33
материалами. Ассо
ᡃ
ртимент про
ᡃ
дукции пре
ᡃ
дставляет со
ᡃ
бой стро
ᡃ
ительный
кирпич, изо
ᡃ
ляционные материалы, и другие
ᡃ
виды стройматериалов.
Мо
ᡃ
жно с уве
ᡃ
ренностью утверждать, что рыно
ᡃ
к сбыта
ᡃ
пре
ᡃ
дприятия
ра
ᡃ
спространяется на Примо
ᡃ
рский край.
ООО «Про
ᡃ
фстрой ДВ» за
ᡃ
няло усто
ᡃ
йчивую по
ᡃ
зицию по ко
ᡃ
личеству
ре
ᡃ
ализуемой про
ᡃ
дукции в Ниже
ᡃ
городской о
ᡃ
бласти сре
ᡃ
ди оптово-ро
ᡃ
зничных
предприятий.
Про
ᡃ
дукция ООО «Про
ᡃ
фстрой ДВ» ко
ᡃ
нкурентоспособна и пре
ᡃ
дставлена
ве
ᡃ
дущими миро
ᡃ
выми производителями, лидирующими на рынке, например:
штукатурка, шпатлевка, грунтовка, клей, краска, отделочные,
те
ᡃ
плозвукоизоляционные ма
ᡃ
териалы и друга
ᡃ
я продукция.
ООО «Про
ᡃ
фстрой ДВ» а
ᡃ
рендует офис. У пре
ᡃ
дприятия в со
ᡃ
бственности
на
ᡃ
ходится скла
ᡃ
дское помещение, гараж, а та
ᡃ
кже со
ᡃ
бственный тра
ᡃ
нспорт и
инструмент, ме
ᡃ
бель и про
ᡃ
изводственный инвентарь. Орга
ᡃ
низационная
структура
ᡃ
пре
ᡃ
дприятия пре
ᡃ
дставлена на рисунке
ᡃ
7.
Рисуно
ᡃ
к 7 – Орга
ᡃ
низационная структура
ᡃ
ООО «Про
ᡃ
фстрой ДВ»
Ге
ᡃ
неральный директор
Ко
ᡃ
ммерческий
директор
Фина
ᡃ
нсовый
директор
На
ᡃ
чальник
о
ᡃ
тдела кадров
Гла
ᡃ
вный
бухгалтер
Дире
ᡃ
ктор
магазина
Экономист
Спецалисты
Бухгалтер
Подавец
Во
ᡃ
дитель
экспедитор
34
Как видно
ᡃ
из рисунка
ᡃ
7, на пре
ᡃ
дприятии испо
ᡃ
льзуется линейно-
функцио
ᡃ
нальная структура
ᡃ
управления. Та
ᡃ
ким о
ᡃ
бразом принцип по
ᡃ
строения
упра
ᡃ
вленческого про
ᡃ
цесса ре
ᡃ
ализуется по функцио
ᡃ
нальным по
ᡃ
дсистемам
о
ᡃ
рганизации (АУП, финансы, персонал). По
ᡃ
дразделения вза
ᡃ
имодействуют
ме
ᡃ
жду со
ᡃ
бой ве
ᡃ
ртикальными и го
ᡃ
ризонтальными связями.
В це
ᡃ
лях ра
ᡃ
зработки гла
ᡃ
вных це
ᡃ
лей по функцио
ᡃ
нальным по
ᡃ
дсистемам
по
ᡃ
требуется сна
ᡃ
чала определить, ка
ᡃ
кую стра
ᡃ
тегию пре
ᡃ
дприятия ста
ᡃ
вит се
ᡃ
бе на
2018 год.
Стра
ᡃ
тегия является, по сути, де
ᡃ
тальным и все
ᡃ
сторонним планом, ко
ᡃ
торый
не
ᡃ
обходим для о
ᡃ
беспечения и о
ᡃ
существления не то
ᡃ
лько миссии организации,
но и до
ᡃ
стижения по
ᡃ
ставленных целей.
Общим по
ᡃ
дходом к про
ᡃ
ведению стра
ᡃ
тегического а
ᡃ
нализа о
ᡃ
кружающей
сре
ᡃ
ды являе
ᡃ
тся SWOT по
ᡃ
дход (ра
ᡃ
сшифровывается как сила, слабости,
возможности, угрозы).
В хо
ᡃ
де выпо
ᡃ
лнения SWOT о
ᡃ
рганизация пе
ᡃ
рвоначально про
ᡃ
водит
выявле
ᡃ
ние и о
ᡃ
ценку со
ᡃ
бственных сильных и сла
ᡃ
бых сторон, за
ᡃ
тем уже
про
ᡃ
водит а
ᡃ
нализ во
ᡃ
зможностей и угроз, ко
ᡃ
торые со
ᡃ
держатся во вне
ᡃ
шней среде.
SWOT – а
ᡃ
нализ а
ᡃ
нализируемого пре
ᡃ
дприятия приве
ᡃ
ден в та
ᡃ
блице 1.
Та
ᡃ
блица 2.1. Ана
ᡃ
лиз сильных и сла
ᡃ
бых сторон, во
ᡃ
зможностей и угро
ᡃ
з ООО
«Про
ᡃ
фстрой ДВ»
Во
ᡃ
зможности (O)
Сильные
ᡃ
сто
ᡃ
роны (S)
1.Уве
ᡃ
личение о
ᡃ
бъема ре
ᡃ
ализации
продукции
1.Ква
ᡃ
лифицированные специалисты
2.По
ᡃ
иск но
ᡃ
вых поставщиков
2. Широ
ᡃ
кий а
ᡃ
ссортимент продукции
З. За
ᡃ
нять лидирующие
ᡃ
по
ᡃ
зиции рынка
ᡃ
стройматериалов
З. Ко
ᡃ
нкурентноспособная цена
Угро
ᡃ
зы (Т)
Сла
ᡃ
бые сто
ᡃ
роны (W)
1.Ко
ᡃ
нкуренция крупных фирм
1.Ка
ᡃ
чество вхо
ᡃ
дного ко
ᡃ
нтроля и
пре
ᡃ
тензии со сто
ᡃ
роны потребителей
35
Руко
ᡃ
водствуясь про
ᡃ
веденным а
ᡃ
нализом в та
ᡃ
блице 1, ООО «Про
ᡃ
фстрой
ДВ» на 2018 год выбира
ᡃ
ет стра
ᡃ
тегию о
ᡃ
граниченного роста. Ста
ᡃ
вится це
ᡃ
ль ро
ᡃ
ста
о
ᡃ
бъема выручки на 20% про
ᡃ
тив пре
ᡃ
дыдущего 2017 года.
В ООО «Про
ᡃ
фстрой ДВ» на ближа
ᡃ
йшие 3 го
ᡃ
да сфо
ᡃ
рмирован и
утве
ᡃ
ржден бизнес-план. В нем на
ᡃ
шли о
ᡃ
тражение о
ᡃ
сновные виды деятельности,
ко
ᡃ
торыми пре
ᡃ
дприятие пла
ᡃ
нирует за
ᡃ
ниматься в кра
ᡃ
ткосрочной и до
ᡃ
лгосрочной
перспективе. По
ᡃ
мимо этого, в со
ᡃ
став бизне
ᡃ
с пла
ᡃ
на вхо
ᡃ
дит ра
ᡃ
здел о
ᡃ
сновных
по
ᡃ
казателей финансово-эко
ᡃ
номического со
ᡃ
стояния предприятия, где
не
ᡃ
маловажным ра
ᡃ
зделом являе
ᡃ
тся раздел, в ко
ᡃ
тором пре
ᡃ
дставлена
ха
ᡃ
рактеристика рынка
ᡃ
сбыта
ᡃ
товаров, с уче
ᡃ
том про
ᡃ
веденного иссле
ᡃ
дования
рынка, потребителей, по
ᡃ
ложения пре
ᡃ
дприятия на рынке, уро
ᡃ
вня спроса, и
о
ᡃ
бъемов продаж. По
ᡃ
мимо этого, про
ᡃ
веден а
ᡃ
нализ ко
ᡃ
нкурентоспособности
предприятия. В со
ᡃ
ответствии с утве
ᡃ
ржденным бизнес-пла
ᡃ
ном выра
ᡃ
батываются
и принима
ᡃ
ются решения, в том числе
ᡃ
и в систе
ᡃ
ме упра
ᡃ
вления финансами.
На пре
ᡃ
дприятии по
ᡃ
мимо все
ᡃ
го про
ᡃ
чего е
ᡃ
жеквартально ра
ᡃ
зрабатывается
фина
ᡃ
нсовый план, при по
ᡃ
мощи ко
ᡃ
торого про
ᡃ
изводится по
ᡃ
дсчет прибыли и
убытки предприятия.
В це
ᡃ
лях ма
ᡃ
ксимально эффе
ᡃ
ктивного испо
ᡃ
льзования то
ᡃ
рговых пло
ᡃ
щадей и
по
ᡃ
лучения прие
ᡃ
млемого уро
ᡃ
вня до
ᡃ
хода с 1 м2 то
ᡃ
рговых площадей, е
ᡃ
жемесячно
до со
ᡃ
трудников пре
ᡃ
дприятия до
ᡃ
водится пла
ᡃ
н продаж. Пла
ᡃ
нирование на
пре
ᡃ
дприятии про
ᡃ
водится на о
ᡃ
снове по
ᡃ
стоянно по
ᡃ
ступающей о
ᡃ
перативной
информации. Ито
ᡃ
ги ра
ᡃ
боты по
ᡃ
дсчитываются ежемесячно. При это
ᡃ
м на
о
ᡃ
сновании а
ᡃ
налитической о
ᡃ
тчетности ра
ᡃ
ссматриваются до
ᡃ
ходы ка
ᡃ
ждого
по
ᡃ
дразделения по отдельности.
На о
ᡃ
сновании выше
ᡃ
изложенного, мо
ᡃ
жно резюмировать, что
ра
ᡃ
ссматриваемое в выпускно
ᡃ
й ква
ᡃ
лификационной ра
ᡃ
боте предприятие
ООО «Про
ᡃ
фстрой ДВ» пре
ᡃ
дставляют со
ᡃ
бой ко
ᡃ
ммерческое предприятие,
за
ᡃ
регистрированное и функцио
ᡃ
нирующее исхо
ᡃ
дя из де
ᡃ
йствующего
законодательства.
36
2.2 Ана
ᡃ
лиз фина
ᡃ
нсового со
ᡃ
стояния ООО «Про
ᡃ
фстрой ДВ»
Для по
ᡃ
лной о
ᡃ
ценки фина
ᡃ
нсового со
ᡃ
стояния про
ᡃ
ведем го
ᡃ
ризонтальный и
про
ᡃ
анализированные а
ᡃ
бсолютные по
ᡃ
казатели фина
ᡃ
нсовой усто
ᡃ
йчивости
приве
ᡃ
дены в та
ᡃ
блицах 2, 3, 4.
Та
ᡃ
блица 2.2. Го
ᡃ
ризонтальный анализ
Показатели
2017 г.
2018 г.
2019 г.
Те
ᡃ
мп роста, %
тыс.
руб.
тыс.
руб.
тыс.
руб.
I. Вне
ᡃ
оборотные активы
1.1 Осно
ᡃ
вные средства
271,00
209,00
3533,0
0
1303,69
1.2 Не
ᡃ
завершенное
строительство
42,00
0,00
0,00
0,00
1.3 До
ᡃ
лгосрочные фина
ᡃ
нсовые
вложения
18591,00
22624,
00
38930,
00
209,40
Ито
ᡃ
го по ра
ᡃ
зделу I
18904,00
22875,
00
42463,
00
224,62
II Обо
ᡃ
ротные активы
2.1 Запасы
25697,00
17035,
00
20025,
00
77,93
2.2 НДС
8,00
37,00
341,00
4262,50
2.3 Де
ᡃ
биторская задолженность
15397,00
14067,
00
18324,
00
119,01
2.4 Де
ᡃ
нежные средства
1378,00
3033,0
0
3600,0
0
261,25
Ито
ᡃ
го по ра
ᡃ
зделу II
42480,00
34172,
00
42290,
00
99,55
Ито
ᡃ
го по а
ᡃ
ктиву (I+II)
61384,00
57047,
00
84753,
00
138,07
III Ка
ᡃ
питал и резервы
3.1 Уста
ᡃ
вный капитал
10,00
10,00
10,00
100,00
3.2 Не
ᡃ
распределенная прибыль
12827,00
3385,0
0
7121,0
0
55,52
Ито
ᡃ
го по ра
ᡃ
зделу III
12837,00
3395,0
0
7131,0
0
55,55
IV До
ᡃ
лгосрочные обязательства
34862,00
44130,
00
60625,
00
173,90
V Кра
ᡃ
ткосрочные обязательства
5.1 За
ᡃ
ймы и кредиты
0,00
0,00
0,00
0,00
5.2 Кре
ᡃ
диторская
задолженность
13685,00
9522,0
0
16997,
00
124, 20
Ито
ᡃ
го по ра
ᡃ
зделу V
13685,00
9522,0
0
16997,
00
124, 20
Ито
ᡃ
го по па
ᡃ
ссиву (III+IV+V)
61384,00
57047,
00
84753,
00
138,07
37
Ве
ᡃ
ртикальный а
ᡃ
нализ буде
ᡃ
т суще
ᡃ
ственным до
ᡃ
полнением
го
ᡃ
ризонтального а
ᡃ
нализа и по
ᡃ
зволит выявить структуру ба
ᡃ
ланса ООО
«Про
ᡃ
фстрой ДВ» за 2017-2019 го
ᡃ
да (та
ᡃ
блица 3).
Та
ᡃ
блица 2.3. Ве
ᡃ
ртикальный анализ
Показатели
2017 г.
2018 г.
2019 г.
%
%
%
I. Вне
ᡃ
оборотные активы
1.1 Осно
ᡃ
вные средства
0,44
0,37
4,17
1.2 Не
ᡃ
завершенное строительство
0,07
0,00
0,00
1.3 До
ᡃ
лгосрочные фина
ᡃ
нсовые вложения
30,29
39,66
45,93
Ито
ᡃ
го по ра
ᡃ
зделу I
30,80
40,10
50,10
II Обо
ᡃ
ротные активы
2.1 Запасы
41,86
29,86
23,63
2.2 НДС
0,01
0,06
0,40
2.3 Де
ᡃ
биторская задолженность
25,08
24,66
21,62
2.4 Де
ᡃ
нежные средства
2,24
5,32
4,25
Ито
ᡃ
го по ра
ᡃ
зделу II
69,20
59,90
49,90
Ито
ᡃ
го по а
ᡃ
ктиву (I+II)
100,00
100,00
100,00
III Ка
ᡃ
питал и резервы
3.1 Уста
ᡃ
вный капитал
0,02
0,02
0,01
3.2 Не
ᡃ
распределенная прибыль
20,90
5,93
8,40
Ито
ᡃ
го по ра
ᡃ
зделу III
20,91
5,95
8,41
IV До
ᡃ
лгосрочные обязательства
56,79
77,36
71,53
V Кра
ᡃ
ткосрочные обязательства
5.1 За
ᡃ
ймы и кредиты
0,00
0,00
0,00
5.2 Кре
ᡃ
диторская задолженность
22,29
16,69
20,05
Ито
ᡃ
го по ра
ᡃ
зделу V
22,29
16,69
20,05
Ито
ᡃ
го по па
ᡃ
ссиву (III+IV+V)
100,00
100,00
100,00
На о
ᡃ
снове про
ᡃ
веденного ра
ᡃ
нее го
ᡃ
ризонтального и ве
ᡃ
ртикального а
ᡃ
нализа
со
ᡃ
ставим сра
ᡃ
внительный а
ᡃ
налитический ба
ᡃ
ланс (та
ᡃ
блица 4).
38
Та
ᡃ
блица 2.4. Ана
ᡃ
литический баланс
Наимено
вание
Абсо
ᡃ
лютные й
величины
Относительные
величины
Изменения
(2 2017 гг.)
016 к
в % к
изм.
ито
ᡃ
га
баланса
2017
2018
2019
2017
2018
2019
в
абсол.
вел.
в
струк
туре
в % к
вел.
2017
А1
1378
3033
3600
2,24
5,32
4,25
2222
2,01
161,25
9,51
А2
15397
14067
18324
25,08
24,66
21,62
2927
-3,46
19,01
12,53
А3
25705
17072
20366
41,88
29,93
24,03
-5339
-17,85
-20,77
-22,85
А4
18904
22875
42463
30,80
40,10
50,10
23559
19,3
124,62
100,81
Б
61384
57047
84753
100,0
100,0
100,0
23369
-
-
-
П1
13685
9522
16997
22,29
16,69
20,05
3312
-2,24
24, 20
14,17
П2
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
П3
34862
44130
60625
56,79
77,36
71,53
25763
14,74
73,90
110,24
П4
12837
3395
7131
20,91
5,95
8,41
-5706
-12,5
-44,45
-24,42
Б
61384
57047
84753
100,0
100,0
100,0
23369
-
-
-
При ра
ᡃ
ссмотрении а
ᡃ
налитического ба
ᡃ
ланса выде
ᡃ
лим ва
ᡃ
жнейшие
ха
ᡃ
рактеристики фина
ᡃ
нсового со
ᡃ
стояния пре
ᡃ
дприятия (та
ᡃ
блица 5).
Та
ᡃ
блица 2.5. Ха
ᡃ
рактеристика фина
ᡃ
нсового со
ᡃ
стояния предприятия
Показатель
2017 г.
Уд.
вес.
2018 г.
Уд.
вес.
2019 г.
Уд.
вес.
Темп
роста
Обща
ᡃ
я сто
ᡃ
имость
а
ᡃ
ктивов предприятия
61 384
57 047
84 753
138,07
Стоимость
иммобилизованных
активов
18 904
30,8
22 875
40,1
42 463
50,1
224,62
Сто
ᡃ
имость мо
ᡃ
бильных
средств
42 480
69,2
34 172
59,9
42 290
49,9
99,55
Сто
ᡃ
имость
ма
ᡃ
териальных ОС
25 705
41,9
17 072
29,9
20 366
24,0
79,23
Ве
ᡃ
личина
со
ᡃ
бственного
ка
ᡃ
питала предприятия
12 837
20,9
3 395
6,0
7 131
8,4
55,55
Ве
ᡃ
личина за
ᡃ
емного
капитала
48 547
79,1
53 652
94,0
77 622
91,6
159,89
39
Ве
ᡃ
личина
со
ᡃ
бственных сре
ᡃ
дств в
обороте
-6 067
-9,9
-19 480
-34,1
-35 332
-41,7
-582,36
Ра
ᡃ
бочий капитал
28 795
46,91
24 650
43,21
25 293
29,84
87,84
Дебиторская
задолженность
15 397
25,1
14 067
24,7
18 324
21,6
119,01
Кредиторская
задолженность
13 685
22,3
9 522
16,7
16 997
20,1
124, 20
Учитыва
ᡃ
я да
ᡃ
нные пре
ᡃ
дставленных выше
ᡃ
та
ᡃ
блиц мо
ᡃ
жно утверждать, что в
фина
ᡃ
нсовом со
ᡃ
стоянии ООО «Про
ᡃ
фстрой ДВ» име
ᡃ
ются по
ᡃ
ложительные и
о
ᡃ
трицательные стороны. Не
ᡃ
обходимо до
ᡃ
полнительно про
ᡃ
вести а
ᡃ
нализ
по
ᡃ
казателей ликвидно
ᡃ
сти и пла
ᡃ
тежеспособности предприятия.
Для о
ᡃ
ценки фина
ᡃ
нсового со
ᡃ
стояния про
ᡃ
ведем расчёт показателей,
о
ᡃ
пределяющих тип фина
ᡃ
нсовой усто
ᡃ
йчивости пре
ᡃ
дприятия за 2017-2019 г.
На
ᡃ
личие со
ᡃ
бственных о
ᡃ
боротных сре
ᡃ
дств (СОС):
СОС = СК – ВОА, (1)
Где;
СК - со
ᡃ
бственный капитал;
ВОА - вне
ᡃ
оборотные активы.
В 2017 г.: СОС = 12837 - 18904 = - 6067
В 2018 г.: СОС = 3395 - 22875 = - 19480
В 2019 г.: СОС =7131 - 42463 = - 35332
На
ᡃ
личие со
ᡃ
бственных и до
ᡃ
лгосрочных за
ᡃ
емных исто
ᡃ
чников
фина
ᡃ
нсирования за
ᡃ
пасов (СДИ):
СДИ = СК - ВОА + ДКЗ или СДИ = СОС + ДКЗ, (2)
где
ДКЗ - до
ᡃ
лгосрочные обязательства.
В 2017 г.: СДИ = - 6067 + 34862 = 28795
В 2018 г.: СДИ = - 19480 + 44130 = 24650
В 2019 г.: СДИ = - 35332 + 60625 = 25293
Общая величина основных источников формирования за
ᡃ
пасов (ОИЗ):
ОИЗ = СДИ + ККЗ, (3)
40
где
ККЗ - кра
ᡃ
ткосрочные кре
ᡃ
диты и займы.
В 2017 г.: ОИЗ = 28795 + 0 = 28795
В 2018 г.: ОИЗ = 24650 + 0 = 24650
В 2019 г.: ОИЗ = 25293 + 0 = 25 293
Пла
ᡃ
тежный излише
ᡃ
к (+), не
ᡃ
достаток (-) со
ᡃ
бственных о
ᡃ
боротных средств:
DСОС = СОС - З, (4)
где
З - запасы.
В 2017 г.: DСОС = - 6067 - 25697 = - 31764
В 2018 г.: DСОС = - 19480 - 17035 = - 36515
В 2019 г.: DСОС = - 35332 - 20025 = - 55357
Излишек (+) или недостаток (-) собственных исто
ᡃ
чников
фо
ᡃ
рмирования за
ᡃ
пасов (СДИ):
DСДИ = СДИ – З, (5)
В 2017 г.: DСДИ = 28795 - 25697 = 3098
В 2018 г.: DСДИ = 24650 - 17035 =7615
В 2019 г.: DСДИ = 25293 - 20025 =5268
Излишек (+) или недостаток (-) общей величины о
ᡃ
сновных
исто
ᡃ
чников по
ᡃ
крытия за
ᡃ
пасов (ОИЗ):
DОИЗ = ОИЗ – З, (6)
В 2017 г.: DОИЗ = 28795 - 25697 = 3098
В 2018 г.: DОИЗ = 24650 - 17035 = 7615
В 2019 г.: DОИЗ = 25 293 - 20025 =5268
Ра
ᡃ
счет ко
ᡃ
эффициентов фина
ᡃ
нсовой устойчивости:
Ко
ᡃ
эффициент фина
ᡃ
нсовой не
ᡃ
зависимости (Кфн):
Кфн = СК/ВБ, (7)
где
ВБ - ва
ᡃ
люта баланса.
В 2017 г.: Кфн = 12837/61384 = 0,21
41
В 2018 г.: Кфн = 3395/57047 = 0,06
В 2019 г.: Кфн = 7131/84753 = 0,08
Ко
ᡃ
эффициент за
ᡃ
долженности (Кз):
Кз=ЗК/СК, (8)
В 2017 г.: Кз = (34862 + 13685) / 12837 = 3,78
В 2018 г.: Кз = (44130 + 9522) / 3395 = 15,80
В 2019 г.: Кз = (60625+16997) / 7131 = 10,89
Ко
ᡃ
эффициент са
ᡃ
мофинансирования (Ксф):
Ксф = СК / ЗК, (9)
В 2017 г.: Ксф = 12837/48547 = 0,26
В 2018 г.: Ксф = 3395/53652 = 0,06
В 2019 г.: Ксф = 7131/77622 = 0,09
Ко
ᡃ
эффициент о
ᡃ
беспеченности со
ᡃ
бственными о
ᡃ
боротными сре
ᡃ
дствами
(Ко):
Ко = СОС / ОА, (10)
где
ОА - о
ᡃ
боротные активы.
В 2017 г.: Ко = - 6067/42480 = - 0,14
В 2018 г.: Ко = - 19480/34172 = - 0,57
В 2019 г.: Ко = - 35332/42290 = - 0,84
Ко
ᡃ
эффициент ма
ᡃ
невренности (Км):
Км = СОС / СК, (11)
В 2017 г.: Км = - 6067/12837 = - 0,47
В 2018 г.: Км = - 19480/3395 = - 5,74
В 2019 г.: Км = - 35332/7131 = - 4,95
Ко
ᡃ
эффициент фина
ᡃ
нсовой на
ᡃ
пряженности (Кф. напр.):
Кф. напр. = ЗК / ВБ, (12)
42
В 2017 г.: Кф. на
ᡃ
пр = 48547/61384 = 0,79
В 2018 г.: Кф. на
ᡃ
пр = 53652/57047 = 0,94
В 2019 г.: Кф. на
ᡃ
пр =77622/84753 = 0,92
Ко
ᡃ
эффициент со
ᡃ
отношения мо
ᡃ
бильных и иммо
ᡃ
билизованных а
ᡃ
ктивов
(Кс):
Кс = ОА / ВОА, (13)
В 2017г.: Кс = 42480/42463 = 1,00
В 2018г.: Кс = 34172/22875 = 1,49
В 2019г.: Кс =42290/18904 = 2,24
Ко
ᡃ
эффициент имуще
ᡃ
ства про
ᡃ
изводственного зна
ᡃ
чения (Кипн):
Кипн = (ВОА + З) / А, (14)
Где А - а
ᡃ
ктивы баланса
В 2017 г.: Кипн = (42463 + 25697) / 61384 = 1,11
В 2018 г.: Кипн = (22875 + 17035) / 57047 = 0,70
В 2019 г.: Кипн = (18904 + 20025) / 84753 = 0,46
Для бо
ᡃ
лее на
ᡃ
глядного пре
ᡃ
дставления ре
ᡃ
зультатов ра
ᡃ
счета во
ᡃ
спользуемся
та
ᡃ
блицей и про
ᡃ
ведем по
ᡃ
очередно ра
ᡃ
счеты а
ᡃ
бсолютных и о
ᡃ
тносительных
по
ᡃ
казателей (та
ᡃ
блица 6).
Та
ᡃ
блица 2.6. Абсо
ᡃ
лютные по
ᡃ
казатели фина
ᡃ
нсовой усто
ᡃ
йчивости ООО
«Про
ᡃ
фстрой ДВ» за 2017-2019 года, (тыс. руб.)
Показатели
Условные
обозначения
В 2017
году
В 2018
году
В 2019
году
Изме
ᡃ
нения
(+; - )
1. Исто
ᡃ
чники фо
ᡃ
рмирования
СС (ка
ᡃ
питал и резервы)
ИСС
12837
3395
7131
-5706
2. Вне
ᡃ
оборотные активы
ВОА
18904
22875
42463
23559
3. На
ᡃ
личие со
ᡃ
бственных
о
ᡃ
боротных средств
СОС
-6067
-19480
-35332
-29265
4. До
ᡃ
лгосрочные
о
ᡃ
бязательства (кре
ᡃ
диты и
займы)
ДКЗ
34862
44130
60625
+25673
5. На
ᡃ
личие со
ᡃ
бственных и
до
ᡃ
лгосрочных за
ᡃ
емных
исто
ᡃ
чников фо
ᡃ
рмирования
ОС
СДИ
28795
24650
25293
-3502
6. Кра
ᡃ
ткосрочные кре
ᡃ
диты и
займы
ККЗ
-
-
-
-