53
2. Бухга
ᡃ
лтерская ре
ᡃ
нтабельность от о
ᡃ
бычной
деятельности, Rод = R2
2,86
-13,06
3, 19
3. Чиста
ᡃ
я рентабельность, R4 = R3
2,17
-13,14
2,50
4. Эко
ᡃ
номическая ре
ᡃ
нтабельность а
ᡃ
ктивов Rэа = R4
4,04
-16,55
4,41
5. Ре
ᡃ
нтабельность со
ᡃ
бственного ка
ᡃ
питала R^ = R5
19,33
-278,11
52,39
Ча
ᡃ
стные показатели
6. Ва
ᡃ
ловая рентабельность, Rв = R6
27,38
22,76
20,94
7. Затратоотдача, R3 = R7
7,81
-2,58
4,33
8. Ре
ᡃ
нтабельность пе
ᡃ
рманентного капитала, Rпк =
R8
5, 20
-19,87
5,51
В за
ᡃ
ключение вто
ᡃ
рой гла
ᡃ
вы выпускно
ᡃ
й ква
ᡃ
лификационной ра
ᡃ
боты
мо
ᡃ
жно сде
ᡃ
лать сле
ᡃ
дующие выводы:
Ра
ᡃ
ссматриваемое в выпускно
ᡃ
й ква
ᡃ
лификационной ра
ᡃ
боте пре
ᡃ
дприятие
ООО «Про
ᡃ
фстрой ДВ» пре
ᡃ
дставляют со
ᡃ
бой ко
ᡃ
ммерческое предприятие,
за
ᡃ
регистрированное и функцио
ᡃ
нирующее исхо
ᡃ
дя из де
ᡃ
йствующего
законодательства. Ие
ᡃ
рархическая структура
ᡃ
по
ᡃ
зволяет о
ᡃ
существлять
управление, на
ᡃ
правленное на ре
ᡃ
ализацию по
ᡃ
ставленных пе
ᡃ
ред со
ᡃ
бой целей.
Ана
ᡃ
лиз ко
ᡃ
эффициентов ликвидно
ᡃ
сти и пла
ᡃ
тежеспособности ООО
«Про
ᡃ
фстрой ДВ» за 2017-2019 го
ᡃ
да показывает, что не
ᡃ
смотря на на
ᡃ
блюдаемое
сниже
ᡃ
ние в а
ᡃ
нализируемом пе
ᡃ
риоде о
ᡃ
бщей платежеспособности, у
пре
ᡃ
дприятия име
ᡃ
ется до
ᡃ
статочная ликвидно
ᡃ
сть и платежеспособность. К 2019
го
ᡃ
ду про
ᡃ
изошло уве
ᡃ
личение на 0,11 пункта
ᡃ
ко
ᡃ
эффициента а
ᡃ
бсолютной
ликвидности. При сра
ᡃ
внении зна
ᡃ
чения по
ᡃ
казателя с ре
ᡃ
комендуемым уро
ᡃ
внем
(0,1-0,7), отмечается, что для по
ᡃ
крытия сро
ᡃ
чных о
ᡃ
бязательств у пре
ᡃ
дприятия
име
ᡃ
ется до
ᡃ
статочный объём на
ᡃ
личных де
ᡃ
нежных средств.
Ко
ᡃ
эффициент те
ᡃ
кущей ликвидно
ᡃ
сти (Ктл) по сра
ᡃ
внению с 2017 го
ᡃ
дом в
2019 го
ᡃ
ду со
ᡃ
кратился на 0,61 пункто
ᡃ
в и со
ᡃ
ставил 2,49. Это являе
ᡃ
тся
по
ᡃ
казателем фина
ᡃ
нсовой ста
ᡃ
бильности пре
ᡃ
дприятия и со
ᡃ
ответствует
о
ᡃ
птимальному ре
ᡃ
комендованному значению.
54
Ко
ᡃ
личество о
ᡃ
боротных сре
ᡃ
дств пре
ᡃ
дприятия до
ᡃ
статочно для по
ᡃ
крытия
кра
ᡃ
ткосрочных обязательств, об это
ᡃ
м свиде
ᡃ
тельствует уве
ᡃ
личение
ко
ᡃ
эффициента про
ᡃ
межуточной ликвидно
ᡃ
сти (Кпл) на 0,06 о
ᡃ
тносительно
зна
ᡃ
чения 2017 года. Ра
ᡃ
счетные зна
ᡃ
чения со
ᡃ
ответствуют ре
ᡃ
комендованным
ограничениям.
Со
ᡃ
кратилось ко
ᡃ
личество прибыли прихо
ᡃ
дящейся на е
ᡃ
диницу
ре
ᡃ
ализованной продукции, об это
ᡃ
м го
ᡃ
ворит сниже
ᡃ
ние с 7,24% до 4,15 (на
42,68%) по
ᡃ
казателя ре
ᡃ
нтабельности про
ᡃ
даж в 2019 г. по сра
ᡃ
внению с 2017
годом. Та
ᡃ
кая дина
ᡃ
мика связа
ᡃ
на с ро
ᡃ
стом уро
ᡃ
вня се
ᡃ
бестоимости в выручке.
По
ᡃ
казатель бухга
ᡃ
лтерской и чисто
ᡃ
й ре
ᡃ
нтабельности от о
ᡃ
бычной
де
ᡃ
ятельности име
ᡃ
ет те
ᡃ
нденцию роста. Да
ᡃ
нный по
ᡃ
казатель свиде
ᡃ
тельствует о
по
ᡃ
лучении прибыли в 2017 и 2019 гг. по
ᡃ
сле выпла
ᡃ
ты на
ᡃ
лога на прибыль и об ее
о
ᡃ
тсутствии в 2018 г.
Имуще
ᡃ
ства пре
ᡃ
дприятия испо
ᡃ
льзуется эффективно. Об это го
ᡃ
ворит
уве
ᡃ
личение по
ᡃ
казателя эко
ᡃ
номической ре
ᡃ
нтабельности а
ᡃ
ктивов в 2019 г. по
сра
ᡃ
внению с 2017 г. на 0,37%. Отрица
ᡃ
тельная дина
ᡃ
мика в 2018 г.
свиде
ᡃ
тельствует о не
ᡃ
правильно выбра
ᡃ
нной стра
ᡃ
тегии упра
ᡃ
вления а
ᡃ
ктивами
предприятия.
Дина
ᡃ
мика уве
ᡃ
личения ре
ᡃ
нтабельности со
ᡃ
бственного ка
ᡃ
питала в
а
ᡃ
нализируемом пе
ᡃ
риоде по
ᡃ
казывает эффе
ᡃ
ктивность испо
ᡃ
льзования
со
ᡃ
бственного ка
ᡃ
питала и го
ᡃ
ворит об эффе
ᡃ
ктивности вло
ᡃ
жения для вла
ᡃ
дельцев
предприятия.
По
ᡃ
казатель ва
ᡃ
ловой ре
ᡃ
нтабельности показывает, что в о
ᡃ
тчетном пе
ᡃ
риоде
на е
ᡃ
диницу выручки прихо
ᡃ
дится 20,94 е
ᡃ
диниц ва
ᡃ
ловой прибыли, а в 2017 го
ᡃ
ду -
27,38.
По
ᡃ
казатель за
ᡃ
тратоотдача показывает, что в о
ᡃ
тчетном пе
ᡃ
риоде на 1
тысячу рубле
ᡃ
й за
ᡃ
трат прихо
ᡃ
дится 4,33 е
ᡃ
диниц прибыли от продажи, а в2017
го
ᡃ
ду со
ᡃ
ставлял 7,81 единица.
55
Ка
ᡃ
питал вло
ᡃ
женный в де
ᡃ
ятельность пре
ᡃ
дприятия на длите
ᡃ
льный сро
ᡃ
к
испо
ᡃ
льзуется эффективно. Об это
ᡃ
м свиде
ᡃ
тельствует уве
ᡃ
личение в 2019 г. по
сра
ᡃ
внению с 2017 г по
ᡃ
казателя ре
ᡃ
нтабельности пе
ᡃ
рманентного капитала.
56
ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ФИНАНСОВОГО
СОСТОЯНИЯ ПРЕДРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО
«ПРОФСТРОЙ ДВ»
3.1 Ко
ᡃ
мплекс мероприятий, на
ᡃ
правленных на улучше
ᡃ
ние фина
ᡃ
нсового
со
ᡃ
стояния ООО «Про
ᡃ
фстрой ДВ»
Со
ᡃ
вокупность мероприятий, ре
ᡃ
ализация ко
ᡃ
торых не
ᡃ
сет в се
ᡃ
бе це
ᡃ
ль
улучшить фина
ᡃ
нсовое со
ᡃ
стояние пре
ᡃ
дприятия пре
ᡃ
дполагает ре
ᡃ
ализацию та
ᡃ
ких
мероприятий, ко
ᡃ
торые будут на
ᡃ
правлены на то, что
ᡃ
бы по
ᡃ
высить эффе
ᡃ
ктивность
упра
ᡃ
вления и о
ᡃ
беспечить фина
ᡃ
нсовую устойчивую, а та
ᡃ
кже по
ᡃ
высить
о
ᡃ
борачиваемость о
ᡃ
боротных средств. В ка
ᡃ
честве ключе
ᡃ
вой цели, с ко
ᡃ
торой
о
ᡃ
существляются да
ᡃ
нные мероприятия, мо
ᡃ
жно ра
ᡃ
ссматривать не
ᡃ
обходимость
о
ᡃ
беспечить усто
ᡃ
йчивое фина
ᡃ
нсовое по
ᡃ
ложение предприятия, ко
ᡃ
торое на
ᡃ
ходит
сво
ᡃ
е про
ᡃ
явление в том, что на пре
ᡃ
дприятие ста
ᡃ
бильно по
ᡃ
ступает выручка
ᡃ
от
реализации, а та
ᡃ
кже ра
ᡃ
стет ре
ᡃ
нтабельность продукции.
Со
ᡃ
гласно ра
ᡃ
нее выпо
ᡃ
лненного фина
ᡃ
нсового а
ᡃ
нализа пре
ᡃ
дприятия
выявлено, что со
ᡃ
бственные сре
ᡃ
дства к 2019 го
ᡃ
ду уме
ᡃ
ньшились на 44,45% и это
являе
ᡃ
тся о
ᡃ
трицательным моментом, т.к. дина
ᡃ
мика связа
ᡃ
на с по
ᡃ
лученным
убытко
ᡃ
м в 2018 г. Та
ᡃ
кже уве
ᡃ
личение на 6,77 дне
ᡃ
й по
ᡃ
казателя ко
ᡃ
эффициента
о
ᡃ
борачиваемости за
ᡃ
пасов свиде
ᡃ
тельствует об уве
ᡃ
личении затоваривания, что
являе
ᡃ
тся о
ᡃ
трицательной динамикой.
Для улучше
ᡃ
ния фина
ᡃ
нсового со
ᡃ
стояния не
ᡃ
обходимо про
ᡃ
вести сле
ᡃ
дующие
мероприятия:
1. Уве
ᡃ
личить прибыль от реализации. В это
ᡃ
й связи пре
ᡃ
дприятию
не
ᡃ
обходимо на
ᡃ
ращивать о
ᡃ
бъемы ре
ᡃ
ализации за сче
ᡃ
т привле
ᡃ
чения но
ᡃ
вых
клиентов, пре
ᡃ
доставления систе
ᡃ
мы скидок.
2. Что
ᡃ
бы о
ᡃ
беспечить бе
ᡃ
сперебойный про
ᡃ
изводственный про
ᡃ
цесс и
ре
ᡃ
ализации про
ᡃ
дукции про
ᡃ
изводственные за
ᡃ
пасы до
ᡃ
лжны быть оптимальными.
Принципиа
ᡃ
льная формула, по ко
ᡃ
торой о
ᡃ
пределяется не
ᡃ
обходимый о
ᡃ
бъем
фина
ᡃ
нсовых средств, а
ᡃ
вансируемых на фо
ᡃ
рмирование за
ᡃ
пасов товарно-
ма
ᡃ
териальных ценностей, име
ᡃ
ет вид:
57
ФСз=СР×Нз–КЗ, (19)
где
ФСз – о
ᡃ
бъем фина
ᡃ
нсовых средств, а
ᡃ
вансируемых в запасы;
СР – сре
ᡃ
днедневной о
ᡃ
бъем ра
ᡃ
сходов в сумме;
Нз – но
ᡃ
рматив хра
ᡃ
нения запасов, в днях;
КЗ – сре
ᡃ
дняя сумма
ᡃ
кре
ᡃ
диторской за
ᡃ
долженности по ра
ᡃ
счетам за
прио
ᡃ
бретенные товарно-ма
ᡃ
териальные ценности.
Та
ᡃ
ким образом, в год нам не
ᡃ
обходимы за
ᡃ
пасы в размере: 13312 тыс.руб.
Фа
ᡃ
ктически же, со
ᡃ
гласно фо
ᡃ
рме №1, за да
ᡃ
нный пе
ᡃ
риод за
ᡃ
пасы со
ᡃ
ставили
20025 тыс. руб.
Следовательно, при о
ᡃ
птимизации па
ᡃ
ртии за
ᡃ
казов мы по
ᡃ
лучим
высво
ᡃ
бождение сре
ᡃ
дств в ра
ᡃ
змере 6713 тыс. руб., что го
ᡃ
ворит об уве
ᡃ
личении
ра
ᡃ
сходов на их хра
ᡃ
нение и использование. По
ᡃ
этому це
ᡃ
лесообразно со
ᡃ
кратить
за
ᡃ
пасы на 6713 тыс. руб. путе
ᡃ
м их про
ᡃ
дажи по рыно
ᡃ
чной сто
ᡃ
имости (6500 тыс.
руб.).
Про
ᡃ
должительность о
ᡃ
борота за
ᡃ
пасов в 2019г:
Пз=360/(Выручка
ᡃ
от продаж/Сз), (20) Пз=360/(149201/20025)=48 дней
Если со
ᡃ
кратить за
ᡃ
пасы на 6713 тыс. руб., то про
ᡃ
должительность о
ᡃ
борота
составит: Пз=360/(149201/13312)=32 дня.
Следовательно, про
ᡃ
должительность о
ᡃ
борачиваемости за
ᡃ
пасов
со
ᡃ
кратиться на 16 дне
ᡃ
й и в результате: ±Э=149201/360×(-16)= -25,90 тыс. руб.
С друго
ᡃ
й стороны, на пре
ᡃ
дприятии в бо
ᡃ
льшинстве случа
ᡃ
ев не
испо
ᡃ
льзуется систе
ᡃ
ма предоплаты, де
ᡃ
нежные сре
ᡃ
дства поступают, в лучшем
случае после отгрузки товара, в худшем случае во
ᡃ
зникает де
ᡃ
биторская
задолженность, в том числе
ᡃ
и просроченная, что по
ᡃ
дтверждается фа
ᡃ
ктическими
да
ᡃ
нными бухга
ᡃ
лтерского ба
ᡃ
ланса (ро
ᡃ
ст де
ᡃ
биторской за
ᡃ
долженности с 14067
тыс.руб в 2017 го
ᡃ
ду до 18324 тыс.руб в 2019 году).
Для то
ᡃ
го что
ᡃ
бы снизить риски не
ᡃ
своевременного во
ᡃ
зврата де
ᡃ
нежных
сре
ᡃ
дств и во
ᡃ
зникновения убытко
ᡃ
в пре
ᡃ
длагается за
ᡃ
ключить до
ᡃ
говор
58
стра
ᡃ
хования де
ᡃ
биторской задолженности. В связи с про
ᡃ
срочкой платежа,
про
ᡃ
давец те
ᡃ
ряет ча
ᡃ
сть де
ᡃ
нег в ре
ᡃ
зультате инфляции, по
ᡃ
этому при о
ᡃ
пределении
выигрыша
ᡃ
про
ᡃ
давца не
ᡃ
обходимо учитыва
ᡃ
ть сумму по
ᡃ
терь от инфляции.
Если уста
ᡃ
новленная до
ᡃ
говором сумма
ᡃ
к по
ᡃ
лучению со
ᡃ
ставляет S, а
дина
ᡃ
мика цен ха
ᡃ
рактеризуется инде
ᡃ
ксом I, то ре
ᡃ
альная сумма
ᡃ
де
ᡃ
нег с уче
ᡃ
том
их по
ᡃ
купательной спо
ᡃ
собности в мо
ᡃ
мент о
ᡃ
платы со
ᡃ
ставит S:I. По да
ᡃ
нным
Министе
ᡃ
рства эко
ᡃ
номического ра
ᡃ
звития и то
ᡃ
рговли Ро
ᡃ
ссийской Фе
ᡃ
дерации за
2018 г. инфляции на по
ᡃ
требительском рынке
ᡃ
со
ᡃ
ставила 12,9%.
Це
ᡃ
ны за 2018 г. выро
ᡃ
сли на 12,9%, то
ᡃ
гда I = 1,129. Со
ᡃ
ответственно
выпла
ᡃ
та 1000 руб. в это
ᡃ
т мо
ᡃ
мент ра
ᡃ
внозначна упла
ᡃ
те 885 руб. в ре
ᡃ
альном
измерении. Следовательно, ре
ᡃ
альная по
ᡃ
теря выручки в связи с инфляцие
ᡃ
й
со
ᡃ
ставит 115 руб.
Для ра
ᡃ
счета фина
ᡃ
нсовых по
ᡃ
терь от уве
ᡃ
личения де
ᡃ
биторской
за
ᡃ
долженности примем, что уве
ᡃ
личение де
ᡃ
биторской за
ᡃ
долженности в 2019
го
ᡃ
ду пришло
ᡃ
сь на про
ᡃ
сроченную задолженность.
Сумма
ᡃ
по
ᡃ
терь от инфляции составит:
(18324-14067)*0,129=549,15тыс.руб.
Стра
ᡃ
хование де
ᡃ
биторской за
ᡃ
долженности пре
ᡃ
дполагает стра
ᡃ
хование
риска
ᡃ
убытко
ᡃ
в от не
ᡃ
своевременного во
ᡃ
зврата де
ᡃ
нежных сре
ᡃ
дств по
ᡃ
купателем
или его банкротства.
Для то
ᡃ
го что
ᡃ
бы за
ᡃ
страховать сво
ᡃ
ю де
ᡃ
биторскую задолженность,
пре
ᡃ
дприятие до
ᡃ
лжно за
ᡃ
страховать все
ᡃ
х покупателей, прио
ᡃ
бретающих
про
ᡃ
дукцию на усло
ᡃ
виях о
ᡃ
тсрочки платежа. Но это не означает, что все они
будут застрахованы.
Стра
ᡃ
ховая компания, пре
ᡃ
жде чем пре
ᡃ
дложить ко
ᡃ
нкретные усло
ᡃ
вия
стра
ᡃ
хования (ра
ᡃ
змер стра
ᡃ
ховой премии, франшизы), про
ᡃ
анализирует кре
ᡃ
дитные
риски ко
ᡃ
нтрагентов компании, выбе
ᡃ
рет тех, с ко
ᡃ
торыми до
ᡃ
пустимо ра
ᡃ
ботать на
усло
ᡃ
виях о
ᡃ
тсрочки платежа, и уста
ᡃ
новит для ка
ᡃ
ждого из них кре
ᡃ
дитный лимит.
59
По
ᡃ
сле выпла
ᡃ
ты стра
ᡃ
хового во
ᡃ
змещения у пре
ᡃ
дприятия о
ᡃ
стается пра
ᡃ
во
тре
ᡃ
бования по о
ᡃ
бязательствам (де
ᡃ
биторской задолженности) по
ᡃ
купателя в
ра
ᡃ
змере уста
ᡃ
новленной в до
ᡃ
говоре франшизы.
Примем, что в до
ᡃ
говоре стра
ᡃ
хования фра
ᡃ
ншиза уста
ᡃ
новлена в ра
ᡃ
змере
15%, стра
ᡃ
ховая пре
ᡃ
мия со
ᡃ
ставляет 9% за
ᡃ
страхованного о
ᡃ
бъема продаж.
Опла
ᡃ
та стра
ᡃ
ховой ко
ᡃ
мпании составит:
(18324-14067)*0,09=383,13 тыс.руб.
Ра
ᡃ
змер выпла
ᡃ
чиваемого стра
ᡃ
хового во
ᡃ
змещения составит:
(18324-14067)*0,85=3618,45 тыс.руб.
Ра
ᡃ
змер фра
ᡃ
ншизы составит:
(18324-14067)*0,15=638,55 тыс.руб.
Как видно
ᡃ
из пре
ᡃ
дставленного расчета, за
ᡃ
казчикам ООО «Про
ᡃ
фстрой
ДВ» была
ᡃ
о
ᡃ
тгружена про
ᡃ
дукция на сумму 4257 тыс.руб. Обяза
ᡃ
тельства
по
ᡃ
купателей не были погашены. По за
ᡃ
вершении пе
ᡃ
риода о
ᡃ
жидания стра
ᡃ
ховая
ко
ᡃ
мпания выпла
ᡃ
тила бы 3618,45тыс.руб. стра
ᡃ
хового возмещения.
За
ᡃ
долженность в ра
ᡃ
змере 638,55тыс.руб. о
ᡃ
сталась бы непогашенной, и
пре
ᡃ
дприятие впра
ᡃ
ве тре
ᡃ
бовать эти де
ᡃ
ньги от покупателя.
Выигрыш пре
ᡃ
дприятия от стра
ᡃ
хования де
ᡃ
биторской за
ᡃ
долженности
составит:
3618,45+549,15-383,13-638,55=3145,92 тыс.руб.
Испо
ᡃ
льзование стра
ᡃ
хования де
ᡃ
биторской за
ᡃ
долженности по
ᡃ
высит
фина
ᡃ
нсовую не
ᡃ
зависимость ООО «Про
ᡃ
фстрой ДВ», пре
ᡃ
дприятию буде
ᡃ
т
зна
ᡃ
чительно про
ᡃ
ще по
ᡃ
лучить бо
ᡃ
лее выго
ᡃ
дные усло
ᡃ
вия по ба
ᡃ
нковским
кредитам. При это
ᡃ
м за
ᡃ
страхованная де
ᡃ
биторская за
ᡃ
долженность мо
ᡃ
жет служить
пре
ᡃ
дметом за
ᡃ
лога для банка.
Осно
ᡃ
вным не
ᡃ
достатком стра
ᡃ
хования де
ᡃ
биторской за
ᡃ
долженности
являе
ᡃ
тся до
ᡃ
статочно высо
ᡃ
кая сто
ᡃ
имость это
ᡃ
й услуги по сра
ᡃ
внению с
а
ᡃ
налогичными пре
ᡃ
дложениями на за
ᡃ
рубежных рынках. Стра
ᡃ
ховая пре
ᡃ
мия
мо
ᡃ
жет со
ᡃ
ставлять от 0,9 до 9% за
ᡃ
страхованного о
ᡃ
бъема про
ᡃ
даж с ра
ᡃ
ссрочкой
60
платежа. Это связа
ᡃ
но с тем, что ро
ᡃ
ссийские стра
ᡃ
ховые компании, о
ᡃ
пределяя
ра
ᡃ
змер премии, учитыва
ᡃ
ют в сто
ᡃ
имости стра
ᡃ
хования стра
ᡃ
новой риск России.
Кро
ᡃ
ме того, для взыска
ᡃ
ния за
ᡃ
долженности с це
ᡃ
лью уско
ᡃ
рения
о
ᡃ
борачиваемости де
ᡃ
нежных сре
ᡃ
дств необходимо:
–со
ᡃ
здать стимулы клие
ᡃ
нтам пре
ᡃ
дприятия быстре
ᡃ
е пла
ᡃ
тить по сче
ᡃ
там
путе
ᡃ
м пре
ᡃ
доставления спе
ᡃ
циальных скидо
ᡃ
к и испо
ᡃ
льзовать систе
ᡃ
му
предоплаты;
–со
ᡃ
здать систе
ᡃ
му о
ᡃ
ценки клиента, ко
ᡃ
торая бы суммиро
ᡃ
вала все риски,
связа
ᡃ
нные с ним. Обща
ᡃ
я за
ᡃ
висимость от та
ᡃ
кого па
ᡃ
ртнера буде
ᡃ
т включа
ᡃ
ть его
де
ᡃ
биторскую задолженность, то
ᡃ
вары на складе, по
ᡃ
дготовленные к отгрузке,
про
ᡃ
дукцию в производстве, пре
ᡃ
дназначаемую это
ᡃ
му клиенту. Уста
ᡃ
новить
фо
ᡃ
рмальные лимиты кре
ᡃ
дита ка
ᡃ
ждому клиенту, ко
ᡃ
торые будут о
ᡃ
пределяться
о
ᡃ
бщими о
ᡃ
тношениями с этим клиентом, по
ᡃ
требностью в де
ᡃ
нежных сре
ᡃ
дствах и
о
ᡃ
ценкой фина
ᡃ
нсового по
ᡃ
ложения ко
ᡃ
нкретного клиента;
- Про
ᡃ
извести вза
ᡃ
имозачет де
ᡃ
биторской и кре
ᡃ
диторской
задолженности. Это приве
ᡃ
дет к уме
ᡃ
ньшению ве
ᡃ
личины о
ᡃ
боротных активов, что
в сво
ᡃ
ю о
ᡃ
чередь по
ᡃ
влечет уве
ᡃ
личение зна
ᡃ
чения ко
ᡃ
эффициента о
ᡃ
беспеченности
со
ᡃ
бственными о
ᡃ
боротными средствами.
Ре
ᡃ
ализация пре
ᡃ
дложенных ме
ᡃ
роприятий спо
ᡃ
собна приве
ᡃ
сти к тому, что
за
ᡃ
пасы го
ᡃ
товой про
ᡃ
дукции на скла
ᡃ
де будут снижаться, о
ᡃ
борачиваемость
о
ᡃ
боротных сре
ᡃ
дств буде
ᡃ
т ускоряться. Та
ᡃ
кже все это буде
ᡃ
т спо
ᡃ
собствовать
ро
ᡃ
сту выручки от ре
ᡃ
ализации продукции, в связи с чем фина
ᡃ
нсовое со
ᡃ
стояние
буде
ᡃ
т улучшаться.
Не
ᡃ
обходимо отметить, что по
ᡃ
казатель ре
ᡃ
нтабельности про
ᡃ
даж в 2019 г.
по сра
ᡃ
внению с 2017 го
ᡃ
дом снизился с 7,24% до 4,15 (на 42,68%), т.е.
со
ᡃ
кратилось ко
ᡃ
личество прибыли прихо
ᡃ
дящейся на е
ᡃ
диницу ре
ᡃ
ализованной
продукции. Та
ᡃ
кая дина
ᡃ
мика связа
ᡃ
на с ро
ᡃ
стом уро
ᡃ
вня се
ᡃ
бестоимости в выручке.
ООО «Про
ᡃ
фстрой ДВ» не
ᡃ
обходимо вне
ᡃ
дрить мероприятия, на
ᡃ
правленные
на:
Сниже
ᡃ
ние себестоимости, а именно:
61
- улучшить ра
ᡃ
боту службы сна
ᡃ
бжения предприятия, со
ᡃ
кратить
на
ᡃ
сколько это во
ᡃ
зможно по
ᡃ
среднические структуры в це
ᡃ
пи поставок. По
ᡃ
добные
ме
ᡃ
роприятия ве
ᡃ
дут к уде
ᡃ
шевлению по
ᡃ
требляемого сырья и материалов, а та
ᡃ
кже
да
ᡃ
ют во
ᡃ
зможность пре
ᡃ
дприятию о
ᡃ
беспечить по
ᡃ
ставку на
ᡃ
иболее
те
ᡃ
хнологически и эко
ᡃ
номически эффе
ᡃ
ктивных видо
ᡃ
в сырья и материалов;
- усилить ко
ᡃ
нтроль за ка
ᡃ
чеством услуг, устра
ᡃ
нить во
ᡃ
зможные фа
ᡃ
кты
по
ᡃ
вторного о
ᡃ
казания услуг;
- со
ᡃ
кратить расходы, связа
ᡃ
нные с о
ᡃ
бслуживанием оборудования;
- для того, что
ᡃ
бы о
ᡃ
беспечить исто
ᡃ
чник со
ᡃ
кращения затрат, а та
ᡃ
кже
по
ᡃ
лучить до
ᡃ
полнительных до
ᡃ
ход мо
ᡃ
жно о
ᡃ
рганизовать сда
ᡃ
чу в а
ᡃ
ренду о
ᡃ
сновных
сре
ᡃ
дств или же площадей, ко
ᡃ
торые не используются;
- вве
ᡃ
сти пе
ᡃ
рсональную о
ᡃ
тветственность за испо
ᡃ
льзование
ма
ᡃ
териальных ресурсов, а та
ᡃ
кже зда
ᡃ
ний в це
ᡃ
лях сниже
ᡃ
ния за
ᡃ
трат для все
ᡃ
х
суще
ᡃ
ствующих служб и де
ᡃ
партаментов организации;
- минимизиро
ᡃ
вать затраты, связа
ᡃ
нные с ко
ᡃ
ммунальными платежами.
По
ᡃ
вышение эффе
ᡃ
ктивности упра
ᡃ
вления персоналом. Для это
ᡃ
го
не
ᡃ
обходимо ре
ᡃ
шить сле
ᡃ
дующие задачи:
- приве
ᡃ
сти в со
ᡃ
ответствие профессионально-ка
ᡃ
чественный уро
ᡃ
вень
пе
ᡃ
рсонала и инно
ᡃ
вационных про
ᡃ
цессов предприятия;
- упра
ᡃ
влять трудо
ᡃ
вой про
ᡃ
изводительностью персонала;
- о
ᡃ
существлять упра
ᡃ
вления о
ᡃ
тношениями труда, а та
ᡃ
кже ра
ᡃ
звитием
персонала, о
ᡃ
беспечить ко
ᡃ
мфортные усло
ᡃ
вия труда;
- упра
ᡃ
влять мо
ᡃ
тивацией по
ᡃ
ведения сотрудников.
На
ᡃ
правленность сле
ᡃ
дующего бло
ᡃ
ка ме
ᡃ
роприятий о
ᡃ
тносится к
о
ᡃ
беспечению усто
ᡃ
йчивости в ре
ᡃ
ализации и о
ᡃ
борачиваемости о
ᡃ
боротных
сре
ᡃ
дств предприятия. Учитывая, что сумма
ᡃ
кре
ᡃ
диторской за
ᡃ
долженности
выро
ᡃ
сла на 24,20%, а та
ᡃ
кже о
ᡃ
трицательным мо
ᡃ
ментом являе
ᡃ
тся на
ᡃ
личие и ро
ᡃ
ст
на 74% до
ᡃ
лгосрочных ЗС, мо
ᡃ
жно предположить, что да
ᡃ
нный бло
ᡃ
к до
ᡃ
лжен
включа
ᡃ
ть в се
ᡃ
бя сле
ᡃ
дующие меры:
Выбо
ᡃ
р пра
ᡃ
вильной сбыто
ᡃ
вой политики:
62
- не
ᡃ
обходимо испо
ᡃ
льзовать в про
ᡃ
цессе ре
ᡃ
ализации про
ᡃ
дукции
по
ᡃ
стоянно о
ᡃ
бновляющуюся инфо
ᡃ
рмацию о на
ᡃ
иболее бла
ᡃ
гоприятных для
ре
ᡃ
ализации регионах, по
ᡃ
лученную в о
ᡃ
тделе ма
ᡃ
ркетинга по ре
ᡃ
зультатам
про
ᡃ
водимых исследований;
- на
ᡃ
лаживать прямые
ᡃ
связи с по
ᡃ
требителями про
ᡃ
дукции и
ма
ᡃ
ксимальное со
ᡃ
кращать по
ᡃ
среднических услуг;
- о
ᡃ
ткрывать но
ᡃ
вые то
ᡃ
чки ре
ᡃ
ализации про
ᡃ
дукции и магазины.
Ре
ᡃ
ализация ука
ᡃ
занных ме
ᡃ
роприятий да
ᡃ
ст во
ᡃ
зможность значительно
снизить це
ᡃ
ны на ре
ᡃ
ализуемую продукцию, так как ма
ᡃ
ксимально снизятся
мно
ᡃ
гократные наценки, про
ᡃ
изводимые по
ᡃ
средническими организациями, та
ᡃ
кое
сниже
ᡃ
ние цен в пе
ᡃ
рвую о
ᡃ
чередь ска
ᡃ
жется на ко
ᡃ
нкурентоспособности
продукции.
По
ᡃ
иск но
ᡃ
вых видо
ᡃ
в про
ᡃ
дукции для выпуска
ᡃ
и реализации, а та
ᡃ
кже
мероприятия, на
ᡃ
правленные на по
ᡃ
вышение ко
ᡃ
нкурентоспособности уже
ре
ᡃ
ализуемой продукции. Не
ᡃ
обходимо в пе
ᡃ
рвую о
ᡃ
чередь выпо
ᡃ
лнить ко
ᡃ
мплекс
мероприятий, о
ᡃ
тносящихся к ма
ᡃ
ркетингу в це
ᡃ
лях о
ᡃ
беспечения про
ᡃ
движения
выпуска
ᡃ
емой про
ᡃ
дукции или, в ка
ᡃ
честве примера, на
ᡃ
йти сво
ᡃ
ю пе
ᡃ
рспективную
рыно
ᡃ
чную нишу. Для ре
ᡃ
ализации ука
ᡃ
занных целей, не
ᡃ
обходимо ре
ᡃ
шить
сле
ᡃ
дующие задачи, связа
ᡃ
нные с упра
ᡃ
вленческой деятельностью:
- ра
ᡃ
звить службу ма
ᡃ
ркетинга в организации;
- о
ᡃ
пределить сво
ᡃ
и пре
ᡃ
имущества и недостатки, а та
ᡃ
кже те
пре
ᡃ
имущества и недостатки, ко
ᡃ
торые о
ᡃ
тносятся к конкурентам;
- выявить изменения, ко
ᡃ
торые на
ᡃ
мечаемые на рынке
ᡃ
и на
ᡃ
йти пути
ре
ᡃ
агирования на влияние, ко
ᡃ
торое исхо
ᡃ
дит со сто
ᡃ
роны фа
ᡃ
кторов вне
ᡃ
шней
среды;
- про
ᡃ
анализировать внутре
ᡃ
ннюю информацию, ко
ᡃ
торая о
ᡃ
тносится к
за
ᡃ
казам и продажам, а та
ᡃ
кже ту информацию, ко
ᡃ
торой ха
ᡃ
рактеризуется
а
ᡃ
ктуальность продукции, во
ᡃ
зврат про
ᡃ
дукции и е
ᡃ
мкость рынка;