38
Предприятие имеет управляющие органы, на которые возлагают
определение долгосрочной стратегии, координацию и контроль текущей
деятельности персонала, наем, оформление и расстановку кадров. Все
структурные звенья предприятия связаны между собой. Руководитель
предприятия осуществляет текущее руководство деятельностью Общества и
подотчетен Собранию.
Основной целью создания общества является организация
рентабельной деятельности и получение прибыли, используемой в
интересах членов общества, а также для развития и расширения сферы его
деятельности и укрепления финансового положения.
Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются
суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Чем больше
величина прибыли и выше уровень рентабельности, тем эффективнее
функционирует предприятие, тем устойчивее его финансовое состояние.
Основные показатели, характеризующие деятельность предприятия,
приведены в таблице 2.1.
Анализ показателей таблицы 2.1 показывает, что в анализируемом периоде
времени:
выручка от продаж увеличилась в 2013 г. по сравнению с 2012 г. на
3468,9 т. руб. или на 35,8%, а в 2014 г. по сравнению с 2013 г. –
увеличилась на 999,0 т. руб. или на 7,6 %;
себестоимость проданных товаров увеличилась в 2013 г. по сравнению
с 2012 г. на 2736,0 т. руб. или на 36,4%, а в 2014 г. по сравнению с
2013 г. – увеличилась на 1032,8 т. руб. или на 10,0%;
коммерческие расходы увеличились в 2013 г. по сравнению с 2012 г. на
644,4 т. руб. или на 30,4%, а в2014 г. по сравнению с 2013 г.
коммерческие расходы уменьшились на 8,6 т. руб. или на 0,3%.
прибыль до налогообложения увеличилась в 2013 г. по сравнению с
2012 г. на 38,6 т. руб. или на 46,3%, а в 2014 г. по сравнению с 2013 г.
– увеличилась на 15,0 т. руб. или на12,3%.