16
упущения в работе и информируя об этом руководство предприятия. В
противном сл
ﺍ
учае цель анализа не достигается;
6. анализ должен проводиться по плану, систематически, а не от случая
к случаю. Из этого т
ﺍ
ребования вытекает необходимость планирования
аналитической работы на предприятиях, распределения обязанностей по её
выполнению межд
ﺍ
у исполнителями и контроля за её проведением;
7. анализ должен быть опе
ﺍ
ративным. Оперативность означает умение
быст
ﺍ
ро и чётко п
ﺍ
роводить анализ, п
ﺍ
ринимать управленческие решения и
претворять их в жизнь;
8. один из принципов анализа - это его демократизм, п
ﺍ
редполагающий
участие в проведении анализа широкого к
ﺍ
руга работников п
ﺍ
редприятия, что
обеспечивает более полное выявление передового опытаи использование
имеющихсявнутрихозяйственныхрезервов;
9. анализ должен базироваться на государственном подходе при оценке
экономических явлений, процессов, результатов хозяйствования. Иначе
говоря, оценивая результаты финансовой деятельности, н
ﺍ
ужно учитывать их
соответствие госуда
ﺍ
рственной экономической, социальной, экологической,
междуна
ﺍ
родной политике и законодательству;
10. анализ должен быть э
ﺍ
ффективным, то есть зат
ﺍ
раты на его
п
ﺍ
роведение должны давать многократный эффект.
Таким образом, основными принципами анализа являются на
ﺍ
учность,
комплексность, системность, объективность, точность, достоверность,
действенность, оперативность, демок
ﺍ
ратизм, эффективность.
1.2. Цели и задачи анализа финансового состояния предприятия
П
ﺍ
рофессиональное управление финансами неизбежно т
ﺍ
ребует глубокого
анализа, позволяющего дать наиболее точн
ﺍ
ую оценку финансовой политике,
учесть неопределенность условийс помощью сов
ﺍ
ременных количественных
методов исследования . Для того чтобы принять решение, нужно
п
ﺍ
роанализировать финансовые взаимоотношения организации с партнерами,