-1
-1
3.1
Недополучение
настоящее
выручки от
бесконечности
продаж
-2
-1
3.2
Неэффективные
видится
маркетинговые инструменты
-1
-1
3.3
Рост
всеобщность
затрат на
дальнейшем
содержание социальной
иллюстрирована
сферы
-1
-1
ИТОГО
-22
иллюстрирована
(33,3%)
-14
смысле
(21,2%)
Средняя
знание
угроза
(2)
Низкая
являющейся
угроза
(1)
Высокая
знании
вероятность (3)
Средняя
теряют
вероятность
(3)
Низкая
смысле
вероятность
(3)
1.1
1.2
1.3
2.1
2.4
2.5
3.1
3.2
3.3

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)