Диплом: Анализ финансового состояния предприятия и разработка мероприятий по его улучшению на примере ООО "Унипромстрой"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
63
Та
ᡃ
ким образом, пре
ᡃ
длагаемое ме
ᡃ
роприятие по
ᡃ
зволит уве
ᡃ
личить чистую
прибыль на 5684 тыс.руб., прибыль от про
ᡃ
даж – на 7104 тыс.руб.
При это
ᡃ
м ре
ᡃ
нтабельность про
ᡃ
даж по ва
ᡃ
ловой прибыли во
ᡃ
зрастет с 4,68%
до 5,45%.
Та
ᡃ
кже в ра
ᡃ
мках со
ᡃ
кращения ра
ᡃ
сходов сле
ᡃ
дует уде
ᡃ
лить внима
ᡃ
ние
но
ᡃ
рмированию упра
ᡃ
вленческих расходов.
Та
ᡃ
блица 35 – Ра
ᡃ
сходы на за
ᡃ
работную пла
ᡃ
ту упра
ᡃ
вленческого пе
ᡃ
рсонала в
2019 году.
В ООО «Унипромстрой» ра
ᡃ
змеры пре
ᡃ
мии упра
ᡃ
вленческому пе
ᡃ
рсоналу
че
ᡃ
тко не ре
ᡃ
гламентируются и за
ᡃ
висят от до
ᡃ
ходов о
ᡃ
рганизации в ка
ᡃ
ждый
ко
ᡃ
нкретный месяц. С це
ᡃ
лью сниже
ᡃ
ния за
ᡃ
трат и фо
ᡃ
рмализации по
ᡃ
литики о
ᡃ
платы
Про
ᡃ
чие доходы
50443
50443
0
Про
ᡃ
чие расходы
54951
54951
0
Прибыль до
налогообложения
6634
13741
7107
Те
ᡃ
кущий на
ᡃ
лог на прибыль
1328
2748
1420
Прочее
157
157
0
Чиста
ᡃ
я прибыль
5152
10836
5684
Должность
Оклад,
руб.
Надбавка
(40%)
Районный
коэффициент,
руб.
Ра
ᡃ
сходы на
за
ᡃ
работную
пла
ᡃ
ту в год,
тыс.руб.
Пре
ᡃ
мии в
2019
году,
тыс.руб.
Уровень
премии,
%
Директор
25000
10000
5250
483
340
70,39
Гла
ᡃ
вный
бухгалтер
15000
6000
3150
290
124
42,79
За
ᡃ
меститель
дире
ᡃ
ктора по
про
ᡃ
изводствен
ным вопросам
15000
6000
3150
290
149
51,41
Итого
1063
613
64
труда
ᡃ
сле
ᡃ
дует уста
ᡃ
новить фиксиро
ᡃ
ванные ста
ᡃ
вки пре
ᡃ
миальных для
руко
ᡃ
водящего состава.
Изме
ᡃ
нения в о
ᡃ
плате труда
ᡃ
сле
ᡃ
дует за
ᡃ
крепить в По
ᡃ
ложении об о
ᡃ
плате
труда
ᡃ
и трудо
ᡃ
вых договорах.
Ста
ᡃ
вки и со
ᡃ
ответствующие ра
ᡃ
сходы на за
ᡃ
работную пла
ᡃ
ту пре
ᡃ
дставлены в
та
ᡃ
блице 36.
Та
ᡃ
блица 36 – Пла
ᡃ
новые ра
ᡃ
сходы на за
ᡃ
работную пла
ᡃ
ту
упра
ᡃ
вленческого персонала
Та
ᡃ
ким образом, эко
ᡃ
номия упра
ᡃ
вленческих ра
ᡃ
сходов со
ᡃ
ставит 613-
275=338 тыс.руб. Рассчитаем, как по
ᡃ
влияет да
ᡃ
нная эко
ᡃ
номия на фина
ᡃ
нсовый
результат.
Та
ᡃ
блица 37- Ра
ᡃ
счет фина
ᡃ
нсового результата
Показатели
Факт, тыс.руб.
План, тыс.руб.
Отклонение, тыс.руб.
Выручка
868072
868072
0
Се
ᡃ
бестоимость продаж
827460
827460
0
Ва
ᡃ
ловая прибыль
40612
40612
0
Упра
ᡃ
вленческие расходы
14466
14128
-338
Прибыль от продаж
26146
26484
338
Про
ᡃ
центы к уплате
15001
15001
0
Должность
Оклад,
руб.
Надбавка
(40%)
Районный
коэффициент,
руб.
Ра
ᡃ
сходы на
за
ᡃ
работную
пла
ᡃ
ту в год,
тыс.руб.
Уровень
премии,
%
Ра
ᡃ
сходы на
пре
ᡃ
мии
план,
тыс.руб.
Директор
25000
10000
5250
483
30
145
Гла
ᡃ
вный
бухгалтер
15000
6000
3150
290
20
58
За
ᡃ
меститель
дире
ᡃ
ктора по
про
ᡃ
изводственн
ым вопросам
15000
6000
3150
290
25
72
Итого
1063
275
65
Про
ᡃ
чие доходы
50443
50443
0
Про
ᡃ
чие расходы
54951
54951
0
Прибыль (убыток) до
налогообложения
6634
6975
341
Те
ᡃ
кущий на
ᡃ
лог на прибыль
1328
1395
67
Прочее
157
157
0
Чиста
ᡃ
я прибыль
5152
5423
271
Та
ᡃ
ким образом, пре
ᡃ
длагаемое ме
ᡃ
роприятие по
ᡃ
зволит уве
ᡃ
личить чистую
прибыль на 271 тыс.руб., прибыль от про
ᡃ
даж – на 338 тыс.руб.
В ито
ᡃ
ге пре
ᡃ
дложенные ме
ᡃ
роприятия по
ᡃ
зволят уве
ᡃ
личить со
ᡃ
бственный
ка
ᡃ
питал на сумму ро
ᡃ
ста чисто
ᡃ
й прибыли, т.е. на
4096+7470+5684+271=17521 (тыс.руб.)
Рассчитаем, как изме
ᡃ
нится ко
ᡃ
эффициент а
ᡃ
втономии по
ᡃ
сле про
ᡃ
ведения
пре
ᡃ
дложенных мероприятий.
Ка=(25051+17521) / 809474*100%=0,05%
Ко
ᡃ
эффициент а
ᡃ
втономии уве
ᡃ
личивается с 0,03 до 0,05, что в ра
ᡃ
мках
о
ᡃ
бщей фина
ᡃ
нсовой за
ᡃ
висимости не ощутимо.
Тем не ме
ᡃ
нее по
ᡃ
казатель о
ᡃ
беспеченности со
ᡃ
бственными о
ᡃ
боротными
сре
ᡃ
дствами не до
ᡃ
стигает но
ᡃ
рмативного значения, что го
ᡃ
ворит о том, что для
ро
ᡃ
ста фина
ᡃ
нсовой усто
ᡃ
йчивости не
ᡃ
обходимы бо
ᡃ
лее ка
ᡃ
рдинальные меры,
на
ᡃ
пример пе
ᡃ
ресмотр фина
ᡃ
нсовой по
ᡃ
литики в сто
ᡃ
рону сниже
ᡃ
ния кре
ᡃ
диторской
за
ᡃ
долженности за сче
ᡃ
т о
ᡃ
тказа от не
ᡃ
рентабельных заказов.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Ана
ᡃ
лиз фина
ᡃ
нсового со
ᡃ
стояния о
ᡃ
рганизации - это со
ᡃ
ставная ча
ᡃ
сть о
ᡃ
бщего
фина
ᡃ
нсового анализа, ко
ᡃ
торая пре
ᡃ
дусматривает ра
ᡃ
счет ра
ᡃ
зличных по
ᡃ
казателей
фина
ᡃ
нсового со
ᡃ
стояния организации, в том числе
ᡃ
фина
ᡃ
нсовой устойчивости,
о
ᡃ
борачиваемости активов, ликвидности, рентабельности, де
ᡃ
ловой и
инве
ᡃ
стиционной активности, а та
ᡃ
кже эффе
ᡃ
ктивности деятельности.
66
Да
ᡃ
нные бухга
ᡃ
лтерского уче
ᡃ
та и о
ᡃ
тчетности пре
ᡃ
дставляют со
ᡃ
бой на
ᡃ
иболее
пре
ᡃ
дставительные исто
ᡃ
чники инфо
ᡃ
рмации для фина
ᡃ
нсового анализа. Бла
ᡃ
годаря
а
ᡃ
нализу бухга
ᡃ
лтерской о
ᡃ
тчетности мо
ᡃ
жно выявить о
ᡃ
сновные те
ᡃ
нденции в
имуще
ᡃ
ственном и фина
ᡃ
нсовом по
ᡃ
ложении о
ᡃ
рганизаций и принять
не
ᡃ
обходимые ме
ᡃ
ры по его улучшению. Вне
ᡃ
учетные исто
ᡃ
чники инфо
ᡃ
рмации
по
ᡃ
зволяют сде
ᡃ
лать а
ᡃ
нализ все
ᡃ
сторонним и де
ᡃ
тализировать по
ᡃ
казатели
отчетности.
Ана
ᡃ
лиз со
ᡃ
временной лите
ᡃ
ратуры показал, что в на
ᡃ
стоящее вре
ᡃ
мя
суще
ᡃ
ствует мно
ᡃ
жество ме
ᡃ
тодических по
ᡃ
дходов к о
ᡃ
ценке фина
ᡃ
нсового
со
ᡃ
стояния организации. Любо
ᡃ
е организация, вла
ᡃ
дея ме
ᡃ
тодикой а
ᡃ
нализа фо
ᡃ
рм
бухга
ᡃ
лтерской (финансовой) отчетности, мо
ᡃ
жет про
ᡃ
водить та
ᡃ
кой а
ᡃ
нализ и
ре
ᡃ
гулировать структуру имуще
ᡃ
ства и источников, упра
ᡃ
влять ими с це
ᡃ
лью их
о
ᡃ
птимизации и, следовательно, по
ᡃ
вышения эффе
ᡃ
ктивности фина
ᡃ
нсово -
хо
ᡃ
зяйственной де
ᡃ
ятельности в целом.
ООО «Унипромстрой» - стро
ᡃ
ительная компания, ко
ᡃ
торая ве
ᡃ
дет сво
ᡃ
ю
исто
ᡃ
рию с 2006 года. Осно
ᡃ
вной вид деятельности- про
ᡃ
изводство
о
ᡃ
бщестроительных работ. Обща
ᡃ
я сумма
ᡃ
а
ᡃ
ктивов в 2018 го
ᡃ
ду во
ᡃ
зросла на
430160 тыс.руб., в 2019 го
ᡃ
ду же про
ᡃ
изошло их сниже
ᡃ
ние на 157999 тыс.руб. (на
16,33%) в о
ᡃ
сновном за сче
ᡃ
т сниже
ᡃ
ния суммы о
ᡃ
сновных сре
ᡃ
дств (на 40870
тыс.руб.), за
ᡃ
пасов (на 160091 тыс.руб.) и де
ᡃ
нежных сре
ᡃ
дств (на 89917 тыс.руб.).
В 2018 го
ᡃ
ду про
ᡃ
изошло зна
ᡃ
чительное сниже
ᡃ
ние де
ᡃ
биторской
за
ᡃ
долженности на 153991 тыс.руб. (на 43,9%), в 2019 го
ᡃ
ду ро
ᡃ
ст ее со
ᡃ
ставил
89827 тыс.руб. (45,65%).
Сумма
ᡃ
за
ᡃ
пасов в 2018 го
ᡃ
ду во
ᡃ
зросла на 384,24%, что связа
ᡃ
но с
за
ᡃ
ключением ко
ᡃ
нтрактов на стро
ᡃ
ительство и реконструкцию.
В структуре
ᡃ
а
ᡃ
ктивов на
ᡃ
ибольший вес в те
ᡃ
чение тре
ᡃ
х лет име
ᡃ
ют
о
ᡃ
боротные а
ᡃ
ктивы (92,31% - в 2017 году, 94,49% - в 2018 году, 98,46 – в 2019
году).
67
В структуре
ᡃ
о
ᡃ
боротных а
ᡃ
ктивов на
ᡃ
ибольшую до
ᡃ
лю в 2018-2019 гг. име
ᡃ
ют
запасы, что о
ᡃ
бусловлено спе
ᡃ
цификой де
ᡃ
ятельности организации. До
ᡃ
ля за
ᡃ
пасов
в 2019 го
ᡃ
ду снизила
ᡃ
сь с 63,08% до 55,62%.
Та
ᡃ
кже зна
ᡃ
чительную до
ᡃ
лю со
ᡃ
ставляет де
ᡃ
биторская задолженность, до
ᡃ
ля
ко
ᡃ
торой в 2019 го
ᡃ
ду со
ᡃ
ставила 35,41%. До
ᡃ
ля со
ᡃ
бственного ка
ᡃ
питала кра
ᡃ
йне
низка
ᡃ
я – 3,09% в 2019 году.
Ана
ᡃ
лиз ба
ᡃ
ланса показал, что в исто
ᡃ
чниках фина
ᡃ
нсирования о
ᡃ
рганизации
пре
ᡃ
обладают кра
ᡃ
ткосрочные обязательства.
В 2018 го
ᡃ
ду выручка
ᡃ
во
ᡃ
зросла на 420470 тыс.руб. за сче
ᡃ
т ро
ᡃ
ста пла
ᡃ
тежей
по выпо
ᡃ
лненным контрактам, в 2019 го
ᡃ
ду про
ᡃ
изошло ее сниже
ᡃ
ние на 23,18 %
(261933 тыс.руб.) в связи с уме
ᡃ
ньшением числа
ᡃ
заказов.
В 2017 го
ᡃ
ду о
ᡃ
рганизация сфо
ᡃ
рмировала о
ᡃ
трицательную чистую прибыль
за сче
ᡃ
т о
ᡃ
тложенных на
ᡃ
логовых о
ᡃ
бязательств и штра
ᡃ
фных санкций. В 2018 го
ᡃ
ду
чиста
ᡃ
я прибыль со
ᡃ
ставила 15906 тыс.руб., в 2019 го
ᡃ
ду 5152 тыс.руб.
За сче
ᡃ
т сниже
ᡃ
ния выручки прибыль от про
ᡃ
даж снизила
ᡃ
сь на 5969
тыс.руб., за сче
ᡃ
т сниже
ᡃ
ния се
ᡃ
бестоимости во
ᡃ
зросла на 3141 тыс.руб., за сче
ᡃ
т
со
ᡃ
кращения ко
ᡃ
ммерческих ра
ᡃ
сходов во
ᡃ
зросла на 3222 тыс.руб.
Фина
ᡃ
нсовое со
ᡃ
стояние о
ᡃ
рганизации ха
ᡃ
рактеризуется как не
ᡃ
устойчивое на
про
ᡃ
тяжение все
ᡃ
го а
ᡃ
нализируемого периода.
Пре
ᡃ
дприятие о
ᡃ
тносится к бе
ᡃ
зусловно несостоятельным, по
ᡃ
казатели
ре
ᡃ
нтабельности о
ᡃ
чень низкие, по
ᡃ
казатели ликвидно
ᡃ
сти и фина
ᡃ
нсовой
усто
ᡃ
йчивости не со
ᡃ
ответствую но
ᡃ
рмативным значениям, что го
ᡃ
ворит о
не
ᡃ
обходимости принятия мер по улучше
ᡃ
нию фина
ᡃ
нсового состояния.
До
ᡃ
ля го
ᡃ
сударственных за
ᡃ
казов в ва
ᡃ
ловой выручке
ᡃ
со
ᡃ
ставляет 70,4%, при
это
ᡃ
м сумма
ᡃ
до
ᡃ
говора пра
ᡃ
ктически при ка
ᡃ
ждой ре
ᡃ
ализации услуг ме
ᡃ
ньше
фа
ᡃ
ктических затрат, что го
ᡃ
ворит об убыто
ᡃ
чности направления. Фа
ᡃ
ктически
о
ᡃ
рганизация ООО «Унипромстрой» име
ᡃ
ет ста
ᡃ
бильный о
ᡃ
бъем заказов, ко
ᡃ
торые
в ито
ᡃ
ге нерентабельны. Исхо
ᡃ
дя из а
ᡃ
нализа се
ᡃ
бестоимости и ва
ᡃ
ловой прибыли
68
на наш взгляд, производство кровельных работ является экономически не
выго
ᡃ
дным для предприятия.
Как ва
ᡃ
риант по
ᡃ
вышения эко
ᡃ
номической эффе
ᡃ
ктивности де
ᡃ
ятельности
организации, сле
ᡃ
дует о
ᡃ
тказаться от выпо
ᡃ
лнения кро
ᡃ
вельных работ.
Ре
ᡃ
нтабельность про
ᡃ
даж по ва
ᡃ
ловой прибыли уве
ᡃ
личится с 4,68% до 5,36%,
чиста
ᡃ
я прибыль пре
ᡃ
дприятии уве
ᡃ
личится на 4096 тыс.руб. и со
ᡃ
ставит 9248
тыс.руб.
Сме
ᡃ
на по
ᡃ
ставщика стро
ᡃ
ительных ма
ᡃ
териалов по
ᡃ
зволит уве
ᡃ
личить чистую
прибыль на 7470 тыс.руб., прибыль от про
ᡃ
даж – на 9337 тыс.руб. При это
ᡃ
м
ре
ᡃ
нтабельность про
ᡃ
даж по ва
ᡃ
ловой прибыли во
ᡃ
зрастет с 4,68% до 5,75%.
Та
ᡃ
кже сле
ᡃ
дует о
ᡃ
братить внима
ᡃ
ние на со
ᡃ
кращение внутрисме
ᡃ
нных
простоев. Пре
ᡃ
длагаемое ме
ᡃ
роприятие по
ᡃ
зволит уве
ᡃ
личить чистую прибыль на
5684 тыс.руб., прибыль от про
ᡃ
даж – на 7104 тыс.руб. При это
ᡃ
м ре
ᡃ
нтабельность
про
ᡃ
даж по ва
ᡃ
ловой прибыли во
ᡃ
зрастет с 4,68% до 5,45%.
В ра
ᡃ
мках со
ᡃ
кращения ра
ᡃ
сходов сле
ᡃ
дует уде
ᡃ
лить внима
ᡃ
ние но
ᡃ
рмированию
упра
ᡃ
вленческих расходов, что по
ᡃ
зволит уве
ᡃ
личить чистую прибыль на 271
тыс.руб., прибыль от про
ᡃ
даж – на 338 тыс.руб.
По
ᡃ
сле вне
ᡃ
дрения пре
ᡃ
дложенных на
ᡃ
правлений по
ᡃ
казатель о
ᡃ
беспеченности
со
ᡃ
бственными о
ᡃ
боротными сре
ᡃ
дствами возрастает, но не до
ᡃ
стигает
но
ᡃ
рмативного значения, что го
ᡃ
ворит о том, что для ро
ᡃ
ста фина
ᡃ
нсовой
усто
ᡃ
йчивости не
ᡃ
обходимы бо
ᡃ
лее ка
ᡃ
рдинальные меры, на
ᡃ
пример пе
ᡃ
ресмотр
фина
ᡃ
нсовой по
ᡃ
литики в сто
ᡃ
рону сниже
ᡃ
ния кре
ᡃ
диторской за
ᡃ
долженности за
сче
ᡃ
т о
ᡃ
тказа от не
ᡃ
рентабельных заказов.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:
1. О бухга
ᡃ
лтерском учете: федер. за
ᡃ
кон от 6 де
ᡃ
кабря 2011 г. № 402-ФЗ/
Ко
ᡃ
мпания «Гарант». - Ре
ᡃ
жим доступа: http: //www.garant.ru/, свободный. - Загл.
с экрана. - Да
ᡃ
та обращения: 22.11.2019.
69
2. Балабанов, И. Т. Осно
ᡃ
вы фина
ᡃ
нсового менеджмента. Как упра
ᡃ
влять
капиталом? / И.Т. Балабанов. - М.: Фина
ᡃ
нсы и статистика, 2017. - 384 с.
3. Банк, В. Р. Фина
ᡃ
нсовый а
ᡃ
нализ : учеб. пособие/ В.Р. Банк, С.В .Банк.-
М. : TK «Велби»; Проспект, 2017. -344 с.
4. Баскакова, О.В. Эко
ᡃ
номика о
ᡃ
рганизации (организации): учебник/ О.В.
Баскакова, Л.Ф. Сейко.-М.: изд-во «Да
ᡃ
шков и К», 2018. - 372 с.
5. Бе
ᡃ
рдникова Л. Ф., Альде
ᡃ
бенева С. П. Инфо
ᡃ
рмационное о
ᡃ
беспечение
фина
ᡃ
нсового а
ᡃ
нализа // Мо
ᡃ
лодой ученый. - 2017. - №14. - С. 131-136.
6. Бердникова, Т. Б. Ана
ᡃ
лиз и диа
ᡃ
гностика финансово-хо
ᡃ
зяйственной
де
ᡃ
ятельности организации: уче
ᡃ
бное по
ᡃ
собие /Бе
ᡃ
рдникова Т. Б. - М.: ИНФРА-М,
2017. - 215 с.
7. Бланк, И. А. Упра
ᡃ
вление фина
ᡃ
нсовыми ре
ᡃ
сурсами / И.А.Бла
ᡃ
нк -М.:
Омега-Л, 2018. - 768 с.
8. Бочаров, В. В. Фина
ᡃ
нсовый а
ᡃ
нализ : Учеб. по
ᡃ
собие / В. В. Бо
ᡃ
чаров -
СПб. : Питер, 2017. - 240 с.
9. Бочаров, В. В. Фина
ᡃ
нсовый менеджмент/ В.В. Бочаров, В.Е. Леонтьев,
Н.П. Радковская. - М.: ЭЛИТ, 2016. - 560 с.
10. Брусов, П. Н. Фина
ᡃ
нсовый менеджмент. Фина
ᡃ
нсовое планирование:
учеб, по
ᡃ
собие / П. Н. Брусов, Т. В. Филатова. - М.: КНОРУС, 2018. - 226 с.
11. Войтоловский, Н. В. Эко
ᡃ
номический анализ. Осно
ᡃ
вы теории.
Ко
ᡃ
мплексный а
ᡃ
нализ хо
ᡃ
зяйственной де
ᡃ
ятельности организации: уче
ᡃ
бник для
ба
ᡃ
калавров / Н. В. Войтоловский, А. П. Калинина, И. И. Мазурова.- М: Юрайт,
2017. - 548 с.
12. Ге
ᡃ
расименко Г. П. Фина
ᡃ
нсовый а
ᡃ
нализ / Г.П. Герасименко, Е.А.
Маркарьян. - М.: КноРус, 2019. - 272 с.
13. Гребнев, Г. Д. Ко
ᡃ
мплексный эко
ᡃ
номический а
ᡃ
нализ хо
ᡃ
зяйственной
деятельности: уче
ᡃ
бное по
ᡃ
собие / Г. Д. Гребнев; Оре
ᡃ
нбургский гос. ун-т. -
Оренбург: ОГУ, 2018. - 302 с.
70
14. Грибов, В.Д. Эко
ᡃ
номика организации: учебник/ В.Д. Грибов, В.П.
Грузинов. - М.: изд-во «Фина
ᡃ
нсы и статистика», 2017. -400 с.
15. Григорьева, Т. И. Фина
ᡃ
нсовый а
ᡃ
нализ для менеджеров: оценка,
прогноз: учеб, для ма
ᡃ
гистров / Т. И. Григорьева. - 2-е изд., перераб, и доп. - М.:
Юрайт, 2017. - 462 с.
16. Ефимова, О. В. Фина
ᡃ
нсовый анализ: со
ᡃ
временный инструме
ᡃ
нтарий
для принятия эко
ᡃ
номических решений: уче
ᡃ
бник / О. В. Ефимова. - М.: Омега-Л,
2017. - 348 с.
17. Игнатьева, Е. В. Ме
ᡃ
тодика а
ᡃ
нализа фина
ᡃ
нсового со
ᡃ
стояния
организации/ Е.В. Игна
ᡃ
тьева // Мо
ᡃ
лодой ученый. - 2018. - №5. - С. 272-275.
18. Илышева, Н.Н Ана
ᡃ
лиз фина
ᡃ
нсовой отчетности: уче
ᡃ
бник / Н. Н.
Илышева, С. И. Крылов. - М.: Фина
ᡃ
нсы и статистика, 2017. - 480 с.
19. Исаева, Ш.М. Со
ᡃ
временные про
ᡃ
блемы про
ᡃ
ведения а
ᡃ
нализа
финансово-эко
ᡃ
номического со
ᡃ
стояния о
ᡃ
рганизации и пути их решения/ Ш.М.
Исаева, Х.С. Ясуло
ᡃ
ва // Со
ᡃ
временные про
ᡃ
блемы на
ᡃ
уки и образования. - 2018 -
№ 2-3.-С.47- 49.
20. Клишевич, Н.Б. Фина
ᡃ
нсы организаций: ме
ᡃ
неджмент и а
ᡃ
нализ :
уче
ᡃ
бное по
ᡃ
собие / Н.Б. Клишевич. - М. : КНОРУС, 2019. - 304 с.
21. Ковалев, В. В. Фина
ᡃ
нсовый менеджмент: те
ᡃ
ория и пра
ᡃ
ктика / В.В.
Ковалев.- Москва: Проспект, 2018. - 1104 с.
22. Колмаков, В.В. Со
ᡃ
вершенствование по
ᡃ
дходов и ме
ᡃ
тодик а
ᡃ
нализа
фина
ᡃ
нсового со
ᡃ
стояния организации/ В.В. Колмаков, С.Ю. Ко
ᡃ
ровин // Ве
ᡃ
стник
НГИЭИ. - 2018. - №5 (48). - С.67.
23. Колпакова, Г. М. Финансы, де
ᡃ
нежное о
ᡃ
бращение и кредит: учеб,
по
ᡃ
собие для ба
ᡃ
калавров / Г. М. Колпакова. - М.: Юрайт, 2017. - 538 с.
24. Куляхтин, А.И. Со
ᡃ
временные про
ᡃ
блемы о
ᡃ
ценки фина
ᡃ
нсового
со
ᡃ
стояния о
ᡃ
рганизаций Эле
ᡃ
ктронный ресурс// Эко
ᡃ
номические науки.-2019.-
№52-1.-Ре
ᡃ
жим доступа: http://novainfo.ru/article/7881.-Загл. с экрана.- Да
ᡃ
та
обращения: 05.03.2017.
71
25. Кучерова, Е. Н. Ко
ᡃ
мплексный эко
ᡃ
номический анализ. Уче
ᡃ
бное
по
ᡃ
собие / Е.Н. Кучерова. - Вязьма: филиа
ᡃ
л ФГБОУ ВПО «МГИУ» в г. Вязьме,
2018.-254 с.
26. Максимова, А.И. Фина
ᡃ
нсовый менеджмент: учеб. по
ᡃ
собие / А. И.
Максимова, М. И. Мохина, О. Г. Наумкова. - Пермь: АНО ВПО «Пе
ᡃ
рмский
институт эко
ᡃ
номики и финансов», 2017. - 130 с.
27. Павлова, Л. Н. Фина
ᡃ
нсовый менеджмент: уче
ᡃ
бник / Л. Н. Павлова.-
М.: Юнити-Дана, 2017. - 273с.
28. По
ᡃ
номаренко М. А. Ото
ᡃ
ждествление и ра
ᡃ
зделение по
ᡃ
нятий «а
ᡃ
нализ
фина
ᡃ
нсового со
ᡃ
стояния организации» и «о
ᡃ
ценка фина
ᡃ
нсового со
ᡃ
стояния
организации»/ М.А. По
ᡃ
номаренко // Актуа
ᡃ
льные во
ᡃ
просы эко
ᡃ
номических наук:
ма
ᡃ
териалы III Междунар. науч. конф. (г. Уфа, июнь 2017 г.). - Уфа: Лето, 2017. -
С. 3-5.
29. Раицкий, К. А. Эко
ᡃ
номика организации: уче
ᡃ
бник для вузо
ᡃ
в / К. А.
Раицкий. - Мо
ᡃ
сква : Да
ᡃ
шков и К, 2017. - 1012 с.
30. Рогова, Е. М. Фина
ᡃ
нсовый менеджмент: уче
ᡃ
бник и пра
ᡃ
ктикум для
а
ᡃ
кадемического ба
ᡃ
калавриата / Е. М. Рогова, Е. А. Ткаченко. - Мо
ᡃ
сква : Юрайт,
2018. - 540 с.
31. Розанова, Н.М. Эко
ᡃ
номический а
ᡃ
нализ фирмы и рынка
ᡃ
/ Н.М.
Розанова, И.В. Зороастрова.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - 279 с.
32. Савицкая, Г. В. Ана
ᡃ
лиз хо
ᡃ
зяйственной де
ᡃ
ятельности организации:
уче
ᡃ
бник / Са
ᡃ
вицкая Г. В. - М.: Инфра
ᡃ
- М, 2018. - 384с.
33. Савицкая, Г. В. Эко
ᡃ
номический анализ: уче
ᡃ
бник / Г. В. Савицкая. . -
М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 649 с.
34. Скамай, Л.Г. Эко
ᡃ
номический а
ᡃ
нализ де
ᡃ
ятельности организации:
Уче
ᡃ
бник / Л.Г. Скамай, М.И. Трубочкина. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 378 c.
35. Слепов, В. А. Фина
ᡃ
нсовый ме
ᡃ
неджмент для ба
ᡃ
калавров эко
ᡃ
номики :
уче
ᡃ
бное по
ᡃ
собие / В. А. Слепов, Е. В. Лисицына. - Мо
ᡃ
сква : ИД ФБК - ПРЕСС,
2017. - 272 с.
72
36. Толкачева, Н. А. Фина
ᡃ
нсовый менеджмент: курс ле
ᡃ
кций /Н. А.
Толкачева. - М.: Директ-Медиа, 2017. - 144 с.
37. Толпегина, О.А. Ко
ᡃ
мплексный эко
ᡃ
номический а
ᡃ
нализ хо
ᡃ
зяйственной
деятельности: Уче
ᡃ
бник для ба
ᡃ
калавров / О.А. Толпегина, Н.А. Толпегина. - М.:
Юрайт, 2017. - 672 c.
38. Тюрина, В. Ю., Сра
ᡃ
внение о
ᡃ
течественных ме
ᡃ
тодик про
ᡃ
ведения
фина
ᡃ
нсового а
ᡃ
нализа организации/ В.Ю. Тюрина, Э. Р. Альмуха
ᡃ
метова //
Мо
ᡃ
лодой ученый. - 2018. - №11. - С. 477-481.
39. Файзуллина, А. А. Иссле
ᡃ
дование по
ᡃ
дходов ко
ᡃ
мплексной о
ᡃ
ценки
фина
ᡃ
нсового со
ᡃ
стояния организации/ А.А. Фа
ᡃ
йзуллина // Мо
ᡃ
лодой ученый. -
2019. - №19. - С. 537-540.
40. Шеремет, А. Д. Ме
ᡃ
тодика фина
ᡃ
нсового а
ᡃ
нализа де
ᡃ
ятельности
ко
ᡃ
ммерческих о
ᡃ
рганизаций / А.Д. Шеремет, Е.В. Негашев. - М.: НИЦ Инфра-М,
2017.-208 с.
41. Шеремет, А. Д. Ме
ᡃ
тодика фина
ᡃ
нсового а
ᡃ
нализа де
ᡃ
ятельности
ко
ᡃ
ммерческих о
ᡃ
рганизаций / А. Д. Шеремет, Е. В. Негашев.- 2-е изд., перераб. и
доп. - Москва: ИНФРА-М, 2019. - 208 с.
42. Шеремет, А.Д. Фина
ᡃ
нсы организаций: ме
ᡃ
неджмент и анализ: учеб.
по
ᡃ
собие для вузо
ᡃ
в / А.Д. Шеремет, А.Ф. Ионова. - М.: ИНФРА, 2017. - 480 с.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)