60
следует привлечь инвестиции в основной капитал;
необходимо повышать оборачиваемость оборотных средств
предприятия; особенно обратить внимание на приращение наиболее
ликвидных активов;
величина медленно реализуемых активов чрезвычайно велика. Нужно
выяснить, в чем причина накопления сверхплановых запасов. Они
должны быть немедленно запущены в производство. Если же
имеются залежалые, порченные, неликвидные запасы, то их надо
реализовывать по любой стоимости или списывать;
принять меры по приращению собственных источников средств и
сокращению заемных пассивов для восстановления финансовой
самостоятельности организации;
Вышеизложенные меры должны привести к улучшению финансового
состояния предприятия и получению в будущем стабильного дохода.
Очевидно, что от эффективности управления финансово-хозяйственной
деятельностью предприятия целиком и полностью зависит результат
деятельности предприятия в целом. Если дела на предприятии идут
самотеком, а стиль управления в новых рыночных условиях не меняется, то
борьба за выживание становится непрерывной.
Для повышения эффективности хозяйственной деятельности
исследуемого предприятия руководству рекомендуется следующее:
увеличение выручки от реализации. Подобное увеличение возможно за
счет проведения рекламной компании, внедрения возможности для
покупателей приобретать товары в рассрочку, предоставление
коммерческих кредитов, скидки за увеличение объема проданных
товаров.
сокращение расходов предприятия за счет поиска поставщиков с более
низкими ценами, усиления контроля за списанием материалов,
улучшение показателей производительности труда работников
предприятия;