23
Степень их совокупного влияния на финансовую устойчивость
предприятия зависит не только от соотношения выше перечисленных факторов,
но и от той стадии производственного цикла, на которой в настоящее время
находится организация, от компетенции и профессионализма ее менеджеров.
Практика показывает, что значительное количество неудач организации может
быть связано именно с неопытностью и/или некомпетентностью менеджеров, с
их неспособностью брать во внимание изменения внутренней и внешней среды.
Успех или неудача предпринимательства во многом зависят от избрания
структуры и состава выпускаемой продукции, выполняемых работ и
оказываемых услуг. При этом немаловажно не только предварительно
определиться, что выпустить, но и безошибочно решить, как производить, т.е. с
использованием какой технологии, по какой модели системы производства и
управления. От ответа на эти вопросы зависят основные затраты производства.
Для обеспечения устойчивости предприятия важна не только суммарная
величина затрат, но и соотношение между постоянными и переменными
расходами.
Переменные расходы (на энергию, сырье, транспортировку продукции и
т.п.) пропорциональны объемам производства. Постоянные расходы (на
приобретение и/или аренду оборудования и помещений, управление,
амортизацию, рекламу, выплату процентов за банковский кредит, заработная
плата сотрудников и прочее) - от объема производства не зависят.
Еще одним существенным фактором финансового состояния
организации, тесно связанным с типами производимой продукции
(оказываемых услуг) и технологией производства, является оптимальный
состав и структура средств предприятия, а также правильное определение
стратегии управления ими. Устойчивость организации и потенциальная
результативность предпринимательства во многом зависят от качества
управления текущими активами предприятия, от того, какие и сколько
задействовано оборотных средств, каков размер запасов и активов в денежной
форме и т.п.