деятельности предприятия, повлекшие кризисное положение, в соответствии с
этим разрабатывать оздоровительные процедуры и отслеживать происходящие
изменения, также это позволяет определить меры управляющего воздействия со
стороны контрольных органов.
Методологические подходы, методологии расчета показателей, характе-
ризующих финансово-хозяйственную деятельность предприятия одинаково
необходимы как для оценки необходимости внедрения мероприятий, так и для
оценки эффективности текущей финансовой стратегии. Анализ текущего
состояния стратегического финансового менеджмента проводится сопостав-
лением плановых и фактических бюджетов. Методы оценки эффективности
внедрения прогрессивных мероприятий позволяют принять управленческое
решение о целесообразности внедрения проекта. Вкупе показатели позволяют
прогнозировать финансовое положение и, тем самым, оценить эффективность
стратегического финансового плана.
Анализ финансового состояния показал, что компания демонстрировала
улучшающиеся в динамике финансовые результаты, рентабельность основного
капитала и фондов, эффективность использования персонала. При этом
наблюдается прирост издержкоемкости, снижение показателей рентабельности
основной деятельности, эффективности использования оборотного капитала.
Надо принять меры по снижению затрат, увеличению выручки за счет
увеличения собираемости платежей по обслуживаемым домам, увеличению
эффективности использования персонала.
На основе анализа активов и источников формирования имущества мож-
но отметить, что в структуре актива баланса преобладают оборотные активы, а
их доля к концу 2018 года существенно выросла, отмечается рост ликвидных
активов. В оборотных активах преобладает дебиторская задолженность, при-
чем ее доля увеличилась. Данная тенденция работает на уменьшение оборачи-
ваемости средств, а прирост доли денежных средств - на увеличение ликвид-
ности активов. В источниках формирования имущества преобладает кредиторс-
кая задолженность, которая представляет заемный капитал, а доля собственного