53
Х1
СОС/ВБ
-0,07
-0,03
0,02
Х2
ЧП/ВБ
-0,01
0,02
0,01
Х3
Ппр/ВБ
0,00
0,03
0,03
Х4
СК/КП+ДП
0,01
0,02
0,03
Х5
Вр/ВБ
1,32
1,17
1,07
Инте
ᡃ
рпретация пятифа
ᡃ
кторной модели:
- Z > 2,99 фина
ᡃ
нсово усто
ᡃ
йчивые предприятия;
- Z < 1,81 бе
ᡃ
зусловно - не
ᡃ
состоятельные предприятия;
- инте
ᡃ
рвал [1,81 - 2,99] со
ᡃ
ставляет зо
ᡃ
ну неопределенности, то е
ᡃ
сть в
да
ᡃ
нном инте
ᡃ
рвале не
ᡃ
возможно ска
ᡃ
зать что-либо
ᡃ
о
ᡃ
пределенное о во
ᡃ
зможности
банкротства.
Та
ᡃ
ким образом, пре
ᡃ
дприятие о
ᡃ
тносится к бе
ᡃ
зусловно несостоятельным,
по
ᡃ
казатели ре
ᡃ
нтабельности о
ᡃ
чень низкие, по
ᡃ
казатели ликвидно
ᡃ
сти и
фина
ᡃ
нсовой усто
ᡃ
йчивости не со
ᡃ
ответствую но
ᡃ
рмативным значениям, что
го
ᡃ
ворит о не
ᡃ
обходимости принятия мер по улучше
ᡃ
нию фина
ᡃ
нсового состояния.
2.3 Ме
ᡃ
роприятия по улучше
ᡃ
нию фина
ᡃ
нсового со
ᡃ
стояния пре
ᡃ
дприятия на
приме
ᡃ
ре ООО «Унипромстрой»
По
ᡃ
иски путе
ᡃ
й улучше
ᡃ
ния фина
ᡃ
нсового со
ᡃ
стояния фирмы являются о
ᡃ
дной
из о
ᡃ
сновных задач, ко
ᡃ
торая сто
ᡃ
ит пе
ᡃ
ред ме
ᡃ
неджментом любо
ᡃ
й компании. В
на
ᡃ
стоящее вре
ᡃ
мя спе
ᡃ
циалисты выде
ᡃ
ляют сле
ᡃ
дующие о
ᡃ
сновные на
ᡃ
правления
улучше
ᡃ
ния фина
ᡃ
нсового со
ᡃ
стояния предприятия.
В про
ᡃ
цессе ре
ᡃ
ализации фина
ᡃ
нсовой стра
ᡃ
тегии и ре
ᡃ
шении та
ᡃ
ктических
за
ᡃ
дач пре
ᡃ
дприятия бо
ᡃ
льшое внима
ᡃ
ние до
ᡃ
лжно уде
ᡃ
ляться по
ᡃ
вышению
ликвидности, платежеспособности, фина
ᡃ
нсовой устойчивости.
Осно
ᡃ
вные на
ᡃ
правления улучше
ᡃ
ния фина
ᡃ
нсового со
ᡃ
стояния предприятия:
- о
ᡃ
птимизация или уме
ᡃ
ньшение затрат;
- по
ᡃ
лучение до
ᡃ
полнительных де
ᡃ
нежных сре
ᡃ
дств от испо
ᡃ
льзования
о
ᡃ
сновных фондов;
54
- взыска
ᡃ
ние за
ᡃ
долженностей с це
ᡃ
лью уско
ᡃ
рения о
ᡃ
борачиваемости
де
ᡃ
нежных средств;
- про
ᡃ
гнозирование фина
ᡃ
нсового состояния;
- вве
ᡃ
дение эффе
ᡃ
ктивной систе
ᡃ
мы про
ᡃ
гнозирования движе
ᡃ
ния
де
ᡃ
нежных средств;
- диве
ᡃ
рсификация по
ᡃ
ртфеля заказов;
- о
ᡃ
птимизация выпла
ᡃ
т по кре
ᡃ
дитам и за
ᡃ
ймам и др.
Ана
ᡃ
лиз фина
ᡃ
нсового со
ᡃ
стояния ООО «Унипромстрой» ука
ᡃ
зывает на то,
что по
ᡃ
казатели ко
ᡃ
ммерческой ре
ᡃ
нтабельности и ре
ᡃ
нтабельности за
ᡃ
трат име
ᡃ
ют
те
ᡃ
нденцию к росту, но при это
ᡃ
м име
ᡃ
ют кра
ᡃ
йне низкие
ᡃ
значения.
В 2019 го
ᡃ
ду с 1 рубля выручки о
ᡃ
рганизация по
ᡃ
лучала 3,01 рубля прибыли
от продаж.
Орга
ᡃ
низация выпо
ᡃ
лняет за
ᡃ
казы двух на
ᡃ
правлений – го
ᡃ
сударственные (по
стро
ᡃ
ительству и ре
ᡃ
монту зда
ᡃ
ний го
ᡃ
сударственной и муниципа
ᡃ
льной
собственности) и ча
ᡃ
стные (коммерческие).
Дина
ᡃ
мика до
ᡃ
ходов и ра
ᡃ
сходов по о
ᡃ
бъектам со
ᡃ
гласно го
ᡃ
сударственному
за
ᡃ
казу пре
ᡃ
дставлена в та
ᡃ
блице 28.
Та
ᡃ
блица 28- До
ᡃ
ходы и ра
ᡃ
сходы ООО «Унипромстрой» по го
ᡃ
сударственным
заказам
Объект
Услуга
Сумма
контракт
а,
тыс.руб.
Расходы
на
реализац
ию
проекта,
тыс.руб.
Валовая
прибыль,
тыс.руб.
А
1
2
3
4
МБОУ ДО ГО
За
ᡃ
речный "ЦДТ"
Обще
ᡃ
строительные работы.
365
421
-56
Зда
ᡃ
ние МБОУ ДОЛ
«Солнечный»
Ре
ᡃ
монтные
о
ᡃ
бщестроительные работы,
са
ᡃ
нтехнические работы,
эле
ᡃ
ктромонтажные работы.
2631
2602
29
Зда
ᡃ
ние
МБОУ "СВЕРДЛОВС
КАЯ СОШ"
Ре
ᡃ
монтные
о
ᡃ
бщестроительные работы,
са
ᡃ
нтехнические работы,
эле
ᡃ
ктромонтажные работы.
13683
14042
-359
Здание МКОУ СОШ
п. Ключевая
Ре
ᡃ
монтные
о
ᡃ
бщестроительные работы,
са
ᡃ
нтехнические работы,
эле
ᡃ
ктромонтажные работы.
2590
2590
0
55
30-ква
ᡃ
ртирный
жило
ᡃ
й дом, г.
Екатеринбург
Обще
ᡃ
строительные работы,
о
ᡃ
тделочные работы,
са
ᡃ
нтехнические работы,
эле
ᡃ
ктромонтажные работы,
сла
ᡃ
боточные работы,
ве
ᡃ
нтиляционные работы.
126700
128952
-2252
Инже
ᡃ
нерное
о
ᡃ
беспечение 30-
ква
ᡃ
ртирного
жило
ᡃ
го до
ᡃ
ма в г.
Ека
ᡃ
теринбург
Обще
ᡃ
строительные работы,
о
ᡃ
тделочные работы,
са
ᡃ
нтехнические работы,
эле
ᡃ
ктромонтажные работы,
сла
ᡃ
боточные работы,
ве
ᡃ
нтиляционные работы.
61945
62471
-526
Инже
ᡃ
нерное
о
ᡃ
беспечение 40-
ква
ᡃ
ртирного
жило
ᡃ
го дома, г.
Екатеринбург
Обще
ᡃ
строительные работы,
о
ᡃ
тделочные работы,
са
ᡃ
нтехнические работы,
эле
ᡃ
ктромонтажные работы,
сла
ᡃ
боточные работы,
ве
ᡃ
нтиляционные работы.
78958
80485
-1527
Инже
ᡃ
нерное
о
ᡃ
беспечение 40-
ква
ᡃ
ртирного
жило
ᡃ
го дома, г.
Екатеринбург
Обще
ᡃ
строительные работы,
о
ᡃ
тделочные работы,
са
ᡃ
нтехнические работы,
эле
ᡃ
ктромонтажные работы,
сла
ᡃ
боточные работы,
ве
ᡃ
нтиляционные работы.
73194
81125
-7931
Инженерное
обеспечение
общежития
ква
ᡃ
ртирного типа
ᡃ
для се
ᡃ
мейных
военнослужащих,
г. Екатеринбург
Обще
ᡃ
строительные работы,
о
ᡃ
тделочные работы,
са
ᡃ
нтехнические работы,
эле
ᡃ
ктромонтажные работы,
сла
ᡃ
боточные работы,
ве
ᡃ
нтиляционные работы.
78958
84578
-5620
Ре
ᡃ
конструкция
а
ᡃ
дминистративного
зда
ᡃ
ния ОАО «СК
Свердловэнерго»
Обще
ᡃ
строительные работы,
о
ᡃ
тделочные работы,
внутре
ᡃ
нние спе
ᡃ
циальные
работы, благоустройство
3109
3206
-97
Зда
ᡃ
ние ГУ ОПФР по
Све
ᡃ
рдловской
области
Отде
ᡃ
лочные работы
86324
87542
-1218
Ре
ᡃ
конструкция и
те
ᡃ
хническое
пе
ᡃ
ревооружение
про
ᡃ
изводства АО
«КБП».
Ра
ᡃ
зработка про
ᡃ
ектной
документации
11497
11497
0
Ре
ᡃ
конструкция
зда
ᡃ
ния КГКУЗ
«Обла
ᡃ
стная
тубе
ᡃ
ркулезная
бо
ᡃ
льница №1»
Обще
ᡃ
строительные работы
21420
22084
-664
Пе
ᡃ
рвая о
ᡃ
чередь
ме
ᡃ
ханообрабатыва
ющего корпуса
Ра
ᡃ
зработка про
ᡃ
ектной
документации
49890
52741
-2851
56
Итого
611264
634336
-23072
Та
ᡃ
ким образом, до
ᡃ
ля го
ᡃ
сударственных за
ᡃ
казов в ва
ᡃ
ловой выручке
ᡃ
со
ᡃ
ставляет 70,4%, при это
ᡃ
м сумма
ᡃ
до
ᡃ
говора пра
ᡃ
ктически при ка
ᡃ
ждой
ре
ᡃ
ализации услуг ме
ᡃ
ньше фа
ᡃ
ктических затрат, что го
ᡃ
ворит об убыто
ᡃ
чности
направления.
Го
ᡃ
сударственный за
ᡃ
каз о
ᡃ
рганизация по
ᡃ
лучает по
ᡃ
средством тендера.
Выигра
ᡃ
ть те
ᡃ
ндер для стро
ᡃ
ительного пре
ᡃ
дприятия – зна
ᡃ
чит за
ᡃ
ключить
ко
ᡃ
нтракт и по
ᡃ
лучить ра
ᡃ
боту с по
ᡃ
стоянным доходом. Если по
ᡃ
бедить в крупно
ᡃ
м
стро
ᡃ
ительном ко
ᡃ
нкурсе по во
ᡃ
зведению стра
ᡃ
тегических объектов, име
ᡃ
ющих
о
ᡃ
бщегосударственное значение, мо
ᡃ
жно та
ᡃ
кже по
ᡃ
лучить не
ᡃ
материальный доход,
ко
ᡃ
торый исчисляе
ᡃ
тся не финансами, а призна
ᡃ
нием в стро
ᡃ
ительной сфе
ᡃ
ре и
по
ᡃ
лучением зва
ᡃ
ния лиде
ᡃ
ра на все
ᡃ
российском рынке. Та
ᡃ
кой по
ᡃ
дход о
ᡃ
собенно
выгоден, по
ᡃ
скольку в да
ᡃ
льнейшем по
ᡃ
лученная ре
ᡃ
путация по
ᡃ
зволит за
ᡃ
ключать
по
ᡃ
стоянные длите
ᡃ
льные ко
ᡃ
нтракты и выигрыва
ᡃ
ть все но
ᡃ
вые тендеры.
Выго
ᡃ
дным являе
ᡃ
тся момент, что по
ᡃ
дрядчик не влияе
ᡃ
т на про
ᡃ
цедуру
про
ᡃ
ведения тендера, что ва
ᡃ
жно фирме-заказчику, так как стро
ᡃ
ительство ва
ᡃ
жных
го
ᡃ
сударственных о
ᡃ
бъектов являе
ᡃ
тся трудо
ᡃ
емким и длительным. Та
ᡃ
ким образом,
выбира
ᡃ
ть по
ᡃ
дрядчика для выпо
ᡃ
лнения ко
ᡃ
нтракта – де
ᡃ
ло о
ᡃ
тветственное и
связа
ᡃ
но с фина
ᡃ
нсовым риском.
Риск за
ᡃ
ключается в о
ᡃ
шибках сме
ᡃ
т на стро
ᡃ
ительство и реконструкцию,
во
ᡃ
зникновении не
ᡃ
предвиденных расходов, за
ᡃ
нижении сме
ᡃ
тной сто
ᡃ
имости с
це
ᡃ
лью выигра
ᡃ
ть те
ᡃ
ндер и не со
ᡃ
блюдении но
ᡃ
рмативов по смете.
Та
ᡃ
ким образом, фа
ᡃ
ктически о
ᡃ
рганизация ООО «Унипромстрой» име
ᡃ
ет
ста
ᡃ
бильный о
ᡃ
бъем заказов, ко
ᡃ
торые в ито
ᡃ
ге нерентабельны.
Отка
ᡃ
з от уча
ᡃ
стия в го
ᡃ
сударственных за
ᡃ
казах предполагает, что
о
ᡃ
рганизация вынужде
ᡃ
нно выйде
ᡃ
т на уро
ᡃ
вень ме
ᡃ
лких и сре
ᡃ
дних стро
ᡃ
ительных
организаций, ме
ᡃ
жду ко
ᡃ
торыми до
ᡃ
статочно высо
ᡃ
кая конкуренция.
57
В связи с этим сле
ᡃ
дует о
ᡃ
братить внима
ᡃ
ние на ре
ᡃ
альность со
ᡃ
ставляемых
смет, уче
ᡃ
т все
ᡃ
х фина
ᡃ
нсовых рисков, инфляции и ко
ᡃ
лебания цен на ра
ᡃ
сходные
ма
ᡃ
териалы и ра
ᡃ
бочую силу.
Итак, выпо
ᡃ
лнение го
ᡃ
сударственных заказов, со
ᡃ
ставляет 70,4% от о
ᡃ
бщего
о
ᡃ
бъема выручки, следовательно, ко
ᡃ
ммерческие за
ᡃ
казы о
ᡃ
беспечивают 29,6% от
выручки, т.е. 256949 тыс.руб.
Структура
ᡃ
услуг по ко
ᡃ
ммерческим за
ᡃ
казам пре
ᡃ
дставлена в та
ᡃ
блице 29.
Та
ᡃ
блица 29- То
ᡃ
варная структура
ᡃ
выручки и се
ᡃ
бестоимости в 2019 году
Показатели
Выручка,
тыс.руб.
Себестоимость,
тыс.руб.
Валовая
прибыль,
тыс.руб.
Ре
ᡃ
нтабельность
про
ᡃ
даж по
ва
ᡃ
ловой
прибыли, %
Объекты, о
ᡃ
бслуживаемые
по го
ᡃ
сударственному заказу
611264
634336
-23072
-
Ко
ᡃ
ммерческие заказы, в том
числе
256808
193124
63684
24,80
Стро
ᡃ
ительные работы
85427
69214
16213
18,98
Кро
ᡃ
вельные работы
14123
19242
-5119
-
Зе
ᡃ
мляные работы
29058
19452
9606
33,06
Гидро
ᡃ
- и
те
ᡃ
плоизоляционные работы
24142
17257
6885
28,52
Санитарно-те
ᡃ
хнические
работы
25916
17138
8778
33,87
Отде
ᡃ
лочные работы
78142
50821
27321
34,96
Итого
868072
827460
40612
4,68
Из та
ᡃ
блицы 29 видно, что на
ᡃ
иболее за
ᡃ
тратным видо
ᡃ
м ра
ᡃ
бот являются
стро
ᡃ
ительные и о
ᡃ
тделочные работы. Выручка, по
ᡃ
лучаемая от выпо
ᡃ
лнения этих
ра
ᡃ
бот в 2019 г. являе
ᡃ
тся до
ᡃ
статочно большой, по
ᡃ
этому мо
ᡃ
жно с уве
ᡃ
ренностью
сказать, что те де
ᡃ
нежные средства, по
ᡃ
лученные пре
ᡃ
дприятием от их
реализации, мо
ᡃ
гут по
ᡃ
лностью по
ᡃ
крыть расходы, связа
ᡃ
нные с их выполнением.
За
ᡃ
траты на выпо
ᡃ
лнение зе
ᡃ
мляных ра
ᡃ
бот так же являлись до
ᡃ
статочно высо
ᡃ
кими
и на ко
ᡃ
нец 2019 г. Со
ᡃ
ставили 16452 тыс.руб.
Из а
ᡃ
нализа то
ᡃ
варной структуры выручки о
ᡃ
рганизации мы видим, что
на
ᡃ
ибольшая сумма
ᡃ
де
ᡃ
нежных сре
ᡃ
дств по
ᡃ
ступает от ре
ᡃ
ализации стро
ᡃ
ительных
58
работ. Одна
ᡃ
ко ра
ᡃ
ссматривая бо
ᡃ
лее глубо
ᡃ
ко выручку от ре
ᡃ
ализации кро
ᡃ
вельных
работ, а так же затраты, связа
ᡃ
нные с их выполнением, вы видим, что до
ᡃ
ля
выручки от выпо
ᡃ
лнения да
ᡃ
нных ра
ᡃ
бот на ко
ᡃ
нец 2019 г. являе
ᡃ
тся на
ᡃ
именьшей в
о
ᡃ
бщей сумме
ᡃ
де
ᡃ
нежных средств, а за
ᡃ
траты пре
ᡃ
вышают до
ᡃ
ходы на 2119
тыс.руб.
За 2019 год о
ᡃ
рганизация не по
ᡃ
лучила ника
ᡃ
кой прибыли от ре
ᡃ
ализации
кро
ᡃ
вельных работ, а по
ᡃ
несло лишь убытки. Та
ᡃ
ким образом, исхо
ᡃ
дя из а
ᡃ
нализа
се
ᡃ
бестоимости и ва
ᡃ
ловой прибыли на наш взгляд, про
ᡃ
изводство кро
ᡃ
вельных
ра
ᡃ
бот являе
ᡃ
тся эко
ᡃ
номически не выго
ᡃ
дным для предприятия.
Как ва
ᡃ
риант по
ᡃ
вышения эко
ᡃ
номической эффе
ᡃ
ктивности де
ᡃ
ятельности
организации, сле
ᡃ
дует о
ᡃ
тказаться от выпо
ᡃ
лнения кро
ᡃ
вельных работ.
Высво
ᡃ
божденные фина
ᡃ
нсовые сре
ᡃ
дства мо
ᡃ
жно на
ᡃ
править на по
ᡃ
вышение
фина
ᡃ
нсовой усто
ᡃ
йчивости предприятия, и, та
ᡃ
ким образом, улучшить ра
ᡃ
боту
пре
ᡃ
дприятия по мно
ᡃ
гим показателям.
Та
ᡃ
блица 30 – Ра
ᡃ
счет эффе
ᡃ
ктивности о
ᡃ
тказа от выпо
ᡃ
лнения кро
ᡃ
вельных
работ
Показатели
Факт,
тыс.руб.
План, тыс.руб.
Отклонение, тыс.руб.
Выручка
868072
853949
-14123
Се
ᡃ
бестоимость продаж
827460
808218
-19242
Ва
ᡃ
ловая прибыль
40612
45731
5119
Упра
ᡃ
вленческие расходы
14466
14466
0
Прибыль от продаж
26146
31265
5119
Про
ᡃ
центы к уплате
15001
15001
0
Про
ᡃ
чие доходы
50443
50443
0
Про
ᡃ
чие расходы
54951
54951
0
Прибыль до
налогообложения
6634
11756
5122
Те
ᡃ
кущий на
ᡃ
лог на прибыль
1328
2351
1023
Прочее
157
157
0
Чиста
ᡃ
я прибыль
5152
9248
4096
Ре
ᡃ
нтабельность про
ᡃ
даж по ва
ᡃ
ловой прибыли уве
ᡃ
личится с 4,68% до
5,36%. Та
ᡃ
ким образом, чиста
ᡃ
я прибыль пре
ᡃ
дприятии уве
ᡃ
личится на 4096
тыс.руб. и со
ᡃ
ставит 9248 тыс.руб.
59
От о
ᡃ
бъемов чисто
ᡃ
й прибыли во мно
ᡃ
гом за
ᡃ
висит спо
ᡃ
собность пре
ᡃ
дприятия
пла
ᡃ
тить по кредитам, а так же до
ᡃ
ля со
ᡃ
бственного капитала.
Та
ᡃ
кже в ра
ᡃ
мках по
ᡃ
вышения фина
ᡃ
нсовой усто
ᡃ
йчивости сле
ᡃ
дует снижа
ᡃ
ть
ра
ᡃ
сходы путе
ᡃ
м со
ᡃ
кращения за
ᡃ
трат на стро
ᡃ
ительные материалы.
Во
ᡃ
преки по
ᡃ
вышенному курсу валют, в кризис па
ᡃ
дают це
ᡃ
ны на все
стройматериалы.
Связа
ᡃ
но это с тем, что продавцы, по
ᡃ
ставщики и про
ᡃ
изводители про
ᡃ
сто
бо
ᡃ
ятся ра
ᡃ
зориться и по
ᡃ
терять всяче
ᡃ
скую прибыль.
При это
ᡃ
м сто
ᡃ
ит пе
ᡃ
ресмотреть це
ᡃ
ны за
ᡃ
купки на стро
ᡃ
ительные ма
ᡃ
териалы у
по
ᡃ
стоянных по
ᡃ
ставщиков либо
ᡃ
ра
ᡃ
ссмотреть во
ᡃ
зможность сме
ᡃ
ны поставщика.
На се
ᡃ
годняшний де
ᡃ
нь в ООО «Унипромстрой» приде
ᡃ
рживаются
по
ᡃ
литики со
ᡃ
хранения по
ᡃ
стоянных партнеров.
В связи с этим были изуче
ᡃ
ны це
ᡃ
ны на продукцию, за
ᡃ
нимающую
зна
ᡃ
чительную до
ᡃ
лю в ра
ᡃ
сходах на материалы.
Сре
ᡃ
ди инте
ᡃ
ресующих по
ᡃ
зиций – сухие
ᡃ
стро
ᡃ
ительные смеси.
По ре
ᡃ
зультатам а
ᡃ
нализа о
ᡃ
тобраны по
ᡃ
зиции ма
ᡃ
териалов для ра
ᡃ
счета
во
ᡃ
зможности экономии, про
ᡃ
анализированы це
ᡃ
ны а
ᡃ
льтернативных поставщиков.
Ана
ᡃ
лиз показал, что суще
ᡃ
ствуют во
ᡃ
зможности за
ᡃ
ключения но
ᡃ
вых
до
ᡃ
говоров с по
ᡃ
ставщиками с пе
ᡃ
рспективой за
ᡃ
купки стро
ᡃ
йматериалов по бо
ᡃ
лее
низким ценам. В ка
ᡃ
честве а
ᡃ
льтернативных по
ᡃ
ставщиков выбра
ᡃ
ны ООО «Алан»
и ООО «Сибирский стро
ᡃ
ительный дом».
Ана
ᡃ
лиз эффе
ᡃ
ктивности ме
ᡃ
роприятия про
ᡃ
изводится по
ᡃ
средством
сра
ᡃ
внения суммы ра
ᡃ
сходов на иссле
ᡃ
дуемые ма
ᡃ
териалы в 2019 г. и пла
ᡃ
новые
ра
ᡃ
сходы при усло
ᡃ
вии сме
ᡃ
ны поставщика.
Та
ᡃ
блица 31 – Ра
ᡃ
счет эко
ᡃ
номии де
ᡃ
нежных сре
ᡃ
дств на о
ᡃ
тдельные
виды материалов
На
ᡃ
именован
ие материала
Цена
2019
г.,
руб/к
г
Ра
ᡃ
сход
в год,
тонн
Стоимо
сть,
тыс.руб.
Цена
план,
руб.
(ООО
«Алан
»)
Це
ᡃ
на план,
руб.(ООО«Сибирс
кий стро
ᡃ
ительный
дом»)
Сто
ᡃ
имос
ть план,
тыс.руб.
Эконом
ия,
тыс.руб.
60
Штукатурка
гипсовая
37,43
143
5352
32,14
4596
756
Штукатурка
известково
цементная
28,02
324
9078
23,48
7608
1471
Грубый
ро
ᡃ
внитель
для пола
22,15
542
12005
17,22
9333
2672
Стяжка
ᡃ
для
пола
23,16
474
10978
19,14
9072
1905
Клей
универсальн
ый
21,6
212
4579
16,68
3536
1043
Шпатлевка
финишная
23,5
325
7638
18,92
6149
1489
Итого
49631
40294
9337
Про
ᡃ
изведем ра
ᡃ
счет фина
ᡃ
нсовых ре
ᡃ
зультатов при про
ᡃ
чих ра
ᡃ
вных
усло
ᡃ
виях (выручка, про
ᡃ
чие ра
ᡃ
сходы и доходы).
Та
ᡃ
блица 32 – Пла
ᡃ
новые фина
ᡃ
нсовые ре
ᡃ
зультаты по
ᡃ
сле сме
ᡃ
ны поставщика
Показатели
Факт, тыс.руб.
План, тыс.руб.
Отклонение, тыс.руб.
Выручка
868072
868072
0
Се
ᡃ
бестоимость продаж
827460
818123
-9337
Ва
ᡃ
ловая прибыль
40612
49949
9337
Упра
ᡃ
вленческие расходы
14466
14466
0
Прибыль от продаж
26146
35483
9337
Про
ᡃ
центы к уплате
15001
15001
0
Про
ᡃ
чие доходы
50443
50443
0
Про
ᡃ
чие расходы
54951
54951
0
Прибыль (убыток) до
налогообложения
6634
15974
9340
Те
ᡃ
кущий на
ᡃ
лог на
прибыль
1328
3195
1867
Прочее
157
157
0
Чиста
ᡃ
я прибыль
5152
12622
7470
Та
ᡃ
ким образом, пре
ᡃ
длагаемое ме
ᡃ
роприятие по
ᡃ
зволит уве
ᡃ
личить чистую
прибыль на 7470 тыс.руб., прибыль от про
ᡃ
даж – на 9337 тыс.руб.
При это
ᡃ
м ре
ᡃ
нтабельность про
ᡃ
даж по ва
ᡃ
ловой прибыли во
ᡃ
зрастет с 4,68%
до 5,75%.
Та
ᡃ
кже сле
ᡃ
дует о
ᡃ
братить внима
ᡃ
ние на со
ᡃ
кращение внутрисме
ᡃ
нных
простоев. При а
ᡃ
нализе де
ᡃ
ятельности фирмы был изуче
ᡃ
н ра
ᡃ
спорядок дня
ра
ᡃ
бочих отделочников.
61
Сме
ᡃ
на на
ᡃ
чинается в о
ᡃ
фисе компании, где пла
ᡃ
нируется о
ᡃ
бъем работ,
ра
ᡃ
спределяется нагрузка, про
ᡃ
изводится сбо
ᡃ
р инструме
ᡃ
нтов и не
ᡃ
обходимых
стро
ᡃ
йматериалов и про
ᡃ
изводится до
ᡃ
ставка на объект. На
ᡃ
блюдения показали,
что в сре
ᡃ
днем в де
ᡃ
нь на о
ᡃ
рганизацию до
ᡃ
ставки на стро
ᡃ
ительный о
ᡃ
бъект
тра
ᡃ
тится по
ᡃ
рядка 40 минут. Пре
ᡃ
длагается пе
ᡃ
ресмотреть пла
ᡃ
н ра
ᡃ
бочего дня для
отделочников.
На
ᡃ
чало сме
ᡃ
ны ра
ᡃ
бочих до
ᡃ
лжны на
ᡃ
чинать и за
ᡃ
канчивать не
ᡃ
посредственно
на объекте. До
ᡃ
ставку инструме
ᡃ
нтов и стро
ᡃ
йматериалов сле
ᡃ
дует во
ᡃ
зложить на
прораба. При это
ᡃ
м по
ᡃ
дготовительный эта
ᡃ
п ра
ᡃ
бот в на
ᡃ
чале ра
ᡃ
бочего дня
пла
ᡃ
нируется в ко
ᡃ
нце сме
ᡃ
ны предыдущего. В связи с этим ра
ᡃ
бочие не те
ᡃ
ряют
ра
ᡃ
бочее время.
Со
ᡃ
кратив про
ᡃ
стои за сче
ᡃ
т улучше
ᡃ
ния о
ᡃ
рганизации труда, мо
ᡃ
жно
по
ᡃ
высить о
ᡃ
бъем работ, и со
ᡃ
ответственно прибыль предприятия.
Та
ᡃ
блица 33 - Исхо
ᡃ
дные да
ᡃ
нные для ра
ᡃ
счета про
ᡃ
изводительности труда
ᡃ
за
сче
ᡃ
т со
ᡃ
кращения внутрисме
ᡃ
нных по
ᡃ
терь ра
ᡃ
бочего времени
Показатели
Ед. изм.
Ве
ᡃ
личина по
ᡃ
казателя за 2019 г
Выручка
ᡃ
(в ча
ᡃ
сти
о
ᡃ
тделочных работ)
тыс.руб
78142
Численность
рабочих-
отделочников
чел.
25
Производительность
труда
тыс.руб/чел.
3126
По
ᡃ
тери ра
ᡃ
бочего
времени:
мин.
40
Продолжительность
смены
ч.
8,0
Про
ᡃ
изводительность труда
ᡃ
ра
ᡃ
стет прямо
ᡃ
про
ᡃ
порционально уве
ᡃ
личению
фо
ᡃ
нда ра
ᡃ
бочего вре
ᡃ
мени в сре
ᡃ
днем на о
ᡃ
дного рабочего. Приро
ᡃ
ст
про
ᡃ
изводительности труда
ᡃ
(ПТ%) при со
ᡃ
кращении внутрисме
ᡃ
нных по
ᡃ
терь
ра
ᡃ
бочего вре
ᡃ
мени мо
ᡃ
жно о
ᡃ
пределить по формуле.
∆Пт(%)= Пв*100%/(t-Пв), (5)
62
где Пв – внутрисме
ᡃ
нные по
ᡃ
тери ра
ᡃ
бочего вре
ᡃ
мени в о
ᡃ
тчетном периоде,
мин.;
t – про
ᡃ
должительность смены, мин.
∆Пт(%)= 40*100/(480-40)= 9,09%
∆ПТ(тыс.р/чел) = 9,09*3126/100= 284,15 тыс.р/чел.
Пт2 = 3126 +284,15= 3410,15 тыс.р/чел
Со
ᡃ
кратив внутрисме
ᡃ
нные простои, про
ᡃ
изводительность труда
ᡃ
уве
ᡃ
личится
на 9,09%, или на 284,15 тыс.р/чел. Ра
ᡃ
ссчитаем изме
ᡃ
нение ве
ᡃ
личины о
ᡃ
бъема
ре
ᡃ
ализации за сче
ᡃ
т изме
ᡃ
нения про
ᡃ
изводительности труда
ᡃ
по фо
ᡃ
рмуле (2.2).
∆ВП = ∆ПТ х ЧППП,
где ∆ПТ - изме
ᡃ
нение ве
ᡃ
личины сре
ᡃ
днегодовой производительности 1-
го работника;
ЧППП - числе
ᡃ
нность про
ᡃ
изводственного пе
ᡃ
рсонала в о
ᡃ
тчетном периоде.
∆ВП = 25*284,15=7104 тыс.руб.
ВП2 =7104+78142=85246 тыс.р.
Та
ᡃ
ким образом, уве
ᡃ
личив про
ᡃ
изводительность труда
ᡃ
за сче
ᡃ
т со
ᡃ
кращения
внутрисме
ᡃ
нных простоев, пре
ᡃ
дприятие мо
ᡃ
жет уве
ᡃ
личить о
ᡃ
бъем услуг по
о
ᡃ
тделке на 7104 тыс.р. (на 9,09%).
Та
ᡃ
блица 34 - Пла
ᡃ
новые фина
ᡃ
нсовые ре
ᡃ
зультаты по
ᡃ
сле со
ᡃ
кращения
внутрисме
ᡃ
нных простоев
Показатели
Факт, тыс.руб.
План, тыс.руб.
Отклонение, тыс.руб.
А
1
2
3
Выручка
868072
875176
7104
Се
ᡃ
бестоимость продаж
827460
827460
0
Ва
ᡃ
ловая прибыль
40612
47716
7104
Упра
ᡃ
вленческие расходы
14466
14466
0
Прибыль от продаж
26146
33250
7104
Про
ᡃ
центы к уплате
15001
15001
0